2024/1/5Inspurgroup浪潮煙草數據中心介紹

劉永祥

2024/1/5Inspurgroup內容

數據中心架構數據中體系介紹系統簡介題目2024/1/5Inspurgroup數據中心和業務/管理系統的區別？業務、管理系統數據中心使用對象業務人員、普通管理人員領導層、高級管理、分析人員應用范圍基于特定業務應用領域范圍內的業務實現和信息集成，跨領域的信息無法集成。可以處理跨部門、跨時間、跨業務、跨信息平臺等復雜信息的集成問題；技術實現對簡單的事務，短期、少量、實時數據請求提供高速響應對復雜的查詢，集成的、歷史的、大數據量的分析提供高速響應實現的功能日常業務操作處理；滿足相對固定的報表及有限的業務分析需求。提供靈活、直觀的數據分析和信息展示；適應管理策略的調整對數據分析的需求變化及不斷增長的查詢和報表需求2024/1/5Inspurgroup方案概述－國家局實施意見兩級數據中心、五個體系、三級用戶2024/1/5Inspurgroup信息標準管理平臺2024/1/5Inspurgroup信息標準管理平臺國家局行業信息分類及編碼標準、數據元標準和數據交換標準由國家局統一制定、維護和發布。省級公司省級單位在國家局規范和信息標準庫基礎上，對需要由企業統一管理的數據元和編碼標準進行維護和發布。地市公司如有需要，各基層單位也可在國家局和省級單位的的標準基礎上，補充和擴展制定適合本級單位的標準。制定和繼承相應的信息標準管理制度及操作規范確定數據使用標準建立信息維護標準建立信息標準管理平臺統一維護和分發信息信息標準管理平臺校驗清洗轉換裝載規范數據信息資源標準管理平臺數據元標準信息分類和編碼標準數據交換標準信息標準業務數據數據倉庫業務系統業務系統新系統信息維護庫信息發布庫標準格式規則數據交換與服務平臺2024/1/5Inspurgroup數據集成與交換平臺抽取轉換裝載2024/1/5Inspurgroup數據交換過程－數據源分析數據源分析策略主要有：數據源確認：確認數據的源系統（或文件）和結構、目標系統及結構數據采集方法：針對每個數據源，定義抽取過程是人工抽取、自動觸發、還是基于工具抽?。粩祿杉绞剑郝摍C采集；對于關系型數據源，并且允許直接訪問的，采用直接連接數據源讀取的采集機制；中間表方式：對于關系型數據源，能夠聯機，但不允許直接訪問的，可以考慮采用中間表方式采集，即業務系統將需要提供的數據拷貝到中間表中，然后從中間表采集數據；數據離線導入：對于不能聯機訪問的，可以采用數據離線導入的方式，即業務系統將數據定時導出（比如excel格式），然后采集系統根據這些文件進行離線導入；人工填報：對于原來沒有計算機系統，只有紙介質數據的，可以采用人工填報＋審核方式采集；采集頻率：對于每個數據源，確定數據抽取的頻率，每天、每星期、每季度，等等；工作順序：決定抽取任務中某項工作是否必須等到前面的工作成功完成，才能開始；異常處理：決定如何處理無法抽取的輸入紀錄。

2024/1/5Inspurgroup數據交換過程－數據傳輸數據傳輸方式卷煙銷售數據卷煙購進數據卷煙庫存數據煙葉收購數據煙葉庫存數據煙葉調撥數據許可證發放數據案件結案數據省內ETL日采集數據卷煙數據供應商數據卷煙價格組織機構數據零售戶數據坐席員數據送貨員數據稽查員數據客戶經理數據財務數據煙葉基礎數據省內ETL日更新數據卷煙交易基礎數據卷煙交易協議數據卷煙交易合同數據煙葉購銷合同煙葉加工合同工商協同信息準運證信息（國家局信息服務平臺）webservice即時同步數據銷售計劃采購計劃信息分類標準績效考核標準社會經濟基礎數據行業經濟運行數據工業產/存/價格工業銷售/價格/客戶工業銷售合同數據銷售合同執行情況輔料、原料消耗數量外部填報/導入FTP/Excel一號工程上報數據打碼到條數據非格式化上報數據MQ異步傳輸2024/1/5Inspurgroup一般存在三種類型的數據裝載：初始裝載：第一次對所有的數據倉庫表進行遷移；增量裝載：根據需要定期裝載應用運行過程中發生的變化；完全刷新：完全刷新是指完全刷新一個或多個表的內容，并重新裝載新的數據。在裝載過程中，一般會用到四種方式：裝載：如果要裝載的目標表已經存在，而且也有數據存在于表中，裝載過程就會抹去已有的數據，應用輸入文件中新的數據。如果裝載的目標是個空表，就直接應用來自輸入文件的數據。追加：若表中已經存在數據，追加過程會無條件地增加輸入數據，并在目標表中保存已有的數據。當存在記錄重復情況時，需要定義如何處理重復的輸入數據的記錄副本（可以作為副本增加進去，也可以將其丟棄）。破壞性合并：如果輸入數據記錄的主鍵與已有記錄互相匹配，就對匹配的目標記錄進行更新，如果沒有匹配的目標紀錄，就將輸入記錄添加入目標表。建設性合并：如果數據記錄的主鍵與已有記錄匹配，就保留已有記錄，加入輸入的記錄，并將增加的記錄標記為舊記錄的替代。抽取過程示例數據交換過程－數據裝載數據倉庫層次結構2024/1/5Inspurgroup數據源SourceModel（包括信息資源標準庫）ODSModelDataWareHouseModelStarSchemaModelDataMiningModelReportModelExternalModelOLAPCube元數據MetaDataModelDWDW層層TDODSADAD決策信息展示展現層多維分析自定義報表即席查詢預定義報表數據挖掘外部訪問2024/1/5Inspurgroup星形模型面向需求，采用星型模式建模OLAP數據組織形式2024/1/5InspurgroupRDB數據組織MDDB數據組織產品名稱地區銷售量紅塔山公司150紅塔山西北60紅塔山華北100紅河東北40紅河西北70紅河華北80云煙東北90云煙西北120云煙華北140

東北西北華北冰箱5060100彩電407080空調901201402024/1/5Inspurgroup對以多維形式組織起來的數據，采取切片、切塊、旋轉等各種分析動作，以求剖析數據，使最終用戶能從多個角度、多側面地觀察數據庫中的數據(1)快速性:用戶對OLAP的快速反應能力有很高的要求。(2)可分析性:OLAP系統能處理與應用有關的邏輯分析和統計分析。(3)多維性:多維性是OLAP的關鍵屬性。提供對數據的多維視圖和分析。(4)信息性:不論數據量有多大，也不管數據存儲在何處，OLAP系統能及時獲得信息，并且管理大容量信息。

公司1

99

9897

紅塔山

紅河

云煙

9897公司2公司3OLAP分析2024/1/5InspurgroupOLAP分析1.切片和切塊(SliceandDice)在多維數據結構中,按二維進行切片,按三維進行切塊,可得到所需要的數據。如在“城市、產品、時間”三維立方體中進行切塊和切片,可得到各城市、各產品的銷售情況。2024/1/5InspurgroupOLAP分析2.鉆取(Drill)改變維的層次達到分析效果。按時間維向下鉆取按時間維向上鉆取602024/1/5InspurgroupOLAP分析

3.旋轉(Rotate)/轉軸(Pivot)通過旋轉可以得到不同視角的數據。數據應用平臺－分析主題主題分析經濟運行分析品牌分析市場分析供應鏈分析供應商分析客戶分析專賣分析煙葉分析財務分析人力資源分析2024/1/5Inspurgroup數據應用功能多維分析支持上鉆、下鉆、切片、切塊、鉆取、旋轉等OLAP分析方式，支持任意級別、任意角度、任意范圍的分析；支持快速、多指標的匯總、同比、環比、累計計算報表設計支持各種復雜的、固定格式報表；支持可視化、拖拽方式的靈活報表的自行定制，并可根據模板實現快速定制，以滿足日益增長的報表需求；即席查詢支持可選條件、自定義條件等方式的查詢操作，可實現所見即所得的查詢，查詢結果可進行排序、生成報表、預覽和打??；信息發布提供電子地圖、分析報告、儀表盤、雷達圖、對比圖、趨勢圖等多樣的信息展示方式；圖形展示結果可方便的另存為Excel、PPT、PDF等方式進行二次修改；實現功能之間的導航功能，貼近思維習慣，方便使用者的操作；預警監控根據設置的相關預警規則，自動對相關數據給予告警，并可發送告警消息給相關人員；統計及挖掘模型可提供多種統計及數據挖掘模型，幫助領導進行決策，如：80/20分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析、ABC分類分析、多元回歸分析、時間序列預測、聚類分析等。信息反饋對分析中發現的問題可以以消息、郵件或短信的方式反饋給相關人員或部門，并可以附帶相應的報告或報表，系統自動實現信息的轉發，從而實現消息的及時跟蹤和反饋；分析型指標業務型指標領導層經營管理層執行層業務分析人員管理駕駛艙專題駕駛艙自定義報表即席查詢主題分析固定報表監控預警績效評估運營指揮數據中心的應用層次計劃、進度、成本、績效執行過程跟蹤、找出問題并制定改進策略任務完成情況、差距領導層：省局（公司）領導、市公司領導管理層：省局各業務部門主管、地市公司部門主管執行層：市場經理、品牌經理領導層功能－管理駕駛艙駕駛倉的主要目的是通過生動而明確的圖形和數據顯示企業運營的關鍵性指標，使管理者能夠一目了然的了解當前經濟運行的關鍵點情況，對企業運營情況進行監控。2024/1/5Inspurgroup領導層功能－績效評估依據績效考核標準或相關的管理辦法，以量化的數據結合圖形進行直觀的分析和比較，為工作業績考核和評估提供依據，如：經濟運行評估、網建評估、品牌評價、銷售業績評估、供應商評估、內管考評等。2024/1/5Inspurgroup領導層功能－績效評估領導層功能－運營指揮面向流程、面向過程的實時監控流程圖的展現方式供應鏈過程、專賣內部監管領導層功能－運營指揮面向關鍵業務環節的工作效率情況實時監控，體現當天不同時段的工作狀態。電訪情況電訪的工作進度和工作質量貨源投放情況當天擬定的銷量與當前完成的銷量當天應訪戶數與已下單戶數對比物流中心運作情況當天應分揀量與已分揀量對比出庫、入庫數量管理層功能－經濟運行分析行業經濟運行分析分析全行業的經濟運行指標完成情況，體現趨勢、對比排名情況區域經濟運行分析分析全省及各單位經濟運行指標完成情況包括：計劃完成情況、卷煙購進、銷售、庫存指標及產品結構（價類、百牌、名優煙、低檔煙、重點工業企業）價格變化情況、財務盈利狀況價格分析分析不同周期的市場價、批發價等價格指數及其變化趨勢體現價格變化對銷售的影響卷煙經營月報自動匯總并生成卷煙經營月報表及電子報告可導出并修改完善人口與銷售相關性分析分析不同地域的人口數、零售戶數量和銷量，零售戶均收入與當地居民收入的相關性，為合理控制客戶數、合理調控貨源提供依據管理層功能－經濟運行分析2024/1/5Inspurgroup管理層功能－品牌分析核心是品類管理思想，重點圍繞品牌的結構優化市場評價為主，兼顧效益評價和發展評價市場評價主要體現為市場占有率；效益評價體現為毛利率；發展評價指標體現為市場增長率。

品牌集中度分析關注重點品牌和落后品牌波士頓矩陣分析單品牌發展軌跡－集中優勢、淘汰落后品牌生命周期分析TOPN排名分析依據不同指標對品牌業績進行排名品牌發展趨勢分析分析品牌的成長性為挖掘潛力品牌、確定品牌配額提供依據品牌替代性分析斷檔、缺貨煙的替代品選擇分析。通過對分析挖掘結果進行歸類，枚舉替代可行性結果目標客戶群分析反映某品牌的市場認可度品牌在某個客戶群中品牌的占有率情況培育的效果是否達到預期目標；驗證客戶群的劃分是否合理重點考核三率一量（上柜率、動銷率、銷售增長率、銷量）品牌銷售異常分析按銷量、上柜戶數、購貨次數等異常變化情況進行預警為及時發現和解決銷售中的問題提供依據。2024/1/5Inspurgroup管理層功能－品牌分析2024/1/5Inspurgroup管理層功能－供應商分析分析工業在全省及各個分公司的貢獻度、銷售成長性、服務質量等情況以及綜合評價，為制定供應商個性化合作策略提供依據。

供應商結構分析供應商在不同商品分類屬性中的業績表現不同供應商在企業中的業績表現供應商貢獻度分析評估供應商重要性（量、利、額等指標的占比）重點品牌、名優煙、價類等不同品牌結構的貢獻情況供應商服務分析貨源滿足情況（協議履約率、缺貨、斷檔）貨源供應情況（進度、到貨及時率）供應商發展分析通過供應商在商業中的業績表現分析供應商目前的業務狀況和發展趨勢

內部監管購進監管

庫存監管

銷售監管

卷煙零售戶入網經營監管

長沙公司選擇：日期選擇：200801監管報告管理層功能－供應商分析2024/1/5Inspurgroup管理層功能－供應鏈分析核心是監控，對整個購、銷、存流程進行跟蹤、分析、監控、預警貨源供應狀況分析對貨源供應的狀況進行分類，比如：100%滿足、80%滿足、缺貨、斷檔等，按品種、生命周期進行分析合同執行情況分析分析卷煙采購的合同簽訂、到貨、付款等合同履約情況協議的跟蹤執行情況庫存分類分析依據庫存對資金的占用情況對商品進行分類管理占用大量資金的少數物料，加強控制與管理；占少量資金的大多數物料，施以較松的控制和管理庫存預警按月、日跟蹤各地庫存狀況及走勢，區分結構，到品牌比較庫存控制線、安全庫存，體現存貨的短缺、超儲等異常狀況銷售預測分析分析預測和實際效果的差距，為科學預測提供參考三率一度（預測準確率、訂單滿足率、銷售增長率、品牌集中度）銷售進度分析跟蹤全省及各地市實際銷售情況和預期的差距，便于及時調整銷售策略管理層功能－供應鏈分析2024/1/5Inspurgroup管理層功能－客戶分析客戶群銷售分析重點分析出某些個性客戶群對個性商品群的需求。分析不同客戶群中的不同品牌的占有率情況、上柜率情況、動銷率、銷售增長率；客戶需求分析跟蹤分析客戶銷售規律，關注異動客戶（群）給予預警客戶進貨結構分析分析不同客戶的進貨結構的差異及進貨趨勢，體現銷售結構在不同客戶群中的分布情況分析不同客戶的品牌集中度情況客戶盈利分析比較不同區域、不同分類屬性的客戶群體的盈利情況結合國家局盈利率標準（8%）和當地人均收入等指標進行對比分析客戶異動分析對客戶的需求、變動情況進行統計分析，分析不同客戶的需求滿足情況圍繞客戶分類屬性，分析不同客戶群的銷售特征，幫助改善品牌營銷策略和提供個性化服務。Inspurgroup管理層功能－市場分析網建綜合分析依據網建考核指標對不同時期、不同單位的網建水平進行分析價格影響分析根據競爭產品的量額、違規煙的量額、企業銷售的量額、需求采集的量額分析市場的總體容量和缺口比率市場變化情況分析通過市場占有率以及占有率的變化情況來反映和引導市場變化趨勢價類、品類、省內/外煙、名優煙、低檔煙、百牌市場投放分析分析某品牌的市場需求總量以及分布情況（客戶類別、業態、區域）分析比較品牌的投放效果（供需差、供應能力）市場總量分析發現價格因素對銷量、毛利、成本以及品牌培育的影響指導今后的定價策略Inspurgroup管理層功能－專賣分析零售戶構成分析依據零售戶分類屬性統計不同區域、不同時期的零售戶的構成情況許可證分析依據涉案案由分析不同區域、不同時間段內的案件查處數量、查扣的涉案物品進行分類統計和變化趨勢分析案件管理情況分析對移交司法機關處理的案件、涉案人員、專賣執法人員等內容進行統計和分析；打假案件、大要案的專項統計和分析；內部監管分析對不同區域、不同時期內的客戶入網、卷煙經營（購進、銷售、庫存）、煙葉生產、收購、銷售等多個環節進行監控趨勢分析案件查處情況分析根據零售戶狀態（新增、有效、注消、取消、歇業、停業）、零售戶類型等特征分析不同時間、不同區域的許可證數量的分布和變化情況。準運證分析對準運證的簽發、準運證的執行（到貨確認）情況進行跟蹤和分析；Inspurgroup管理層功能－專賣分析Inspurgroup管理層功能－煙葉分析煙葉合同分析對不同轄區、煙葉等級、煙葉類型的收購計劃的執行情況進行跟蹤管理（計劃收購量、預計收購量累計收購兩、執行率）；對煙葉購銷合同、加工合同的簽訂和執行情況進行跟蹤分析煙葉結構分析對不同等級、不同類型的煙葉調撥情況、銷售結構（省內/省外）進行統計分析煙葉購銷存分析對煙葉的收購、銷售、庫存情況進行綜合分析內部監管分析煙葉銷售分析對收購煙葉的不同類型、等級別的構成情況進行統計分析Inspurgroup管理層功能－財務分析收入成本費用分析按周期對銷售收入、銷售成本、毛利總額、費用總額進行趨勢比較分析三項費用分析按年/月對單箱收入、單箱毛利、單箱成本進行趨勢比較分析費用結構分析按按年、季、月份分析銷售費用、財務費用、管理費用等費用的構成情況及同比增長情況。內部監管分析單箱指標分析對經營、管理、財務三項費用情況進行對比、趨勢分析

商業利稅分析對不同公司、不同期間的商業利稅與商業利潤進行對比、趨勢分析；專項費用分析對專賣打假費用、煙葉種植戶補貼等專項費用進行對比、趨勢分析高級財務分析現金流量分析、資產結構分析、償債能力分析、損益分析管理層功能－財務分析Inspurgroup管理層功能－人力資源分析人員結構分析分析不同單位、不同時期的人員結構情況（崗