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文檔簡介

*醫院關于糾風治理的情況匯報現就近半年的治理貫徹落實狀況匯報如下：

一、領導重視、形成合力。醫院將組織落實好這次專項治理工作列入重要議事日程，根據“誰主管誰負責”、“管行業必需管行風”的原則和黨風廉政建立責任制的要求，把實行“一崗雙責”，建立健全糾風工作領導責任制和工作機制，作為落實糾風專項治理任務的一項重要根底性工作來抓。

1．穩固多年來形成的醫院黨政統一領導，各職能部門齊抓共管，形成合力的工作格局，為活動開展供應了組織保證。醫院在開展治理活動中，做到主要領導親自抓，主管科室詳細抓，實現了領導到位，責任到位。

院長一手抓醫院治理，一手抓醫德醫風建立，確保了醫院持續安康快速的進展態勢。2．抓好協調，保證專項治理工作有序進展。

各部門之間不斷加強溝通和協調，有的問題牽涉到幾個部門，需要親密協作、共同治理；有的問題還比擬模糊，但各部門之間都能夠樹立全局觀念，相互支持、相互協作，防止了扯皮現象，提高了工作效率。3．廣泛發動，吸引群眾積極參加，為開展治理活動奠定了良好的群眾根底。

充分發揮教育引導作用，廣泛開展專項治理宣傳教育活動，發動廣闊群眾積極參加到活動中去，而且把開展專項治理活動與醫院今年開展的“某某”達標競賽活動結合起來，與“增加紀律觀念、自覺承受監視”主題教育活動結合起來，收到了良好的效果。一系列內容豐富，要求詳實的活動開展，對醫院的效勞、質量、治理、環境、文明程度等各方面提出了更高的標準。

醫院全體黨員職工立足自身崗位，在實施效勞標準、提高效勞質量、改善效勞流程、提升效勞品位上開拓創新，不斷進取，形成了強有力的競爭合力，確保醫院業務保持穩中有升的態勢。4．強化監視，特殊是重點強化對領導干部和領導班子的監視，健全了監視約束機制，對權力加強制約。

嚴格實行領導班子議事規章制度，凡醫院重大事項的決策，必需經領導班子集體爭論討論，保證決策的民主、科學；實行向職工代表大會報告制度，把決策權交給職工代表大會審議定奪；實行院務公開，增加透亮度，設立意見箱，承受群眾監視。在醫院形成一種組織監視、制度監視、群眾監視、輿論監視的環境氣氛。

5．把好各級干部的選拔任用關和重要崗位干部的任用關。尤其是對直接把握人、財、物等重要崗位人員，加強治理和檢查。

今年年初，醫院就對消失用量特別的5種藥品堅決實行了停頓選購的措施，對不標準的行為起到了震懾作用。醫院紀檢監察部門還不定期對醫院各崗位的標準行為進展暗查與抽查，準時了解醫院在標準效勞中的真實狀況。

二、教育先行，效果突出。1．營造氣氛。活動伊

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