品牌籌建提案一、提案背景我司產品核心技術研發已獲成功并申請了專利，已進入到品牌打造階段，在貴陽組建了西南先期試點運營中心。產品就是戰略，產品特質決定推廣策略，包括價格策略、渠道策略和促銷策略。要成功推廣，品牌要聚焦，產品特質要能滿足目標群體的需求。貴陽運營中心應該參與品牌籌建，才能更好的將工作和總部統籌銜接起來，工作上有的放矢，為品牌戰略系統制定做好市場導向，保證品牌順利進行市場推廣和健康運營。二、籌建辦法1、成立品牌籌建小組，籌建小組由公司股東、總部高管、運營中心骨干、品牌策劃機構、專家顧問、消費者代表、合作商代表組成。2、總部高管（禹總）擔任組長，負責統籌和組織各項籌建工作實施。3、組長召集籌建小組對各項籌建成果進行審核，通過后編冊、應用。三、籌建工作模塊和流程模塊一：市場研究模塊任務全面了解行業和企業自身的信息。了解市場競爭態勢如何？企業自身有哪些核心競爭能力和優勢？了解消費者到底在想什么？為什么選擇自身或競爭對手的產品？品牌想要傳達的和消費者實際感知的是否一致？消費者到底需要什么樣的產品和服務？什么的訴求可以占領消費者的心智，讓他們變得更加忠誠？工作項目工作內容工作方式成果行業現狀分析1.產業格局與競爭格局分析2.行業與市場發展趨勢分析3.需求及變化趨勢分析4.行業品牌化程度分析5.行業內主要標桿企業分析6.行業內品牌經典案例解析網絡信息搜集行業資料分析業內人士訪談行業專家訪談《調研診斷報告——行業分析部分》模塊四：產品策略規劃模塊任務全在快速變化的中國市場中具備前瞻性思維？在產品過剩同質化的市場中尋找差異性？為客戶不斷提供最具實效的產品？新產品快速上市？工作項目工作內容工作方式成果產品策劃1.產品需求及潛力研究2.產品生命周期研究3.產品價格敏感度研究4.消費者購買動機和行為研究5.現有產品線梳理6.競爭對手產品線研究7.替代品類及產品線研究8.產品組合規劃制定9.主力產品核心賣點提煉10.主力產品傳播訴求設計11.產品價格體系測試及擬定12.新產品定位及開放式研討13.新產品USP賣點提煉14.新產品上市規劃制定案頭分析高層訪談基準比較內部研討

《產品線梳理及新品上市規劃報告》實施計劃由禹總組織，西南運營中心配合品牌策劃機構負責完成。預計時間3—5天完成。模塊五：品牌創意與設計模塊任務廣告做了很多消費者卻印象模糊？廣告沒有為銷售帶來推動作用？廣告畫面創意如何為品牌增值？如何在短時間內制造眼球效應？如何助力消費者產生正面的品牌聯想？如何讓消費者快速接受并產生購買沖動？如何讓客戶牢記品牌形象？工作項目工作內容工作方式成果品牌創意與設計產品包裝設計（容器物,內、外包裝,運輸包裝等）文案撰寫設計創作設計源文件禮品盒設計品牌形象主畫面輔助平面廣告（雜志、報紙硬廣）創意畫報企業畫冊產品手冊終端一體化手冊單張折頁企業/產品專題片創意與制作3-10min腳本撰寫拍攝后期制作視頻成片電視廣告軟文文案撰寫文字版本深度報道文案撰寫文字版本新聞撰寫文案撰寫文字版本實施計劃由禹總組織，公司高管和西南運營中心配合品牌策劃機構負責完成。預計三稿通過，3周完成。電視廣告制作后延。模塊六：企業品牌視覺形象識別系統(VIS)模塊任務企業經營理念的指導下，如何利用平面設計等手法將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化？如何在明顯地將企業與競品區分開來的同時又確立企業明顯的行業特征？如何使企業、品牌在傳播的過程中確保視覺統一？工作項目工作內容工作方式成果企業標志設1.標志造型及釋意2.標志墨稿3.標志反白效果圖4.標志橫豎式5.標志標準化制圖（九宮格）6.標志方格坐標制圖（比例法）7.標志預留空間與最小比例限制8.標志特定色彩效果展示設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》企業宣傳用語1.宣傳用語提煉2.宣傳用語字形標準3.宣傳用語使用規范設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》企業標準字體1.企業全稱中文字體2.企業簡稱中文字體3.企業全稱中文字體方格坐標制圖4.企業簡稱中文字體方格坐標制圖5.企業全稱英文字體6.企業簡稱英文字體7.企業全稱英文字體方格坐標制圖8.企業簡稱英文字體方格坐標制圖設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》標準色1.企業標準色組2.輔助標準色組3.標志在背景墻色上使用規范4.色彩搭配組合專用表5.背景色色度、色相設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》組合規范1.標志與企業全稱組合2.標志與企業簡稱組合3.標志與傳播語組合4.中文-圖形組合（橫/豎）5.英文-圖形組合（橫/豎）6.中英文-圖形組合（橫/豎）7.中英文組合（橫版/豎版）8.使用規范（最大/最小）9.禁止使用組合（圖形/顏色/大小）設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》印刷字體1、企業專用印刷中文字體2.企業專用印刷英文字體設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》輔助圖形1.企業輔助圖形2.輔助圖形彩色稿3.輔助圖形延展效果4.輔助圖形使用規范5.輔助圖形組合規范設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》辦公用品系統1.名片2.國內信紙3.word格式規范4.便簽紙5.傳真紙6.合同夾7.合同書規范格式8.檔案盒9.工作證10.文件夾11.文件袋12.檔案袋13.公函信紙14.直式、橫式表格規范15.名片盒16.及時貼標簽17.紙杯18.茶杯19.辦公桌標識牌20.公司領導辦公桌銘牌21.會議記錄格式22.通訊錄格式23.胸牌24.內部刊物頭設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》企業廣告宣傳1.電視版設廣告定格2.戶外形象規范3.廣告輔助底紋/標識4.報紙廣告系列版式規范（整版、半版、通欄）5.雜志廣告規范6.海報版式規范7.系列主題海報8.大型路牌版式規范9.燈箱廣告規范10.公交車體廣告規范11.橫豎條幅廣告規范12.直郵ＤＭ宣傳頁版式廣告促銷用紙杯14.企業宣傳冊封面、版式規范15.年度報告書封面版式規范16.宣傳折頁封面及封底版式規范17.網站通欄廣告18.刀旗19.項目單頁規范20.對折式宣傳卡規范21.網絡主頁版式規范22.分類網頁版式規范23.擎天拄燈箱廣告規范24.墻體廣告25.展板陳列規范26.柜臺立式ＰＯＰ廣告規范27.立地式ＰＯＰ規范28.懸掛式pop規范設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》外部物料/公關贈品1.賀卡2.專用請柬3.邀請函及信封4.無紡布手提袋5.紙質手提袋6.包裝紙7.明信片版式規范8.小型禮品盒9.禮贈用品10.掛歷版設規范11.臺歷版設規范12.識別傘設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》員工服裝、服飾規范1.管理人員男裝（西服禮裝\白領\領帶\領帶夾）2.管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領花\胸飾）3.春秋裝襯衣（長袖）4.春秋裝襯衣（短袖）5.員工男裝（西裝\藍領襯衣\馬甲）6.員工女裝（裙裝\西裝\領花\胸飾）7.運動服、運動帽、T恤設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》導視物料1.導視箭頭圖形延伸2.高速公路廣告牌3.市區內廣告牌4.禁止標識牌5.停車標識牌6.歡迎標語牌7.公共設施標識8.大門入口指示9.玻璃門10.方向指示標識牌11.戶外立地式燈箱12.接待臺及背景板13.室內企業精神口號標牌14.門牌設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》企業車體外觀設計1.公務車2.面包車3.大型運輸貨車4.小型運輸貨車5.集裝箱運輸車6.特殊車型設計創作《企業品牌視覺形象識別系統》實施計劃由禹總組織，公司高管和西南運營中心配合品牌策劃機構負責完成。與模塊五設計工作同步進行。模塊七：商業空間設計模塊任務商業空間設計除包含室內設計的基本原理和基本的功能要求外，結合品牌特性、產品特性，根據不同的功能要求和市場特色，打造不同風格和特色變化的商業空間。工作項目工作內容工作方式成果商業空間設計目標顧客關系分析文案撰寫設計效果圖消費行為及心理分析文案撰寫貨柜整體功能布局與空間架構建議文案撰寫貨柜陳列設計設計創作形象服務臺硬件及陳列優化設計店面布局功能研究商品組合規劃店面（招牌）識別設計環境中的哦哦識別呈現計劃產品陳列規范促銷物料布置規范實施計劃由禹總組織，公司高管和西南運營中心配合品牌策劃機構負責完成。與模塊五設計工作同步進行。模塊八：企業網站內容規劃模塊任務如何打破傳統的企業宣傳手段存在局域性，更好地擴大知名度和推銷產品？如何更好的減少了店鋪成本，人力和時間，增加企業的純利潤？如何利用網站更好的樹立品牌形象，刺激消費？工作項目工作內容工作方式成果企業網站與網絡推廣規劃網站內容規劃文案撰寫《企業網站內容規劃》網站頁面風格設計設計創設計文件實施計劃由禹總組織，公司高管和西南運營中心配合品牌策劃機構負責完成。與模塊五設計工作同步進行。模塊九：會員俱樂部建設工作項目工作內容工作方式成果會員俱樂部會員管理制度文案撰寫《會員管理制度》積分/傭金運行方案文案撰寫《積分/傭金運行方案》V3分銷管理系統外包創建系統及源代碼線下會員管理系統文案撰寫《線下會員管理系統》會員手冊文案撰寫設計文件會員通訊（DM雜志）體驗拍攝采訪拍攝案例視頻消費跟蹤訪問醫學數據主題沙龍文案撰寫策劃方案實施計劃由禹總組織，公司高管和西南運營中心配合品牌策劃機構負責完成。與模塊五設計工作同步進行，俱樂部運維持續進行。模塊十：品牌營銷推廣模塊任務如何系統的整合優勢資源，進行針對性的渠道投放，使品牌推廣更具系統性與實操性。工作項目工作內容工作方式成果市場目標年度整體目標機制文案撰寫《品牌年度營銷方案》階段性目標分解區域目標分解經營指標費比均衡性財務預算文案撰寫費比均衡性資源配置計劃銷售策略年度市場政策制定招商政策制定年度終端促銷實施規劃階段性終端促銷指引方案媒體策略品牌年度整合傳播策略與目標擬定文案撰寫廣告、公關及終端創意方案設計年度媒介與促銷策略實施規劃品牌年度新聞炒作與實施規劃品牌年度網絡推廣與實施規劃品牌年度危機公關策略與實施規劃管理措施前端（銷售員、經銷商、用戶）標準化管理系統制定文案撰寫后端（人、財、物、供、產等職能部門）標準化管理系統制定管理工具運維方案考核與獎懲執行辦法后端運營保障措施實施計劃由禹總組織，西南運營中心負責完成。預計7—10天時間完成。模塊十一：整合傳播推廣模塊任務廣告做了很多消費者卻印象模糊？廣告沒有為銷售帶來推動作用？如何在短時間內制造眼球效應？我們是否把信息有效的傳達給了目標群體？是否與創意進行了完美結合，使傳播達到了最大化的說服效果？傳播推廣是否對新品上市、鋪貨或者市場競爭帶來強有力的支持？推廣資源的分配是否合理？是否有較為科學化的分配依據？推廣是否能夠帶來市場份額的提升？是否達成了不斷累積自身品牌資產的目的？我們是否有效的對網絡、微傳播等新媒體進行了有效利用？新媒體與傳統媒體是否能夠形成合力以及乘數效應？工作項目工作內容工作方式成果整合傳播1.目標消費群體分析2.目標消費群體媒介接觸途徑分析3.競爭對手傳播推廣策略及效果分析4.全年傳播推廣目標制定5.全年整合傳播推廣規劃制定6.分區域傳播推廣目標制定7.整體傳播推廣主題設定8.媒體組合推廣計劃制定9.廣告推廣策略制定10.公關推廣策略制定11.營銷事件推廣策劃12.新媒體推廣策略制定13.整體及分階段傳播推廣效果評估小組討論案例分析專家訪談頭腦風暴《整合傳播推廣規劃報告》階段性傳播1.分階段傳播目標制定2.分階段賣點梳理3.分階段傳播主題設定4.分階段傳播訴求點確定5.分階段推廣時間表制定小組討論案例分析專家訪談頭腦風暴《分階段傳播推廣規劃報告》實施計劃由禹總組織，西南運營中心負責完成。與模塊十同步進行。模塊十二：招商策劃模塊任務如何系統的整合優勢資源，進行針對性的渠道投放，使品牌推廣更具系統性與實操性。工作項目工作內容工作方式成果商業空間設計品牌招商系統策略方案文案撰寫招商手冊項目招商策略