電子商務下的物流管理創(chuàng)新策略摘要：物流管理是電子商務行業(yè)的核心構成部分。現(xiàn)階段的電子商務市場正在蓬勃發(fā)展，人們的日常購物等交易活動也越來越依賴于電子商務平臺。良好的物流管理體系是電子商務交易活動得以順利進行的保障。然而，在實踐當中，物流管理工作仍然存在著諸多的問題亟待解決，基于此，本文將基于電子商務環(huán)境，對當下的物流管理創(chuàng)新策略進行研究。關鍵詞：電子商務；物流管理；創(chuàng)新；策略電子商務是基于互聯(lián)網技術的發(fā)展而產生的一種社會產物。社會生活質量和消費水平的提高為電子商務的快速興起及發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，電子商務憑借其更加快捷、豐富、便利的優(yōu)勢迅速成為人們進行購物活動的最佳選擇途徑，與傳統(tǒng)的市場交易活動有所不同，電子商務平臺打破了地點及空間的限制，為人們帶來了更加便捷的購物體驗。電子商務的普及進一步促進了現(xiàn)代物流行業(yè)的改革發(fā)展，基于電子商務環(huán)境的物流管理工作也面臨著更新的挑戰(zhàn)，如何完善現(xiàn)代物流管理體系，提高物流活動監(jiān)管力度，降低物流成本成為物流管理工作的重中之重。一、基于電子商務的物流管理問題（一）基礎設施建設不夠完善與較為發(fā)達的國家相比，我國的物流行業(yè)顯然還存在著較大的發(fā)展差距。一方面，我國現(xiàn)代物流行業(yè)興起的時間相對較晚，在物流運輸管理、通訊技術及系統(tǒng)運行方面還存在諸多不足之處，物流企業(yè)的基礎設施建設也不夠完善，極大地制約了物流管理工作的高效開展。另一方面，電子商務市場日漸活躍，網絡交易平臺當中的交易量也快速增多，物流基礎設施建設遠遠落后于人們日益增長的物流服務需求，因此，加快物流管理創(chuàng)新勢在必行。（二）運行管理成本未能合理控制由于我國當前的物流管理體系尚還不夠健全，大多數(shù)物流企業(yè)在工作當中依舊沿用著傳統(tǒng)的管理模式，運行管理效率低下，在很大程度上增加了企業(yè)的物流管理成本及人力資源管理成本。此外，傳統(tǒng)的物流管理體制已然無法適應現(xiàn)代物流技術的快速發(fā)展，物流企業(yè)在引進先進物流技術的時候，未能結合企業(yè)自身的物流管理現(xiàn)狀考慮到整體的適應性，最終使得物流技術與基礎設施建設、物流管理體制等不相對應，在增加物流運行成本的同時，還降低了企業(yè)運行效率。（三）物流管理系統(tǒng)嚴重滯后在實踐當中，很多物流企業(yè)在管理工作當中往往更加注重貨物運輸模塊及倉儲模塊的管理，對后臺物流系統(tǒng)的管理卻不夠重視，使得物流管理平臺中的物流信息建立、流通信息更新、系統(tǒng)優(yōu)化升級、運行成本控制等工作得不到有效的監(jiān)管，進一步降低了企業(yè)物流管理整體水平，同時，還容易造成平臺物流問題的產生。（四）管理人員專業(yè)能力有限物流管理工作是一項專業(yè)針對性較強的工作，管理人員除了要具備良好的經濟貿易、物流管理專業(yè)知識以外，還應當具備一定的技術操作能力。然而，在物流企業(yè)的管理工作當中，大多數(shù)管理人員往往都普遍存在著實際操作水平低下的問題。一方面，物流企業(yè)沒有對管理人員進行崗前工作培訓，使得很多不具有實踐經驗的管理人才無法快速融入崗位工作，另一方面，企業(yè)的考核制度未能規(guī)范落實，部分管理人員工作積極性不高。二、基于電子商務的物流管理創(chuàng)新策略（一）完善物流基礎設施建設完善的物流基礎建設是物流管理工作得以有效開展的前提。現(xiàn)如今，我國電子商務行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏越來越快，物流企業(yè)緊跟時代的發(fā)展步伐，加快完善物流基礎設施建設，才能夠確保在市場當中立于不敗之地。由于物流基礎設施建設成本較大，因此，物流企業(yè)要不斷改進投資、融資方式，加強對外資及民資的引入，優(yōu)化企業(yè)建設成本結構，提高企業(yè)經濟效益。同時，在項目建設的過程當中，要結合實際情況，盡量選擇投資較低且回報率相對較高的高性價比項目進行投資。（二）創(chuàng)新物流管理技術物流管理創(chuàng)新實質上就是制度的創(chuàng)新及技術的創(chuàng)新，創(chuàng)新物流管理技術是提高企業(yè)物流管理質量的重要環(huán)節(jié)。一方面，國家政府要充分的發(fā)揮職能作用，加強政策引導及支持，積極推進新制度和新技術的執(zhí)行，加大市場監(jiān)管力度，完善物流管理制度。另一方面，物流企業(yè)也要不斷加大技術投入及資金投入，提高對信息化管理技術的重視及應用，并不斷加以改進和創(chuàng)新，全面提高企業(yè)物流管理效率及管理質量。（三）強化物流運行系統(tǒng)管理物流系統(tǒng)管理是物流管理工作的核心所在，確保物流系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，提高系統(tǒng)的運行效率對促進物流企業(yè)的經營發(fā)展來說具有重要意義。為此，企業(yè)必須高度重視物流系統(tǒng)的管理工作，首先，要建立健全物流管理體制，創(chuàng)新物流管理體系，樹立全局觀的管理理念，將不同區(qū)域、部門及市場等要素緊密聯(lián)合起來，保障物流管理體系的完整性、一體性，為不同區(qū)域提供個性化的物流服務。其次，創(chuàng)新信息技術管理模式，確保物流信息的準確性、及時性、有效性，提高信息更新效率，提升物流服務質量，減少物流問題的產生。（四）健全人才培養(yǎng)機制物流企業(yè)在創(chuàng)新管理當中，要提高對管理人才的培養(yǎng)重視，加強與高校之間的合作，引進高素質專業(yè)人才，并加強對管理人才的崗前培訓，建立長效發(fā)展機制，定期對管理人員實施專業(yè)培訓及績效考核，更新管理人員的專業(yè)知識，提高管理人員實踐操作能力，從而提