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文檔簡介

水泥助磨劑管理規定為提高助磨劑應用效果,確保水泥質量可靠、穩定，特制定助磨劑管理規定.適用于公司水泥助磨劑計劃、采購、進廠驗收、使用、處置全過程.1助磨劑的計劃管理要求1.1助磨劑年度計劃申報1.1.1年度計劃申報要求每年底各基地根據年度生產經營計劃編制助磨劑年度需求計劃，計劃經批準后下達各基地執行。年度計劃中，供應商按公司確定的中標方選擇，原則上安排新引進的中標供應商的量不少于在用供應商量的50%。1.1.2年度計劃編制和審核流程使用單位初擬——基地技術部門整理、組織會議討論、初審——基地供應部門復核——基地分管領導審批——公司供應部門匯總——公司分管領導組織會審、批準——下達各基地執行1.2助磨劑月度計劃申報1.2.1月度計劃申報要求各基地使用部門每月20日以前將下月計劃報至基地供應部門，供應部門根據月生產計劃和消耗進行審核，同時核減庫存量。計劃填報和審核的內容應包括：數量、品種、到貨時間、庫存量等。1.2.2月度計劃的編制和審核流程使用部門編制——基地供應部門審核——基地分管領導審批——公司供應部門審核——公司分管領導批準——下達基地供應部門——反饋到使用部門2.助磨劑的采購2.1采購管理要求在可選的供應渠道內，優化采購方式，保證助磨劑供應質量，降低采購成本。廠家選擇要以質量穩定可靠為前提，品種選擇要充分考慮性價比高的助磨劑。2.2助磨劑的采購公司運營管理部和供應公司每年組織一次助磨劑招標，技術中心、紀檢、法律事務部、相關專業人員、各基地代表等參加評標，經公司定標委員會定標后確定供貨廠家名單，助磨劑采購必須在中標名單中選擇供應商。對供應商采用淘汰機制，逐步減少供應商個數，最終目標供應商數量控制在4個以內，提高集中度。3.助磨劑的驗收與倉儲3.1助磨劑的驗收入庫3.1.1驗收依據及標準5.3.1根據合同要求，對不符合技術指標要求的批次助磨劑進行扣罰；5．3.2連續三次不合格的供應商取消供貨資格；5.3.3出現招標書，合同中規定的停止供貨或中斷合同條款情形時，按約定處置。5.4效果評價各基地每兩個月對所使用的助磨劑進行一次效果評價，評價內容包括助磨劑質量穩定性、混合材摻比、臺產提高量、助磨劑使用效益等，還應對所使用的助磨劑作出繼續使用或停止使用的結論以及更換助磨劑供應商的申請。評價材料于雙月月底前提交運營管理部，技術中心及總師室。6.助磨劑廠家的變更6.1各基地認為必要時，可以向公司運營管理部提出申請，更換助磨劑供應商，但新供應商必須是助磨劑中標方。經公司批準后變更。6.2各基地不得使用中標方以外供應商的助磨劑，不安排中標方以外的助磨劑大磨試驗。特殊情況，應經公司批準后方可進行。本規定從2017年9月1日起執行.

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