2023年實(shí)用的安全實(shí)施方案范文集錦七篇平安實(shí)施方案篇1

為了加強(qiáng)人民人身財(cái)產(chǎn)平安，防止重大平安事故發(fā)生，依據(jù)市委有關(guān)文件精神?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞打造平安校內(nèi)，創(chuàng)建人民滿足學(xué)校的目標(biāo)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面排查學(xué)校、幼兒園平安管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，深化開展集中整治，嚴(yán)防各類平安事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過深化開展學(xué)校、幼兒園公共平安集中整治，進(jìn)一步推動(dòng)職能部門和學(xué)校、幼兒園各項(xiàng)平安工作責(zé)任落實(shí)到位，重大隱患排查、整改率達(dá)100%，應(yīng)急救援預(yù)案制定完善、上報(bào)備案率達(dá)100%。進(jìn)一步規(guī)范教化教學(xué)平安工作秩序，改善教化教學(xué)條件，提升平安工作水平，遏制一般事故，杜絕重特大平安事故，圓滿完成全年各項(xiàng)平安工作目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則，在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭，市直學(xué)校由市教體局牽頭，教化、安監(jiān)、建設(shè)、公安、文化、衛(wèi)生、工商、交通等部門根據(jù)職責(zé)分工參加整治活動(dòng)。

學(xué)校、幼兒園的平安集中整治工作由校長（園長）干脆負(fù)責(zé)，明確處、室人員崗位職責(zé)，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決治理各種隱患。

四、整治內(nèi)容

（一）學(xué)校、幼兒園公共平安責(zé)任制、突發(fā)平安事故應(yīng)急預(yù)案、平安管理制度建立完善狀況。

（二）對(duì)冬季防火、防煤氣中毒、防溜冰溺水、防擁擠踩踏等平安教化及應(yīng)急救援措施落實(shí)狀況。

（三）學(xué)校、幼兒園各類教學(xué)設(shè)施、供電、供水、運(yùn)動(dòng)場體育器材等重要設(shè)備平安隱患排查整改狀況。

（四）放射物質(zhì)、易燃易爆危急化學(xué)品等危急物質(zhì)在校內(nèi)試驗(yàn)室、儀器室平安存放及平安管理狀況；校內(nèi)周邊加油站、易燃易爆、危急化學(xué)品生產(chǎn)、貯存過程中存在的平安隱患。

（五）接送學(xué)生、幼兒的機(jī)動(dòng)車輛存在的隱患及交通平安管理狀況。

（六）消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)記、疏散通道、平安出口存在的平安問題。

（七）食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和學(xué)校周邊飲食店管理中的問題。

（八）校內(nèi)周邊可能受到滑坡、塌方、泥石流、洪水等危害狀況。

（九）校內(nèi)周邊治安狀況：交通秩序、非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、嬉戲室、錄像廳、歌舞廳，違規(guī)經(jīng)營的音像書刊、飲食攤點(diǎn)、出租屋，違法向未成年人銷售煙酒、彩票的經(jīng)營場所，以及違章建筑、占道經(jīng)營管理狀況等。

（十）學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生保健、甲型H1N1流感和各類傳染性疾病的防控狀況。

五、部門職責(zé)

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：對(duì)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園的平安負(fù)全面責(zé)任，并進(jìn)行集中整治。

（二）教體局：對(duì)各學(xué)校、幼兒園開展平安教化，建立平安管理制度、平安事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)學(xué)校平安責(zé)任制；組織開展對(duì)各學(xué)校、幼兒園的食堂、學(xué)生宿舍、教學(xué)附屬設(shè)施以及試驗(yàn)室平安等進(jìn)行整治；協(xié)作公安、消防、文化、衛(wèi)生等部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。

（三）公安局（交警大隊(duì)）：對(duì)學(xué)校、幼兒園周邊治安亂點(diǎn)，擾亂學(xué)校教學(xué)秩序、侵害學(xué)生人身及財(cái)產(chǎn)平安的違法犯罪行為進(jìn)行整治；對(duì)校車交通平安進(jìn)行集中整治；對(duì)學(xué)校、幼兒園旁邊交通秩序進(jìn)行整治。

（四）消防大隊(duì)：對(duì)學(xué)校、幼兒園及各類社會(huì)職業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消防平安進(jìn)行集中整治。

（五）工商局：對(duì)擅自設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)場所進(jìn)行整治；對(duì)校內(nèi)周邊經(jīng)營的營業(yè)場所進(jìn)行整治，職締違法經(jīng)營。

（六）交通局：對(duì)接送學(xué)生的運(yùn)營客車進(jìn)行集中整治。

（七）文化局（新聞出版）：對(duì)校內(nèi)周邊200米以內(nèi)網(wǎng)吧、歌舞廳以及音像市場進(jìn)行集中整治；對(duì)接納未成年人進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)場所進(jìn)行整治；加強(qiáng)校內(nèi)周邊文化場所的監(jiān)管工作。

（八）衛(wèi)生局：對(duì)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生及食品平安進(jìn)行集中整治；強(qiáng)化對(duì)學(xué)校、幼兒園傳染病防治工作的監(jiān)管，落實(shí)防控措施。

（九）建設(shè)局：加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、幼兒園及周邊建筑平安的管理；加強(qiáng)對(duì)校舍平安的監(jiān)督檢查。

（十）城管局：對(duì)學(xué)校、幼兒園周邊流淌商販和占道經(jīng)營進(jìn)行整治。

（十一）質(zhì)監(jiān)局：對(duì)學(xué)校、幼兒園特種設(shè)備及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行整治。

（十二）安監(jiān)局：對(duì)校內(nèi)周邊加油站、易燃易爆、危急化學(xué)品生產(chǎn)、貯存等平安隱患進(jìn)行整治。

六、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年12月14日—16日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定各自的'實(shí)施方案，成立集中整治組織，落實(shí)工作人員，明確責(zé)任，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作。

（二）全面排查階段（20xx年12月17日—12月25日）：對(duì)校內(nèi)設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)排查校內(nèi)各類設(shè)施及平安管理制度措施落實(shí)狀況；校內(nèi)四周200米范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、電子嬉戲室、錄像廳、歌舞廳、彩票點(diǎn)、成人用品等文化消遣場所；非法出版物制作和銷售攤販；違規(guī)煙酒經(jīng)營者、飲食攤點(diǎn)以及出租屋、違章建筑等。對(duì)排查出的問題，逐一登記，建立臺(tái)帳，剛好解決。

（三）集中整治階段（20xx年12月26日—20xx年1月25日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，各學(xué)校、幼兒園要將排查出的問題分門別類，實(shí)行切實(shí)措施，依法開展整治。

（四）總結(jié)提高階段（20xx年1月26日—1月31日）：仔細(xì)總結(jié)集中整治活動(dòng)閱歷，建立健全切實(shí)可行的規(guī)章制度，鞏固整治成果，建立長效管理機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要于20xx年1月31日前將集中整治狀況報(bào)市教體局。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校和幼兒園要充分相識(shí)做好學(xué)校平安工作的重要性，主要負(fù)責(zé)同志親自過問，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織力氣，深化基層、深化學(xué)校，扎實(shí)有效開展集中整治活動(dòng)。在整治過程中要做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施到位、整改到位，全面整治，不留死角。

（二）明確責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市教體局學(xué)校平安的主體責(zé)任、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任及各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人的責(zé)任制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。全市各學(xué)校、幼兒園要仔細(xì)組織開展好本單位的平安隱患整改工作，做到責(zé)任、人員、措施、資金、預(yù)案“五落實(shí)”，確保整改效果。

（三）加強(qiáng)督查。要實(shí)行全面督查、隨時(shí)抽查、明查暗訪等多種形式加大督查力度，確保收到實(shí)效。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，集中解決。對(duì)一時(shí)不能整改的，要制定期限，限期整改。對(duì)重視不夠、責(zé)任不到位的要肅穆處理。

平安實(shí)施方案篇2

為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一樣、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增加班組的執(zhí)行力、凝合力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、平安型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增加班組學(xué)習(xí)實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力、執(zhí)行實(shí)力、實(shí)踐實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增加企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過“班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推動(dòng)班組平安文化建設(shè)，創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化班組、平安標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組平安生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組平安生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場的平安標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治擔(dān)心全行為，消退事故隱患，培育一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現(xiàn)（公司平安生產(chǎn)目標(biāo)）、無“三違”現(xiàn)象。完成班組平安標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)平安平穩(wěn)的開展。

三、班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的平安工作，是企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好平安工作，必需抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我公司井下平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，平安管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，平安由班組來保證。通過班組平安建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的.執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)建力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

3.班組平安建設(shè)，是削減“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)平安事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“平安第一”，嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度，充分發(fā)揮班組平安生產(chǎn)第一道防線的作用，削減和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障平安生產(chǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

公司成立班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：

副組長：

組員：

五、活動(dòng)目標(biāo)

通過“班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推動(dòng)班組平安文化建設(shè)，創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化班組、平安標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組平安生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組平安生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場的平安標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治擔(dān)心全行為，消退事故隱患，培育一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

六、班組平安建設(shè)的主要內(nèi)容

（一）建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組平安制度建設(shè)，主要包括：

（1）班前會(huì)制度；

（2）平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

（3）隱患排查治理制度；

（4）事故報(bào)告和處理制度；

（5）平安檢查與獎(jiǎng)懲制度；

（6）平安舉報(bào)制度；

（7）平安績效考核制度；

2、抓實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組平安生產(chǎn)目標(biāo)限制、考核激勵(lì)機(jī)制，把平安生產(chǎn)限制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組平安生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

（二）規(guī)范班組長管理

1、完善班組長任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求中學(xué)以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。

2、規(guī)范班組長管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場平安管理

1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班平安生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中留意的問題，識(shí)別擔(dān)心全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)詳細(xì)內(nèi)容：

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安工作的文件、指示或事故案例；

（2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行平安交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的平安措施或留意事項(xiàng)；

（3）說明上一班的作業(yè)狀況，對(duì)遺留的平安問題提出防范措施；

（4）明確平安值班負(fù)責(zé)人和平安檢查的重點(diǎn)；

（5）對(duì)員工駕馭平安操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案狀況進(jìn)行提問或抽查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必需把相關(guān)原始記錄一一交接清晰，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及平安生產(chǎn)。

（1）交班規(guī)定

①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，打算好交接內(nèi)容。

②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況及有關(guān)通知；

③有以下狀況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異樣；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必需實(shí)事求是交清班中全部狀況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

（2）接班規(guī)定

①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參與班前會(huì)；

②接班人提前按巡檢路途和內(nèi)容檢查設(shè)備；

③與交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)；

④接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

⑤接班時(shí)由接班班組長組織本崗的檢查工作。

3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場所、平安生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，剛好排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒解除班組長不得組織生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)班組平安教化培訓(xùn)工作

加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教化培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組平安學(xué)問、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)平安培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教化，吸取事故教訓(xùn)，增加事故防范意識(shí)，提高事故防范實(shí)力。

（五）落實(shí)班組平安生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組平安生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成平安檢查記錄。

1、班組長要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴狀況進(jìn)行確認(rèn)。

2、班組成員要對(duì)運(yùn)用的設(shè)備、工器具、物料等平安狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3、班組成員要對(duì)各種平安防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好狀況進(jìn)行確認(rèn)。

4、班組成員要對(duì)工作崗位及四周環(huán)境的危急因素進(jìn)行確認(rèn)。

5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前平安防護(hù)狀況進(jìn)行確認(rèn)。

七、實(shí)施步驟

公司安排至4月使我公司井下班組平安建設(shè)工作全面綻開，使公司平安工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組平安建設(shè)工作詳細(xì)支配如下：

1、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山安排2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組平安建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo)。

2、全面綻開階段（4月至10月底）。通過學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，將班組建設(shè)活動(dòng)詳細(xì)要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

平安檢查：安排每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)；平安部每季度至少組織一次公司綜合性平安檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的平安隱患要根據(jù)“四定”原則進(jìn)行整改。

平安教化：采場每兩個(gè)月至少出一期平安專欄；每兩個(gè)星期組織一次平安學(xué)習(xí)；每月至少開一次平安例會(huì)；每班班前會(huì)必需要有記錄。

“三違”管理：檢查發(fā)覺有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必需做出相應(yīng)處理并記錄在案。

事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事務(wù)及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必需第一時(shí)間匯報(bào)采場，并立即組織人員處理、救援。

3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，仔細(xì)開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，通過評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深化開展。

平安實(shí)施方案篇3

一、活動(dòng)意義：

為了進(jìn)一步普及消防平安學(xué)問，增加師生消防平安意識(shí)，真正駕馭在火場中快速逃命、自救、互救的基本方法，提高抵擋火災(zāi)和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，培育學(xué)生互幫互助的良好品質(zhì)，我校特制訂如下消防平安疏散演習(xí)方案，并進(jìn)行實(shí)際演習(xí)。

二、時(shí)間、地點(diǎn)：

時(shí)間：20xx年6月13日（周五）

地點(diǎn)：柴桑小學(xué)教學(xué)樓、操場

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

１．領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：楊云

副組長：張九華、魏群、張慧、曹武

成員：萬繼芬、蘭云、郭桂桃、王衛(wèi)華、宋美芬、黃桂蘭、周英

2．平安保衛(wèi)組：

組長：趙行生

成員：宗昌臣、馮偉、胡波、劉宇、夏萍

3、各年級(jí)負(fù)責(zé)人：各年級(jí)蹲點(diǎn)行政、年級(jí)組長

4、醫(yī)療急救組：黃桂蘭、王永紅、吳建平

四、演習(xí)過程：

1、在主會(huì)場對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次互動(dòng)式的消防學(xué)問講座，并介紹演習(xí)時(shí)的留意事項(xiàng)。（四（4）班）

2、模擬火災(zāi)時(shí)的.逃命疏散。（全校師生）

（1）模擬場景：

演習(xí)假設(shè)學(xué)校師生在上課，突然教學(xué)樓發(fā)生火災(zāi)，要求全體師生快速撤離火災(zāi)現(xiàn)場。火災(zāi)警報(bào)聲響起，學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下，快速從各個(gè)樓梯疏散。于5分鐘內(nèi)撤離火災(zāi)現(xiàn)場，統(tǒng)一在操場集中。

（2）報(bào)警程序：

張利峰老師撥打火警電話（模擬），報(bào)告火災(zāi)狀況。

廣播通知：各位老師、同學(xué)們請(qǐng)留意，全體師生請(qǐng)留意，現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)樓二樓一教室發(fā)生火災(zāi)，全校師生馬上按消防逃命預(yù)案綻開行動(dòng)，各位老師馬上到位。柴桑小學(xué)消防疏散演練現(xiàn)在起先。

夏萍老師負(fù)責(zé)指揮門衛(wèi)值班人員打開學(xué)校大門，檢查疏散校內(nèi)消防通道，然后到校門口等待引導(dǎo)消防車輛，并且負(fù)責(zé)關(guān)閉學(xué)?？傠娫矗M）

（3）平安疏散

各班按學(xué)校支配的疏散路途快速撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

各班疏散路途支配：（詳見平面圖）

3、實(shí)際操作滅火。（落實(shí)年級(jí)：四年級(jí)）

五、詳細(xì)要求與留意事項(xiàng)：

1、演習(xí)前，要求全體師生均打算一條小毛巾（演習(xí)時(shí)須要弄濕）

2、教化學(xué)生發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)，能夠做到：

（1）遇事不慌，頭腦冷靜。

（2）判明狀況，思索對(duì)策。

（3）主動(dòng)自救，互幫互助。

（4）聽從指揮，有序疏散。

3、聽到學(xué)校發(fā)出的警報(bào)聲后，所有老師應(yīng)馬上到崗，指導(dǎo)學(xué)生快速掏出手絹，用水浸濕后掩住口鼻，并組織學(xué)生俯首低行，有秩序地跑出教學(xué)樓，到指定地點(diǎn)集中。

平安實(shí)施方案篇4

為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)政府和市教化局關(guān)于學(xué)校平安工作文件和會(huì)議精神，加強(qiáng)我校平安工作，使學(xué)生駕馭必要的平安學(xué)問，不斷提高我校學(xué)生的平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力，切實(shí)愛護(hù)學(xué)生的平安，確保他們健康、歡樂成長。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、活動(dòng)宗旨和目的

（一）活動(dòng)宗旨：加強(qiáng)平安教化和平安演練，努力提高師生平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力。

（二）活動(dòng)主題：大力提高我校學(xué)生的自我愛護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自我防范實(shí)力。

（三）通過“平安教化活動(dòng)月”活動(dòng)，集中開展一系列平安教化和演練活動(dòng)，普及校內(nèi)平安學(xué)問，使我校學(xué)生正確駕馭平安防范學(xué)問。家庭平安學(xué)問和社會(huì)平安學(xué)問，增加師生平安意識(shí)，幫助師生駕馭在不同環(huán)境和突發(fā)事務(wù)中自我愛護(hù)的技巧，努力提高學(xué)生的自我防范實(shí)力和危急狀況下的自助自救實(shí)力，有力遏制重大平安事故的發(fā)生，為我校師生創(chuàng)建良好的`學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月1日至31日

三、活動(dòng)對(duì)象和組織

（一）參與活動(dòng)的對(duì)象：我校全體師生（含幼兒、學(xué)前班學(xué)生）。

（二）教化活動(dòng)在市教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校依據(jù)上級(jí)精神制訂好方案，各科組、各班根據(jù)學(xué)校方案組織實(shí)施。

四、“平安教化活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保我校“平安教化活動(dòng)月”的順當(dāng)開展，我校成立了“平安教化活動(dòng)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：彭發(fā)良校長

副組長：黃啟勇副校長

劉昌懋副校長

黃宗考副校長

成員：梁國英李芬黃健麗李春麗趙杰

各班主任

五、活動(dòng)內(nèi)容

平安教化活動(dòng)月活動(dòng)的內(nèi)容共分為兩大部分，第一部分是平安學(xué)問的宣揚(yáng)教化；其次部分是平安技能的演練。在活動(dòng)中要以平安學(xué)問教化為基礎(chǔ)，以平安技能演練為主。

1、平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動(dòng)內(nèi)容

①防溺水平安學(xué)問；

②防交通事故平安學(xué)問；

③防動(dòng)物損害平安學(xué)問；

④防火、用電平安學(xué)問；

⑤防食物中毒平安學(xué)問；

⑥防梯道擠壓事故平安學(xué)問；

⑦防綁架、防詐騙、防拐賣平安學(xué)問；

⑧防不良行為的心理健康學(xué)問；

⑨防雷電、防地震和防地質(zhì)災(zāi)難平安學(xué)問；

⑩防禽流感和各種流行病、傳染病平安學(xué)問；

⑾反邪教宣揚(yáng)；

⑿禁毒教化。

2、平安技能演練活動(dòng)內(nèi)容

①游泳平安和溺水救助技能演練；

②交通事故自我救助演練；

③防動(dòng)物損害技能演練；

④火災(zāi)逃命的技能演練；

⑤防食物中毒演練；

⑥防梯道擠壓技能演練；

⑦地震、地質(zhì)災(zāi)難逃命技能演練；

⑧用電平安技能演練；

⑨其他平安技能演練；

五、活動(dòng)要求

（一）各年級(jí)各班要把此項(xiàng)工作當(dāng)作20xx年春季學(xué)期學(xué)校一件重要的工作來抓緊抓好。

1、各年級(jí)各班要依據(jù)學(xué)校方案和本班實(shí)際，統(tǒng)籌支配，確保平安教化活動(dòng)月有成效地開展，使學(xué)生的平安防范實(shí)力得到有效提高。

2、確定重點(diǎn)內(nèi)容。防溺水、防食物中毒、防交通事故、防狗咬傷、防樓梯擁擠踩蹋事故是重點(diǎn)，各年級(jí)各班要在全面學(xué)習(xí)和演練的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和演練，注意實(shí)效。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)平安學(xué)問教化和宣揚(yáng)工作。

利用每天活動(dòng)課、班會(huì)、校會(huì)，集中時(shí)間對(duì)學(xué)生上好平安教化課并組織學(xué)生利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)《中小學(xué)平安教化讀本》和《演練平安技能掛圖》內(nèi)容；依據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)、認(rèn)知實(shí)力和法律行為實(shí)力的不同，對(duì)學(xué)生開展針對(duì)性的平安教化，正確指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和駕馭平安學(xué)問及平安技能；學(xué)習(xí)平安學(xué)問以班級(jí)為單位，平安演練由學(xué)校統(tǒng)一組織，分?？梢詫W(xué)習(xí)和演練統(tǒng)一組織進(jìn)行；要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的形式，通過學(xué)問競賽、講演、文藝活動(dòng)、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、廣播、墻報(bào)、圖片展覽、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等喜聞樂見、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式，多途徑地開展平安學(xué)問的宣揚(yáng)和教化活動(dòng)。針對(duì)本校學(xué)生近年發(fā)生的平安事故，仔細(xì)透析平安事故的成因和平安工作的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，通過以案說法、以事警人的宣揚(yáng)方式，達(dá)到吸引學(xué)生、教化學(xué)生的目的，使平安學(xué)問真正為全體師生所駕馭。

（三）加大平安技能演練活動(dòng)力度。

1、平安技能演練是我校平安教化工作的一個(gè)薄弱點(diǎn)，各年級(jí)各班要依據(jù)平安技能演練系列掛圖要求開展演練活動(dòng)。既要克服懼怕演練的心理，又要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)心組織，統(tǒng)一部署，確保平安。針對(duì)平安教化重點(diǎn)，班主任和課任老師要仔細(xì)組織好本班的活動(dòng)開展工作，要仔細(xì)制定本班活動(dòng)安排，細(xì)心組織，嚴(yán)格把握活動(dòng)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按掛圖的圖示要求進(jìn)行正確演練。

2、在過去的演練中，我們只抓學(xué)生的演練，不重視對(duì)老師的參加，事實(shí)上當(dāng)危急發(fā)生時(shí)，老師是指揮學(xué)生撤離的重要組織者，老師對(duì)平安學(xué)問和平安技能的駕馭更顯得重要，因此，平安演練必需師生人人參加，不搞例外。

3、我校靠近二級(jí)馬路，又屬1000人以上的學(xué)校，依據(jù)上級(jí)要求必需實(shí)行防交通事故或交通事故自我救助的演練；必需實(shí)行防火災(zāi)、地震的緊急疏散演習(xí)。在低年級(jí)的學(xué)生中，要針對(duì)其年齡特點(diǎn)，多支配演練次數(shù)，直到學(xué)生嫻熟駕馭為止。

4、學(xué)校將主動(dòng)與宣揚(yáng)、公安、衛(wèi)生、等部門協(xié)調(diào)，多管齊下，形成合力，爭取社會(huì)各界廣泛支持和人民群眾共同參加，共同做好平安教化和平安技能演練活動(dòng)。

平安教化活動(dòng)結(jié)束以后，各班對(duì)本次活動(dòng)的狀況、成效和閱歷進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料，于4月1日向?qū)W校匯報(bào)?？偨Y(jié)內(nèi)容要翔實(shí)詳細(xì)，要有活動(dòng)內(nèi)容、形式、活動(dòng)成效、活動(dòng)創(chuàng)新典型案例等。

平安實(shí)施方案篇5

一、分解任務(wù)落實(shí)階段

各縣區(qū)要根據(jù)20xx年加固重建分解任務(wù)的總量，并比照A、B、C類等不同類型，細(xì)化到每棟單體建筑，分解后的任務(wù)總和不得低于任務(wù)（見任務(wù)分解表）。此項(xiàng)工作于3月5日之前完成。

二、施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)安排分兩批完成，第一批為20xx年的分解任務(wù)量，要求于3月20日之前完成，其次批為剩余任務(wù)量，要求于5月20日完成。對(duì)缺少疏散樓梯的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓，要增設(shè)疏散樓梯。

三、工程施工階段四、檢查、驗(yàn)收、總結(jié)階段

（一）日常檢查。在每一批工程施工階段，都要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行常規(guī)檢查，重點(diǎn)檢查施工平安、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。

（二）驗(yàn)收檢查。在今年校安工程全部項(xiàng)目基本完成時(shí)，將組織市校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查。

（三）總結(jié)報(bào)告。在全面驗(yàn)收檢查基礎(chǔ)上，市校安辦將校安工程實(shí)施狀況寫出書面總結(jié)，報(bào)告市委、市政府，同時(shí)上報(bào)省教化廳。

五、幾點(diǎn)要求

（一）校安工程作為今年新增的民生工程，各縣區(qū)和學(xué)校要以高度負(fù)責(zé)的'看法，切實(shí)抓好校安工程的實(shí)施，真正把學(xué)校建成最平安，家長最放心的地方。

（二）各縣區(qū)和學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際狀況，制定好校舍加固改造實(shí)施方案。要明確職責(zé)、落實(shí)措施，工作支配要周詳，提出要求要詳細(xì)。

（三）要妥當(dāng)處理好施工與教學(xué)的關(guān)系，做到施工和教學(xué)兩不誤。施工時(shí)，單體樓房必需清空，妥當(dāng)做好學(xué)生分流工作。

（四）肯定要抓好平安工作。各校要督促施工單位加強(qiáng)平安管理，必要時(shí)要搭設(shè)防護(hù)通道；設(shè)置警示標(biāo)記和繞行標(biāo)記，提示和引導(dǎo)師生避讓危急；要教化學(xué)生遵守平安規(guī)章，提高平安意識(shí)。施工階段學(xué)校要支配專人負(fù)責(zé)平安工作，并做好平安工作記錄。

（五）肯定要做好工程資料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗(yàn)收后三個(gè)階段必需保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。

平安實(shí)施方案篇6

企業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)化，就是在滿意國家平安生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn)，情愿并且能夠達(dá)到的平安生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進(jìn)其平安生產(chǎn)管理過程，達(dá)到至少通過“三級(jí)”平安標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的考評(píng)。

為確保平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推動(dòng)，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下：

1、工作目標(biāo)

工作方案首先要明確工作目標(biāo)，如：20xx年平安標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級(jí)考評(píng)等。

2、成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

方案中要明確成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并詳細(xì)到人，明確其職責(zé)，詳細(xì)組織實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評(píng)審、宣貫、推動(dòng)等。

領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評(píng)估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出詳細(xì)工作要求，包括責(zé)任人和完成時(shí)間。

1)初始評(píng)估

依照《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，其目的是確定企業(yè)平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評(píng)審，企業(yè)可以自己進(jìn)行，也可托付有相應(yīng)實(shí)力的詢問機(jī)構(gòu)尋求支持。

初始狀態(tài)評(píng)審是為開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作供應(yīng)一個(gè)基準(zhǔn)線，即供應(yīng)一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評(píng)審后，應(yīng)出具一份初始評(píng)審報(bào)告，包括如何改進(jìn)平安生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身平安生產(chǎn)管理的須要，以不出事故為追求目標(biāo)來探討)，為下一步工作供應(yīng)依據(jù)。

2)策劃

企業(yè)針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立平安標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等)，確定企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對(duì)自身生產(chǎn)平安風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、限制的結(jié)果，比照識(shí)別和獲得適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，策劃、完善企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在平安生產(chǎn)管理過程中所形成的臺(tái)帳、檔案等。

在已建平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，建立平安標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組等機(jī)構(gòu)，平安標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組由企業(yè)主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人干脆負(fù)責(zé)，企業(yè)各級(jí)管理人員參加，盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參加危急、有害因素的辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)限制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有詳細(xì)的細(xì)化，因而平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通

用規(guī)范》，結(jié)合10個(gè)一級(jí)要素53個(gè)二級(jí)要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件書目清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成，文件書目清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

3)培訓(xùn)

為保證相關(guān)人員對(duì)推行的平安標(biāo)準(zhǔn)化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，要對(duì)全員開展培訓(xùn)，其目的是滿意企業(yè)實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的須要。

4、實(shí)施

工作方案要對(duì)實(shí)施的詳細(xì)要求、起先及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說明。

1)實(shí)施發(fā)布

企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中，達(dá)到形成企業(yè)平安生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。

2)實(shí)施過程的限制

依據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。企業(yè)所實(shí)施的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，是以平安生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動(dòng)、各崗位的.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)至少要做到遵遵守法律律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)平安績效，不斷保持和提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄規(guī)范的、真實(shí)的平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運(yùn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)記，必需予以充分重視。

5、自我評(píng)價(jià)

在安排時(shí)間內(nèi)，平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組比照《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評(píng)自查工作;自評(píng)后按要求進(jìn)行整改事故隱患，改善平安條件，完成資料匯編。

(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)平安生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。

(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)，對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)覺問題，找出差距，提出進(jìn)一步完善的安排和措施。

6、考評(píng)企業(yè)在平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后，企業(yè)將寫出自評(píng)報(bào)告，達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后主動(dòng)打算申請(qǐng)材料，向有關(guān)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考評(píng)的申請(qǐng)。

7、嘉獎(jiǎng)采納多種形式(考試、筆試、抽問、實(shí)際操作等)完成對(duì)各部門、崗位的平安標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評(píng)。企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化通過考評(píng)并取得證書，對(duì)參與本次平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)賜予肯定嘉獎(jiǎng)。

8、整改企業(yè)在每年自評(píng)后或外部考評(píng)后，應(yīng)對(duì)考評(píng)結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步實(shí)行改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改，以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最終一環(huán)。

平安實(shí)施方案篇7

依據(jù)省、市有關(guān)精神，結(jié)合我校平安工作實(shí)際狀況，特制定平安保衛(wèi)工作實(shí)施方法。

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校平安保衛(wèi)工作責(zé)任制

充分相識(shí)做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作的重要性，堅(jiān)固樹立“珍愛生命，平安第一”和“責(zé)任重于泰山”責(zé)隨意識(shí)，站在對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的高度，把做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作擺到重要位置，進(jìn)一步增加做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)決克服麻痹思想，仔細(xì)分析探討學(xué)校平安工作中存在的突出問題，全面落實(shí)學(xué)校平安保衛(wèi)各項(xiàng)工作措施，努力消退影響學(xué)校平安穩(wěn)定的各種因素，確保學(xué)校師生平安。

嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制，校長是學(xué)校平安保衛(wèi)工作