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中小企業文化建設11個案例及評論何讓員工認同你的企業發展目標并為之奮斗?其實每個老板都會考慮企業憑什么來凝聚員工，這就是企業文化案例1:卓望的成功源于創立初期就開始重視企業文化建設案例2:企業文化井非大企業的專利2中小企業文化建設11個案例及評論案例3:把握先進文化促進亞聯進一步發展凝聚人.遠見卓識的王業勤認為。21世紀企業之間的競爭，必將伴隨一場企業文化的競爭。順它者，則生存，3中小企業文化建設11個案例及評論案例4:企業文化是冠業發展的推動力電源設備有限公司副總張光海認為21世紀企業間的競爭是知識的競爭、人才的競爭、文化的競爭，企業文化已4中小企業文化建設11個案例及評論案例5:聯系企業特征建設同濟同捷獨特的企業文化案例6:張捷引導微創形成的富有魅力的企業文化理.管理理論的發展是伴隨若對人性裂設的不斷發展而前進的。文化管理是以人為中心的管理，其對人性的基5中小企業文化建設11個案例及評論可能就100多名員工，信息溝通較為順暢，不需要太多的形式或系統的東西，它要把重點放在如何讓核心理念1,首先成立一個公司企業文化研究會之類的運營團隊。組織團隊開始調查分析現有文化狀況，了解企業的文3,在成功地定位企業文化之后提煉科學、簡煉、準確的核心價值觀，這就是企業文化的精神層面。4,以核心價值觀為中心，在宜傳與貫徹中形成相應的典型案例，并且構造一種能復制與放大核心價值觀的機案例7:管理，戰略戰術與企業文化相互融合與推動美格科技6中小企業文化建設11個案例及評論案例8:和鑫企業文化建設引領戰略戰術完美地實施近4年來，蘇州工業園區和鑫電器有限公司得到了不斷的發展和壯大。2003年公司完成產值上億元，利潤上7中小企業文化建設11個案例及評論案例9:王鵬使上海海聯的價值觀人格化鵬使海聯的價值觀人格化。雖然已過70,但王酮仍然奔跑在二次創業的第一線上，他是企業員工學習的榜樣，(個性舒展和創新競爭)+中國傳統文化中的管理精髓=海爾管理模式”,這些企業文化都有可圈可點之處，代表8中小企業文化建設11個案例及評論案例11:襄樊互動網絡企業文化滿足員工進步的要求也建立了科學的管理運營機制和強有力的市場體系，擁有由優秀職業經理人組成的管理團隊和資深π專家作為創捷的核心企業文化，以保持創捷旺盛的活力。在創捷，每兩個月就出版一期《創捷人》,沈曉春用也努力呵護它，讓它與創捷一起成長，見證

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