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第頁共頁安全薄弱人物排查管理制度范文第一章總則第一條為了加強單位安全工作，發現和排查安全薄弱人物，防范和減少事故的發生，提高安全管理水平，制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于本單位內所有職工，包括正式職工、臨時工、合同工等。第三條安全薄弱人物的定義：指那些在安全生產方面知識不足、技能不嫻熟、責任心不強、紀律意識低，容易出現違章指令、違章操作等安全行為的人。第四條安全薄弱人物排查目的：旨在針對安全薄弱人物，進行排查、教育、培訓、管理，提高其安全意識和技能水平，減少事故的發生。第五條安全薄弱人物的責任：每個單位負責排查本部門的安全薄弱人物，并采取相應的管理措施。第二章安全薄弱人物排查管理制度第六條排查制度：每半年對本單位的所有員工進行安全崗位職責及相關知識的排查，確定安全薄弱人物名單。第七條教育培訓：針對安全薄弱人物，進行定期的安全教育培訓，提高其安全意識和技能水平。第八條紀律管理：對于安全薄弱人物，建立嚴格的紀律管理制度，對其違章指令、違章操作等行為進行紀律處分。第九條獎懲制度：對于安全薄弱人物，建立獎懲制度，以激勵其提高安全意識和技能水平，并對其安全行為進行表彰。第十條監督考核：對安全薄弱人物進行定期的安全行為監督考核，評估其安全意識和技能水平。第三章安全薄弱人物排查流程及管理措施第十一條安全薄弱人物排查流程：（一）建立安全薄弱人物排查小組，由安全管理人員組成。（二）對全體員工進行安全崗位職責及相關知識的排查，確定安全薄弱人物名單。（三）編制安全薄弱人物名單，并報告上級主管部門備案。（四）針對安全薄弱人物，開展定期的安全教育培訓，提高其安全意識和技能水平。（五）建立紀律管理制度，對安全薄弱人物的違章指令、違章操作等行為進行紀律處分。（六）建立獎懲制度，激勵安全薄弱人物提高自身安全意識和技能水平。（七）定期對安全薄弱人物進行安全行為監督考核，評估其安全意識和技能水平。第十二條管理措施：（一）安全崗位職責的明確：明確每個員工在安全管理中的職責，確保其主動參與和履行安全工作。（二）安全知識培訓：針對安全薄弱人物，定期進行安全知識培訓，提高其安全意識和技能水平。（三）安全教育宣傳：加強安全教育宣傳工作，提高全員的安全意識和技能水平。（四）紀律管理制度：建立健全紀律管理制度，對安全薄弱人物的違章指令、違章操作等行為進行紀律處分。（五）獎懲制度：建立獎懲制度，對安全薄弱人物的安全行為進行表彰或處罰，激勵其提高安全意識和技能水平。（六）監督考核措施：定期對安全薄弱人物進行安全行為監督考核，評估其安全意識和技能水平。第四章安全薄弱人物管理責任第十三條安全薄弱人物管理責任：（一）單位負責人：負責制定安全薄弱人物排查管理制度，組織實施，并負總責。（二）安全管理人員：負責全面落實安全薄弱人物的排查管理工作，確保實施效果。（三）其他員工：積極參與安全薄弱

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