行為安全手冊培訓(xùn)第四部分_第1頁
行為安全手冊培訓(xùn)第四部分_第2頁
行為安全手冊培訓(xùn)第四部分_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

行為安全手冊培訓(xùn)第四部分本次培訓(xùn)主要涉及行為安全的管理和控制。在工作中，保障安全需要從管理層和員工兩方面著手，本文將重點講解員工方面的安全管理和控制策略。意識和態(tài)度的管理和控制行為安全的意識和態(tài)度是確保安全的重要因素，也是安全管理中的核心內(nèi)容。只有加強員工的行為安全意識和態(tài)度，才能讓員工真正做到將安全放在第一位，時刻時地關(guān)注和遵守安全規(guī)定。1.培訓(xùn)培訓(xùn)是提高員工行為安全意識和態(tài)度的重要手段。管理層需要對公司的行為安全規(guī)定、程序、流程等進行詳細的講解和說明，讓員工了解到安全對公司的重要性，和不遵守安全措施可能帶來的危險和后果，從而激發(fā)員工的安全意識和態(tài)度。2.過程監(jiān)管在實踐中，管理層需要對員工的行為進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工不遵守安全規(guī)定和程序的行為，加強對員工的安全教育、培訓(xùn)，提高員工自覺遵守安全規(guī)定的理解和接受度。保障和監(jiān)控的管理和控制在實際工作中，如果沒有相關(guān)的保障和監(jiān)控，即使再嚴格的操作規(guī)定都可能被員工疏忽掉，從而對安全造成巨大的威脅。因此，保障和監(jiān)控也是行為安全管理和控制的核心內(nèi)容。1.設(shè)備維護設(shè)備維護是保障安全的基礎(chǔ)，落實設(shè)備使用標準，定期進行設(shè)備維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備均處于正常運行狀態(tài)，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致意外事件的發(fā)生。2.實時監(jiān)控實時監(jiān)控是提高員工行為安全的重要保障措施之一，可以對員工行為進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)員工不遵守安全規(guī)定的行為，通過及時糾正，提高員工遵守安全規(guī)定的意識和態(tài)度。3.安全投訴處理在實踐中，社會關(guān)注度高的矛盾糾紛，以及尚未得到解決的問題，都有可能引起員工的不滿和不安全感，從而影響員工的行為安全意識和態(tài)度。因此，對員工的安全投訴要及時處理，并按照相關(guān)規(guī)定進行公開回復(fù)，保護員工合法權(quán)益，提高員工的安全意識和態(tài)度。總結(jié)本文主要從員工行為安全的管理和控制入手，依次介紹了意識和態(tài)度的管理和控制、保障和監(jiān)控的管理和控制兩方面的策略。希望大家能夠在實際工作中，注重員工的行為安全管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論