企業廣告文化外文翻譯文獻PAGEPAGE2企業廣告文化外文翻譯文獻(文檔含英文原文和中文翻譯)翻譯：論企業廣告文化摘要：隨著科技的普及和市場競爭的激烈，企業間競爭在產品和促銷領域的差距日益縮小，而逐漸轉移為企業文化與企業形象的競爭。現代企業廣告文化作為企業文化的重要內容，在宣傳企業文化、塑造企業形象的同時，為市場經濟條件下企業競爭創造了有利的武器，也為思想政治教育工作面向社會提供了更為直接有效的方法和途徑。本文正是從文化角度人手，對大眾傳媒廣告進行的探討。文化作為企業廣告的真正魅力所在，曾一度被忽視，企業形象系統(CIS)與企業廣告文化的整合，作為一領域，至今仍沒有專門的理論進行論述。本文就是在此方面所做的嘗試，目的是對企業文化理論與現代廣告學的對接做出有益的補充并為現代企業的廣告文化運作及思想政治工作提供一些新的思路。本文對企業廣告文化的涵義、內容、特征、功能進行了系統的闡述和分析，通過對東西方企業廣告文化差異的比較，分析了中國企業廣告文化的現狀及隱優，提出了解決企業廣告策劃與運作中存在問題的方法.同時提出企業借鑒學習廣告文化先進國家的實踐經驗時，要結合中國的國情和企業實際，形成有中國企業特色的廣告文化.著重闡述了在中國當代企業，如何策劃和運作廣告文化：首先，要以CI為靈魂指導企業廣告文化的推進；其次要實現企業廣告文化的整體運作，在廣告創作的不同方面實現CI化，最后對企業廣告文化及思想政治教育在廣告中的具體體現形式企業形象廣告進行了進一步闡述。文化與廣告的關系是眾所周知的，二者不可分割。然而，以往人們較多的把廣告只作為一種宣傳產品的方式提出，使兩者的聯系僅停留在文化對于廣告的影響上，而二者整合傳播的思路卻往往被忽略。在本文中把二者作為一個整體提出，即廣告文化。把文化融人到廣告中，包容于企業廣告策略中，把廣告文化對思想政治教育工作的潛在作用作為一項內容提出來，使企業的廣告具有一種以企業廣告文化為底蘊，以社會責任為已任的全新運作方式.企業廣告文化作為企業思想政治工作與社會精神文明傳播的載體，是企業經過長期廣告運作，受一定的社會文化、民族文化、習俗文化、意識形態影響而形成的廣告創作的文化觀念，是企業在進行廣告運作過程中體現出的一種文化風格。文化以其誘人的魅力導引著人類走向更加健康的理想之境。社會生活的方方面面無一不處在文化這張無形的巨網籠罩之中。作為人類社會生活現象之一的廣告，同樣也無法擺脫與文化本身的粘著關系，廣告作為一種現代社會的文化現象，作為一種特殊的時代文明，必將以文化為核心向外傳播。本文基于廣告的文化性，從思想政治教育工作的重要載體-企業文化在廣告宣傳中的重要作用人手，針對企業廣告文化缺乏內涵、無系統性的問題，研究廣告及其文化發展的歷史與現狀，從企業廣告文化與企業形象系統(CIS)宏觀和微觀雙重角度考慮，在企業廣告策劃中提出利用企業形象系統(CIS)來整合企業廣告的現狀，提高企業廣告的文化含量，使企業廣告堅持正確的文化導向，符合社會價值觀及正確人生觀的需要，與國際廣告業接軌，向CI型、文化型廣告發展.企業廣告文化以企業文化為根本，是企業文化的延伸和外在表現，是在企業文化基礎上的發展和升華.目前，企業廣告文化在歐美各國發展的較為迅速，在我國由于長期被人們所忽視，正面臨著變革的選擇.市場經濟條件下思想政治工作面臨新情況，針對企業廣告文化需要進一步深化變革，思想政治工作需要新的途徑及方法的要求，本文試圖提出一些解決問題的新思路，希望能對企業廣告文化及思想政治工作者有所裨益。企業廣告文化理論與企業形象系統對接，廣告運作CI化方法的提出是一個嶄新的嘗試，其理論建設和實際操作還都處于不斷完善和豐富階段，還需要在實踐中不斷的探索。弗朗西斯科．里諾原文：OnthecorporateadvertisingcultureAbstract:Withthepopularizationofscienceandtechnologyandfiercecompetitioninthemarket,competitionamongenterprisesintheareasofproductandpromotiongapshrinking,andgraduallyshiftedtothecorporatecultureandcorporateimageofthecompetition.Moderncorporateadvertisingcultureasanimportantpartofcorporateculture,inpromotingthecorporateculture,shapingthecorporateimageatthesametime,undertheconditionsofamarketeconomycreatedafavorablecompetitiveweapon,butalsoforideologicalandpoliticaleducationforthecommunitytoprovideamoredirectandeffectivewaysandmeans.Thisarticleisfromaculturalpointofviewofmanpower,thestudyofmassmediaadvertising.Cultureastherealcharmofadvertising,onceignored,corporateidentitysystem(CIS)andtheintegrationofcorporateadvertisingculture,asafieldsofar,nospecificdiscussionofthetheory.Thisarticleistheattemptmadeinthisregard,thepurposeisthetheoryofcorporatecultureandthemodernscienceofadvertisingtomakeausefuladditiontodockingandtheoperationofmodernbusinesscultureandtheideologicalandpoliticaladvertisingprovidesomenewideas.Inthispaper,themeaningofcorporateadvertisingculture,content,features,functionscarriedoutasystematicdescriptionandanalysis,corporateadvertisingthroughtheEast-Westculturaldifferencesofcomparison,analysisoftheadvertisingcultureofthestatusquoofChineseenterprisesandhiddenadvantages,corporateadvertisingplanproposedtosolveproblemswiththeoperationofthemethod.Atthesametimethatenterpriseslearnfromadvertisingandculturalexperienceofadvancedcountries,inconjunctionwithChina'snationalconditionsandbusinesspractice,withChinesecharacteristicsofcorporateadvertisingculture.FocusingonthecontemporaryenterprisesinChina,howtoplanandoperationoftheadvertisingculture:First,theCIforthesouloftheadvertisingcultureofpromotingcorporateguidance;Second,toachievetheenterprise'soveralloperationoftheadvertisingculture,differentaspectsoftheadvertisingcreativeimplementationofCI,thelastofcorporateadvertisingcultureandtheideologicalandpoliticaleducationembodiedintheformofadvertisinginthecorporateimageadvertisingforafurtherelaboration.Therelationshipbetweencultureandadvertisingiswellknown,thetwoareinseparable.However,themorepeopleinthepastonlyasapromotionaladvertisingproductsmadeinsuchmannersothatthetworemainincontactonlyfortheimpactofadvertisingonculture,communicationandintegrationbetweenthetwoideasareoftenoverlooked.Inthisarticle,thetwotakenasawhole,theadvertisingculture.Integratedintotheculture,advertising,inclusioninthecorporateadvertisingstrategy,theadvertisingcultureofideologicalandpoliticaleducationasanelementinthepotentialroleofraised,sothattheiradshaveakindofcorporateadvertisingcultureheritage,socialresponsibilitytohaveanynewmodeofoperation.Corporateadvertisingcultureasideologicalandpoliticalworkandsocialspiritualcommunicationcarrier,isadvertisingbusinessafteralongoperation,subjecttocertainsocio-cultural,ethnicculture,customs,culture,ideology,influencetheformationoftheadvertisingcreativeculturalvalues,istheenterpriseincourseoftheiradvertisementsreflectaculturalstyle.Culture,withitsseductivecharmguidedtowardhealthierhumanidealenvironment.Socialandculturalaspectsoflifeareallintheshadowofthisgiantinvisibleamongthenetwork.Thephenomenonofhumansociallifeasoneoftheads,thesamecannotgetridofthestickyrelationshipwiththecultureitself,advertisingasaculturalphenomenoninmodernsociety,asaspecialeraofcivilization,boundtothecoreculturetospread.Basedontheadvertisingofcultural,ideologicalandpoliticaleducationfromanimportantcarrier-corporatecultureimportantroleinadvertising,staffing,lackofcontentforcorporateadvertisingculture,nosystemicproblems,andculturaldevelopmentofadvertisinghistoryandcurrentstatus,fromcorporatecultureandcorporateimageadvertisingsystem(CIS)pointofviewofmacro-andmicro-double,madeintheuseofcorporateadvertisingcorporateimageplanninginlineSystem(CIS)tointegratethestatusquoofcorporateadvertising,andimprovingtheculturalcontentofadvertising,sothatthecultureofcorporateadvertisingadheretothecorrectorientation,inlinewithsocialvalues??andthecorrectoutlookonlifeneeds,withtheinternationaladvertisingindustrystandards,theCI-based,culture-basedadvertisingdevelopment.Corporateadvertisingcultureincorporatecultureasthefoundation,isanextensionofthecorporatecultureandexternalperformance,corporatecultureisbasedonthedevelopmentandsublimation.Currently,corporateadvertisingcultureintheUnitedStatesandEuropemorerapiddevelopmentinChinaduetothelongoverlookedbypeople,isfacingachangeofchoice.Marketeconomyisfacinganewideologicalandpoliticalworkundertheconditionsrequiredforthefurtherdeepeningofcorporateadvertisingculturechange,ideologicalandpoliticalworkrequirenewwaysandmethods,thispaperattemptstoproposesomenewideastosolvetheproblem,hopingtocorporateadvertisingcultureandideologypoliticalworkershavebeenhelpful.Culturaltheoryofcorporateadvertisingandcorporateimagedockingsystem,theoperationofCImethodofadvertisingisanewattempttoputforwardtheirtheorybuildingandpracticealsoareinastageofcontinuousimprovementandwealth,butalsoinpractice,continuetoexplore.FranciscoLinan翻譯：企業文化構建與企業形象塑造的初步研究我們發現我國經濟落后首先不是技術的落后，而是管理的落后。80年代以來，企業管理總的發展趨勢己由戰略管理轉向了更高層次的文化管理。“企業文化”熱潮的興起，是管理思想和觀念發展到一定階段的一種反思和飛躍。同樣，企業形象策劃更與文化密不可分，形象策劃中蘊涵著深刻而豐富的文化特征，文化指導策劃走向成熟。美國一位著名的經濟學家在經過大量調查后得出一個結論:“不成功的企業家往往把注意力放在具體的經濟計劃、經濟指標、財務目標等項目方面上，而成功的企業家卻把建立優秀的價值觀作為壓倒一切的任務。”正是由于存在不同的價值觀，不同企業呈現出不同類型的企業文化和企業形象。本文首先提出了企業文化和企業形象的基本概念：企業文化有兩部分構成。外顯文化指企業的文化設施等；內隱文化指企業內部為達到總體目標一貫倡導、逐步形成、不斷充實并為前提成員所自覺遵循的價值標準、道德規范以及由這些因素融匯而成的企業精神。企業文化是一種與民族文化、社區文化、政治文化、社會文化相對獨立而存的經濟文化，反映的是企業經濟組織的價值觀與目的要求，以及實現目標的行為準則和習慣.企業文化由企業的行為文化、心理文化、物質文化三部分組成。企業客觀形象是指企業客觀存在的不以人的主觀意志為轉移的但能被人們感知的形象。它既包括企業的物質文化因素，也包括企業的非物質文化因素。物質文化因素包括:企業的廠房與設備和廠區內生態環境、企業的經濟效益和物質福利待遇、企業排放物、企業的產品等。在這些因素中，最為重要的是產品。企業目標的實現最終靠的是企業產品的生產和銷售，沒有產品的生產和銷售也就沒有企業，但是企業的產品不可能離開企業的其它物質因素，沒有高水平的設備就不可能生產出尖端產品。企業的非物質因素只指企業的服務水平、企業的信譽、企業的管理體系、企業的科技水平、企業的價值觀念、精神狀態、理想追求等。客觀企業形象的非物質化因素是企業的靈魂，企業的運轉離不開這些非物質化因素，它不是物質化因素的補充，實際上非物質化因素甚至起著比物質因素更大的作用。接著分析了影響和制約企業行為的文化因素。最后提出了企業文化與企業形象塑造的具體策略。企業文化對企業形象塑造的影響是深刻而廣泛的，它是其他因素無法比擬的。企業文化是企業形象策劃的歸宿點和顯現。企業文化是處在潛在狀態下的一種創造力，企業形象策劃是其發揮作用的成果之一，或是歸宿之一，它貫穿企業形象策劃的始終。一切成功或不成功的企業形象策劃，都能在企業文化背景中找到答案。良好的企業文化對企業形象策劃的提升作用是十分明顯的，它開拓了企業識別社會的新視野，開始擺脫以往狹隘的個人利益和特定的企業利益的限制，逐漸把視野擴展到社會發展的整體過程中。對企業形象的評價，盡管主要是由企業員工外的社會公眾來做的，但企業形象歸根到底是由企業員工塑造出來的。他們通過實實在在的工作而創造出來的客觀企業形象，在任何時候都是社會公眾評價的客觀基礎。企業形象的塑造，作為一個系統工程不是孤立的，它涉及到企業建設的各個方面，任何孤立的做法對于整個企業形象的塑造是產生不了很大作用的。其塑造應從多方面入手，包括物質因素和精神因素，其中主要是人的因素。而人的價值觀、精神狀態等是企業文化的本質反映，因而，塑造企業形象不能不以企業文化建設為核心。企業形象雖然是企業文化的一個重要內容，但它不可能脫離企業的物質因素。作為塑造企業形象戰略體系的組成部分，物質因素和精神因素都不可缺少。研究建設企業文化是為了適應企業生存與發展的需要，而一個企業只有形成有個性特色的企業文化才是有生命力的企業。因此，無論是借鑒中國傳統文化也好，學習西方企業文化經驗也好，總結來自實踐的成功經驗也好，都必須適應各自企業不斷發展和變化的需要。這就要求我們在企業文化建設實踐中，大膽探索，勇于創新，使企業文化的研究深入進行，把企業文化建設提高到一個新的水平。首先，探索創新，是企業文化建設的“永恒主題”。在市場經濟競爭中，特別需要探索創新精神，這是企業生存發展的根本出路，只有探索創新才有企業的一切，唯有這樣的企業文化，才能培養出與時代同步的職工隊伍，才能使企業立于不敗之地。其次，探索創新，使企業文化轉化為物質力量。認識只有回到實踐中，才有自身發展的可能。最后，探索創新，要堅持正確的方向和原則。即創新必須體現時代精神，必須是內容和形式的統一。發揚大膽探索、勇于創新的精神，盡快建立和完善我國企業文化理論體系，應從這樣幾個方面著手:一是盡快建立以“專”為主導，以“兼”為主體，專兼結合的科學研究機構;二是在傳媒上開辟專題，鼓勵開展爭鳴，創造進行學科建設必需的學術氛圍;三是大力開辟新的研究領域，積極嘗試新學科的建立工作;四是加強國外企業文化理論著作的翻譯介紹。大衛．奧巴諾原文：ConstructionofcorporatecultureandcorporateimagebuildingofthepreliminarystudyFirst,wefoundthatChina'seconomicbackwardnessisnotbackwardintechnology,butthemanagementbehind.Sincethe1980s,corporatemanagementhasbeenthegeneraltrendfromstrategicmanagementtoahigherlevelofculturalmanagement."Corporateculture"boomoftherise,developmentofmanagementideasandconceptstoacertainstageofareflectionandaleap.Similarly,corporateimageplanningmorecloselywiththeculture,theimageofplanningimpliesaprofoundandrichculturalidentity,culturalguideplanningtomature.Awell-knowneconomistintheUnitedStatesthroughalotofinvestigationreachedaconclusion:"successfulentrepreneurstendtofocusonspecificeconomicplans,economicindicators,financialtargetsandotherprojects,whilesuccessfulentrepreneursyettheestablishmentofgoodvalues??asoverwhelmingtask."Itispreciselybecausetherearedifferentvalues,differentcompaniespresentdifferenttypesofcorporatecultureandcorporateimage.Thispaperproposedacorporatecultureandimageofthebasicconcepts:corporateculturehastwoparts.Explicitculturereferstoculturalfacilities;Implicitculturereferstotheinternaltoachievetheoverallobjectivehasalwaysadvocated,andgraduallyform,andcontinuouslyenrichandfollowthepremiseofconsciousmembersofthevalueofstandards,ethics,andtointegratethesefactorsmadebytheentrepreneurialspirit.Corporateandnationalcultureisaculture,communityculture,politicalculture,socio-culturalandmaintainedarelativelyindependenteconomicandcultural,economicorganizations,reflectsthecompany'svalues??andpurposeoftherequest,andtheachievementofgoalsandhabitsofconduct.Thebehaviorofcorporateculturebythecorporateculture,psychologicalandcultural,materialcultureofthreeparts.Corporateimagereferstothebusinessobjectiveandtheobjectiveexistenceofman'ssubjectivewillofthepeople,butbeawareoftheimage.Bothmaterialandculturalfactors,includingbusiness,includingcorporateintangibleculturalfactors.Materialandculturalfactors,including:businessplantandequipmentandthefactorydistrictenvironment,economicefficiencyandmaterialbenefits,corporateemissions,thecompany'sproducts.Ofthesefactors,themostimportantistheproduct.Companiesrelyontoachievetheultimategoalistheproductionandsaleofbusinesses,thereisnoproductionandtherewillbenosaleofbusiness,butthecompany'sproductscannotleavethecompanyofothermaterialfactors,nohigh-levelequipment,itisimpossibletoproducecutting-edgeproducts.Enterpriserefersonlytonon-materialfactors,thelevelofservice,corporatereputation,corporatemanagementsystem,thetechnologicallevelofenterprises,corporatevalues,mentalstate,idealsandsoon.Objectiveofthecorporateimageofintangiblefactorsisthesoul,theoperationofenterprisescannotdowithoutthesenon-materialisticfactors,itisnotamatterofadditionalfactors,infact,evennon-materialisticfactorsplayagreaterrolethanphysicalfactors.Thenanalyzestheimpactofcorporatebehaviorandconstraintsofculturalfactors.Concludeswithacorporatecultureandcorporateimagebuildingofspecificstrategies.Image-buildingcorporatecultureontheimpactisprofoundandwidespread,itisunmatchedbyotherfactors.Corporatecultureistheimageplanofthedestinationpointandtheshow.Corporatecultureisapotentialstateinacreative,corporateimageplanningisoneoftheoutcomesoftheirrole,oroneend,itisalwaysthroughthecorporateimageplanning.Allsuccessfulorunsuccessfulcorporateimageplanning,corporateandculturalbackgroundcanbefoundintheanswer.Goodcorporateculturetoenhancethecorporateimageplanningroleisveryclear,itopensupanewvisionofsocialenterprisesidentify,outofthepastbegantonarrowpersonalinterestsandbusinessinterestsofaparticularlimit,andgraduallyextendedtothefieldofsocialdevelopmentoftheoverallprocess.Theevaluationofcorporateimage,althoughmainlybyemployeesoutsidethepublictodo,butthecorporateimageinthefinalanalysisisshapedbytheemployees.Theyworkthroughtherealobjectivecreatedcorporateimage,atanytimeisanobjectivebasisforpublicevaluation.Corporateimagebuilding,asasystemsengineeringisnotisolated,itinvolvesallaspectsofenterprisedevelopment,thepracticeofanyisolatedimageoftheshapefortheentireenterpriseisnotproduceagreateffect.Itsshapeshouldbemulti-prongedapproach,includingthephysicalfactorsandpsychologicalfactors,mainlythehumanfactor.Thepeople'svalues,suchasmentalstateisreflectedinthenatureofcorporateculture,therefore,cannothelpbuttoshapethecorporateimageasthecoreofenterpriseculture.Althoughthecorporateimageisanimportantelementofcorporateculture,butitcannotbedivorcedfrombusinessandmaterialfactors.Shapingthecorporateimageaspartofthestrategicsystem,materialfactorsandmentalfactorsareindispensable.Ofbuildingacorporatecultureinordertomeettheneedsofenterprisesurvivalanddevelopment,andonlytheformationofabusinessenterprisecultureisthepersonalitycharacteristicsofaviablebusiness.Thus,bothdrawingontraditionalChineseculture,YeHao,YeHaolearningex