...WD......WD......WD...施工員崗位職責一、協助工程經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、標準和標準，并嚴格按照施工圖相關標準和施工組織設計的方案要求組織施工。三、編制施工現場的進度方案，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用方案，并報工程經理核準后實施。四、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與催促。五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進展檢驗和整頓。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。安全員崗位職責一、助工程經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任；二、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、標準、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針；三、認真檢查催促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實，四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查催促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。五、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進展制止，對一般事故做出處理和記錄。六、對進入施工現場的新工人進展安全教育及日常生產的安全教育工作。七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。質檢員崗位職責一、協助工程經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任。二、以有關工程質量評定標準和驗收標準為依據，對各項工程的工程質量進展檢查監視。三、負責技術資料的監視、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。五、檢查催促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。六、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。技術負責人崗位職責一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助工程經理加強本工程的全面管理。二、組織工程部有關人員進展施工圖自審及交底工作。三、負責施工工程的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、標準及質量檢驗標準。四、負責與業主、設計單位洽談施工工程的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進展技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并催促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。工程經理崗位職責一、工程經理對本工程的質量、形象進度方案和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。三、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術標準，確保本工程質量全面到達優良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度方案及具體實施情況。催促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的方案及調整措施，確保本工程按時完成。五、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。1、每天下午主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月方案執行情況，布置次日作業方案。2、每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。3、每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。六、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。七、堅持‘求實創新，至誠服務’的原則，帶著工程部全體員工遵守“廉潔奉公，終于職守”的工作標準，加強工程部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕工程部不正之風和腐敗現象。

文明施工管理制度１、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口設門衛。２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監視牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌)，一圖(施工現場平面圖)。３、施工現場嚴格劃分施工區和生活區，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。４、施工區材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。５、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。6、生活區設置食堂、衛生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛生要求。7、現場消防設備齊全，并建設消防管理機構和消防制度。施工現場管理制度1、公司下屬工地現場文明施工事關企業形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。2、上崗者必須嚴格按照工藝流程，工藝質量和材料標準要求施工，確保施工質量優良，進度符合要求。3、上崗者必須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。4、現場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴禁亂扔。5、施工隊長應合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯、吃飯定點定位，生活垃圾當即清理，日常生活一切行為嚴禁污染室內材料，地面和所有物件。6、必須保證施工現場衛生間的衛生，大小便入池，制止在施工現場或在建工程內隨地大小便。7、施工現場嚴禁打牌、賭博，嚴禁打架斗毆，嚴禁男女混宿，嚴禁留宿外人，嚴禁私拿他人財務。8、施工隊長必須嚴把質量關，催促工人嚴格按公司施工工藝操作。如發現質量問題必須及時整改。整改造成的損失由施工隊長及所屬工人承當。施工現場質量管理制度1、工程經理必須對施工員及施工班組進展每一道工序的技術質量交底。2、施工員必須結實掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進展技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的根基上，對圖紙中的問題進展匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致