第頁共頁企業文明班組申報材料(大全3篇)企業文明班組申報材料篇一下：〔一〕打造和諧關系文化，夯實創立工作根底。積極開展先進人物事跡學習提升員工思想，定期談心理解職工動態，并采用“一對一”形式做好新員工、建德輪換員工幫帶工作，形成干部職工、新老職工、兩處職工各層面思想穩定、融洽相處、團結協作的和諧關系文化。〔二〕建立后勤保障文化，進一步增強凝聚力。通過實行點菜就餐制度建立職工滿意食堂，并定期組織如茶室聚會、景區郊游等的集體文娛活動，為職工提供緩解壓力的時機，全力建立以職工滿意為標準的后勤保障文化，進一步增強了隊伍凝聚力。〔三〕營造學習求知文化，有效提升職工素質。完善學習硬件設施，經常性組織收費業務、平安技能等知識競賽，并將員工學習表現與月度綜合考評工作相結合，使各員工能互相比照、明確差距，增強學習動力，實在提升業務素質。〔四〕樹立優質效勞文化，推動高速品牌建立。通過嚴抓“一崗雙職”工作，積極開展好“春運暢通月”、“優質效勞月”等活動，努力將優質效勞作為一種文化貫穿于整個營運工作流程，使新來的職工都能在這種文化氣氛的熏陶下樹立優質效勞理念，推動我高速效勞品牌文化建立。通過長期開展特色職工文化建立，***站近年來先后獲得了浙江省“二星級文明收費站”、xx市“四星級收費站”、xx市“青年文明號”、xx市“學習型”先進班組、xx市“先進職工小家”等集體榮譽，并被公司評為2023年度最正確“職工文化型”班組，初步實現以文化建立推動隊伍建立，促進內部管理，提升營運效益等階段性工作目的。企業文明班組申報材料篇二文明班組燃料質檢中心化驗班擔負著我公司關鍵的燃料系統入場煤質量檢驗工作，負責對入廠煤采樣及礦點采樣進展全水分、工業分析^p、硫、發熱量等工程的分析^p，檢驗入場煤質量，保障公司發電本錢平安。責任大于天“我們的工作首先就要有高度的責任心。”這是班組人員共同的工作態度。“化驗記錄要健全、化驗數據要準確、化驗樣品要標準、化驗過程要細致”，“全、精、準、細”，看似僅僅四個字的要領，然而要做到卻要付出百倍的努力。化驗設備的準確度是影響分析^p結果的主要原因，所以分析^p過程中使用儀器的可靠性、穩定性、試劑純度、容器材料等均可能給分析^p結果帶來系統誤差；她們首選做好對化驗設備進展周期性校驗工作，運用最科學的、最合理的方法，將化驗儀器保持在最正確狀態，使化驗結果更加準確，讓化驗結果能準確反映出來煤的真實指標，為消費摻燒提供合理的的數據，為公司領導決策以及燃煤采購和經營工作做出科學的根據。為了企業平安消費和經濟效益，她們慎重細致，兢兢業業，以高層次的技能程度和標準化的標準操作，及時、認真、仔細的在入廠煤化驗的崗位上學習和工作著。奉獻為效益工作性質決定了化驗班要隨時根據來煤情況進展煤樣的化驗。從來沒有節假日，不管是吃飯時間還是休息時間，只要有需要她們就要及時跟上,工作中不分你我、不計個人得失是她們一貫的工作作風。一次化驗流程要幾個小時，平均每天做二十幾個樣，工作量可想而知。這期間化驗班的女工們只有不停地連軸轉，節假日加班加點更是家常便飯，由于人少換休不過來，大家就放棄休息。有時因為對來煤煤質存在疑問，化驗班需要針對某項做出快速化驗，短短一個多小時的時間完成快速分析^p，工作的緊張程度可想而知，可是她們從來都沒有怨言。發著高燒，仍然堅守崗位的吳秀宏；孩子學習壓力大，想要媽媽陪陪，卻沒有歇過一個班的谷曉麗；母親身患重病，住在醫院里需要人伺候，卻始終沒有請假的李書英??提起班里每一個人，都有讓人感動的故事。“我是班長，我必須做得最好。”化驗班長李艷麗是個非常盡職盡責的班長。她性格很隨和，很有親和力，工作中，她總是細心理解班組人員的狀況，盡可能合理的安排工作任務，但卻對自己嚴格要求。正值1號機組168期間，進煤任務特別重，化驗室特別忙，消費樣、礦采樣、比照樣等天天數十個煤樣等著化驗班僅有的5人來分析^p化驗。李艷麗那幾天把腿燙傷了，她卻沒放在心上，仍然奔波在化驗室繁忙著，在儀器前面一站就是好幾個小時。本來好好休息就能痊愈的傷勢，到最后竟然擴大感染了。可是這時正值168期間，入廠煤的化驗工作不能出一點紕漏，李艷麗咬緊牙關，帶著傷藥天天到崗，晚上回家去醫院再輸液到深夜。和諧促提升沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。化驗工作要求每個人都要有較強的業務才能，精細儀器的使用與計算更對化驗人員提出了更高的要求。化驗室舉行了為期百日的“百日競賽”活動，在競賽中，每位員工都像對待集團公司大賽一樣認真仔細操作，全部按照規程，一絲不茍。由于競賽時間長達百日，在班組里形成了“在技能上競賽，在競賽中交流，在交流中學習，在學習中進步”的競賽意識，經過這一段時間的競賽，化驗班組從理論到技能操作上，整體程度都邁上了一個新的臺階。化驗室在2023年6月代表魯陽公司參加河南分公司舉辦的采制化技能大賽，獲得了團體總分第一名的好成績，李艷麗名列個人總分第一，李書英個人總分第三。在2023年9月她們又參加了市工會組織的職工技術運動會，李艷麗、李書英、谷曉麗三位女工獲得了市技術能手榮耀稱號。在迎接了各方領導的參觀調研之后，質檢中心化驗室被評為標準化驗室，贏得了業內專家的高度贊譽。今年11月份，在河南省燃料公司組織的編寫燃料作業指導書會議中，以班長李艷麗編寫的煤化驗作業指導書為藍本，統一成為中電投河南分公司各廠的化驗工作標準。天道酬勤，汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。五位女職工立足崗位、迎難而上，用嚴謹細致的工作作風，精準無誤的數據贏得了礦方的信任和贊許，也得到了各級領導和職工的高度評價。然而成績只代表過去，面對工作，她們堅信：嚴謹細致、不驕不躁才能譜寫更加燦爛的篇章！企業文明班組申報材料篇三精深細實搞養護凝心聚力促“創爭”市政設施養護所道路養護三班尊敬的各位領導、同志們：大家好！創立“文明班組”和爭當“文明職工”活動是市政管理局提升行業作業程度的重要舉措，也是激發市政管理系統廣闊干部職工干事創業進步工作熱情的有效途徑。我們道路養護三班共有8名職工，自四月份市政管理局開展“創爭”活動以來，緊緊圍繞管理局“八個方面上程度”和市政處“1235”工作目的，嚴格按照市政管理局、市政處的“創爭”工作部署，將“創爭”活動貫穿于班組各項養護維護工作的始終，進一步統一思想，進步認識，強化管理，自我加壓，全身心投入到“創爭”活動中來，全班呈現出開拓創新、積極向上、無私奉獻、與時俱進的良好工作場面。我們主要做了以下幾方面的工作。一、主要做法1、加強思想政治工作，增強團隊戰斗力和凝聚力。班組是單位最基層的組織，班組建立的好壞，直接關系到整個單位能否持續開展，加強思想政治工作是班組做好各項工作的前提。為抓好班組思想政治工作，我班規定每周召開一次全班成員思想工作座談會，進一步增強職工主人翁意識和責任感，充分調動職工的積極性。全班始終堅持貼近工作實際，深化扎實地開展思想政治工作，以貫徹落實科學開展觀，構建和諧社會為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優良的作風鼓舞人，不斷進步全班職工的綜合素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，開展新型的人際關系，樹立了良好的社會風氣，充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。在班務日常工作中，著重表達六大精神，即以主人翁意識為核心的人本精神，以集體為核心的團隊精神，以艱辛奮斗為核心的進取精神，以進步養護質量為核心的效勞精神，以實事求是為核心的務實精神，以無私高效為核心的奉獻精神，逐步營造關系和諧、工作協調、互相幫助、發奮向上的創爭氣氛。2、認真貫徹“精深細實”，嚴格落實“四個確保”。在日常道路養護和綜合整治過程中，我班始終認真貫徹市政管理局“精、深、細、實”的原那么，認真學習市政處、養護所制定的市政設施養護標準，在巡查、施工、維修等方面嚴格按照養護維護標準執行，大到一條道路，小到一塊花磚、一塊沿石，一切都要求做到遠看、近看、粗看、細看都能到達標準。尤其是閘口商業區幾個路口，由于過往車輛頻繁碾壓，花磚松散特別嚴重，我們徹底去除了舊根底，采用砂漿墊層鋪裝，沙灰灌縫，待墊層凝固再放行，獲得了良好的效果，在維護過程中堅持文明施工，在施工現場設置彩旗圍護、警示標識，嚴格執行平安操作規程，把質量隱患消滅在萌芽狀態。確保養護質量上程度，平安文明上程度，工作效率上程度，維修速度、質量和文明施工均受到周圍群眾和局質檢站的贊揚。3、強化效勞意識，努力進步行業作業程度。在“創爭”活動過程中，我們把做好養護維護工作同行業作風建立嚴密結合起來，本著效勞市民、貼近市民、惠及市民的原那么，盡職盡責落實好社會效勞承諾，從不無視小街小巷，對責任以外的維修任務也從不推諉，扎扎實實地做好養護工作。育新街的市政設施老化，臟、亂、缺現象嚴重，人流量大、車流密集，市政設施維修難度大，最頭疼的是各小區臨街樓的污水井都在人行道上，而該小區沒有物業管理，經常出現化糞池外溢，排水管道堵塞，在屢次協商無果的情況下，我們已屢次進展了無償處理，還居民一個整潔優美的生活環境，也從中樹立起良好的市政形象，受到了附近居民的贊賞。柳園南路人行道較寬，紅線外的花磚由于車輛長期碾壓，破損、松動非常嚴重，且面積較大，我們班在養護經費特別困難的情況下，進展了徹底修整，并獲得了良好效果，進一步提升了市政設施完好率。提升效勞意識，強化行風建立，推動了“創爭”活動的開展。4、樹立大局意識，發揮模范帶頭作用。在日常工作中，為把“創爭”活動落到實處，養護三班不折不扣地執行處、所各項規章制度，堅決完成上級領導布置的各項工作任務，克制諸多困難，不等不靠，積極主動想方法，根據道路養護維護工作需要和職工的特長，設立道路維修隊、排水維修隊和巡查隊。明確分工，責任到人，使人人有責任，個個挑重擔。將職責、分工、制度上墻公布，班組負責人采取以行動代替語言的管理形式，對于臟活、重活，班長和副班長都帶頭干，為班組其別人員做出了表率，充分調動起班組人員的勞動積極性，從而更好的完成各項工作；同時，在紀律管理方面，班組長敢抓敢管，對于有違章違紀的行為嚴厲制止，絕不手軟，使班組形成了嚴明的勞動紀律，從未出現過有職工違章違紀的現象，真正成為一支訓練有素紀律嚴明的基層隊伍。管理出效益，我們就是通過細化班組管理，充分發揮班組領導的模范帶頭作用，進步人員素質，凝聚人心，使班組“創爭”目的進一步明確，使職工的思想道德素質有了極大進步。二、創爭過程中的幾點體會問題和缺乏常伴隨著成績存在，在班組成長過程中我們還有許多問題需要進一步完善。在日常巡查工作中還存在作業不夠精細的情況，有的檢查工程還沒有到邊到沿；在維修過程中有時還存在著浪費、精細化標準不高的現象；建立健全市政設施養護維護的長效管理機制和措施還不夠完善，因此要建立高素質、能打硬仗、善打勝仗的班組隊伍，我們在今后的工作中仍需加倍努力，精益求精，以創爭“文明班組”作為工作動力，繼續做好三個方面的工作：一是在精、深、細、實上下功夫，在班組內部積極發揚創新精神，不斷創新工作思路，繼續細化分工、量化任務、強化責任，穩固現有成果，做到到路、到邊、到沿，不留死角，嚴把質量關，對每種市政設施缺陷都研究出獨特的整治措施，做到平整美觀，管養到位。二是在日常養護中強化節約意識，注重本錢核算，最大限度的挖潛降耗，實現市政設施養護維護的可持續開展。三是在日常工作中不斷總結工作經歷，積極探究市政設施養護的長效管理機制和措施，探究行之有效的維護方法。各位領導、同志們！“創爭”活動的開展使我們養護三班在過來的工作中積累了一些創爭經歷，獲得了一些成績，全班人員的創爭意識也大大增強，但是我們獲得的成績離“文明班組”的要求和又快又好的養護維護標準還有一定的差距，我們全班人員決心以正在進展的解放思想大討論活動為契機，以“創爭”活動為動力，積累創爭經歷，爭創文明班組，把班組建立成為制度完善、管理科學、節能降耗、民主公開、團結和諧的一流隊伍，為全面提升城市管理程度做出應有的奉獻。謝謝大家！xxx七年十一月五日企業文明班組申報材料篇四以人為本，以章為范，實在抓好班組建立和平安消費尊敬的各位領導，尊敬的兄弟單位代表、同事：下午好！我代表煉鐵廠電氣維修班組組進展發言，發言的題目是《以人為本，以章為范，實在抓好班組建立和平安消費》愿與兄弟單位交流，共勉。電氣系統是平安消費的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點。平安消費來自設備的更新和完善，技術的精良和可靠，但是更重要的是靠標準的班組管理和過硬的員工素質。電值五班隸屬于煉鐵廠電氣維修組，現有員工20人，其中工程師1名，大學生5人，技師1人，高級工3人。主要工作區域包括3#、4#爐熱風爐、布袋、高爐本體、高爐上料系統及爐后篩分系統、渣鐵處理系統、3#、4#爐前除塵系統、3#4#trt及噴煤ⅱ期的所有電氣設備的日常點檢、維修、維護、技術改造等工作。電值五班堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求、從細管理，以全面推進班組標準化作業為打破口。堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉一支能打善戰團結奮進的員工團隊，共同鑄造品牌班組。為標準管理，平安作業中樹立旗幟。1、加強警示教育，筑牢平安消費思想防線。隨著企業裝備晉級快速開展，電氣系統朝著高參數，遠間隔，自動化的方向開展。電氣系統復雜、繁多，工藝技術要求更高，將“平安”提升到工作消費的“首位”。在作業組形成一切向平安消費讓路的良好氣氛。我們通過開展圖片、談心會、作報告、放碟片、親情照專欄專題教育活動，將班組平安誓言，家庭平安誓言，植進每位員工心中，全面進步員工平安消費意識。做到警鐘長鳴、警示在先，始終堅持思想教育放在“首位”。堅持“平安第一，預防為主”的平安工作方針。2、從嚴管理、細處入手，依“嚴、細、實”三個字做為一切工作的根本要求。教育引導員工深化理解“三字”方針萬鈞分量。“嚴”，嚴格標準化，一絲不茍，從嚴查處各類違章行為。“細”，見微知著、防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故。“實”實事求是，夯實根底，從最根本的全面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。確保處理好“兩個關系”實現平安消費的轉變，實現對平安消費全方位管理，人、事、設備、器具的平安狀況進展全方位控制，使每項工作的人員分配，精神狀態、技術程度，合理安排部署符合平安要點。3、完善制度體系，進步班組建立的標準程度。施行作業票執行制度、派工單執行制度、交接班制度、點檢巡查制度、班前會制度、預案執行制度