由冬奧會聯想到車間的安全管理_第1頁
由冬奧會聯想到車間的安全管理_第2頁
由冬奧會聯想到車間的安全管理_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

由冬奧會聯想到車間的安全管理冬奧會、冬殘奧會已落下帷幕，賽場上運動健兒們賽出了水平，展現了大國形象，賽場外吉祥物“冰墩墩”和“雪容融”受到廣大人民的追捧。初次見到冰墩墩同樣也被他憨厚、可愛的外表所吸引。在查閱“冰墩墩”的由來過程中，讀到“墩墩”喻意：敦厚、健康等。作為安全員由此聯想到了×公司×車間的安全管理理念。一、“敦厚”的安全文化“教育培訓”作為公司“22660”安全管理思路的一項重要抓手，車間在年初的安全教育培訓計劃中，結合車間管理人員的管理職責和專業擅長，從課程安排、教育內容、課時進行詳實劃定。《安全生產法》是×車間今年培訓的第一門課，車間主任親自授課，他繞過了“一味的講章節和條例”，采用了“法規條例對應車間管理區域”和“案例分析對應涉及的條例”的方法，用條例引出車間管理該如何規范，分析同行業、同崗位事故案例是哪些方面觸碰了法律法規，培訓后效果評價高達99.33分。同時車間要求各班組工長必須走上“講臺”，親自為班組員工培訓，從簡單的安全常識到危險作業的升級管控，再到應急救援具體操作，一場場“接地氣”的教育培訓為班組員工輸送安全知識、安全技能。各級安全培訓的扎實開展，已然形成濃郁的安全氛圍，切實達到我要安全、我會安全、我能安全的思想轉變。這種“敦厚”的安全文化必將慢慢融入每位員工的心中，為實現長治久安的安全目標打下夯實的基礎。二、“敦實”的現場管理有了濃厚的安全文化基礎，就必須要加上“敦實”的安全管理。對作業活動的安全管控是車間安全管理重心，×車間共梳理作業活動147項，從技術、管理、教育、個體防護、應急等五個方面制定了詳細的管理措施，同時使用“工作危害分析法（JHA）”分步驟判定每一項作業的風險，根據風險的等級，明確層級管理。在作業過程中，車間采用“巡＋蹲”的監管模式，作業負責人和作業監護人全程現場落實各項安全舉措，項目負責人每1小時巡檢，重點檢查安全措施執行情況。車間派駐安全員在監督各層級安全履職的同時，對日常作業活動的安全交底和非常規作業的措施落實等進行督查、核實，并隨時根據作業環境的變化，重新辨識風險，制定防范措施，切實發揮專業管理職責。三、“敦強”的隱患排查治理“一號機丁班本周16條隱患整改，是8個運行班組的第一名，2#機乙班本周7條，最后一名，參與人數不足班組的50％……”車間例會上，安全員通報上周車間及班組隱患整改情況。×車間各班組隱患整改的競爭機制已然形成，車間始終遵循“全員全崗位無死角”的隱患排查治理機制，隨著員工安全技能的提升及安全標準的熟悉掌握，現場作業活動、設備設施排查中隱蔽的隱患不斷被“揪出”，對照標準，車間先后完成了二冷室樓梯改造、事故溜槽全覆蓋、二冷室臨時照明改造等隱患整改，規范運行，給員工創造了一個安全的工作環境。“一地有隱患，全國受警示”，×車間通過不斷學習標準，提升安全技能以及發動全員參與到隱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論