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文檔簡介

第頁共頁基本建設項目管理制度模版第一章緒論第一條目的和依據本制度的目的是針對國家基本建設項目的管理需求，制定一套科學的、規范的基本建設項目管理制度，提高項目管理的效率和水平。本制度的依據是國家有關基本建設項目管理的法律法規和相關文件。第二條適用范圍本制度適用于國家委托承包商開展的基本建設項目，涵蓋工程建設、交通運輸、能源和環境保護等各個領域。第二章項目管理機構第三條部門設置項目管理機構設立項目管理部門，由專業人員組成，負責項目的策劃、組織、實施和驗收等工作。第四條組織架構項目管理機構按照項目的規模和性質確定組織架構，包括項目經理、項目副經理、技術人員、財務人員和行政人員等。第三章項目管理流程第五條項目策劃項目管理機構根據項目的要求，制定項目策劃，包括項目目標、任務分解、工期安排、資源配置、風險評估等。第六條項目組織項目管理機構根據項目策劃，組織項目的實施，包括編制項目組織結構、工作分解結構等。第七條項目實施項目管理機構按照項目組織結構和工作分解結構，實施項目的各項工作，包括采購、施工、監理等。第八條項目驗收項目管理機構組織項目的驗收工作，包括完成情況評估、驗收報告等。第四章項目管理要求第九條項目管理責任項目管理機構負責項目的全過程管理，包括項目的策劃、組織、實施和驗收等。第十條項目管理流程項目管理機構按照項目管理流程進行操作，確保項目的合理順序和高效運作。第十一條項目管理技術項目管理機構應具備相關的管理技術知識，提供項目管理的專業支持和指導。第十二條項目管理工具項目管理機構應使用適當的項目管理工具，提高效率和準確性。第五章項目管理措施第十三條項目目標管理項目管理機構應確立明確的項目目標，并跟蹤執行情況，保證項目目標的實現。第十四條項目風險管理項目管理機構應制定科學的項目風險管理措施，識別和評估項目風險，并采取相應措施進行應對。第十五條項目質量管理項目管理機構應制定質量管理措施，確保項目的質量符合要求。第六章項目管理監督第十六條項目監督項目管理機構應接受上級部門的監督，按照規定報告項目的進展情況。第十七條項目評估項目管理機構應對項目進行定期評估，發現問題及時采取措施解決。第七章附則第十八條本制度適用于國家基本建設項目的管理，具有普遍適用性。第十九條本制度由項目管理機構負責執行，項目管理機構可以根據實際情況進行適當的調整和補充。第二十條本制度自發布之日起生效。以上是基本

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