1.施工方法及工藝要求 1 1 11.1.2.對本工程管理的合理化建議 91.1.3.對本工程技術的合理化建議 1.2.1.在施工安排中確定工程施工順序及施工流水段 1.2.2.針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施 1.2.3.根據分部(分項)工程的規模、特點、復雜程度、目標控制要求設置項目管理機構，配備各種專業人員，完善項目管理網絡，建立健全崗位責任制 1.3.施工準備與資源配置計劃 44 441.3.2.資源配置計劃 48 1.4.1.明確分部(分項)工程施工方法 程或工序等做出重點說明 1.4.3.對季節性施工提出具體要求 2.質量管理體系與措施 2.1.質量目標 2.2.建立質量管理組織機構，明確機構中各重要崗位的職責 2.2.1.質量管理組織機構 2.2.2.職責和權限 2.3.制定有效措施，確保項目質量目標的實現 2.3.1.施工質量技術組織措施 2.3.2.物資材料質量保證措施 2.3.3.工程質量的預控措施 2.3.4.工程質量投訴應急預案 2.4.建立質量或過程檢查、驗收以及質量責任制等相關制度 2.4.1.質量管理制度 2.4.2.質量管理程序 2.4.3.質量保證體系 2.4.4.質量控制程序 2.4.5.主要材料的試驗及檢測質量保證措施 3.安全管理計劃與措施 3.1.確定項目重要危險源，制定項目職業健康安全管理目標 3.2.建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責 3.2.1.項目安全管理組織機構圖 3.2.2.主要職責 3.3.根據項目特點，進行職業健康安全方面的資源配置 3.3.1.職業健康管理及措施 3.3.2.職業健康安全管理目標 3.3.3.職業健康安全管理機構 3.3.4.職業健康安全保障措施 3.3.5.職業危害 3.3.6.職業健康管理制度 3.3.7.職業健康管理措施 3.3.8.突發性公共安全衛生事件的應急處理預案 3.4.建立具有針對性的安全生產管理體制和職工安全教育培訓計劃 3.4.1.安全生產管理制度 3.4.2.安全生產教育制度 3.5.針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施 3.5.1.安全教育及培訓 3.5.2.安全技術交底 3.5.3.安全標志及標牌 3.5.4.班前安全活動 3.5.5.安全檢查 3.5.6.安全防護措施 3.5.7.安全用電防護措施 3.5.8.安全過程控制措施 3.5.9.消防安全保證措施 3.5.10.安全經濟及獎罰措施 3.5.11.臨時用電及消防的建設措施 3.5.12.施工現場安全防盜措施 3.5.13.新冠肺炎疫情防控防護措施 2023.5.14.施工人員及車輛進出場控制措施 2173.5.15.交通管理措施 3.5.16.交通導行方案 2193.6.建立現場安全檢查制度，并對安全事故的應急處理做出預案 3.6.1.安全生產管理制度 3.6.2.緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 4.1.施工進度計劃安排 4.1.1.施工進度計劃編制原則 2804.1.2.施工部署 2804.2.工期保證措施 2814.2.1.作好進場前準備工作 2814.2.2.建立完善的計劃保證體系 4.2.3.人、財、物的保障 4.2.4.技術工藝及措施的保證 4.2.5.材料預定、預拼及原材料把關及成品保護 4.2.6.建立例會制度，保證各項計劃的落實 4.2.7.根據不同階段加強現場平面布置管理 4.2.8.加強對設計的協調工作 4.2.9.加強與政府和社會各方面的協調 2874.2.10.加強與業主的合作與協調 2874.2.11.加快工程進度的措施 2874.3.影響工期的因素以及解決措施 2884.3.1.工程進度落后原因分析及采取的應對措施 4.3.2.施工配合因素及解決措施 4.3.3.機具因素及解決措施 2904.3.4.材料因素及解決措施 2914.3.5.工人因素及解決措施 2924.3.6.設計因素及解決措施 4.3.7.對影響進度的突發事件所采取的處理措施 2944.3.8.不可預見性安排計劃 2954.4.提前工期的措施 4.4.1.施工進度計劃管理方法 4.4.2.施工進度計劃保證措施 5.環境管理體系與措施 5.1.制定項目環境管理目標 5.2.建立項目環境管理的組織機構，明確職責 5.2.1.項目經理職責 5.2.2.總工程師職責 5.2.3.工程技術部職責 5.2.4.設備材料部職責 5.2.5.文明施工專職小組環保職責 5.2.6.作業隊文明、環保職責 5.3.根據項目特點，進行環境保護方面的資源配置 5.3.1.用水管理 5.3.2.用電管理 5.3.3.辦公用品的控制管理 5.4.制定現場環境保護的控制措施 5.4.1.施工作業帶限制 5.4.2.作業帶環境保護措施 5.4.3.廢物和生活垃圾管理措施 5.4.4.預防泄露和控制措施 5.4.5.揚塵控制措施 5.4.6.施工噪音控制措施 5.4.7.環境保護措施 5.5.建立現場環境檢查制度，并對環境事故的處理做出相應規定 5.5.1.環境保護檢查內容 5.5.2.環境保護檢查的方法及檢查實施 5.5.3.特殊性、季節性安全生產檢查 5.5.4.專業專項環境保護驗收檢查 6.成品、半成品保護措施 6.1.成品、半成品保護相關的制度 6.2.針對本項目制定成品、半成品保護主要技術措施 6.2.1.成品和設備保護的組織機構與職責 6.2.2.成品和設備保護措施的制定和實施 6.2.3.成品和設備保護一般措施 ……………1度通知》,指令施工隊伍采取調整措施。當施。定期(最少一個月一次)召開工程例會，研究分析影響進度的主23工程的施工成本目標使工程實際成本始終控制在合同價范圍之456789公司內的“人、材、物”,全力支持項目施工，以確保優質、安全、產的合格產品，同時使之7處于嚴格有效的掌控之中。裝位置和施工圖紙位置的一致性，并能夠確保電線管道的連接作建筑電氣工程電線敷設工作需要施工作業人員提前展開準備工建筑電氣工程施工中強電施工和設計工作通常需要交給不同的拆除工程→墻體剔槽→布線系統敷設→設備安裝→電氣回路接北1公寓→北3公寓→北4公寓→北8公寓→北10公寓→南3公寓→南4公寓→南6公寓→南8公寓。大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。工地所有臨時用電由專業電工(持證上崗)負責，其他人員禁止成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查；根據民工使用成本目標向生產副總通告人則將節約資金的1%獎勵給相關人員。在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。罰款200元，罰款總額累加。沉淀池等，不及時清理排放，每發現一次，罰款理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發現一次，罰款200-500元延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。電纜數或不規整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。施工現場不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。款。8、工地發生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責任的(先動手的)追加罰款1000元。每次處以200元罰款。款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，現場施工機械設備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按 (進場三天內)或由此影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。材料設備經檢驗不合格的，不及時退場(要求時間內)、退場時未通知監理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴于明知不合格或未經檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款部門發出的第二天17:00點前報監理，每拖延一天罰款300元。整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款500-2000元。限整改，每次罰款2000元。未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款2000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。滯后的、又無正當理由的(書面),除承擔有關損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。有關損失以外，根據具體情況罰款2000-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。依據，罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當月工程量(款)將不予上表。礙計量工作正常進行，罰款500-2000元。監理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不須有正當理由。)將受到200元罰款。送監理簽字的資料必須在48小時內簽認。無正當理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關監理工程師罰款200元。審核轉發。(其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯系單簽證單在報監理的同時報業主同時審核)對于拒絕不執行者罰款500-1000元。與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。加以制止，每次罰款200-1000元，并業主與監理有權要求更換該管監理通知有關限期整改的項目(或每條),或監理例會上要求完罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計各專業班長各專業班長預算員各專業班長質檢員各專業班長各專業班長各專業班長測量員各專業班長施工員各專業班長工技術負責人材料員1.2.3.2.2.施工主管(技術負責人)崗位職責編制《項目質量計劃》,對其進行監控實施。在項目經理和主管施工員(技術負責人)的領導下，負責貫徹施止“違章作業”,有權糾正“違章指揮”。要分部(分項)工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案，對需成立項目交接工作組否是資料的交接目設備運行記錄報告、設備維護記錄、項目款項結算報告等。需跟原交接方做好審核登記工作，并按設備折舊價做好相關費用計現場準備包括做好“三通一平”;做好施工場地的測量控制網；整理清單否是資料的交接目設備運行記錄報告、設備維護記錄、項目款項結算報告等。需跟原交接方做好審核登記工作，并按設備折舊價做好相關費用計項目交接工作勞務集體中是否有未滿18歲的勞務工；項目經理部負責勞務選擇的人員應核實被錄用人提供資料的有效性(如：復印件與原件對照)。項目經理部錄用勞務工應按當地勞動管理部門的要求簽訂勞動對考察不合格的勞務集體(專業班組)均應終止勞動合同，作辭根據本工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞按勞動力計劃，員工提早5天時間到工地現場；與專業各班組明確約定必須按施工單位制定勞動力計劃配備員物資進入現場或工作區域外的倉庫前2d應通知項目部，并準備 (包括防火阻燃)、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢認(也可共同驗收確認)。根據供應計劃及供料定額開具出庫發放(領用)憑證，并按規定據出庫發放(領用)憑證記錄領用細帳，并記錄質量證明文件的工生產的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊(組)間和各施工所有施工機械設備都根據不同部位的特點正確地選擇恰當的施必要時將非關鍵線路或調節工作面的設備轉移到關鍵線路或重墻飾層拆除10點至次日6點的時間由有資質的回收單位進行回收清運。在晚上持現場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應低于車幫15cm,清運的車輛穿電線的管子不允許焊接。如需要焊接(用于暗配)可采用套管連接，套管長度為連接管外徑的1.5～3倍，連接管的對口應在套管管子煨彎，其方法有冷煨彎和熱煨彎兩種。冷煨彎用彎管器(只度不應小于90°。彎曲半徑一般按下列情況彎制：明設管允許小到管徑的4倍；暗配管不應小于管子外徑的6倍；埋設于地下混凝土樓板內時不應小于外徑的10倍。穿電線管的彎曲半徑應滿足電線彎曲半徑的要求(電線彎曲半徑為電線外徑的8倍、10倍、15倍等)。管子與電動機一般用蛇皮管連接，管口距地面高為200mm.當電氣管在熱水管下面時為0.2m,在上面時為1m.當電氣管路在蒸氣管下面時為0.5m,在上面時為1m.管口高度(設計有規定者除外)不宜低于200mm.金屬軟管適用于電管子長度超過20m、有1個彎時；管子長度超過15m、有2個彎時；管子長度超過8m、有3個彎時；導線截面50mm2及以下時，為30m.導線截面70-95mm2時，為20m.導線截面120-240mm2時，為18m.同類照明的幾個回路，管內導線不得超過8根；管內導線的截面總和不應超過管子截面積的40%;筋扎頭固定。導線轉角敷設時，其彎曲半徑應小于導線寬度的3倍。同一墻面上的橫豎排列，均不得有小于1/4磚的非整磚。非整磚行排將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干粘貼面磚：粘貼自下而上進行。抹8mm厚1:0.5:2.5水泥石灰另外一種做法是，用1:1水泥砂漿加水砂漿加水重20%的界面按照所劃位置采用切割機沿著線路進行切割，其切縫的高度不超過進行濕潤按漿，并采用高標號砂漿(1:1水泥砂漿)加適量微膨脹每次填實厚度不超過20cm,待填實，砂漿強度增各類產品應是通過國家型式認可(或認證)的產品。產品的名稱、型檢驗方法：核對認可(或認證)證書與產品標志、名稱、型號、規格是否相符；核對檢驗報告(有產品照片)與產品外觀是否相符。名稱、型號、規格應與檢驗報告一致。核對檢驗報告(有產品照片)驗按鈕(開關)能被人工或遙控操作。1.4.1.5.2.1.應急標志燈(以下簡稱標志燈)的安裝規定于200mm,底邊距地面距離宜在2.0m至3.0m之間。標志燈嚴禁安裝在門扇上。頂棚高度低于2.0m時，宜安裝在門(人防工程不大于10m)。1.4.1.5.2.2.集中電源型系統中應急照明集中電源的安裝規定環境、有可燃氣管道、倉庫等場所，室內長色；端子板的每個接線端，接線不得超過2根；電線芯和導線，應留1.4.1.5.2.4.蓄光型疏散指示牌(以下簡稱標志牌)的安裝規定蓄光型標志牌必須設置在正常情況下光照度大于1001x的場所。標志牌安裝在墻上時，其下邊緣距地面距離不應大于1m。16A,光源數量不宜超過25個；備用應急照明和疏散應急照明，不宜箱內應整齊，并不大于5毫米。銅線應用壓線鼻，凡有電氣元件的箱、柜，門扇均應接PE線。吊頂配管時必須在箱(盒)內外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時，可管口入箱盒時可在外部加鎖母，吊頂配管時必須在箱(盒)內外用鎖洞抹水泥砂漿不合格，在24cm磚墻或16cm混凝土墻內安裝配電箱，序號天氣類別天氣標識級別含義1暴雨天氣暴雨暴雨有公金4美RSTRM信號6h降雨量將達50mm以上，或者已達502暴雨暴雨帶RAKSTORM信號3h降雨量將達50mm以上，或者已達503暴雨信號3h降雨量將達100mm以上，或者已達100毫米以上且降雨可能持續。4雷雨大風盤盤信號6h內可能受雷雨大風影響，平均風力可達到6級以上，或陣風7級以上并伴有雷電；或者已經受雷雨大風影響，平均風力已達到6～7級，或陣風7～85黃色預警信號6h內可能受雷雨大風影響，平均風力可達8級以上，或陣風9級以上并伴有強雷電；或者已經受雷雨大風影響，平均風力達8～9級，或陣風9-10級并6大霧天氣大露大露黃色信號12h內可能出現能見度小于500m的濃霧，或者已經出現能見度小于500m、7大露大露橙色信號6h內可能出現能見度小于200m的濃霧，或者已經出現能見度小于200m、8大大露預警信號2h內可能出現能見度低于50m的強濃霧，或者已經出現能見度低于50m的序號目標1雨季施工主要以預防為主、防排結合，確保雨季進行正常的施2為確保工程質量，搞好安全生產，保證各項計劃指標任務的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準備，做到組織落實、措施落實、物資落實，做3雨季施工總的原則是坑底抽水、地面排水，總的要求是：小雨不間斷施工，大雨過后繼續施工，暴雨過后四季天氣日均最高氣溫日均最低氣溫歷年平均降水天數為106天，年降水1200毫米，年平均降水量1106毫理(1)成立防汛領導小組，制定防汛計劃和應急措施(2)組織有關人員學習雨季施工方案和應急措施，并做好對工(3)熟悉現場總平面布置，了解臨水、臨電的布置，明確雨季(4)針對雨季施工的主要工序編制雨季施工方案，雨季施工主序號名稱規格單位數量備注1水泵個抽水2水管m抽水、排水3塑料布遮蓋、隨工程需要逐步進場4把5鎬把6鐵皮桶個77手推車部88編織袋標準個裝沙堵水99雨衣套掃把把雨鞋雙絕緣手套雙絕緣鞋雙序號總體措施1成立防汛領導小組，制定防汛計劃和應急措施。明確雨季施工中要進行的分項工程及所用的人、機、料，主要的施工工藝，安全、質量等施工注意點，做好施工人員的雨季培訓工作以及成立雨季施工搶險隊，對雨季施工中因雨、風、雷造成的現場2設置天氣預報員，在雨季施工期間加強同氣象部門的聯系，做3雨季施工前，整理施工現場，將由于現場施工、運輸破壞的現排水設備完好，以保證暴雨后能在較短的時4施工現場道路進行硬化處理不沉陷、不積水、行車不打滑、不顛簸，做到路面堅實平整。雨水有組織排入市政雨水管網，防5檢查現場各種機具、設備的防雨設施，保證機具入棚和具備防雨功能，機電設備基座均墊高，不得直接放置在地面上，避免下雨時受淹，漏電接地保護裝置應靈敏有效。雨季施工前檢查6對不適宜雨季施工的工序要提前或暫緩安排，雨季不能間斷施工的，要調集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。根據“晴外、雨內”的原則，雨天盡量縮短室外作業時間，加強勞動力調配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防7加強高處的安全設施、材料、設備與地面、樓面的連接，防止因大風將其刮飛刮走，甚至從高空墜落而傷人。現場搭設的臨8大雨過后組織相關人員進行全面檢查，對臨時設施、臨電、機械設備防護等進行檢查。檢查施工現場的排水設施，疏通各種9雨季期間對有頂蓋的倉庫或堆場要加強檢查，進行加固，對沒有遮擋的材料在下雨前要用塑料布進行覆蓋并將邊緣壓嚴壓在雨季到來前，做好腳手架的防雷避雷工作，并進行全面檢查,確保防雷安全。雨季施工所需材料、設備和其它用品，如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料部門提前準備齊全，并提前做好這些材料的檢驗在雨季施工前，應對現場所有動力及照明線路、供配電電氣設施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏跑電現象，必須及時修理和更換，嚴禁遷就使用加固的及時進行加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，外殼要做接地保護并應裝設端正、牢固。頂模、施工機械等用電系統必須腳手架相應搭設斜道，斜道的坡度要適當，做好防滑措施：釘好防滑條，防滑條間距不大于300mm,馬道兩側加設300mm高擋腳板，同時加設不低于1200mm的安全護攔，立封密目安全網，風雨之前，認真檢查各類架體，架體應按照方案及規范要求設掃地桿、斜撐、剪刀撐，并確保牢固。檢查發現的隱患必須及時排除。風雨過后，首先檢查架子是否安全，檢查合格后方可腳手架上腳手板必須按操作規程要求鋪設，并用8號鉛絲綁搭設腳手架過程中，下班前要將架子立桿、腳手板做好收頭固大雨、大風、雷電天氣時，不得進行腳手架的搭設和拆除及頂雷雨天氣時，施工人員停止室外作業，留在室內，并關好門窗雷雨天氣應注意安排工作，避免作業人員直接暴露在建筑物最序號專項措施1施工測量雨天不宜進行測量放線，雨后進行施工測量，軸線投放之前應先將工作面積水掃除干凈，使投放的軸線清楚準嚴禁將儀器露天存放或存放在潮濕、漏雨的倉庫，嚴禁雨中使用儀器，盡量將測量工作安排在晴朗天氣的時間段，如若必須在雨天且在室外操作時，應搭設防雨棚。測量人員架設儀器設備時務必要對儀器進行防滑、防高空墜落措施，大風(6級以上)、大雨天氣嚴禁測量作,準備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。1、雨天一般不允許高空作業，所有腳手架上走道3、暴雨，雷雨天氣，電動設備均停止使用，并切斷電源，雨后5、現場機電設備，均采取防雨防水措施，防止雨水淋泡而造成質檢部專職質檢員試驗員負責工程質量監督，實行質量“一票否決制”,行使停工權；基層強度、剛度，基層缺陷(裂縫、孔洞等)。質量試驗人員把關、操作人員把關”,以保證用于本工程上的各種材測機構(經業主及監理同意)進行年檢，按計量管理文件進行周檢管合同評審檢查記錄統計表》,進場記錄以雙方現場交接互認為唯一進場原始依項目現場材料員依據質量要求進行物資進場時的質量保證資料人應立即向供應商發《不合格物資通知單》,并同時由項目材料員標過程控制是實施質量保證的重點。所有涉及的各項工作將依據理，確保各項技術資料齊全且合格率達到100%,并且保證施工中使工序(分項、分部、單位工程包含在內)的不合格品由項目質檢錄分配表”,將各質量記錄落實到具體的編制人及保管人。培訓由項目經理部專業工程師對維修責任人及維修人員進行技術交編制《質量保證計劃》,制定現場的各種管理制度，完善計量及質量物資標識由項目部負責，施工過程(工程)標識由工程部負責，具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質量有重要影響的特根據業主對本工程質量的要求及工程在施工工藝的采用上的需底預控管理施工組織準備未跟施工組織準備未跟十臨時變換條件和參數邀請業主工程師檢本項目將嚴格執行《工程成品保護及竣工交付工作程序》,一般成品的保護方法按《工程成品保護及竣工交付工作程序好地進行，還應制訂了以下的計劃，以保證檢驗和工序(分項、分部、單位工程包含在內)的不合格品由項目質檢員負責組返修、加固、拆除重建、降級、報廢等，但影響相關責任人員應根據其對工程質量造成的負面影響在本工程竣工后，我司將向業主發出《工程保修函》,并建立《工程回訪制定整改措施落實負“會診制度”流程圖組長組員1.發生事故—報現場施工員—報告項目部質量事故應急小組—事故調查、有效措施搶救人員和財產，以防事態的進一步密、細致的調查，并制定出相應的處理意見上項目經理部將每周召開質量例會，由項目質量總監主持，參與項目施工的所有作業隊伍負責人及技術員、質量員參加。由參與項目施工的作業隊伍匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。質量總監對上周工程質量動態做全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況。對執行好的作業隊伍進行表每月底由質量總監組織作業隊伍負責人、技術負責人及質量員對在施工程再由質量總監匯總，以《月度質量管理情況簡報》的形式發至項目經理部有關領導，各部門和各作業隊伍。簡報中對質量好的作業隊伍要予以表揚，需整改對于施工中出現的質量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式在主體結構工程開始施工前，在現場合適的位置準備察視施工階段各主要在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，如：鋼筋規格、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的對施工現場使用的原材、半成品等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、發生重大工程質量事故不僅要追究直接責任人的責任，而且要追究有關負責人的責任，同時涉及項目工程質量的技術、材料、機具設備管理人員和作業對不合格檢驗批、分項分部工程必須處理。不合格檢驗批流入下道工序，要追究班組長、作業隊伍負責人和項目責任師、質量員的責任；不合格分項工認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗方案人員材方案人員材料操作施結制證量量證→驗證求不合格審批合格檢測合格合格合格合格不合格根據本企業質量方針、IS09000質量標準和本企業《質量保證手冊》,實施計劃》,并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優質量管理是本工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質量管理、料具管理、技術質量崗位責任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質量管理等幾個方面。采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結合的手段，對工程質量實行全方位、全過程的控制，堅持“預防為主”。強化“過程控制”、突出“防止再發生”,消除質量隱患，使工程質量水平得項目經理項目技術負責人加強全過程質量管理材料部項目經理項目技術負責人加強全過程質量管理材料部根據工程特點確定技術確保施工方案藝確定操作規范互檢管理加強加強驗收物資設備物資設備材料供應施工處質檢員材料員材料員計量個人。技術交底要分為現場人員技術交底、現場技術人員工向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組組長進行技術交底，在施工前由各班組組長向現場工人進行技術交底。加強現場施工質量檢查。配備專業要嚴格按施工圖施工，特別是對設備要詳細地閱讀說明書及有關資料，要掌握設備的有關技術要求，各項工程要做施工方案或施工技術措施，經批準后才能進行施工。加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄。堅持不合格產凡是隱蔽工程都有要經工程師或建設單位現場工程師驗收，并作好原始記錄。隱蔽項目完成扣，應先進行自檢，自檢達到要求后在隱蔽12h通知有關人員檢查，檢查達到到要求后才能隱蔽；對于需要緊密配合施工的內容及其它情況，不能及時評語主有關人員檢查，可先進行隱蔽，但應做好記錄發備抽查，有條件由應照相留底備案。所有項目均有施工方案，設計圖紙有明確要求的按設計進行施工，設計圖紙沒有按國家規范沒有的則由現場技術人員按實際情況對于復雜的施工方案應出施工草圖，簡單的方案可以口授；凡有施工方案在施工前必須做施工方案及施工技術措施的安裝項目，所做的方案必須經除按照所需執行的檢驗要求進行自檢外，還應結合甲方、監理的檢查驗收本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和部頒發的有關工程試驗規范和規必須按招標文件的有關規定對整個工程中所采用的全部施工材料，進行取樣試驗，并將試驗結果報送監理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進場。用于本工程的所有施工材料都必須符合設計要求和有關質量規定，并具有材質證明和合格證件。無材質證明的材料，必須在監理工程師的監督下補工程材料試驗與檢驗必須按市建設主管部門有關文件規定委托有試驗資質施工中所投入使用的各種計量檢測儀器設備需要定期進行檢查和鑒定，確所有影響工程質量的工程建筑材料，無論是業主指定的或是自行供應的均需對工程質量負全面責任。對各種材料、器材、設備按規范進行檢查，拒絕不經抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優選工程施工配合比，經監理工程√參加協助主管安全副經理召開每月一次的安全情況分析會和每自覺遵守項目部的各項安全生產制度和本工種的安全技術操作管理項目具體內容勞動安全和職業健康目標①、嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規；②、保證安全費用投入，配備足夠勞保用品；③、堅持三級教育，維護職工權益；衛生防疫和健康檢查進場前衛生檢疫檢疫目的為了解將要進入施工區的施工人員的健康和帶菌情況，及時發現和控制帶菌者及其進入施工區的新病種，防止在施工人群中造成相互傳染和流行，應安排對將痢疾、傳染性肝炎(包括乙型肝炎)、流行性傳染病(非典、H1N1流感病毒、登革熱、紅眼病)、肺結核、肝措施方法凡進入施工區的施工、管理和服務人員，需進行衛生檢疫，合格者發放“作業人員健康許可證”,否則不工程開工后，施工區環境狀況將逐步改變，施工人員勞動強度較大且體質各不相同，以及季節改變，可能會有新感染病例出現。我將委托當地具備相應體檢資格的醫院定期對施工人群進行體檢，掌握不同施工期施工人員的職及時預防和控制疾病的發生和蔓延，保證工程建預防免疫原原因本標段施工人員多，人員流動性大，與其他標段人員目的防止危害較大且易感染的疾病在施工區爆發流行，危措施對施工人群采取痢疾和霍亂預防性服藥，甲型、乙型本標段一旦發生傳染病流行，應按疫情上報制度及時上報監隔離措施，對易感人群采取預防措施。在工地簡易醫療衛生站，配備醫療救護人員和一定量的應急藥品儲備染源控制原因多數急性傳染病都是通過攜帶致病病毒的老鼠、蚊子、蒼蠅、蟑螂等進傳染人群致病的。為了保護現場施工人員免于蚊蟲控制措施金工田立7立7(1)建立健全本項目職業勞動衛生保障責任制。(2)組織制定本項目職業勞動衛生保障制度和操作規程。(4)督促檢查本項目的勞動衛生工作，及時消除事故隱患。(5)制定項目突發性公共衛生事件應急救援預案。(6)及時如實報告職業勞動衛生事故。定專人管理，建立職工個人勞動防護用品登記卡(冊)。嚴禁使用未滿16周歲的兒童、少年從事該工程的施工作業。(1)組建工地醫務室，配備必要的醫療搶救設備和藥品。生活(2)保持駐地環境整潔，定期消毒、殺蟲和滅鼠，歸類處理生各項衛生管理制度，配置具備相應衛生知識的專職(兼)人員定期向(4)嚴格實行食品衛生監督和管理，接受上級和地方管理。(5)飲用水源必須經過防疫檢驗，感官、理化和微生物各項指(6)嚴禁飲用不潔凈生水，要保證職工喝上開水。(7)職工生活區配備電動凈水機，凈化水質，供職工飲用。(8)營房設置盥洗室、洗澡間和文娛活動室及其他設施，解決(1)發現異常情況及時報告。(2)項目經理部立即召集搶救小組，進入應急狀態。(3)由衛生所長判明中毒性質，初步采取相應排毒救治措施。(4)經工地醫生診斷后如果需要將患者送醫院救治，聯絡組與(5)組織安排使用適宜的運輸設備(含醫院救護車)盡快將患(6)由項目副經理組織對現場進行必要的可行的保護。(1)發現疫情后，立即封鎖現場，并及時報告項目經理和所在(2)項目經理召集救護組進入應急狀態。(3)由衛生所長組織調查發病原因，查明發病人數。(4)項目經理部由項目經理負責控制傳染源，對病人采取隔離(5)切斷傳播途徑，工地醫生對病人接觸過的物品，要用84消(6)保護易感人群，發生傳染病爆發流行時，生活區要采取封(1)項目經理部職業健康安全保障領導小組，除自身堅持不懈(2)配合施工隊不斷改進設備的選型和改進施工工藝、施工方(3)采取合理措施，避免因施工方法不當而引起塵、毒污染，(4)加強機械設備的保養和正常操作，盡量使機械噪聲維持其(5)對拌和站采取設置隔擋裝置的措施，防止粉塵飛揚。(6)控制隧道有害氣體溢出，隧道放炮后，進行噴霧灑水，并對勞動者進行上崗前的職業衛生培訓和在崗期間的定期職業衛不得安排未經上崗前職業健康檢查的勞動者從事接觸職業病危有要求用人單位提供符合防治職業病要求的職業病防護設施和項目管理部根據施工情況成立現場“職業健康管理委員會”,負對檢查中所發現的問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”,要求承包商將至少有兩位現場監督員要接受由紅十字會或當地當地醫院/救護車/消防服務中心的電話號碼應貼在顯著的地方項目的職業健康安全培訓包括職業健康安全管理體系文件培訓嚴格執行的“工間集中休息制度“,保護勞動者的合法權利。地醫療或衛生部門為處理及消滅此類公共安全衛生事件所制定的有按規計劃將給予懲罰。處罰辦法可分為：行政處罰包生事故的因素，然后按“三定”(定人、定時間、定項目)的原則逐求。介紹本企業安全生產情況、企業施工特點、機械設備狀況(機械職工對本施工隊安全生產內容及重要性有了進一步了解有了較深的知識以及班組崗位所使用的各種機具設備及其它安全防護措施的性(1)安全教育培訓的形式張掛宣傳圖片、考核測試等形式，對每一位農民工進行培訓，培訓的時間為每月每人2次(4個學時),對于新入場的學工徒、實習生、(1)安全教育培訓的內容的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌、施工總平面圖等)。另外，在施工現主方審批，安排專業電工24小時維護檢修，確保安全用電無事故。設臨電管理工程師1名，并將用電制度及責任人名單交業主方審批，序號設施名稱保護措施配電柜1)配電柜內配置兩路照明線路：普通照明和事故2)按規定配備沙池、滅火器材；3)在配電柜架空進出線處，將絕緣子鐵腳同配電2配電箱2)配電箱技術框架設置保護接零；保護接零施工機械設備均作防雷接地，且同時作重復接地，阻值不大于備正常情況不帶電的金屬外殼和機械設備的金屬構架與保護零線連國家標準的要求：安全帽必須保證能承受5kg鋼錘自1m高度自由落容緊罰置老顯地擦容緊罰置老顯地擦定覆復歪表票作數信翼患設爵試檢花和記菜監霉分配電箱、開關箱三類標準電箱),漏電保護作兩級保護，確保“一箱箱總照明燈架阻值不大于10歐姆，以確保施工現場保護零線的重復接地不少序號步驟措施內容1切斷電用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器(電線序號步驟措施內容源2開放氣道將觸電者面朝上放平，在脖子下面墊上衣物使傷者頭向后3恢復呼吸用口對口方法向傷員口內吹氣，同時捏住鼻孔，使觸電者恢4恢復循環用胸外心臟擠壓法，按壓傷員胸部，恢復血液循環，直至救(1)施工道路及人員進出的管理(2)施工機械管理(3)排水設施(4)用電管理(5)現場臨時設施管理(6)施工現場應按照相關規定配置專用消防管網，配置專用消序號教育內容序號教育內容1工人入場三級安全教育施工現場架子工安全防護教育2工人入場安全意識教育預防高處墜落事故安全教育3轉場安全教育教育4司機日常自查安全教育工人入場自我防護與行為安全教育9工程施工安全教育施工過程安全生產要注重動態管理機械安全教育施工現場節日期間安全意識教育施工現場應急與救護知識防護用品與安全防護安全教育安全巡查員安全培訓工人入場安全教育提示卡和基本知識教育安全月(周)教育活動施工現場臨時安全用電與用電事故救護教育特種作業人員安全教育職業健康安全體系應急準備和響應演練班前安全講話教育憂現場安全活動“加強臨邊防護、預防墜落傷人”針對特殊情況的安全教育消防安全防護措施命席田命席田622Pd安全檢查標準建筑施工安全小常識用電安全知識安在培施工現場的應急救援培訓特種作業人員上崗培訓(1)理論學習(2)現場安全模擬場布置3、對在高噪音狀態下工作的人員，發放特殊勞動保護用品，并1、建立消防檢查制度：每周五上午由業主、項目管理公司、公2、建立消防巡邏制度：安全管理部組織日常的消防巡邏、建立3、建立動用明火管理制度：項目部各部門、、班組及個人，凡4、建立消防獎罰制度：設置消防專項獎金，定期對各單位進行1、各級管理人員入場前需進行防火安全教育，經考試合格后方2、單位入場前需經公司總部進行消防安全考核，考核合格后隊3、公司總部安全環境管理部負責組織公司總部職工與隊伍每季5、單位進場時與公司總部單位應簽訂消防保衛協議書，明確雙6、公司總部應對單位實施消防監督檢查，明確單位的消防責任制定消防演練宣傳欄管理人員消防演練管理人員消防演練專業單位消防演練專業單位消防演練班組工人消防演練工人數的30%。類別措施內容管理1、使用電氣設備和易燃、易爆物品必須嚴格落實防火措2、施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業場所不得使用明露高熱3、臨時用電必須安裝過載保護裝置；嚴禁亂拉亂接電源電5、施工現場應設置有防火措施的吸煙室，嚴禁違章吸類別措施內容6、現場施工要堅持防火安全技術交底制度，防火安全交底動火管理三級動火審批制度危險因素的場所),由動火單位提出意見，經防火責2、二級動火。即可能發生重大火災事故的，由動火單位提出意見，防火責任人加具意見，報安全環境管理動火管理制度1、無證人員和非電、氣焊工人員嚴禁操作電氣焊、割要清除附近的易燃物，并配備滅火人員和滅火器2、用火證當日有效，動火地點變換時，要重新辦理用火證手續。消防人員必須對用火嚴格把關，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經常檢查，發現隱患問題要及時電氣防火管理1、臨時用電線路，應根據使用環境，選擇不同類型導必要時要穿套管。2、電氣設備應正確使用相應截面的導線，并安裝符合容量類別措施內容3、導線與導線、導線與設備之間的接頭必須接4、電器設備和線路要經常進行檢查、維修，設備和線路必1、現場出現火險或火災時，要立即組織現場人員進行撲救，救2、油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅6、現場出現火險時，班組長要判斷準確，當即不能救的要及時7、在消防隊到現場后，班組長要及時而準確地向消防人員提供序號獎罰內容1必須保證安全資金的充分投入，禁止抱有僥幸心理對安全設施的建設和安全物品的購買發放的不充足。2項目負責人工作玩忽職守，忽視安全生產、放松安全管理和安全檢查、不按規章制度辦事，違章指揮，造成事故或使企業遭受重大經濟損失的，視情節輕重按規定給予通報批評、經濟罰款、行政處分、賠償損失，直至追究刑事責任。3偽造或破壞現場、毀壞證據、弄虛作假的；事故發生后不吸取教訓，致使同類事故重復發生的，將對有關責任人員加倍4項目在收到《安全隱患整改通知單》后，應定人、定時間、定措施進行整改，若不按要求整改或整改不力的，給予項目1000元～3000元的罰款，其中對項目經理罰款15%;造成嚴重后果的，加倍罰款，并撤銷項目經理職務。5項目發生較大安全事故(是指造成3人以上10人以下死亡；或者10人以上50人以下重傷；或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故)(含勞務分承包方),除罰款序號獎罰內容外，應解聘項目經理職務，且不得委以其他重任，在公司范圍兩年內不得再擔任項目經理職務。造成嚴重后果，構成犯罪的，移交司法部門追究法律責任。6安全標化檢查中被評價為安全標化管理“不合格”,給予“黃牌”警告，單位取消項目部當季所有過程兌現和獎勵，并對項目經理處以每人3000元，對項目班子其他成員處以每人2400元罰款。7若項目發生重大事故，被政府主管部門通報批評的，對項目給予5000元罰款，對分公司給予2000元罰款，對生產經理8隊伍人員不服從管理、違章作業，造成安全事故的，按照合同額的5%進行處罰，同時停止內部投標資格一年的處罰，情節嚴重的取消合格隊伍資格。9施工現場工人不服從管理，違反安全生產規章制度或操作規的行為，并對單位處以50元～500元罰款；屢教不改的清除出場；不服從管理人員的合理管理且威脅管理人員或造成人身傷害的，視情節輕重對單位處以1000元～2000元罰款、承擔賠償責任并清除出場，造成嚴重后果，構成犯罪的，移交司法機關追究法律責任。施工現場管理人員不認真履行安全職責，違章指揮或對所管區域內的違章行為不管不問的，由項目部進行批評教育，給序號獎罰內容予100元～1000元罰款；屢教不改的按照《公司生產安全事故報告與查處管理規定》和其他有關規定辦理；對有關人員的黨紀處分，按照中紀委關于《安全生產領域違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》和其他有關規定進行行政處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，移交司法部門追究法律責任。在安全檢查中排名倒數第一名的，按以下標準進行處罰：由建設部、省組織檢查的處罰10000元；由市組織檢查的處罰5000元；由業主方組織檢查且得分在75分以下的處罰3000每月評選出若干名對安全生產控制有突出貢獻的安全管理人U班組換班時未進行工序交接的，對雙方負責人均處以300元/禁止使用童工，違者處以200元的罰款，并將童工逐出工禁止酒后上崗作業，違者罰款200元。禁止穿高跟鞋、拖鞋、短褲、光膀子、赤腳上工地作業，違者處以50元/次罰款。木工棚、倉庫等禁止煙火的場所，禁止吸煙，違者罰款50元/人次。吸煙者到吸煙棚內。各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定序號獎罰內容發生緊急情況及時排除、制止或報告的，發生工傷事故及時搶救人員及保護現場的可以給與100～1000元的獎每月安全巡檢過程中給與評分，若名列第一的單位將獎勵項目經理1000元，安全負責人500元。多次收到總監理工程師表揚并在季度考核中成績優秀的給與獎勵800元。上級領導檢查過程中表揚的相關人員一次性獎勵200元。工程項目用電量在50千瓦以上或有五臺以上的用電設備的時候工程中采用保護零線(PE線)、電源中性點直接接地的220/380V三要定期使用專業的漏電保護器測試儀對電閘箱內的漏電保護器2、消防建設(2)項目經理是施工現場的消防安全第一責任人，對施工現場在施工現場設置的臨時便道或便橋要滿足消防車輛道通行的要配備一套消防器具(包括消防桶、消防銑、消防鉤)和一定數量的黃宿舍和辦公用房每幢建筑防火間距不得小于5米。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應不小于5米。保證現場紅外線、監控探頭24小時正常運轉，配齊防盜門、防加強夜班巡邏查夜管理，在每天凌晨0時-早上5時時間段，保門衛必須24小時在崗，不得擅離職守，保證24小時有人看管狀加強保安與門衛的交接班制度，24小時關閉大門，實行全天候保安設置：本現場聘請保安公司10名保安人員作為本項目的安負責對現場作業人員及保安人員進行防盜安保的教育并召集相預防第一”,防患于未然，確保良好的施工環境和施工秩序失時整改6、獎勵的白天工作期間組成的兩人巡邏小隊共計2人負責防盜巡視。現場巡視間歇不得超過15分鐘施工現場、辦公場所、生活區、公共區域(包含停車場、走廊、餐前餐后進行整體消毒，每天至少4次；宿舍每天至少消毒2次；辦操作人員間隔距離1米以上，防止呼吸傳染。消毒液存儲、取用和操作嚴格執行《84消毒液安全使用注意事項》和《使用酒精消毒安全注意事項》,保障操作人員人身安全。84消毒液安全使用注意事項在使用84消毒液的時候，最好佩戴膠皮手套，保護好自己的手84消毒液較為危險，不建議用來給要吃的食材蔬菜、水果、消彩色的針織物千萬不要用84消毒液漂洗或噴灑消毒，否則，可84消毒液是一種含氯消毒劑，而氯是一種揮發性的氣體，因此不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液含潔廁靈、混合使用，醇，屬于易燃易爆物品，當空氣中乙醇含量避免與84消毒液混合使用如果兩者混合，極有可能會產生劇毒多人同室辦公的，辦公距離應保持在1米以上。辦公電視、電腦鍵盤、鼠標等，每日用75%酒精擦拭2次。使用頻繁的，擦拭可增加至4次。方的工人采取隔離14天觀察，無癥狀后再進行安全教育，復工。少保持1米以上。發現疑似癥狀者，應在2小時內向行業主管部門和衛生防疫部門深入開展開(復)工進場人員的摸底調查，按要求實行日報告制度。項目，取消開(復)工資格，停工整頓，并記入“黑名單”,依法實辦公區、作業區、生活區應設置飲水桶(或飲水器),供應符合衛生要求的飲用水，飲水器具應定期消毒。飲水桶(或飲水器)應加職工宿舍室內凈高度不低于2.6m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍不得超過6人，人均面積2.5平方米；0.3m,床鋪間距不得小于0.3m;熟用具分開，食品儲藏柜(箱)要生、熟食分開存放，夏季食品要有4、廁所廁所室內高度不應低于2.8m,廁所應設置洗手盆，廁所門口要標明“男”“女”字樣。蹲位個數不低于工人數的5%,蹲坑間宜設高層建筑施工超過8層后，每隔4層宜設置臨時廁所；2.6m,噴頭數量不少于住宿人數的5%;3.每日對食堂所有員工進行健康檢查，落實門下方應設不低于0.2m的防鼠擋板。食堂外要按照規定設封閉式的生、熟用具分開，食品儲藏柜(箱)要生、熟食分開存放，夏季食品時安排人員用餐。在食堂就餐時要求人員間隔1米以上，避免人員聚項目部所有施工車輛應在車頭外側醒目位置統一設置企業標識和便于施工現場保衛、看守人員在車外即可立即識別的統一標牌(如車輛出入通行證等),并自覺接受施工現場保衛、看守人員的管理，因發生應急情況是隨機、不定時的，項目部必須24小時對封道為保證施工安全、順利開展，盡量減少對現狀道路交通的影響，特制定交通導行方案：施工區域用椎筒進行隔離，設置警示標示，按照要求設立警告區、過渡區、緩沖區、工作區、終止區；在施工路段的兩端應豎立顯示正在施工、減速慢行的警告標志，標志應鮮明、醒目。并留有保證機動車安全行駛的路面寬度。設置專人疏導交通：在施工過程中，施工區域通過位置的主要車輛、行人以及路口處均設置專職的交通疏導人員。施工前請專業人員對交通疏導人員進行崗前培訓指導，進行相關知識的學習機安全教育。加強交通疏導人員的工作責任心，嚴格按要求上崗。按照交通協管隊伍的要求，制定交通疏導工作管理制度。按照交通管理部門的要求和規定上崗到位。將給予懲罰。處罰辦法可分為：行政處罰包求。介紹本企業安全生產情況、企業施工特點、機械設備狀況(機械職工對本施工隊安全生產內容及重要性有了進一步了解有了較深的知識以及班組崗位所使用的各種機具設備及其它安全防護措施的性生事故的因素，然后按“三定”(定人、定時間、定項目)的原則逐序號類型潛在險情1工程事故機械傷害2火災3爆炸燃氣罐、氧氣、乙炔、油罐、炸藥庫等爆炸5食物中毒不當飲食或人為造成引起的食物中毒6突發傳染病傳播迅速、后果嚴重的傳染病7不可抗力自然災害暴雨、大風、雷電等8其它生活或辦公建筑失穩或倒塌，社會事件項目部從各工班中抽調30名精干人員組成搶險小組，由副經理外部應急協調組外部應急協調組現場臨時醫療組后勤保障供給組工程技術與量測組現場應急疏導組急救摸營救組應急物資與管理組應急人力與管理組應急培訓與演練組危險源風險評估組序號部門職能和職責人員組成1根據相關危險類型、潛在后果、現有資源和控制緊急情況的行動類型；②、指揮、協調應急反應行動；③、與外部應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；④、直接監察應急操作人員的行動；⑤、最大限度地保證現場人員和相關人員的安全；⑥、協調后勤方面以支援應急反應組織；⑦、應急反應組織的啟動；⑧、應急評估、確定升高或降低應急警報；⑨、通報上級主管機構或部門；⑩、決定請求外部援助；項目經理2應急副總指揮①、協助應急總指揮組織和指揮應急操作后果的應急反應對策和建議；③、保持與應急總指揮的聯系；④、協調、組織和獲取應急所需的其他資安全員源、設備以支援滿足現場的應急行動；⑤、組織相關技術和管理人員對現場生產區全過程各危險源進行風險評估；3危險源評估組①、對作業現場的特點以及生產全過程的危險源進行科學的風險評估，以便及時發現危險源的突顯特征；②、指導現場班組負責人和操作人員落實安全措施和監控工作，減少和避免危險源的事故發生③、完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據；④、確定各種可能發生事故的應急反應指揮中心位置，以便應急反應時及時啟用；項目經理、技術負責人4應急培訓演練組①、根據本標段工程特點和現場人員的構成情況，以及周圍環境狀態，按照己確定的各種可能發生的事故應急內容，制訂培訓和演練計劃；②、按照應急預案的規定和計劃安排，有組織的進行各種應急反應技能的學習和培訓，適時組織各應急反應人員進行技能演安全員的不足和缺陷，逐步完善各應急反應實施機制，培訓演練內容和措施；施中所獲的信息，及時反饋到總指揮和副總指揮，同時作好應急反應的人力資源資5應急物資(管理組①、制訂現場應急反應所需物資資源的儲備計劃，并檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量；②、定期檢查、監督、落實應急反應物資管理人員的到位和變更情況，落實應急反應物資的達標狀態；③、應急預案啟動后，按應急總指揮的部材料員6應急人力管理組①、協助各組制訂現場的應急反應人力配備計劃；協助建立和完善各種應急救援小組；③、定期檢查、監督、落實各應急救援小組的人員變更情況，以及數量狀態；信息，為應急反應行動的啟動，做好人力資項目經理源的數據儲備；⑤、應急預案啟動后，按應急總指揮的部7工程技術組①、根據本標段地質、水文、氣象的環境變化和特點，制訂其可能出現而必須運用技術措施解決的應急反應方案，為事故現場提供有效的施工技術服務做好技術儲點，及時向應急總指揮提供科學的施工技術方案和技術支持，有效地指導應急反應項目經理8后勤保障組①、根據施工作業現場的位置和特點，了解落實應急反應物資供應點分布情況，為準備工作；②、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，根據應急反應救援工財務部9應急救援組①、鋪設臨時安全通道，便于人員疏散；施工員應急疏導組①、對作業區范圍進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；②、疏散現場人員撤出危險地帶；安全員臨時醫療組①、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；全體人員外部協調組①、做好外部醫療機構的聯系工作，協助妥善處理受傷人員；行動的啟動做好準備；③、當需要外部救援力量支持時，負責溝通、協調和組織外部救援力量進入事故現項目經理故發生單位負責人消防119交通122.救護120匪警110.說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了什么措施，好讓救講清楚傷者(事故)在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近說明報救者單位、姓名(事故地)的電話以便救護車(消防車、救護車)找不到所報地方時，能隨時用電話聯系。打完報救電話后，重的8%。當傷口小、出血量少時，傷者全身情況無明顯變化。當損傷后失血量超過全部血量的20%時，就會出現臉色蒼白，手腳發涼，鐘內失血1000毫升就可致人死命。所以，在急救現場根據傷口的部是由靜脈采血的)。膠手套以保個人安全；處理傷口前請先洗手.冷開水調稀，沖洗傷口(大小傷口都適用)用清水及肥皂清洗傷口(只限于較小傷口)個方向抹一次就要換新，直至傷口清潔為止(一般手腳傷口)。止血(大藥房有售)蓋住傷口，用手壓在敷料上，施以適量壓力，協助止通常不太嚴重的流血(如被果刀切到手指，被罐頭蓋刺傷等)而血后兩小時不要揜鼻涕或挖鼻孔.不要進食熱的東西或喝熱飲.若有需要請牙醫診治.疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋(或其它代替物)放腰椎骨折應將傷員平臥在硬木板(或門板)上，并將腰椎軀干及重。撕裂性斷肢是被滾動的輪帶或離心機等將肢體撕斷。斷肢(指、趾)傷，肢體斷離后，癥狀明顯，容易診斷。內，外圍以冰塊(若一時無冰，則可用棒冰代替)保存，不讓斷肢與用清潔紗布或其它布料(干凈手絹也可以),甚至用雙手按住傷但一般沒有準備，可用水代替。將手指泡在水中冷敷15分鐘左右，吸入毒物(有毒的氣體):如有毒有害氣體及氧焊切割作業、乙炔氣中的磷化氫、硫化氫、煤氣(一氧化碳)泄露，二氧化碳過量：則應該把中毒人員移到空氣新鮮處立即施行口對口(口對鼻)呼吸法“一清”。儲存丙類固體物品的庫房，不準使用碘鎢燈和超過60瓦以上的應急計劃：每年一次撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，負責撥打火警電話；生后5分鐘趕赴現場。第三、經理部所有隊員應根據應急預案，統一絕緣損壞而帶上危險的對地電壓的外露導電部分(設備的金屬外殼或級)及開關箱(三級)均應做重復接地。其工作接地裝置必須可靠，接地電阻值4≤Q。電源線必須通過漏電開關，開關箱漏電開關控制電源線長度>地接近觸電者。觸電者脫離帶電導線后，應迅速將其帶至8—10米以堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3—5壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，而且每分鐘宜擠壓100次左右。進行處理。項目經理打電話“120”給急救叫中心，由工長保護好現員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分態的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分令第3號),結合我公司多年拆除工程的實際情況，特制定本預案。序號分工姓名職責描述1應急指揮項目經理總指揮2請外部支援后勤部向外部救援(醫院、消防)3傷員急救后勤部對傷員進行現場急救4現場急救后勤部對現場進行控制，有條件時對危險源進行轉移或撤離。5人員疏散后勤部現場人員安全撤離6財產保護和搶后勤部有條件時最大限度的進行財產保護和搶救緊急：911部門(項目)夕消非警救時間、地點、原因等)分別用電話和快報的辦法報告公司應急救援領導小組以及政府有關部門。時間直接打電話報“120急救中心”或“119報火警救援”。負責指揮調動工