中壓燃氣管道工程施工組織設計【完整版】

目錄中壓燃氣管道工程施工組織設計【完整版】第一章工程概況第二章編制依據第三章施工部署第四章主要機具裝備及勞動力配備計劃第五章質量管理規劃第六章施工方法及主要技術措施第七章質量保證措施及HSE、水土保持管理措施第八章現場文明施工第九章施工應急預案第十章工期保證措施第十一章雨季施工措施附表:施工進度計劃表第一章工程概況1、工程概況:1。1工程名稱：1.2工程地址：1。3建設單位：1。4工程內容:中壓Pe管道安裝及部分穿越DN500鋼筋水泥套管安裝施工1。5設計單位：1.6承包方式：包工部分包料1.7工期要求:施工總工期日歷天。本工程計劃開工日期：2021年月日計劃竣工日期：2021年月日。1。8質量要求：合格2、工程特點:1.1工程難度分析:1。1.1工程質量要求高本次安裝的管道內部介質為,易燃易爆氣體,因此對安裝質量要求較高，其安裝質量情況好壞對整個工程的整體質量、施工進度有著重要影響。因此必須按照相關規范及甲方、監理公司要求進行施工，嚴把工程質量關。1.1。2施工難度由于工程施工線路位于朝陽北大街北延路旁,地下障礙物不明，地理環境比較復雜,現場需要和多方面進行協調。1.1。3施工工期較短本工程工期時間短、工程量大、再加上路線上需要協調的點比較多，不可確定因素多.這就要求我們對現場的實際情況進行絕對掌控，不放過任何有利時機，準，狠、快的完成每一個分部及分項工程。1.2工程對管理的要求本工程因是天然氣利用項目，首先要求施工隊伍的素質較高，其組織紀律、心理素質、業務素質及大局觀念要強，施工班組人員的組織要精挑細選，以保證各項工作的順利開展。1。2。2針對本工程特點，本著精干、高效、結構合理的原則,我公司組建朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目的管理班子,使項目生產要素合理投入和優化組合，管理層和操作層以嚴謹的工作作風、合理的工作流程、優良的工作質量，確保一流的工程質量.1.2。3操作層實施專業施工作業隊責任制，優選技術素質高、具有豐富施工經驗的施工隊伍參與，針對本次作業為電力施工為主的特點，主要對電工的持證上崗情況進行重點管理。同時儲備一定數量的勞務人員隊伍，根據工程的需要，隨時組織操作層人員有序動態流動。1。2.4施工管理措施抓緊一個準備、搞好兩項配合、服從三方協調。抓緊一個準備，即：施工前期的準備工作。由項目經理組織，項目具體成員分工負責,按準備工作計劃,有序做好人力、物資、技術(含施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程(階段施工準備、專業施工準備、工序施工準備）。搞好兩項配合,即：同時做好與其他專業施工的配合。服從三方協調，即：業主、監理單位、設計單位的協調。具體表現為：堅決執行和服從各項指令、有關協調；自覺接受監督檢查;主動作好設計變更施工工作。3、主要目標3。1工期目標自具有開工條件起，本工程總工期日歷天，其中施工人員及材料設備組織1天-2天完成，安裝工程目標控制工期為天，工程竣工驗收1天—2天，以此來確?？偣て?。施工進度計劃見附表。3。2質量目標我公司將嚴格按標書要求，按《安裝工程施工質量驗收統一標準》及各專業相應技術規范、行業標準的要求，確保合格、力爭優良,達到一次性驗收通過的目標.3。3安全目標確保不發生重大安全事故;安全生產達標率100％；生產現場勞動防護用品合格率100％.杜絕火災發生，采取預防為主，防消結合的管理原則.3.4環境目標粉塵、噪聲均符合保定市的規定；最大限度減少能源消耗；杜絕重大環境事件（事故），有效控制一般環境事件。3.5文明施工目標認真貫徹執行保定市《施工現場管理規定》要求，確保達到規定指標，搞好工地的文明建設工作。3。6團結協作目標同建設單位、監理單位、設計單位、其它配合單位等有關部門保持良好的協作關系,積極配合各單位的工作。3。7服務目標服務周到、業主滿意、重視投訴、信守合同,認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監督。天-2天完成，安裝工程目標控制工期為天，工程竣工驗收1天—2天，以此來確保總工期。施工進度計劃見附表。3。2質量目標我公司將嚴格按標書要求，按《安裝工程施工質量驗收統一標準》及各專業相應技術規范、行業標準的要求，確保合格、力爭優良,達到一次性驗收通過的目標.3。3安全目標確保不發生重大安全事故;安全生產達標率100％；生產現場勞動防護用品合格率100％.杜絕火災發生，采取預防為主，防消結合的管理原則.3.4環境目標粉塵、噪聲均符合保定市的規定；最大限度減少能源消耗；杜絕重大環境事件（事故），有效控制一般環境事件。3.5文明施工目標認真貫徹執行保定市《施工現場管理規定》要求，確保達到規定指標，搞好工地的文明建設工作。3。6團結協作目標同建設單位、監理單位、設計單位、其它配合單位等有關部門保持良好的協作關系,積極配合各單位的工作。3。7服務目標服務周到、業主滿意、重視投訴、信守合同,認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監督。第二章編制依據施工圖紙施工現場踏勘資料國家現行的法令、法規，地區行業頒發的安全、消防、環保、文物等管理規定3。1《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》3。2《建設項目（工程）勞動安全衛生監察規定》3.3《石油天然氣管道保護條例》3。4《中華人民共和國消防法》3。5《中華人民共和國安全生產法》3.6《石油天然氣管道安全監察與管理暫行規定》3.7《中華人民共和國環境保護法》3.8《中華人民共和國職業病防治法》3。9《中華人民共和國文物保護法》3.10《建設項目環境保護管理辦法》3。11《健康、安全與環境管理體系》3。12《生產安全事故報告和調查處理條例》4、施工技術標準及驗收規范4。1《油氣輸送管道穿越工程施工規范》（GB50424—2007）4。2《燃氣用聚乙烯管道焊接技術規則》（TSGD2002—2006）4.3《油氣長輸管道工程施工及驗收規范》（GB50369-2006）4.4《壓力容器壓力管道設計許可規則》(TSGR1001-2021)4。5《壓力管道安全技術監察規程-工業管道》（TSGD001—2021）4。6《城鎮燃氣設計規范》（GB50028—2006）4。7《城鎮燃氣技術規范》（GB50494—2021）4.8《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》CJJ33-20054.9《石油天然氣管道工程竣工驗收管理辦法》4.10《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》(VJJ63—2021）第三章施工部署1、工期目標及承諾我單位將承諾盡最大努力組織工程施工，包括招標文件要求的土建、管道安裝等所有施工內容，按業主要求的工期進行施工、試運行及竣工驗收，總體施工時間必控在合同要求的工期內。2、質量、安全目標質量目標:施工質量驗收保證符合《工程施工質量驗收規范》的標準要求,單位工程合格率100％，爭創省優工程。安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻次控制在1‰以下。3、施工部署考慮到本工程工期緊、工作面廣、協調量較大等特點，將該工程列為我單位的重點工程，集中優秀的各專業管理人才，組建強有力的施工班子，選派高素質有同類工程施工經驗的勞務隊伍，以高度負責的態度和科學嚴密的施工技術措施，嚴格管理、精心組織、科學施工,確保工程各項指標高質量完成，并做好如下組織方案。3.1公司定期組織召開現場會議，圍繞加快進展、確保工程質量這個目標，按工程總進度計劃的要求,進行統籌安排，疏通財務、資源、物資供應渠道,制定有關協議,解決圖紙、設備、成品、半成品、非標件加工訂貨等供應問題,全面落實施工過程中的重大決策。3.2項目管理：項目部采用綜合管理的模式：將能力、策劃與運作、協調、技術與設備緊密相結合。我單位將最大限度地發揮我方優勢：管理與協調優勢、策劃與運作優勢、技術設備優勢、計算機和信息管理優勢等.采取最為有效的管理模式，在實現項目質量和工期等綜合目標的同時，有效地節約工程成本和造價。項目管理主要體現在以下幾個方面：3。2。1組建高效項目管理機構，實行項目一級管理，全權履行業主賦予投標人的責任、權力、義務和投標人的承諾,實現項目管理的綜合目標和業主與投標人的合約目標。配備強有力陣容，充足的優秀人才和裝備,充分發揮我方優勢,以滿足該工程特殊而艱巨的需要.組建項目經理部,選派優秀人才擔任項目經理；抽調技術全面、責任心強,具有豐富施工經驗的人員組建項目經理部。項目經理部配備工程技術，質量安全，合同預算，物資供應綜合管理部門，負責施工準備、技術管理、質量控制、安全生產、物資供應、生產調度、綜合服務等方面的管理工作.項目經理部按項目經理負責制施工管理,項目經理是本項目的總負責人,對本項目各項事宜有決定權，項目經理部各部門和各專業管理人員負責工程的具體管理工作，做到分工明確、責任到位、各負其責、緊密配合。3.2。3從業主的角度出發，具有對業主、對工程高度負責的職業道德，對工程進行統籌安排和全面控制，全過程全方位的為業主服務。3。3施工計劃按總體網絡管理,并做出具體施工進度安排，施工技術實行二級管理,層層復核；施工質量實行雙控法及報驗制度；安全及文明施工實行管理目標責任制。4、施工組織機構針對本工程的特點,我公司將本工程列位重點工程，該工程施工實施項目經理負責制管理模式，由項目經理對工程進度、質量、成本等進行有效控制，由項目經理組建精干的項目部，負責本項工程的施工及管理工作。4。1項目組織機構以按期優質建成本段管線為目標，根據工程需要，項目部設置為兩級管理機構，即項目管理層與項目施工作業層.項目組織機構圖如下:項目經理項目經理項目副經理項目副經理HSE部計劃控制部工程質量部HSE部計劃控制部工程質量部工程施工部綜合辦公室工程施工部綜合辦公室測量班組頂管機組開挖班組回填班組試壓班組運輸班組地貌恢復組焊測量班組頂管機組開挖班組回填班組試壓班組運輸班組地貌恢復組焊接機組4。2機構設置項目管理層設置4。2。1。1項目部設項目經理、項目副經理，對全項目進行領導和管理，是項目實施的管理核心。4。2.1.2項目管理層以四部一室為基礎,各部室職能人員接受項目經理的領導,并對各基層作業處（機組）實施監督與管理。四部一室為：工程施工部、HSE部、計劃控制部、工程質量部及綜合辦公室。4。2.2作業層設置3個焊接機組、1個測量組、3個管溝開挖組、3個地貌恢復班組、3個運管布管組、3個土建回填組、1個頂管穿越機組及項目部主要組成人員.為了樹立我單位良好形象，建設好朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程,針對該工程特點，我單位抽調了一批業務能力強，有豐富施工經驗和管理經驗的業務骨干,組建了朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目中壓管道安裝工程項目部，其組成人員見附表。4.3主要崗位及部門職責4。3。1項目經理4。3。1。1認真貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度。4。3。1。2對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益..3全面負責協調與業主、監理及地方政府的關系，為正常施工創造良好的條件。4。3.1。4全面負責項目部的施工生產及經營管理工作，對項目部生產經營活動進行組織、協調、控制，對本項目的HSE、費用、質量、工期負第一責任.。5負責處理施工生產中出現的重大問題，保證各機組施工生產有序開展。。6組織有關部門制訂項目部各項管理制度，加強管理，提高管理水平，優化資源配置。4。3。1。7全面負責項目部“一體化管理”工作。認真貫徹上級有關“一體化管理”工作的方針、政策及規定，建立健全項目部“一體化管理”體系并推動其有效運行。4。3。2項目副經理.1全面落實項目經理的各項指令,協助項目經理做好施工生產工作，對項目部的成本、工期、質量等工作負有主要責任。4。3。2。2具體負責日常人員、設備機具調動，權衡項目生產資源。4.3。2。3對項目部施工生產進行組織、協調、控制，及時處理施工現場出現的問題,使項目施工生產有序進行。4。3.2.4掌握施工生產動態,研究解決施工生產中出現的問題。.5及時向項目經理匯報施工生產中的難點及需要研究解決的問題。。6加強施工現場管理工作，重點抓好協調工作，為機組施工鋪平道路.4。3.2.7協助項目經理加強質量管理工作,優質、高效地開展施工生產。.8抓好項目各營地建設，為工程施工作好后勤保障工作。工程施工部4.3。3。1參與組織有關施工準備工作，包括:組織設備維修、人員培訓，組織營地建設和人員設備調遷。4。3.3.2組織內部圖紙會審和技術交底,編制施工組織設計和施工技術措施。.3組織協調施工，合理調配施工力量，解決現場施工問題，檢查監督技術規范、標準的執行.4.3。3.4辦理工程變更及設計變更，處理現場技術問題，參與質量事故的分析與處理。4。3。3.5檢查、監督施工機組的原始技術資料填寫及現場簽證情況。4。3.3。6組織工程檢查、驗交,參與組織保投產工作,整理、匯編竣工資料.HSE部。1負責項目質量的策劃,明確各個體系要素的責任部門。4。3.4.2編寫項目質量手冊、質量計劃和質量程序文件，確定項目質量方針、組織機構、管理職責等全部質量體系要素的控制原則。4。3。4。3對整個施工過程進行質量控制。4.3。4。4建立健全嚴格的質量獎懲制度。4.3。4.5組織對施工人員進行質量培訓,定期組織各機組召開質量分析會議,4。3。1。7全面負責項目部“一體化管理”工作。認真貫徹上級有關“一體化管理”工作的方針、政策及規定，建立健全項目部“一體化管理”4。3。2項目副經理.1全面落實項目經理的各項指令,協助項目經理做好施工生產工作，對項目部的成本、工期、質量等工作負有主要責任。4。3。2。2具體負責日常人員、設備機具調動，權衡項目生產資源。4.3。2。3對項目部施工生產進行組織、協調、控制，及時處理施工現場出現的問題,使項目施工生產有序進行。4。3.2.4掌握施工生產動態,研究解決施工生產中出現的問題。.5及時向項目經理匯報施工生產中的難點及需要研究解決的問題。。6加強施工現場管理工作，重點抓好協調工作，為機組施工鋪平道路.4。3.2.7協助項目經理加強質量管理工作,優質、高效地開展施工生產。.8抓好項目各營地建設，為工程施工作好后勤保障工作。工程施工部4.3。3。1參與組織有關施工準備工作，包括:組織設備維修、人員培訓，組織營地建設和人員設備調遷。4。3.3.2組織內部圖紙會審和技術交底,編制施工組織設計和施工技術措施。.3組織協調施工，合理調配施工力量，解決現場施工問題，檢查監督技術規范、標準的執行.4.3。3.4辦理工程變更及設計變更，處理現場技術問題，參與質量事故的分析與處理。4。3。3.5檢查、監督施工機組的原始技術資料填寫及現場簽證情況。4。3.3。6組織工程檢查、驗交,參與組織保投產工作,整理、匯編竣工資料.HSE部。1負責項目質量的策劃,明確各個體系要素的責任部門。4。3.4.2編寫項目質量手冊、質量計劃和質量程序文件，確定項目質量方針、組織機構、管理職責等全部質量體系要素的控制原則。4。3。4。3對整個施工過程進行質量控制。4.3。4。4建立健全嚴格的質量獎懲制度。4.3。4.5組織對施工人員進行質量培訓,定期組織各機組召開質量分析會議,解決施工中出現的質量問題.收集質量信息，為處理質量問題、提高施工質量提供依據。4。3.4。6建立HSE管理網絡，將HSE管理職能和管理活動按照不同的級別進行分工，使之能夠有效地開展。4。3。4。7根據工程所在地的具體情況,編寫有針對性且實用的項目HSE體系文件。。8全面負責整個項目的HSE培訓、審核和監督檢查.4。3。4.9制訂并實施工程應急反應計劃，對項目交通安全進行嚴格管理。4.3。5計劃控制部4。3。5。1采用項目管理軟件對整個項目的進度和費用進行控制。在控制概念上做到進度和費用控制的集合控制；在控制機理上做到進度和進度款的實時控制。4.3。5。2負責工程的預決算編制及管理，保證按計劃成本（費用)完成工程，防止成本超支和費用增加,達到盈利的目的。4。3.5。3編寫施工計劃，搞好計劃管理，按預定進度計劃實施工程，按期交付工程，防止工程拖延.4.3。5。4培養整個項目施工人員的合同意識,使施工人員能在合同實施過程中自覺地、認真嚴格地按合同要求行使權利、履行義務。4。3.6工程質量部.1配合HSE部編制工程項目質量計劃書，做好項目施工前的質量策劃工作，為工程實施過程中的質量控制提供保障。4。3。6。2對各施工作業班組進行質量預控培訓，從項目管理層至作業層全面提高工程質量意識。4。3。6。3施工過程中對質量工作的控制工作，包括物資采購的質量、管道焊接、溝槽開挖、管道下溝、回填等整個工程施工過程的質量控制工作。嚴格執行國家及行業相關標準規范，發現質量問題及時上報并制定相應的修改和預防措施。。4參與工程中間驗收與竣工驗收工作,積極配合業主單位、監理單位做好工程質量控制工作，完成項目質量目標，工程驗收時提供完整的質量資料文件.4。3。7綜合辦公室.1協助項目經理處理好與業主、監理及地方的關系。4。3。7.2參與組織施工人員的上崗培訓工作。.3制訂項目經濟責任制,并負責具體實施。4。3。7。4按項目部有關規定做好人員選聘、考核培訓及日常勞資管理。4。3.7.5安排項目部組織召開的各類會議，負責項目部日常招待工作。4。3。7.6負責工程項目的宣傳報道工作。。7全面負責整個項目部的文件控制和信息管理工作，在項目部建立嚴格的文件控制制度，規范收發文程序.第四章主要機具裝備及勞動力配備計劃1、施工技術準備1.1收集相關的施工標準及驗收規范，對標準和規范進行學習，并貫徹到作業基層。1。2熟悉設計文件、圖紙，組織有關技術人員進行施工圖紙內部會審，為設計交底、圖紙會審做準備.1。3組織有關技術人員進行施工現場踏線。1.4參加設計交底會議,進行圖紙、設計文件會審。1.5根據現場踏線情況,編制《施工組織設計》，以及相關的《施工作業指導書》，并按規定程序進行審批.1.6依據業主編制的《焊接工藝規程》，下發相應的《焊接作業指導書》。1.7編制特殊地段、公路穿越的施工方案，并按規定程序進行審批。1.8由工程部技術人員對進行詳細的技術交底。作業層技術人員對各班組進行技術交底。2、施工物資準備2.1組織物資管理人員培訓，了解工程相關技術要求。2。1向業主供施工計劃,并與業主協商甲供材料的供應計劃，報請業主批準.2。3選擇臨時堆管場地，建立材料倉庫。2.4編制自購工程材料、加工品計劃，并按規定報批。2。5編制施工所需手段用料，消耗材料計劃，及時采購。2。6編制物資供應計劃,物資管理辦法及相應管理性文件.3、施工隊伍準備3.1成立項目經理部,配備項目管理人員，選調施工機組組成強有力的施工隊伍。明確施工任務劃分，進行施工人員、設備調配.3.2對施工人員進行思想教育，要求每個管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象，從生活作風、社會道德，尊重少數民族地區的風俗習慣，能夠體現出當代建設者的精神外貌。3.3對全體施工人員進行HSE教育，針對本工程施工和地理條件、地理環境的特殊條件，教育職工樹立“安全第一"的思想意識和環保意識。3.4組織特殊工種培訓。對擬參加施工的所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機械手等，進行培訓,學習有關的工藝規程和標準。特別是電焊工和防腐工要參加業主組織的上崗取證考試，考試合格后方能參加本工程施工。4、主要施工設備配置計劃表序號設備名稱規格項目部焊接三個組測量一個組管溝開挖三個組地貌恢復三個組運管布管三個組回填三個組試壓一個組合計1挖掘機C603362柴油發電機KMS10—15KW11133空壓機

LGY—6。9/1016.9224平板車大拖拉/T—8335輪式吊車20T226防風棚自制227貨車東風5t111148PE焊機HF250—315229PE切割機XKV2210指揮車大眾1111潛水泵4B2012312經緯儀TDJ2E2213水準儀NA22214蛙式打夯BA—2245、作業人員配備我單位按照工程實際需要進行了作業人員的配備,劃分為9個施工班組，分別負責各專業的施工，并做到相互銜接配合，保質保量地完成整個工程施工任務。人員及班組配備情況見下表：序號崗位測量班組管溝開挖組運輸班組焊接班組頂管班組試壓班組回填班組地貌恢復組合計(人次)1。

組長1111111182。

技術員1101111173.

質量員224.

HSE管理員225。

材料員116.

電焊工0004010057。

管工0004010058.

機械手3003000610.起重工00212000511.電工00010112。測量工1000001213.瓦工00000002214.普工2464102243415.總計（人次）806、現場準備6.1協助建設單位提前辦理當地的施工許可證。6。2辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關協議。6.3落實施工暫設，進行隊伍調遣、安置.6。4辦理臨時占地手續，提前進行工作。6。5進行現場平面布置以及各種標識、標牌制作。6。6實施施工營地、施工現場的安全防護措施和環保措施。7、管理文件及資料7。1建立項目的質量方針、目標，編制質量手冊、質量控制程序文件.7.2編制關鍵工序質量審核計劃。7。3建立HSE方針、目標，編制項目HSE管理手冊、HSE作業指導書。7。4編制HSE項目內審計劃。7。5編制并按規定報批《施工組織設計》。7。6收集并學習相關施工標準及驗收規范，按要求下發到基層作業處。7.7編制質量檢驗計劃。7。8編制施工作業指導書。7.9依據業主編制的《焊接工藝規程》，下發相應的《焊接作業指導書》。7.10檢查核對質檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、上崗證.7。11建立健全各項管理制度，特別是質量管理責任制度和安全管理責任制度.第五章質量管理規劃1、質量方針強化管理，提高質量,打造精品工程;誠信服務，持續改進，追求顧客滿意。2、質量目標2.1分部工程合格率為100%。2.2單位工程合格率為100％。2。3工程設備、材料質量合格率100%。2。4質量控制機構項目經理項目經理項目副經理項目副經理QHSE部QHSE部協調部財務部控制部采辦部綜合辦公室協調部財務部控制部采辦部綜合辦公室工程部工程部作業機組作業機組作業人員作業人員作業層作業層3、質量責任作業層作業層3。1項目經理3。1。1負責項目工程質量方針、質量程序的批準和發布。建立本項目的質量管理工作領導機構.3.1。3負責與上級部門和業主之間的協調工作，協調項目各職能部門之間的運作。保證為實現項目質量目標的資金投入.指導質量體系管理評審工作，推動質量體系的運轉。3。1.6對工程重大質量事宜進行決策。3.2項目副經理3。2.1協助項目經理和項目常務副經理做好分管業務內的質量管理工作。3。2.2對工程質量工作組織進行計劃、指導、監督和協調。3。2.3組織日常質量體系運轉的管理工作,組織好項目內部質量審核工作.3.2。4組織處理日常質量事宜,組織進行質量獎罰工作。3。2.5定期組織召開質量工作會議。3。2.6掌握工程質量信息,及時反饋給有關部門和單位，不斷改進工作，確保工程質量。3。3項目QHSE部長具體負責項目日常質量管理工作。編制、維護項目質量管理文件。3.3。3制定工程質量檢驗計劃,組織實施檢查、評定工作。3。3。4針對現場質量問題，編制質量糾正措施方案，驗證糾正措施實施情況。3。3.5做好日常質量體系運行的推動和監視工作.3。3。6開展項目質量教育和培訓工作。3。3.7實施質量檢查、審核、評比、獎罰工作。參加分包商的資質審查和合同評審工作，做好分供方的評定工作。3.3。9審查質量改進活動方案。3.3。10負責現場質量信息的收集整理。3.4機組質量員3。4。1負責本機組施工質量控制工作。3.4。2執行檢測工程師的指令并及時反饋質量信息。3.4。3嚴格執行工程質量檢驗計劃。3。4。4組織開展QC小組活動，努力提高質量管理水平。3。4。5落實質量控制點。3。4.6收集、整理所轄專業的質量資料。3.5作業員工操作者應對各自的質量活動負直接責任，特殊工種持證上崗。按作業指導書和工藝指導卡進行施工作業，杜絕野蠻操作.3.5。3做到不合格的材料不使用，本道工序不合格不移交，上道工序不合格不接收。3。5.4接受質量人員的監督檢查，做好本工序的自檢活動，認真記錄檢查結果。3。6質量檢測及控制程序總則項目部將以系統的方式，借助文件化的質量控制程序，來貫徹項目質量要求并實施現場質量控制.系統方式將通過質量審核和質量監督形式,驗證施工現場質量控制活動。通過質量預防、定期檢查和持續的質量改進活動，使不一致性減到最小，并使現場所有操作人員充分認識到具體的項目質量要求。第六章施工方法及主要技術措施1、溝槽開挖、回填工程1.1施工順序：工藝流程:線路交樁→測量放線→作業帶清理施工通道修筑→溝槽開挖→溝基處理→閥門井砌筑→土方回填→地貌恢復→竣工驗收1.2線路交樁線路交樁是在完成線路勘察后，測繪設計單位向施工單位進行交樁的工作.交樁內容包括線路控制（轉角）樁，沿線路設置的臨時性、永久性水準點。1.3測量放線1.3。1人員組成選派業務精、責任心強、經驗豐富的專業測繪人員,組成測量放線組,負責坐標核算、電纜井定位、標高引測及測量放線施工全過程,并負責測量儀器的使用和保管。1。3。2儀器工具的配備配備經緯儀、水準儀各二套，50米鋼卷尺一套，５米鋼卷尺3套,砼試模二套,砂漿試模一套，磅秤2個以及其他檢驗測量試驗設備，均經檢定合格且在檢定周期內使用。測量放線的技術方案測量控制是施工的根本，因此我們將根據《工程測量規范》和甲方所提交的坐標點、高程點、《平面布置圖》進行施工控制網測量。對甲方所提交的坐標點、高程點位進行復測，并對場區內的現狀地面標高進行統一復測，建立場區平面控制網,繪制控制網樁位圖,施工控制網樁位及測量資料須經各方審定簽認后方可實施。平面控制基準點的測設根據該工程總平面圖設計沿線布設一條閉合導線，以此作為今后施工各種結構物、各種管線的首級控制點。導線起始于建設方已交坐標點，導線點的布設根據工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求，邊長≤250m，方位角閉合差≤10√n(n為測站數)，相對閉合差≤1/1500?？刂泣c的選擇便于長期保存，既要滿足精度要求,又要分布均勻方便今后施工需要，同時要考慮到加密控制點的布設。點位外業觀測完成后，進行內業數據的計算整理和復核，邊長與角度經過整理平差后反算得出的成果資料，需報監理工程師審驗后方可投入使用。1。3。3隨著各項工程的展開,控制點將不能滿足施工需要，如通視情況不理想或距離較遠影響精度，因此需在首級控制點的基礎上進行加密控制點布設。布設點均要進行閉合或符合到相臨的首級控制點三個,內業計算出的成果報監理工程師審批后投入使用。高程及臨時水準點a.高程控制的測量高程控制點與平面控制點相同,當平面坐標測試工作完成后，按照《工程測量規范》中四等水準測量的技術要求將高程傳至各個平面坐標點位上，并計算出的各個高程是通過閉合平差后的成果資料。b。結合本工程的實際情況在施工過程中建立臨時水準點，一般距施工現場不少于60m，距構筑物不少于25m,當施工用的水準點樁不能保存時，將其高程引測至穩固的構筑物上，精度不低于原有水準點的等級要求，同時對于所有水準高程控制點要建立復核制度，尤其在雨天后,進行復測閉合，及時修正避免點位下沉碰撞引起高程不符造成質量事故，在使用任何水準點前必須進行相臨兩點的復測。c.施工測量測量人員要對每項工程將要施工的設計圖紙提供的各種數據以及相關的幾何尺寸進行復核,認真學習熟悉圖紙，領會設計意圖，做到心中有數，發現不符現象及時與設計、監理等有關人員共同解決。測量數據：a.測量內業計算整理出的各種點線角度高程等數據必須經兩人復核無誤后方可進行放樣.經過復測放樣的精度滿足設計要求后約請監理工程師現場驗收并在驗單上簽字批準，再向施工隊進行交底。交底以書面形式并配有草圖,內容明確，數字準確，交接人均有簽字存檔備查.b.測量人員在施工過程中,對每一步的測量工作(內業、外業）一定要嚴肅認真,做到依據正確、計算精確、一絲不茍，步步校對，杜絕偏差,減少損失，確保工程測量萬無一失?？⒐y量a?？⒐y量不僅是驗收和評價工程是否按設計施工的基本依據，更是工程交付使用后進行管理、維修、改建和擴建的依據。因此,竣工圖和竣工資料是國家基礎建設工程的重要技術檔案資料，必須按規定繪制整理并長期保存.b。做好竣工測量關鍵要從施工準備開始就有次序、一項不漏地積累各項報驗復測的資料，尤其對隱蔽工程，一定要在還土前或進行下一步工序前及時測竣工位置。c.設計圖紙、設計變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好，隨著工程進展每一項工程完工后及時竣工報驗，未完工的也要心中有數，隨時注意積累，每道工序有記錄、放樣、復測、報檢等資料要分類分工期裝訂成冊妥善保管。1。4作業帶清理及臨時便道修筑1。4.1因所施工管線有一部分在綠化及高速引線旁的溝壑中，還有一部分在農田中和苗圃中，因此施工時需要挖掘機的工作面，在開挖前需要將線路上的障礙物清理完畢,才能開挖管溝，所以需要進行線路作業帶掃線,如遇管材無法正常到達的地方需進行臨時便道修筑工作。1.4。2如線路上遇電纜溝、自來水、通訊電纜、供熱管線、雨水管線、污水管線、消防管線等地下障礙物時，管線應采用人工開挖探坑進行地下障礙物排除及探尋工作。并請業主協調各管線的所有者到達現場進行協調，以便使相關方做好各種準備,以防意外事件發生。1.5溝槽開挖一般規定:溝槽開挖的深度、底寬、邊坡坡度應符合設計規定。在設計無具體要求時，應按以下規定處理:管溝溝底寬度和工作坑尺寸，應根據現場實際情況和管道敷設方法確定，也可按下列要求確定:1。5。1單管溝底組裝按下表確定溝底寬度尺寸管道公稱管徑(mm)50~80100～200250～350溝底寬度（m）0。60。70.81。5。2單管溝邊組裝和雙管同溝敷設可按下式計算：a=D1+D2+s+2c式中a──溝底寬度（m);D1──第一條管道外徑(m)；D2──第二條管道外徑(m）；s──兩管道之間的設計凈距(m）;c──工作寬度,在溝底組裝：c=0.6（m）；在溝邊組裝：c=0.3（m).梯形槽上口寬度可按下式計算：bha梯形槽橫斷面b=a+2nh式中b──溝槽上口寬度（m）；a──溝槽底寬度（m）；n──溝槽邊坡率（邊坡的水平投影與垂直投影的比值）;h──溝槽深度（m）。1。5.3在無地下水的天然濕度土壤中開挖溝槽時,如溝深不超過下表的規定，溝壁可不設邊坡。不設邊坡溝槽深度土壤名稱溝槽深度（m)土壤名稱溝槽深度(m)添實的砂土或礫石土≤1.00黏土≤1。50亞砂土或亞粘土≤1.25堅土≤2。001。5。4當土壤具有天然濕度、構造均勻、無地下水、水文地質條件良好、臨時堆土高度不宜超過1.5m，靠墻堆土時，其高度不得超過墻高的1/3。在無法達到本規范2。3.6條的要求時，應用支撐加固溝壁。對不堅實的土壤應及時做連續支撐，支撐物應有足夠的強度。1。5。6溝槽一側或兩側臨時堆土位置和高度不得影響邊坡的穩定性和管道安裝。堆土前應對消防栓、雨水口等設施進行保護。局部超挖部分應回填壓實。當溝底無地下水時，超挖在0。15m以內，可用原土回填；超挖在0.15m以上，可用石灰土處理。當溝底有地下水或含水量較大時，應用級配砂石或天然砂回填至設計標高.超挖部分回填后應壓實，其密實度應接近原地基天然土的密實度。1。5.8在濕陷性黃土地區，不宜在雨季施工,或在施工時切實排除溝內積水,開挖時應在槽底預留0。03～0。06m厚的土層進行壓實處理.溝底遇有廢棄構筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時必須清除，然后鋪一層厚度不小于0.15m的砂土或素土，并整平壓實至設計標高。1。5.10對軟土基及特殊性腐蝕土壤，應按設計要求處理.1。5。11當開挖難度較大時,應編制安全施工的技術措施，并向現場施工人員進行安全技術交底.1.6基底處理1。6。1管道可以直接敷在未經擾動的原狀土基礎上，如地基為巖石、礫石時，須鋪設0.1m~0.15m1.6.2溝底如有硬石、木頭等尖硬物體，必須清至標高以下0。15m~0。2m1。6。31。7閥門井砌筑1.7.11.7。2井體采用MU10混凝土砌塊，M101.7.3墊層采用C151。7。4在周圍回填時要分層夯實，井內填沙至放散閥接口下方100mm1。7.51。8土方回填1.8。1聚乙烯管敷設下溝后應用素土或砂土覆蓋管道，厚度不大于300mm1。8。2溝槽回填應先填實管底，再填管道兩側，然后回填至管頂以上0。5m1.8.3管道兩側及管頂以上0.51。8。4回填至管頂30—50cm時，鋪設警示帶.警示帶搭接長度不小于1。9地貌恢復本工程主要在高速引線旁的農田及綠化中進行開挖,地貌恢復主要為，農田及綠化帶地貌恢復，在特殊地段有部分道路混凝土地面恢復.相關恢復原則應符合相關要求。2、PE管道安裝：2。1安裝準備2。1.1檢查核對管道的位置坐標，管道的溝底標高，管道的基礎填層是否符合圖紙設計及技術規范要求，并予以確認記錄。檢查核對管材、管件的材質、規格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙設計及技術規范要求，并予以確認記錄。對管材進行仔細的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴重劃痕，符合要求方可使用。對PE管的外觀受傷破損處要做詳細記錄，根據受傷破損的程度、大小，做修復、裁截處理,防止誤用于管線中.2。1.4對管材端部進行檢查，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可使用。2。1。5檢查核對閥門及法蘭、螺栓的規格、型號和數量，是否符合圖紙設計及技術規范要求，并予以確認記錄。并應進行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷.檢查核對試驗記錄報告是否與實物相符。2.1。6根據圖紙設計及技術規范要求,對閥門壓力試驗復檢。2。1.7應將管材、管件等內部清理干凈，不得存有雜物.2。1。8編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號。2。1.9檢查焊接設備及柴油發電機等設備的完好情況，做好焊接準備。2。2管道焊接2。2。1用鋼尺對鋼管逐根丈量其長度并記錄。用刷子及棉紗刷除去管材、管件內外表面的污泥或雜物.2。2.3管子對口時,不得用強力對口，或采用加熱管子，加偏墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。當管道焊接工作有間斷時，應及時封閉敞開的管口，以防止異物進入管內.雨季用的堵板應具有防止泥漿進入管腔的功能。2。2。5雨天、風沙天氣、天氣相對濕度超過90%嚴禁施焊.(在無有效的防護措施情況下)2.2。6熱熔PE管道連接應在環境溫度在—5℃～45℃2。2.7當管道在溝外組對焊接時，管口處作業空間不應小于1500mm，在管溝內組對焊接時，工作坑尺寸為寬1.5m,長1.5m，深2.2。8管材搬運要輕抬輕放，嚴禁拋、拉、拖、擲。2。2。9熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應用潔凈的棉布、酒精擦凈。2.2。10連接前，兩管應各伸出夾具一定自由長度，并應校直兩對應的連接件，使其在同軸線上,錯邊不得大于壁厚的10%,且不大于3mm.熱熔焊機前、后,用專用支撐托架支撐管線，以保證焊機焊接時不受外在扭力、重力對焊縫產生非正常應力，影響焊縫質量.2。2.12管材或管件連接面和管端圓周100mm以內的污物應用潔凈棉布擦凈，銑削連接面，使其與軸線垂直,并使其與對應的連接面吻合。2.2。13待連接的端面用電加熱板加熱。加熱完畢，待連接件應迅速脫離電加熱板，用均勻壓力使其完全接觸，逐漸升壓使其形成均勻雙凸緣。2.2。14在大風環境條件下進行連接操作時，應采取保溫防風保護措施并調整連接工藝.2。2.15焊口要按焊口編號單線圖，如實編號，并對焊接實況：時間、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做詳細記錄。2。2.16管材、管件存放處與施工現場溫差較大時，連接前，應將管材和管件在施工現場放置一定時間,使其溫度接近施工現場溫度。2。2.17管道連接時，管端內外應進行清潔，無異物,無油污，每次收工時,管端應臨時封堵。2.3焊口外觀檢查管道連接結束后，應進行接頭外觀質量檢查,不合格者必須返工。返工后重新進行接頭外觀質量檢查.2。3。1對接頭進行100％外觀檢驗(翻邊對稱性、接頭對正性檢驗）和10%翻邊切除檢驗;翻邊對稱性檢驗。接頭應具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊，如下圖,翻邊最低處的深度（A）不應低于管材表面；接頭對正性檢驗。焊縫兩側緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量（V）不應超過管材壁厚的10％，且不大于3mm，如下圖;2。3.4翻邊切除檢驗。使用專用工具，在不損傷管材和接頭的情況下，切除外部的焊接翻邊,翻邊切除如下圖：翻邊切除檢驗應符合下列要求:①翻邊應是實心的和圓滑的,根部較寬，如右圖；1——正確的翻邊根部2--錯誤的翻邊根部3——窄的根部4——卷曲②翻邊下側不應有雜質、小孔、扭曲和損壞；③每隔幾厘米進行后彎試驗，如下圖做后彎試驗，不應有裂紋，接縫處肉眼看不見連接線.2。4管道焊接工藝技術要求熱熔連接加熱時間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時間符合《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》CJJ63—2021的技術要求及管材、管件生產廠的規定，在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。熱熔對接焊接關鍵工藝參數2.4。1焊接工藝溫度推薦的焊接工藝溫度為200～235℃（見表1，表2)，施工單位在實際施工中，可以根據具體施工環境和材料適當調整焊接溫度.2.4。2焊接壓力與時間（其關系見圖1)tt3t5t4t2t1總的焊接時間P2P拖P1PT圖1熱熔對接焊工藝曲線圖圖1熱熔對接焊工藝曲線圖圖中：P1—總的焊接壓力，P1=P2+P拖（MPa）；P2—焊接規定的壓力(MPa);P拖-拖動壓力（MPa）;t1—卷邊達到規定高度的時間。t2—焊接所需要的吸熱時間（s）＝管材壁厚×10(s）;t3—切換所規定的時間（s）；t4—調整壓力到P1所規定的時間（s）；t5—冷卻時間（min)；（1）焊接壓力P1按下式計算：對接規定的壓力P2按下式計算：式中:S1—管材的截面積（mm2）,S1=π×ｅ×（dn-ｅ)；S2—焊機液壓缸中活塞的有效面積(mm2)，為焊機生產廠家提供。P0—作用于管材上單位面積的力（0.15N/mm2）。P拖—拖動壓力（MPa)。（2）吸熱時間推薦的吸熱時間等于管道產品的公稱壁厚(mm）×10（秒），由管道產品規格、壁厚確定.當環境條件（溫度、風力等）惡劣時，應當根據實際情況適當調整。熱熔對接焊標準工藝參數見表1、表2.表1SDR11管材焊接技術參數（熱板表面溫度：PE80－210±10℃；PE100－225±10管徑mm管材壁厚mmP2計算壓力h壓力＝P1凸起高度mmt2壓力≈P拖吸熱時間sect3切換時間sect4增壓時間sect5壓力＝P1冷卻時間min18016。42。482。0164＜5＜142120018。23。062。0182＜5＜152322520.53。872.5205＜5＜1226表2熱熔對接焊接工藝參數公稱壁厚(mm）對接工藝第一步:銑口第二步：預熱第三步:熔融第四步:對接允許最大切口時間（秒）預熱壓力:0.15Mpa預熱溫度：210C預熱時的卷邊高度h（mm）壓力：0.1Mpa預熱溫度：210C預熱時間（秒）焊接壓力0.15Mpa冷卻時間(分)11.461.070～12010~1618.281.0120～17017~2425.5101。5170~21025～32采用不同型號的焊機時，上述參數應做相應的調整熱熔連接加熱時間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時間符合管材、管件生產廠的規定，在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。2.4。4最終的管道的連接與裝配，管溝內管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環境溫度。2。4。5PE管件熱熔①當PE管道與金屬管道及閥門等其他管道連接時宜采用鋼塑過渡接頭連接。②鋼塑過渡接頭的聚乙烯管端與聚乙烯管道連接應采用熱熔對接方式進行連接,連接應符合相應熱熔焊接工藝規定。③鋼塑過渡接頭鋼管端與金屬管道連接應符合相應的鋼管焊接的規定、法蘭連接或機械連接的規定。④為防止焊接高溫對鋼塑過渡接頭聚乙烯端的不利影響在鋼塑過渡接頭鋼管端與鋼管焊接時，采取降溫措施。⑤鋼塑過渡接頭連接后應對接頭進行管道處理，防腐等級應符合工程要求。⑥焊接工程竣工驗收a。焊工合格證書、證件.b.焊材合格證書。c。焊縫外觀檢查記錄，卷邊切片檢測報告.d。焊縫位置單線圖或簡圖，并在資料上有明確反映。⑦焊接工序按規定檢查內容對所有焊縫進行檢查，合格后方可進入下一道工序施工。2。5管道布設2。5.1管溝上管材布設①聚乙烯燃氣管道布設前應進行外觀檢查,符合要求方準使用，凡傷痕超過壁厚10%均應割除，不超過壁厚10%均應磨圓消除應力。布設吊運一律使用尼龍吊裝帶.②使用機械布設管時,速度應均勻，回轉平穩，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。嚴禁在被吊管節上站人。③使用人工布設管時,速度應輕抬輕放，下落時低速輕放,不得拋扔。2.6管道的敷設2。6。1在管道被放入管溝之前，首先應該對管道進行全面檢查，在沒有發現任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內。2。6。2公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內，但對管溝地槽必須仔細清理.PE管道安裝的允許偏差(mm）項目允許偏差坐標地溝室外25室內15埋地60標高地溝室外±20室內±15埋地±25表1聚乙烯管道與建筑物、構筑物或相鄰管道之間的水平凈距(m）項目燃氣管道低壓〈0.01中壓次高壓BABA建筑物的基礎0。71.01。5一一外墻面（出地面處）-——5。013.5給水管0.50。50。51.01。5污水、雨水排水管1.01.21.21.52。0電力電纜（含電車電纜）直埋0.50.50。51。01.5在導管內1。01。01。01.01.5通信電纜直埋0。50.50.51.01.5在導管內1。01.01。01.01.5其它燃氣管道DN≤300mm0。40。40。40。40。4DN＞300mm0.50.50.50.50.5熱力管直埋1。01。01.01。52.0在管溝內（至外壁）1。01。51.52。04.0電桿(塔)的基礎≤35kV1。01.01.01.01。0＞35kV2.02。02。05.05.0通訊照明電桿（至電桿中心）1.01。01.01。01.0鐵路路堤坡腳5.05。05.05。05。0有軌電車鋼軌2。02.02。02.02。0街樹（至樹中心)0。750。750.751。201.2表2聚乙烯管道與構筑物或相鄰管道之間的垂直凈距（m）項目地下燃氣管道（當有套管時，以套管計)給水管、排水管或其他燃氣管道0。15熱力管（PE燃氣管道）燃氣管在直埋管上方0。50（加套管）燃氣管在直埋管下方1。00（加套管）燃氣管在管溝上方0.20(加套管）或0。40燃氣管在管溝下方0。30(加套管）電纜直埋0.50在導管內0.15鐵路軌底1.20有軌電車軌底1。002。7管道的保護、焊接及安裝注意事項管道搬運、運輸與存放①管材搬運時，必須用非金屬繩吊裝.②管材、管件搬運時，應小心輕放，排列整齊。不得拋摔和沿地拖。③路地搬運管材、管件時，嚴禁劇烈撞擊。④車輛運輸管材時，應放置在平底車上;直管和盤管均應捆扎、固定，避免相互碰撞。堆放處不應有可能損傷管材的尖凸物。⑤管材、管件運輸途中，應有遮蓋物，避免暴曬雨淋。⑥管材應水平堆放在平整的支撐物上或地面上.堆放高度不宜超過1.5m，當管材捆扎成1m×1m的方捆，并且兩側加支撐保護時，堆放高度可適當提高，但不宜超過3m。管件應逐層疊放整齊，應確保不倒塌。并宜便于拿取和管理⑦管材、管件在外臨時堆放時，應有遮蓋物。⑧管材存放時，應將不同直徑和不同壁厚的管材分別堆放。受條件限制不能實現時，應將較大的直徑和較大壁厚的管材放在底部，并做好標志2。7。2管道檢驗①管道的檢驗：除檢查管道的合格證外，還要進行管道外觀的檢驗，防止有劃痕、破裂等.②管道切口表面平整,其傾斜偏差為管道直徑的1%，但不得超過3毫米。焊接在焊接過程中，操作人員一般應參照焊接工藝卡各項參數進行操作。但必要時,應根據天氣、環境溫度等變化對其作適當調整。①核對欲焊接的管材規格、壓力等級是否正確，檢查其表面是否有磕、碰、劃傷，如傷痕深度超過管材壁厚的10％,應予以局部切除后方可使用。②用干凈的布清除兩管端的油污或異物。③將欲焊接的管材置于機架卡瓦內,使兩端伸出的長度相當(在不影響銑削和加熱的情況下應盡可能短）,管材機架以外的部分用支撐物托起，使管材軸線與機架中心線處于同一高度,然后用卡瓦緊固好。④置入銑刀,先打開銑刀電源開關，然后在合攏管材兩端，并加以適當的壓力，直到兩端均有連續的切屑出現后，撤掉壓力，略等片刻,再退開活動架,關掉銑刀電源，切屑厚度應為0。5mm左右，通過調節銑刀片的高度可調切切屑厚度。⑤取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對齊情況,管材兩端的錯位置不應超過壁厚的10%，通過調整管材直線度和松緊卡瓦可予以改善，管材兩端面間的間隙也不應超過壁厚的10%,否則應再次銑削,直到滿足上述要求。⑥將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈(應特別注意不能劃傷加熱板表面的不粘層），檢查加熱板溫度是否達到設定值。⑦加熱板溫度達到設計值后，放入機架，施加規定的壓力，直到兩邊最小卷邊達到規定值(0.1×管材壁厚+0。5）mm。⑧將壓力減少到接觸壓力，繼續加熱規定的時間.⑨時間達到后,退開活動架，迅速取出加熱板，然后全擾兩管端，其時間間隔應盡可能短，最長應超過切換時間。⑩將壓力上升至規定值熔接壓力,保證自然冷卻，冷卻規定的時間后，卸壓，松開卡瓦,取出連接完成的管材。馬路穿越管道套管施工4。1施工準備（1)聯系挖掘機吊車等大型機械（2)選購鋼筋水泥管進場報驗（3）采購安全措施材料,對施工現場進行警示、維護5、管溝開挖采用挖掘機進行管溝開挖.在開挖前應與公路、通訊、自來水等部門進行聯系。查明施工范圍內其它地下管線情況,用人工將其挖出進行暴露,在其前后兩米內不的進行機械開挖.6、管材下管前，必須按產品標準逐節進行外觀檢驗,管材斷口處必須進行密封,不符合標準者，嚴禁下管敷設。7、根據管徑、溝槽和施工機具裝備情況，確定用人或機械將管材放入溝槽,下管時須采用可靠的吊具，平穩下溝,不得與溝壁、溝底激烈碰撞，吊裝應有兩個支撐吊點，嚴禁穿心吊.8、本工程鋼筋混凝土套管采用錯槎連接方式。第七章質量保證措施及HSE、水土保持管理措施1、質量承諾：1。1我單位保證朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目的質量控制活動符合業主及合同指定的要求.1。2我單位將實行質量責任制，項目經理是朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目的第一責任人。1。3我單位將嚴格遵守合同工期，科學配置人力、物質資源,合理優化工程成本。1。4我單位將不斷追求高品質以適應業主的需要.1。5我單位將應用現代質量管理方法，將業主和項目的質量要求轉化為我單位的具體行動并具體應用到朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目建設中來。2、HSE承諾：2.1我單位將認真貫徹執行國家、施工所在地的有關健康、安全與環境法律、法規，我單位的健康、安全與環境方針、目標以及業主提出的相關要求。2。2為健康、安全與環境管理體系有效運行提供強有力的領導和必要的資源保證。2.3關心員工健康和安全，創造良好的作業環境,樹立一流的企業形象.2.4營造良好的健康、安全與環境企業文化,強化員工的健康、安全與環境意識，不斷提高員工的健康、安全與環境表現水平。2.5指定項目部各級HSE監督，加強項目健康、安全與環境管理體系運行的監督管理。強化風險管理，運用風險管理技術，減少和避免人員傷害和對環境的破壞。2.6運用科學的管理和先進的技術，實現健康、安全與環境管理體系的持續改進。3、質量保證體系3.1我單位的質量保證體系關注業主的需求和期望，注重質量預防而不是事后把關，我單位將通過建立和應用持續改進方法，使施工全過程持續受控.3.2我單位用于朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目的施工質量保證體系，由項目質量手冊、項目質量計劃以及相應的質量控制程序構成。3。3項目質量體系文件主要包括：項目質量手冊項目質量計劃項目質量控制程序質量證實文件4、質量方針以一流的工作質量和施工質量為業主建造一流的工程,提供一流的服務.5、質量目標單位工程合格率為100%,優良率為90%以上。工程設備、材料質量合格率100%。彎頭、彎管對號準確率100％。PE管道焊接一次合格率達100%，管道埋深一次合格率100%。設備、閥門安裝一次合格、對號率100%。試壓、吹掃、投運一次成功，無事故。6、質量責任6。1項目經理職責負責項目工程質量方針、質量程序的批準和發布.負責與上級主管部門和業主之間的協調工作。協調各職能部門之間的運作。6。2項目質量小組職責具體負責項目日常質量管理工作.編制、維護、升版項目質量管理文件。制定工程質量檢驗計劃，組織實施檢查、評定工作。做好日常質量體系運行的推動和監視工作。開展項目質量教育和培訓工作。組織質量會議的通知、記錄，文件的打印工作。6.3機組質檢員職責施工機組是實施質量保證、質量控制的基本單元，是實現項目質量目標的關鍵,包括專職、兼職質檢員。其職責如下：接受項目部領導，負責本機組施工質量控制工作。接受現場質量協調員的指令并及時反饋質量信息.嚴格執行工程質量檢驗計劃。組織開展QC活動，努力提高質量管理水平.落實質量控制點.收集、整理所轄專業的質量資料。6。4質量檢測及控制程序6。4。1我單位將以系統的方式，借助文件化的質量控制程序，來貫徹項目質量要求并實施現場質量控制。系統方式將通過質量審核和質量監督形式,驗證現場質量控制活動.通過質量預防、定期檢查和持續的質量改進活動，使不一致性減到最小，并使現場所有操作人員充分認識到具體的項目質量要求。6。4.2《油氣輸送管道穿越工程施工規范》《燃氣用聚乙烯管道焊接技術規則》《油氣長輸管道工程施工及驗收規范》《壓力容器壓力管道設計許可規則》《壓力管道安全技術監察規程-工業管道》《城鎮燃氣設計規范》《城鎮燃氣技術規范》《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》《石油天然氣管道工程竣工驗收管理辦法》《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》6。4.3測量放線場地平整管溝開挖和設備基礎墩土建隱蔽工程6。5施工過程的工序質量檢測和控制流程測量放線→場地平整→物質運輸→存放→布管→管溝開挖→PE燃氣管道組對→連接與檢驗→管道隱蔽→清管、試壓6。5。1測量放線應由參加接樁的測量技術人員主持。經緯儀、水準儀、激光測距儀等各種測量工具齊備完好，并經授權的法定計量部門校驗合格且在有效使用期內。對站場定測資料、平面圖和斷面圖進行詳細審核和現場核對。6.5。2應確保施工場地標高與設計要求一致，便于后續工作的進行。6.5.3物質運輸時應采用保護=措施：在貨車底部和車幫處加橡膠板等。裝卸時使用專用吊具.貨物場地應平整、壓實，設備與地面的最小距離為0.2m.堆放時應把同一規格、型號的物質放在一起。6。5。4在基坑開挖前，按規范和設計圖紙以及現場的土質情況確定管溝的邊坡比。開挖時，質量檢查員一定要始終進行監督檢查，對不符合質量要求的地方（如坡比、挖深等)及時進行整改，確保各項質量指標均達到規范和設計要求。在開挖時，應確保挖出的土石方放在施工的另側，距溝邊不小于1m.如遇巖石和硬質土層,管溝溝底應超挖0。2m，以滿足細土回填的深度.遇有地下障礙物時，障礙物兩側3米以內應人工開挖。重要設施應征得其管理部門的同意,并在其監督下開挖管溝.6。5。質量檢查員隱蔽前驗證管溝深度、寬度符合圖紙要求。管道（按設計要求）施工過程中要及時填寫工序（過程）交接單、管溝復測記錄、管溝開挖及回填檢查記錄等質量檢查記錄。6.5.6清管清管使用的介質應為空氣。清管時，接收端口以不再排出雜物時為合格。試壓審查試驗的全套設備，材料保證書及所附的系統清單，以確保：成套設備所帶的管道系統的材料及其壓力等級符合規定的試驗壓力。試驗裝備的壓力等級與試驗要求相符。管道系統的裝配與圖紙及規定相符。審查管道系統焊接的原始記錄以確保:全部管道系統的連接.試壓用的壓力表使用前應經法定計量部門進行檢定，并在有效期內使用.若管道分段試壓采用清潔水為試壓介質，為防止泥沙和雜物進入管道，應設置沉降池,并應在泵入口處安裝過濾器。試驗的環境溫度應符合標準規定。強度試壓和嚴密性穩壓時間和壓降符合規范規定。應檢查系統的泄漏情況，發現閥門泄漏，應泄壓后緊固閥門螺栓。如果發現了漏點,應建立一附設的清單并標記該點，然后按批準的過程進行修復，在修復后此應按本節的上述步驟重新試壓.壓力試驗前，應檢查所有管線和系統。7、HSE管理體系、水土保持管理措施7。1HSE方針以人為本，健康至上，安全第一，預防為主,科學管理,環保創優,全面提高經濟效益、社會效益、環境效益,走良性循環和可持續發展的道路。我單位項目部成立HSE管理委員會。7.2HSE管理機構HSE組織結構圖施工項目部施工項目部項目經理醫務人員營地管理員項目HSE管理小組醫務人員營地管理員項目HSE管理小組HSE監督員HSE監督員作業隊HSE小組作業隊HSE小組施工班組HSE監督員施工班組HSE監督員施工班組全體作業員工全體作業員工7。3HSE目標健康安全目標：是全體參建人員的健康得到充分保證，崗前體檢率100%；實現施工生產無重大責任事故。環保目標：努力實現清潔生產保護自然與生態環境，妥善處理合同執行過程中各種生產、生活廢物，避免環境污染事故和社會投訴事件，排除水土流失隱患。環境保護、水土保持工作應滿足設計要求，符合國家、地方相關法律、法規要求（地方法規嚴于國家法律、法規時，以地方法規為準）和業主相關規定。7。4HSE執行標準國家和地方有關健康衛生、安全、環境法律、法規。《建設項目(工程)勞動安全衛生檢查規》（原勞動部1996年第3號令）《石油天然氣工業健康、安全、環境管理體系》SY/T6276—1997《環境空氣工業健康、安全衛生監察規定》原勞動部1996年第3號令《環境空氣質量標準》GB3095-1996《地下水質量標準》GHZB1-19999《城市區域環境噪聲標準》GB3096—93《建筑施工場界噪聲標準限值》GB12523-90《土壤環境質量標準準》GB15618-1995《水土保持綜合治理》GB/T16453—1996管道沿線各省市地方有關健康衛生、安全、環境法律法規。當地方標準高于國家標準時，執行地方標準。7.5HSE責任制7.5.1對項目部HSE管理工作負全面責任。認真貫徹有關HSE方針、政策、法令和上級指示，審定本項目HSE工作計劃，并組織實施，按規定落實HSE技措項目、經費和獎勵基金。加強組織領導，建立健全HSE管理機構和管理網，定期主持召開HSE領導小組會議,及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故調查處理。組織項目HSE工作檢查，認真履行承包職責，重視信息反饋，認真采取措施,消除事故隱患。7。5.2貫徹執行國家有關HSE方針、政策、規定，協助領導組織推動HSE工作。在項目經理的領導下,負責項目部HSE體系的建立和運行的協調與監控。編制本項目HSE工作計劃書,并負責組織實施。制定本項目HSE作業指導書、檢查考核辦法、獎懲規定，會同有關部門實施。經常深入生產現場，組織進行定期或不定期的HSE檢查，發現事故隱患，要求立即整改或限期整改.緊急情況時，指令停產并立即報告領導研究處理。組織本項目重大事故的調查、分析和處理，并負責統計、上報。HSE部門內崗位職責:7。5。3負責來往文件的管理。參加工作范圍內的項目部的會議，完成會議記錄,進行匯報并提出建議。保存事故材料,填寫事故報告表，建立相關的事故管理記錄.保持辦公用具和設備處于良好的管理狀態。7.5.4負責制定并頒布交通安全管理規定。參與安全訓練與考試活動.負責協助當地交通管理部門處理交通事故。7。5.5熟悉各項HSE規程,根據施工生產任務情況做到合理調派、科學運行，在確保安全的前提下組織指揮施工生產。在施工生產中出現不安全因素、險情及發生事故時,要采取果斷措施,防止事態擴大，并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。負責參與施工HSE風險評定預測，制定風險削減措施方案。組織協調好施工項目投產的安全工作。隨時掌握安全生產動態,及時在生產會上進行通報。編制施工組織設計、施工技術方案時，要提出相應的健康、安全環保措施。采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具或施工條件變更時，負責編制相應的健康、安全環保措施并組織交底。負責應急狀態下的統一調動、指揮及對外求援與聯絡。參與傷亡、機械設備、交通、火災等事故調查分析，負責不符合糾正和預防措施的實施.對已發生的事故隱患落實整改，并向項目經理及項目HSE部反饋整改情況.負責組織防洪、防汛和冬季保溫等安全生產工作.負責對項目部設施及其機械設備管理,組織實施設備維護檢修和檢查制度，機械、動力設備安全操作規程。保證在用設備、更新、改造設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。負責對機械設備操作人員進行安全技術教育、培訓、考核。組織對重大設備事故的調查和處理工作。7。5.6嚴格執行HSE規章制度和崗位操作規程，遵守勞動紀律和職業道德。上崗時必須穿戴好勞動防護用品,做好崗位HSE防護裝置及設施的維護、保養,保證齊全、完好、靈敏、有效。熟練掌握崗位HSE操作技能和故障排除方法，按規定進行自檢,及時發現并排除事故隱患，自己不能排除的應立即向上級如實匯報。積極參加各項HSE活動,生產中各崗位間要協同配合，共同搞好HSE工作。7。6HSE檢查HSE檢查人員負責作業現場的日常檢查；各項目部的HSE監督人員負責對本項目部的HSE工作情況進行全面的監督檢查;我單位項目部定期對各項目部進行專項檢查。HSE檢查的內容包括：營地的衛生、安全、環境情況、員工身體狀況、施工現場的安全標識、設備的安全狀況、施工人員的作業是否符合安全操作規程、環境保護情況等。在HSE檢查過程中，發現隱患時應向責任單位/人提出書面整改通知書，限期完成，并定期組織對整改情況效果的驗證。7.7事故管理事故是指無法計劃/預料的事件，并導致或引起下列一種或多種情況：員工的死亡、永久/臨時傷殘或損傷；第三方人員的損害，包括死亡、傷害、永久/臨時傷殘；財產的損失或損壞.事故的分類執行有關行業標準.若發生事故，須立即采取應急措施，并先向業主作口頭報告，在事故發生后24小時內提交詳細的書面報告。引起人員傷害事故應在事故發生后1小時內向業主報告。事故發生后，應及時組織人員進行調查,按照“三不放過”的原則進行處理.(三不放過：查不清原因不放過;責任者未受到教育不放過；防范措施未落實不放過）應保護事故現場及所有損壞的財產，直到業主或保險調查人員完成損壞情況的調查或申明放棄調查為止.在事故發生后3天內,向業主提交如下文件：完整的事故報告表、目擊者的陳述、照片或錄像帶、對施工造成的影響以及其它信息。7。8施工現場環境保護措施嚴格控制施工寬度，禁止超占、多占地，施工機具必須在作業帶內和施工便道內行走。施工過程產生的廢棄物隨時清理回收,做到工完、料凈、場地清。施工完畢后恢復地貌,及時清理周圍各類施工廢棄物，做到現場整潔、無雜物。7。9施工設備環境保護措施管道施工使用大型設備較多，為減少對作業場所環境的影響，進入施工現場的設備必須符合環境保護的要求.履帶和輪式設備不得駛出站場非作業區以外，以免軋壞植被。在施工現場同一地方停留時間較長的設備，在設備停留點的地面鋪設防油墊層,以防止泄漏的油污染地表.推土機、吊車、挖溝機、運管車等重型設備能產生70分貝以上的噪音，如施工區域靠近人口稠密地區,須采取降噪措施避免在居民休息時間內作業。7.10施工中水土保持措施場地平整遵循保護水土流失的原則，盡量少占臨時征地。如因工程施工需要，需回填或修筑施工便道取土的,應在當地有關部門規定的取土場取土。嚴禁在崩塌滑坡區和泥石流易發區取土、挖砂、采石.7.11地貌恢復的水土保持措施工程竣工后，最大程度的恢復原有地貌,對廢棄的砂、石、土運至規定的專門存放地堆放，不得向河流、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。第八章現場文明施工1、文明施工目標及承諾現場保持整潔、有序、暢通、標志清晰、工完料盡場地清。在施工帶以外，不毀壞樹木和植被.盡快恢復受影響地區的原貌。污水、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。保護管線所經過的河流的水質，避免受施工影響。加強醫療保健,提高職工健康水平.2、文明施工的組織機構和職責2.1組織機構組成以項目經理為核心的文明施工委員會組長:陳海寧成員：王中年徐永和王冬梅趙偉越李鐵庫崔景超2。2職責文明施工管理委員會的職責編制并組織實施文明施工的方針、目標、規劃。落實員工文明施工的具體措施。召開文明施工周會和員工大會，總結文明施工制度執行情況，對重大文明施工問題提出改進辦法.組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。制定并組織實施應急方案。對所有文明施工管理活動應進行記錄。2.3文明施工監督員職責制定文明施工培訓計劃，并組織實施。組織有關人員進行事故預測,針對隱患采取有效對策。宣傳文明施工管理政策、規定，教育員工執行文明施工管理標準、規定。監督檢查文明施工管理工作,并采取果斷措施，糾正發現的問題。定期向文明施工管理委員會報告文明施工措施執行情況，提出意見和辦法。收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調查、分析和統計上報工作。4、文明施工的措施開工前編制施工總平面布置圖。工程過程中按照總平面布置圖布置,臨時設施、物資倉庫、材料堆放場地、道路及進出口、機械作業場地等。隨著工程的進行不斷調整施工總平面布置.施工人員應穿戴工作服并佩戴標志牌.施工現場設標志牌，標明項目名稱施工單位、項目經理和施工現場業主代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準文號,并派人保護好該標志。按照施工組織設計要求安裝用電，施工現場必須保持夜間照明。施工機械應按照規劃的位置和線路工作和進出,不得任意行走。經常保持施工現場道路暢通，排水系統設置且處于良好狀態。保持施工現場的整潔，隨時清理建筑垃圾。在過路施工時做施工標志（前、后50m).施工現場的材料擺放包括臨時擺放應整齊、集中.施工現場應做好安全保衛工作,設打更人員，現場周圍設圍護設施，非施工人員不許入內。施工現場應依據情況配備消防器材，一個施工機組設消防員.經常檢查現場管理情況，發現不符合現場管理要求的及時督促整改,實行處罰和獎勵制度.施工結束或局部結束后,及時組織清場，恢復現場原貌。施工中的現場清理在施工中，保持現場整齊、有序，處置好施工機械和多余的材料,及時把現場的廢料、垃圾或不再需要的臨時工程清除運走。隨著施工設備的移動和工序的變化，及時移動配合工序施工的設備、設施，比如防風棚等。交工時的現場清理工程完工時，除為保證試運行及保修期而配備的施工機械、材料和臨時工程外，其余的施工機械、材料、垃圾和各種臨時工程，應在交工驗收前運走，保持該部分現場和工程清潔整齊，達到使業主滿意的使用狀態.第九章施工應急預案1、應急準備開工前，根據施工現場的實際情況制定詳細的應急計劃,并組織培訓演練。應急組織應具備能夠快速組織實施應急計劃的能力.應對應急計劃中的人員進行能力評價，滿足要求的人員方可開展下一步工作。在營地和施工現場配備足夠的應急設施，如消防器材、急救藥品等.營地設置報警裝置。為應急相關人員配備通訊設施，應急人員須熟記常用的應急，如，醫院急救中心、消防隊等聯系。在營地和施工現場醒目的地方張貼應急流程圖,并保證流程圖不受損壞。2、應急程序：當出現緊急情況時，目擊者/最先發現人員應立即發出警報信號。應急負責人收到警報后，啟動應急系統，各級應急人員立即就位,各司其職。應急指揮人員負責穩定現場秩序，在