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文檔簡介

公裝裝修管理制度一、制定目的為了規范和加強公司對公共區域裝修的管理，保證公司形象和員工安全，特制定該制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有公共區域裝修，并對裝修管理、工程建設、施工實施、驗收及后期維護提出管理要求。三、裝修前期準備1.項目審批所有公共區域裝修項目必須經過公司相關部門批準，項目申請書需包含以下內容：裝修項目的名稱和范圍；裝修工程的預算及相關報價；建筑師或設計公司的資質證明；裝修施工周期；安全保障措施。2.項目管理公司應設立專門的公裝裝修管理小組，負責項目的策劃、實施、監督和驗收，組成人員納入績效考核和評估目標之中。3.裝修方案裝修方案需經過設計師設計并提交給管理小組審核，審核需包含以下內容：方案的可行性及效果圖；方案中建材和配飾的選擇及其質量參數；方案的建造可行性及施工周期；方案的安全保障措施。四、施工工期及安全保障1.施工周期施工周期應在一定時間段內完成，具體時間和進度計劃由公裝裝修管理小組審核并監督實施。2.安全保障公司要根據施工現場的實際情況，制定安全施工方案和維護計劃，建立安全保障工作的考核制度，嚴格執行施工現場的安全保障要求，確保裝修工程順利進行。五、驗收工作1.驗收標準公司應根據裝修項目的實際情況，制定相應的驗收標準。驗收要求包括施工項目的質量和工程量兩個方面。驗收需要結合設計方案和施工圖紙進行，同時對與安全有關的設備和設施，還要確認其是否可以投入使用。2.驗收流程驗收流程由公裝裝修管理小組制定并監督，流程包括施工驗收和竣工驗收兩部分。驗收通過后才能啟用。六、后期維護管理裝修之后，公司應定期對公共區域進行維護和保養。具體維護周期、內容和保養標準由公裝裝修管理小組確定。七、責任及規范公司應根據相關法規和國家標準，制定公司的公裝裝修管理制度，明確相關責任和規范，對相關違規行為將嚴格追究責任。八、總結公司的形象和員工的安全關系著公司的發展，因此，制定公裝裝修管理制

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