聚成工薪和晉升制度何川

CompanyLogo人的一生出生成長賺錢休閑02060801234CompanyLogo平均壽命80歲我們只有3年的時間去創造價值,我們如何管理它？1-20----60-80——忽略不計，余405年為1節點

項目每天耗時40年耗時結余年

睡眠8小時13.3年26.7年

一日三餐2.5小時4.2年22.5年交通1.5小時2.5年20年電話1小時1.7年18.3年看電視上網3小時5年13.3年

看報聊天3小時5年8.3年

刷牙洗臉洗澡1小時1.7年6.6年3.3年休假,鬧情緒,身體不適2小時3.3年

3.3

年CompanyLogo你想過沒有賺多少錢夠用CompanyLogo我們需要什么房子車子妻子孩子孝敬父母養老旅游家用醫療CompanyLogo房子120萬買套一百平米的房子，包括裝修大約CompanyLogo車子買一輛比較經濟型的小車15萬約十年換一次車15X2=30萬加上保養、各項稅金、罰金等等2000元X12個月X30年=72萬102萬CompanyLogo孩子想生幾個？只生一個好了,培養一個孩子到大學畢業還不包括出國留學……35萬CompanyLogo父母幾個父母?夫妻雙方四個父母每個月給每個父母600元你要孝敬父母的錢大約：600元X4人X12個月X30年=我們一個月的費用是多少?房租、電話費、交通、生活費、招待費、衣服、化裝品……CompanyLogo養老退休后和老伴再活20年每個月和老伴用2000元生活費大約：2000元X12個月X20年=CompanyLogo休閑旅游你去過哪些地方?有錢沒時間有時間沒錢一年花一萬CompanyLogo家用開銷一家三口每月開銷CompanyLogo醫療保險最好不花錢CompanyLogo統計一下總計601.4萬車子孩子父母旅游家用醫療養老房子120萬102萬35萬86.4萬48萬30萬180萬0CompanyLogo601.4萬601.4萬601.4萬601.4萬看清楚CompanyLogo算清楚就夠一輩子的生活開銷CompanyLogo601.4萬216萬385.4萬自己另一半CompanyLogo怎么辦第一招第二招第三招第四招不要房子120萬不養老48萬不要孩子35萬不要父母86.4萬CompanyLogo還差這么多至少要2666元的收入CompanyLogo我們該怎么辦CompanyLogo

?我們能找到月收入16706元的工作嗎?CompanyLogo我們的選擇--靠關系123

朋友親戚同學CompanyLogo我們的選擇--靠自己1243搶銀行中彩票遺產天上掉餡餅CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogo

五年后我們面臨什么樣的環境？我們的待遇我們的能力我們的社會閱歷固定底薪重復的勞動下崗工CompanyLogo天下父母心--咱爸咱媽CompanyLogo公司獎勵CompanyLogoCompanyLogo培訓咨詢行業前景咨詢培訓市場空間80年代：個體經濟出現90年代：改革開放使入快車道，民營企業大量出現21世紀：中國入世從客戶導向、品牌導向到資本導向，中國每一個行業都面臨全球經濟一體化的殘酷競爭現實。中國培訓業從誕生之日，就被公認為是“朝陽產業〞和最具“錢景〞的市場之一。----擇錄?信息時報?記者劉瀟培訓的市場有多大？1996年21.85億2001年300億2024年2000億2024年5000億2024年6800億2024年9600億每年的復合增長率將到達12%！---擇錄?信息時報?咨詢培訓行業的“錢〞景為什么？競爭激烈科技發展經營思想······中國企業協會調查報告:23%的企業沒有培訓1%正規63%不正規13%正規+不正規企業應該投入的培訓教育費用排名前100位企業占產值的

4.1%大型企業占產值的

3%

中小企業占產值的

1%

員工工資的

5%CompanyLogo晉升制度CompanyLogo總經理營運總監營銷總監銷售經理銷售經理代經理銷售經理經理助理經理助理經理助理經理助理學習參謀學習參謀學習參謀學習參謀參謀助理參謀助理參謀助理參謀助理副總經理CompanyLogoCompanyLogo聚成晉升制度經理總監顧問助理出一單業績晉升為學習顧問（轉正）1萬業績<升代經理<13萬業績15萬業績<升集團正式經理培養三個經理參加集團公司一流的培訓參加總部一流的培訓享有公司股份CompanyLogo聚成當下的薪酬薪資第一個月第二個月底薪1780元+績效底薪〔包含〕1、研討會門票，580元/880元2、大課門票1000元，提30%=300元3、精品班1280元，提60%--80%=768—1024元4、獎勵：邀約和現場完全款，200-800元+業績提成6%提成：第一單業績6%轉正后11%最高可達15%或18%業績>13萬榮升分公司經理業績>15萬榮升集團經理舉例昝舸兒入職時間：2024年7月1、7月份出1單B卡，1780+39800×6%=41682、8月份出2單，1780+74200×11%=99423、9月份出1單，1780+57400×11%=8094

2024年11月晉升公司營銷總監！連續4個月公司業績冠軍。還有杜鵑、王后芹、盧姍姍……馮侖、許正中、辛宇中選聚成股份獨立董事

---聚成企管網為進一步完善法人治理結構，促進公司標準運作，聚成股份在近日舉行的股東大會上，經過全體股東的投票表決，馮侖、許正中、辛宇三位中選為聚成股份獨立董事，任期至2024年12月20日。據悉，三位獨立董事的參加，是聚成股份專業化、標準化、科學化改革路途上的又一個里程碑。在股份公司第一屆董事會任期內，三位獨立董事將利用其在業界的專業知識和經驗為聚成的開展提供有建設性的建議，為董事會的決策提供參考意見，進一步提高公司的決策水平和經營績效。馮侖深圳市聚成企業管理參謀股份有限公司獨立董事、薪酬與考核委員會公司薪酬與考核委員會委員萬通投資控股股份有限公司董事長中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員全國工商聯房地產商會輪值主席中國西北大學經濟學學士中共中央黨校法學碩士中國社會科學院法學博士萬通控股以及所控股的萬通地產等連續多年獲得“中國房地產十大品牌企業〞、“財富創造能力TOP10〞、“經濟奉獻百佳企業〞稱號；屢次位列企業社會責任排行榜單，包括“中國優秀企業公民〞、“中國責任地產典范企業〞、“中國人居10年杰出奉獻企業〞等；被譽為“地產思想家〞，作為房地產行業的創新者和開拓者積極推動行業進步。主要著作：主編?中國國情報告?譯著?狂飆突進——馬克思的心路歷程?著述?社會主義國家的經濟職能?等著作?野蠻生長?主編個人電子雜志?風馬牛?主要經歷：1984年至1991年，曾在中共中央黨校、中共中央宣傳部、國家體制改革委員會、海南省改革開展研究所任職。1991年至今，領導萬通集團的企業創立及開展工作。1991年參與創立中國民生銀行并出任該行的創業董事。1999年，聯合發起成立了中國城市房地產開發商策略聯盟〔中城聯盟〕，擔任第二任輪值主席，積極倡導生態、人文、科技的“新住宅運動〞。2001年，發表?學習萬科好典范?一文，大力提倡做有社會責任的好企業。2024年，籌劃并積極推動大型電視專題片?居住改變中國?的拍攝，積極促進中國房地產行業開展，努力提升房地產行業的道德形象。2024年，與近百中國知名企業家共同出資成立了阿拉善SEE生態協會，重點關注荒漠化治理和環境問題，該協會已經成為目前國內最著名的公益環保機構之一，也正成為國內最大的NGO孵化器之一。馮侖先生是該協會的核心發起成員之一，也是阿拉善SEE生態協會兩任執行理事，現任該協會章程委員會主席。2024年，中選為全國工商聯房地產商會輪值主席，致力于行業誠信自律和維權。2024年4月，馮侖先生發起成立了非公募基金會北京萬通公益基金會，萬通集團從此制度化、專業化地踐行企業社會責任。其中萬通控股每年拿出利潤的1%、萬通地產每年拿出利潤的0.5%捐資給公益基金會，用于公益事業。該公益基金會重點關注綠色社區建設與新技術研發。自公益基金會成立至今，馮侖先生擔任副理事長一職。許正中深圳市聚成企業管理參謀股份有限公司獨立董事、薪酬與考核委員會召集人國家行政學院教授、博士生導師英國蘭卡斯特大學博士后中國社科院研究生院經濟學博士天津財經大學經濟