武漢市軌道交通21號線第一項目部百步亭花園路站土建工程支撐安裝、拆除方案目錄951第1章編制依據、原則、范圍 ⒇施工現場的臨時用電，嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》。的規定執行。現場配電線路采用絕緣電纜線架空明敷設，沿圍擋墻壁或電桿設置，杜絕用金屬裸線作綁線。電纜線路采用“三相五線接電方式”。現場設總配電箱，總配電箱下設分配電箱，分配電箱下設開關箱，開關箱以下是用電設備。配電箱、開關箱專箱專用，能防火、防雨，并專門加鎖，專人管理。變壓器必須設接地保護裝置和護欄，并設門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險”的警告牌。此外，加強對職工安全用電的教育，避免個人亂拉、亂接照明燈或其它電器。組織保證措施施工隊伍需做到“三快”，即進場快，安家快，開工快。搞好人員、設備、機械進場，搞好前期施工準備工作，一旦條件具備，爭取提前開工。做好施工計劃，組織好小型材料和設備力量，進行平行流水施工作業，以實現總工期為目標，科學合理地組織施工。同時應重點抓質量、保安全、搶進度。實行動態網絡管理，及時調整各項工程的計劃進度及勞力、機械、確保工程按時完工。抓好材料、機械、設備隊伍的各項保障工作，它們是完成工期的物質保證；同時狠抓施工管理，做到文明、科學、安全、經濟地施工，這是保證工期的軟件措施。⑴在保證質量，施工安全的基礎上，優化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發揮企業綜合優勢，確保在規定工期內完成施工任務；⑵尊重科學、尊重知識、尊重人才。通過技術質量攻關活動，積極推動技術進步，改進完善施工工藝，提高勞動生產率，精心組織，加快施工進度，確保工程順利按期保質保量完成；⑶根據本工程的工程總體計劃，組織合理的施工流程，必要時可采取兩班或連續作業，以滿足工程需要；⑷堅持每日生產調度會制度，檢查當日各工序完成情況，研究解決施工存在的問題，布置落實明日的生產任務，做到當日任務當日完；⑸建立形象進度考核制度，把形象完成情況與工資、獎金掛鉤，實行獎罰制度；⑹通過教育、培訓，提高工人的技術及操作水平，從而提高工程進度。技術保證措施⑴開工前編制合理的、科學的、可行的施工組織技術，施工中采用多級網絡控制工期。認真研究，消化設計文件，切實做好技術交底工作，杜絕技術事故。做好測量和測量復核，保證結構物準確無誤。深入實際，及時處理施工中技術問題，在技術工作中切實做到“一干、二看、三想”。在執行設計時，加強與設計單位聯系，主動接受監理，防止施工差錯；⑵施工過程中不斷優化施工方案，做到科學施工；實行動態網絡管理，信息反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成；⑶組織好一條龍的施工作業線，保證一環扣一環的施工程序；⑷專業技術人員要深入一線跟班作業了解情況，及時搞好技術交底，并做到發現問題及時解決。物資保證措施⑴物資采購人員應選配技術素質好、事業心和責任感強的同志擔任；⑵根據施工計劃，安排物資采購計劃，確保各種物資材料按時到位，杜絕停工待料現象；⑶嚴把材料質量關，杜絕劣質材料進場。根據施工進度情況，嚴格按照現場實際情況的需求提供的材料，以保證材料準時到位，到場材料的質量符合規范和監理工程師的要求，使各項工程能按工期計劃施工；⑷配足各種性能良好的機械設備投入本工程。對重點的施工機械建立專人負責、定期檢查維修的制度，保證重點工程項目機械的正常運轉，提高機械使用率。優化機械設備的組合，提高機械化作業程度，保證機械設備完好率，提高設備利用率，確保工期。經濟保證措施項目部每周組織各工程隊召開工地例會，由各專業隊總結本周工作完成情況并上報下周工作計劃。每月項目部進行一次工程進度完成情況統計，根據實際情況獎優罰劣，獎勵幅度為5000元~10000元，積極開展勞動競賽，挖掘施工人員內部潛力，高效完成自己的工作。在施工期間，嚴格執行我國的“以防為主、防治結合、全面計劃、合理布局、綜合治理”的環境保護方針。1、遵守國家和地方有關環境保護、控制環境污染的規定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質對環境造成污染，防止揚塵、汽油等物質對環境空氣的污染，防治噪聲對環境的污染，把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到允許的范圍內；2、遵守國家及武漢市現行勞動保護法和有關法律法規，配備足夠的勞保用品，保證施工現場清潔及操作工人的身體健康。3、進入施工現場的人員一律要戴安全帽、佩戴工作卡，按照項目部要求統一穿著工作服。管理人員和作業人員以顏色區分。4、施工現場置掛九牌一圖。加強施工現場管理，周圍居民和閑雜人員不得進入施工區域內，未經業主同意批準，外部任何單位和個人不得進入工地；臨時房屋的布置符合防火安全和工地衛生的規定，宿舍通道暢通，門窗嚴緊，通風采光良好；處置好設備及多余材料，保持現場整潔。5、合理布置場地。各項臨時設施必須符合規定標準，做到場地清潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環境達到標準化作業要求。做好安全保衛工作，采取必要的防盜措施。采用硬地法施工。施工范圍全部圍蔽，全封閉管理。6、文明施工目標明確，體系健全，措施得力；施工現場井然有序，布局合理，材料堆碼整齊，各類標志標牌齊全；尊重民風民俗，遵守地方法規，禮貌待人，文明用語；加強施工管理，提高文明施工水平，確保文明施工目標實現。7、學習貫徹地方政府環保法規及有關規定，嚴格執行《中華人民共和國水污染防治法》，處理好施工與環保的關系，不違章或超標排污。施工中產生的廢水泥土，使用專門車輛運輸，防止遺灑，污染路面，必須在業主指定的地點傾倒。8、采用低噪音設備，采取消音措施降低施工過程中的施工噪音，夜間盡量避免使用噪音設備。禁止機械車輛鳴笛，控制噪音污染。9、設立專職的“環境保潔崗”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥。汽車出入口設置沖洗槽，對外出的汽車用水槍將其沖洗干凈。施工機械、車輛應當按照規定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路。施工車輛出工地時應清洗干凈。在車輛、行人通行的區域施工，應設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。10、在施工現場安裝消防設施、設備，且須經武漢市消防局檢查認可，并保持這些設施經常處于良好狀態，隨時滿足消防要求。11、項目部建立相應機構及規章制度，專人專項隨時檢查和定期組織大檢查，環境保護工作與項目經理部及各作業隊效益掛鉤，獎優罰劣；12、當工期需要進行夜間施工時，首先與當地居民和當地有關部門協調，取得同意后才能在夜間施工。在夜間施工時，盡量安排功率小，噪音低的機械設備進行施工，同時也要將施工時間控制在晚10點以前完成13、加強施工現場管理，保持施工現場整潔，做到材料堆放整齊，機械設備停放有序，特殊施工地段有明顯標志；14、嚴格執行國家有關文物保護法律條文，在開挖工地現場，如發現有文物古藏情況及時通報甲方，并及時采取有效的保護措施；15、認真了解施工區域內可能存在的電信、電力、自來水等地下管線，并在施工中給予高度重視與保護，發現不明的管線及時上報駐地監理工程師并記錄在檔，按甲方指令進行管線保護并開展后續工作；16、施工場地區域內的生活區、施工區等場地以城市標準按環保部門的要求進行垃圾、污水、糞便等雜物處理，糞便修筑化糞池進行處理，并做好綠化工作。17、土方外運時，需嚴格控制渣土車內土不能超過渣土車蓬蓋高度；18、場地內所有臨邊洞口必須及時搭設臨邊防護，特別是開挖土方范圍內的基坑周邊，隨挖隨搭。危險源辨識及控制措施鋼支撐吊裝施工過程中重大危險源如吊車傾覆、鋼絲繩斷裂、脫鉤等有可能發生，針對該重大危險源應加以辨識，并制定具體的控制措施。具體的危險源等級、危害程度及控制措施見下表10.1-1。表10.1-1危險源辨識及控制措施序號作業項目危害因素可能導致的事故發生概率危害等級控制措施備注1吊裝作業脫鉤起重傷害可能中等Ⅲ專人負責檢查吊鉤；及時關注吊鉤情況；做好防脫鉤措施；吊裝按照規程作業。2鋼絲繩斷裂失落事故可能中等Ⅲ加強平時鋼絲繩巡檢次數；專人負責鋼絲繩管理，防止車輛碾壓；及時更換不合格的鋼絲繩；制定詳細的鋼絲繩檢查制度。3吊車傾覆機體損壞、人身傷亡可能中等Ⅲ加強吊車日常維護與檢查；保證施工場地的平整，對不符合要求的場地鋪設鋼板過渡；配專人指揮吊車，作業過程中嚴格遵守起重機操作規程。應急處置基本原則（1）以人為本，安全第一。安全生產事故應急救援工作要始終把保障項目員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應急救援人員的安全防護，最大限度地減少施工生產事故造成的人員傷亡和危害。（2）統一領導，分級管理。項目部在業主、監理以及公司安全生產機構的統一領導下，負責指導、協調安全生產事故應急救援工作。應急救援領導小組按照各自職責和權限，負責事故的應急管理和應急處置工作。（3）依靠科學，依法規范。遵循科學原理，充分發揮專家的作業，實現科學民主決策。依靠科技進步，不斷改進完善應急救援的裝備、設施和手段。依法規范應急救援工作，確保預案的科學性、權威性和可操作性。（4）預防為主，平站結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防相結合。按照長期準備、重點建設的要求，做好應對施工現場安全事故的思想準備、預案準備、物質和經費準備、工作準備，加強培訓和演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應急救援工作相結合，充分利用現有專業力量，努力實現一對多能；培訓兼職應急救援力量并發揮其作用。組織機構及職責應急組織體系安全生產事故救援組織體系由武漢地鐵集團、華鐵工程咨詢有限責任公司武漢市軌道交通21號線第一標段土建工程施工監理項目部、中建三局集團有限公司武漢市軌道交通21號線土建工程施工部分BT項目第一標段工程第一項目部等相關機構組成。由華鐵工程咨詢有限責任公司武漢市軌道交通21號線第一標段土建工程施工監理項目部和中建三局集團有限公司武漢市軌道交通21號線土建工程施工部分BT項目第一標段工程第一項目部負責具體工作。成立應急救援指揮部總指揮：余南山副總指揮：左新平、劉于明、梁擁軍成員:各部門負責人指揮部下設應急救援辦公室，辦公室主任由張若軒負責，安全環保部負責日常具體工作。成立應急救援小組（1）技術專家組組長：左新平成員：技術部全體人員（2）現場搶險組組長:吳國強成員:工程部全體人員（3）醫療救護組組長：劉能成員：專職安全員（4）物資保障組組長：嚴進波成員：物資部全體（5）后勤保障組組長：鄭紅強成員：后勤全體人員（6）疏散警戒組組長：徐東升成員：安保人員（7）善后處理組組長：周旭成員：辦公室全體人員（8）事故調查組組長：梁擁軍成員：安全部、技術部全體人員應急救援組織職責（1）應急救援指揮部職責①貫徹執行有關安全生產方面的法律法規；②制定和實施應急救援的規章制度；③負責應急救援的指揮決策工作，在接到事故報警后，迅速研究、擬定救援方案，并予以組織、協調各方面的救援力量實施緊急救助，防止事故擴大，盡量避免或減少人員傷亡和經濟損失；④負責指揮現場救援工作，并及時向項目部匯報救援工作進展情況；⑤根據救援工作的難易程度，協調現場救援力量，并決定是否向上級有關救援部門發出請求救援支持；⑥負責應急救援、協調指揮現場救援力量的調配；⑦負責應急救援工作的后勤保障和保衛工作；⑧負責應急救援情況的總結、上報及相關處理事宜。（2）總指揮職責①負責應急救援預案的審核及總體實施工作；②根據技術專家組的建議確定搶險方案；③負責現場應急救援的總指揮和資源調配及事故信息上報。（3）副總指揮職責①組織相關人員擬定應急救援方案；②在總指揮領導下開展工作，協助總指揮作好應急救援工作。負責組織為處理事故所必需的人員待命，及時調集救災所必需的設備材料，并由指定的專門人員嚴格控制進入事故現場人數，簽發搶險事故用“進入事故現場許可證”；③根據總指揮授權，代行總指揮權力；并及時將搶險進展情況上報總指揮。（4）應急救援辦公室職責①制定應急救援程序，負責日常管理工作；②負責督促檢查應急救援設備的維護保養，使其處于良好的狀態；③在接到報警后，應迅速標定報警的方位，險情的等級要素，及時擬定救援計劃并向指揮部匯報。根據事態的發展，隨時修正救援方案，供指揮部決策。④應急救援工作結束后，應及時統計人員、財產的損失情況，并寫出書面報告上級有關部門，同時將有關材料建檔、歸檔。（5）技術專家組職責①勘察事故現場，結合監測信息，協助總指揮制定搶險方案；②組織監測單位進行監測；③解決事故搶險過程中遇到的技術難題。（6）現場搶險組職責①具體負責實施救援指揮部制定的搶險救災方案，組織應急資源，采取應急措施，防止險情蔓延擴大；②打通到傷員位置的搶險通道，以保障員工生命安全為先。（7）醫療救護組職責負責受傷人員的搶救，護送定點醫院救治。（8）物資保障組職責①主要保證搶險救災物資和設備的及時調度和供應；②為搶險人員配備安全防護用品。（9）后勤保障組職責①負責搶險時后勤的組織保障工作，特別是長時間搶險；②保障通訊信息暢通；③負責食宿接待、車輛調度。（10）疏散警戒組職責①負責組織危險區域的人員撤離和警戒，維持現場秩序，保證交通暢通，并引導外來救援力量進入工地搶險；②負責現場保護、標記和拍照。危及工地外安全時，配合交警部門進行交通管制。（11）善后處理組職責①負責外部聯系，負責與有關部門、救援單位、周邊居委會的協調、溝通和接待；②配合指揮部新聞報道組的信息發布工作。負責事故的善后處理工作。（12）事故調查組職責主要負責事故后事故分析報告，查明事故原因，追究相關人員的責任。預防與預警危險源監控（1)落實24小時值班制度、例會制度和教育培訓、交底制度等相關制度；（2)落實特種設備備案、登記和驗收制度，安排專人進行日常檢查、維護和保養；（3)特種作業人員持證上崗，嚴格執行安全操作規程；（4)加強起重吊裝作業日常監控。防患治理（1)項目部事故隱患排查治理領導小組應定期組織現場管理人員、安全管理人員、技術管理人員和其他相關人員對起重吊裝隱患進行排查，可結合日常安全檢查進行；（2)事故隱患排查應每周至少一次，并建立事故隱患信息檔案；（3)對于一般事故隱患，應制定針對性的整改措施，落實相關責任人，限期進行整改；（4)對于重大事故隱患，應向上級及有關部門上報書面的安全評價，內容包括：隱患的現狀及其產生的原因，隱患的危害程度和整改難易程度分析，隱患的治理方案；（5)對于重大事故隱患，要做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”，并制定和實施重大事故隱患治理方案，內容包括：治理的目標和任務，采取的方法和措施，經費和物資的落實，負責治理的機構和人員，治理的時限和要求，安全措施和應急預案；（6)在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工；對暫時難以停工或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。預警行動（1)事故預警條件。發現可能導致一般事故的隱患或險情，如不及時采取相應措施，可能導致嚴重后果時，或施工現場已發生=4\*ROMANIV-B及以上事故時。（2)事故預警方式。事發現場值班負責人發現后通過電話或專人通知應急救援指揮部辦公室，指揮辦公室得知后及時向上級報告，啟動事故預警。信息報告程序事故報告程序見圖10.4.4-1所示。事故發生事故發生現場負責人或管理人員項目經理業主代表、監理公司領導現場人員立即報告1分鐘內3分鐘內1小時內應急救援啟動圖10.4.4-1事故報告程序圖（1)信息報告與處置（內部報告）事故發生后，現場值班人員或知情人必須在第一時間向應急救援指揮部辦公室匯報。應急救援指揮部辦公室在接到事故報告后，立即向應急救援指揮部值班領導匯報，根據應急救援指揮部意見，啟動應急救援預案，安排、協調相關單位組織搶救。（2)信息上報和傳遞（外部報告）①上報部門項目部應急救援指揮長根據事故級別，向監理單位、業主代表于時限內上報，由業主代表按程序向相關部門上報；如遇重大以上事故可直接向相關部門報告，同時向公司匯報。②上報時限Ⅲ級以上事故（含Ⅲ級）立即報告，Ⅳ—A、B級的一般事故應在半小時內上報，Ⅳ—C級的一般事故應在二小時內上報。③報警求援項目部應急指揮部根據事故類型、級別和影響范圍，現場總指揮下達報警求援指令，由副總指揮負責及時向110、119和管線單位等外部救援力量請求支援。④上報方式項目部在事故發生后除電話口頭上報外，接到事故報告后1小時內和應急狀態解除后一天內，將事故簡要情況用《生產安全事故快報》以書面形式報公司；⑤初報用電話直接報告，主要內容包括：事故發生時間、地點、工程項目、有關單位名稱、項目概況；事故發生的簡要經過；報告單位、報告人、聯系方式；事故潛在的危害程度、事故發展趨勢等初步情況。⑥續報可通過網絡報告或傳真等書面報告，在初報的基礎上報告有關確切數據，事故發生的基本原因、過程分析、進展情況及采取的應急措施等基本情況。⑦處理結果報告采用網絡報告兼書面報告的形式，在初報和續報的基礎上，報告事故處置的措施、過程和結果，事故直接或間接損失、社會影響、處理后的遺留問題，參加處置工作的有關部門及其工作內容等詳細情況。應急預案培訓教育及預案演練編制預案后，對項目管理人員及應急救援人員進行定期針對性的培訓與教育，并組織預案演練。應急預案培訓與教育（1）應急預案培訓對象結合公司、項目部安全教育培訓活動，有針對性的開展應急救援培訓，確保應急救援領導小組及應急救援人員具備應急救援知識與技能。需進行以下人員的培訓：①應急救援領導小組培訓；②項目管理人員培訓；③救護搶險人員培訓；（2）應急預案培訓內容①滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；②施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；③對危險源的突顯特性辯識；④事故報警；⑤緊急情況下人員的安全疏散；⑥現場搶救的基本知識，包括止血，包扎，骨折固定、搬運，觸電急救，火災自救，燒燙傷處理，斷指處理，中毒急救，刺傷，中暑等各方面急救知識。（3）全員教育①定期對管理人員、作業人員進行應急預案的教育，確保全體人員了解如何面對應急情況，提高安全意識。②教育內容包括：潛在危險的性質、疏散路線、報警和自救方法、各種警報的含義、應急救援的有關程序的知識。應急預案演練（1）應急預案演練的目的模擬生產安全事故，以便遇有突發事件時能及時啟動應急救援預案，檢測應急領導小組應急響應程序和應急預案響應能力，應急救援信息網絡、應急救援物資、醫療器械、藥品、安全通道等方面的配備、設置情況及啟動安全事故處理程序的能力。（2）預案演練計劃在施工期間，合理安排預案演練時間，不因演練而對工期產生太大影響。演練前由安質部提出演練申請，并確定演練地點、時間、參加人員、影響器械。演練之前對救援人員及志愿者進行應急救援程序交底，組織救援預案培訓、人員救治基本方法培訓，現場疏散、防止事態擴大、救援物資調動、救援機械調度、醫療器械配備、安全事故報告與調查程序等方面交底及培訓。本項目施工期間計劃進行應急預案演練1～2次。（3）預案演練內容①預案中有關各方根據演練要求，派員參加演練，組織志愿者模擬傷員及群眾。②項目經理部應急預案領導小組，接到模擬事故報告后，按各自責任崗位及預案中規定職責以最快時間到達現場。③應急救援小分隊，接到通知，立即攜帶必要救援工具，趕到現場。④現場救援指揮人員，組織搶險隊伍有序展開救援工作，界定危險區域，標識區域界限。⑤組織參加演練志愿者進行疏散，搶救傷員。對傷者進行初步判斷傷害程度決定進一步的救治處理方式。⑥排除現場模擬隱患，防止事故進一步擴大。⑦模擬進行醫療救護、消防公安等單位通訊聯系，模擬通知臨近互助單位、物資⑧模擬進行事故報告程序，并做好記錄。⑨保護事故現場，配合事故調查人員做好調查取證工作。（4）預案演練評價及預案改進對預案涉及到的單位、人員、部門、物資、資料和資金進行告知，并對相關單位和人員進行組織、協調和相關準備，依據預案中的程序實施全過程演練。演練過程中全程記錄，獲取第一手文字和影像資料以及有關數據資料。演練結束，組織有關人員、部門對本次演練進行分析，總結演練的經驗和教訓，如演練過程中存在人員不及時到場、通訊溝通渠道不暢、物資不及時到位、疏散通道不暢等問題，仔細分析原因，明確責任人，將預案對應的部分進行修整，進一步完善應急預案。應急處置響應分級按照突發事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，將項目部突發事件應急響應級別分為特別重大事故（Ⅰ級）、重大事故（Ⅱ級）、較大事故（Ⅲ級）、一般事故（Ⅳ級）四個級別響應。詳細分級見下表10.6.1-1：表10.6.1-1突發事件應急分級表等級死亡或危及生命安全重傷直接經濟損失公司到場領導級別參考Ⅰ級：特別重大事故＞30人100人以上（包括急性中毒）＞1億元Ⅱ級：重大事故10-30人50-100人5000萬元-1億元Ⅲ級：較大事故3-10人10-50人1000-5000萬元公司負責人Ⅳ級：一般事故A級1-2人3-10人500-1000萬元片區指揮部負責人B級1-2人100-500萬元項目經理C級項目經理響應程序應急救援指揮部在接到事故報告后，根據事故性質，啟動相應的事故救援預案。應急救援指揮部在進一步核實事故災害性質、發生地點、涉及范圍、受害人員分布，根據不同事故類型、救災的人力以及之前開展救援的情況，確定《施救方案》，做好施救準備實施救援。現場應急救援人員根據需要佩帶專業防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開現場規定。應急救援指揮部根據需要具體協調，調集相應的安全防護裝備。現場搶險救援組負責組織專業隊伍按《施救方案》和有關施救規定，本著“先傷、后亡”的原則搶救遇害人員。同時，做好施救和現場保護工作。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖，并妥善保存現場重要痕跡、物證等。處置措施根據連續墻起重吊裝可能造成的事故類型，項目采取的響應措施：（1）失落事故起重傷害事故發生后，應立即對事故現場進行踏勘，事故現場情況明了的，即可確定失落人員情況；若事故現場情況不明了，有其它不可視區域，應急組織機構應立即組織各部門、班組、作業隊負責人對施工現場所轄人員進行清點，確定有無失落員，清點結果報于應急總指揮。（2）擠傷事故起重傷害事故造成人員擠傷時，現場救護組在醫護人員到來之前應立即對傷員進行初步處置，最大限度的防止人員損傷進一步擴大。同時，善后處理組立即向項目定點醫院進行報告，請求救援。（3）機體毀壞事故起重吊裝發生機體損毀事故后，應急指揮部應根據機體損毀部位，確定是否有次生事故發生，若有次生事故發生的可能，疏散警戒組應立即疏散現場人員撤離危險區域，防止發生爆炸或燃燒事故進一步造成人員傷害或引發火災，疏散警戒組待人員撤離后應設置警戒區域并防止人員進入，同時，善后處理組立即向專家組進行報告，請求救援，待專業人士到場進一步進行處理。（4）處置措施注意事項：①立即救護受傷者，疏散人員；②認真保護事故現場。不得移動和破壞凡與事故有關的物體，為搶救受傷者需要移動某些物體時，必須做好標志，應盡量對事故現場和搶救過程進行錄像或拍照；③由技術專家、機電技術人員對事故原因進行分析，并根據實際情況，制定控制事態發展的針對性措施。在未能排除危險情況并取得安全驗收合格之前，任何人員不得擅自進行相關作業；④若事態不能有效控制，在應急領導小組統一指揮下，立即向當地有關部門求援；⑤事故上報參照有關事故上報程序。應急物資與裝備保障現場應急救援設備、物資根據施工進度需要配備，同時與相關單位簽訂救援物資供應合同，供應方必須無條件滿足搶險救援物資供應，應急物資具體見表9.7-1。表10.7-1項目起重吊裝應急救援物資清單序號設備/材料名稱型號/功率數量存放位置維護狀態維護責任人備注1彩條布4*50m10卷應急倉庫完好劉能嚴進波2閥門50mm帶20cm管子)10個應急倉庫完好3棉紗/棉被20Kg應急倉庫完好4雨衣、雨鞋20套材料庫完好5常用工具5套材料庫完好6應急圍擋300米應急倉庫完好7方木10*10cm2m3應急倉庫完好8水泵3Kw3臺應急倉庫完好7.5Kw1臺應急倉庫完好帆布水管按水泵配備20卷應急倉庫完好9切割機1套施工現場正常使用10挖掘機1臺施工現場正常使用11空壓機2m31臺施工現場正常使用12電焊機2X7-4002臺施工現場正常使用13發電機STC-20(20Kw)1臺