企業(yè)開(kāi)會(huì)管理制度前言企業(yè)開(kāi)會(huì)是一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以組織溝通、討論問(wèn)題、制定計(jì)劃、提高效率等。但是，在沒(méi)有明確的管理制度的情況下，開(kāi)會(huì)會(huì)變得混亂無(wú)序，浪費(fèi)時(shí)間，影響工作效率。因此，建立規(guī)范的企業(yè)開(kāi)會(huì)管理制度，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是非常必要的。管理制度內(nèi)容一、會(huì)議召開(kāi)召集人應(yīng)提前制定會(huì)議議程，明確會(huì)議主題、參會(huì)人員、時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議形式等信息，并及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知。會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，參會(huì)人員應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間參加會(huì)議，并提前做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。召集人和主持人應(yīng)根據(jù)議程逐項(xiàng)進(jìn)行討論，不得擅自調(diào)整議程。會(huì)議記錄人應(yīng)及時(shí)記錄會(huì)議要點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要。二、會(huì)議參與會(huì)議參與人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不圍坐、講話(huà)不聲高大，不喧鬧干擾他人。參會(huì)人員應(yīng)積極參與討論，發(fā)表自己的看法和建議。三、會(huì)議管理主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)間，根據(jù)議程安排討論時(shí)間和休息時(shí)間。主持人應(yīng)控制討論的深度和持續(xù)時(shí)間，避免討論過(guò)度或者偏題。參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議規(guī)則，不得輕易離開(kāi)會(huì)場(chǎng)或中途參加其他事務(wù)。四、會(huì)議紀(jì)要會(huì)議記錄人應(yīng)根據(jù)會(huì)議要點(diǎn)和討論內(nèi)容記錄會(huì)議記錄，并及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主題、參會(huì)人員、時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議形式、討論內(nèi)容、建議和決策等信息。記錄人需要完整、準(zhǔn)確、立體地記錄，經(jīng)過(guò)主持人審核后方可形成正式紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員，如有異議應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋并進(jìn)行修改。結(jié)語(yǔ)企業(yè)開(kāi)會(huì)是非常必要的管理活動(dòng)，但是，如果缺少規(guī)范的管理制度，其效果將會(huì)受到影響。建立了企業(yè)開(kāi)會(huì)管理制度，可以更加規(guī)范企業(yè)開(kāi)會(huì)流程，提高會(huì)議效率，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展