創(chuàng)新管理人類社會(huì)開展的歷史，就是一部不斷創(chuàng)新的歷史?；鸬膭?chuàng)造使人類辭別了茹毛飲血的野蠻時(shí)代；電燈的創(chuàng)造改變了人類日出而作、日落而息的傳統(tǒng)生活方式；火車、飛機(jī)的誕生使天涯近在咫尺；網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用使人們代購可以足不出戶。創(chuàng)新?#?.(1)急功近利，急于求成。 任何事物的開展都是有規(guī)律的，創(chuàng)新也有創(chuàng)新的規(guī)律。因而任何形式的創(chuàng)新也都不能違背創(chuàng)新規(guī)律。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展，走前人沒有走的路，這不是一蹴而就的事。創(chuàng)新過程中有眾多艱難險(xiǎn)阻要克服，急功近利，對創(chuàng)新工程或創(chuàng)新投入強(qiáng)制性地限定效益回報(bào)時(shí)間，這相反只會(huì)扼殺創(chuàng)?#?.語不送.總是無奈何,向來心落空.料想當(dāng)日愿,己隔萬重山.落花新，降低創(chuàng)新競爭力。(2)盲目行事，沒有統(tǒng)一規(guī)劃。 這就是對于企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新工程、創(chuàng)新組織，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。員工創(chuàng)新各行其是，散兵作戰(zhàn)，不能整合創(chuàng)新力量以效勞于企業(yè)開展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種創(chuàng)新不能把創(chuàng)新與企業(yè)組織運(yùn)行過程中瓶頸問題的解決對應(yīng)起來，這種創(chuàng)?#?.新是難以取得應(yīng)有效益的。(3)重重點(diǎn)撫持，輕氣氛造。 這就是不重視鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制的創(chuàng)造，而把創(chuàng)新的責(zé)任集中交由少數(shù)高學(xué)歷員工承擔(dān)，把企業(yè)用于創(chuàng)新的資源也僅僅投給少數(shù)高學(xué)歷員工。在創(chuàng)新上沒有從組織內(nèi)部營造一種相互競爭的外在壓力，使被重點(diǎn)扶持的創(chuàng)新工程承擔(dān)者，在沒?#?.語不送.總是無奈何,向來心落空.料想當(dāng)日愿,己隔萬重山.落花有壓力的情況下，過著悠哉悠哉的閑適生活。因而直接導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新投入不少，效益奉獻(xiàn)不大的結(jié)果，進(jìn)而也使企業(yè)降低了創(chuàng)新投入的積極性。(4)貪大求全，輕視小改小革積累。 相對于企業(yè)而言，并不是要作出驚天動(dòng)地的創(chuàng)造創(chuàng)造才是創(chuàng)新。這種驚天動(dòng)地的創(chuàng)造創(chuàng)造能提升企業(yè)的市場競爭力。但要保證這種創(chuàng)新的成?#?.功，其資源投入可也是一般企業(yè)無法承受的。因此。企業(yè)必須把人力、物力、財(cái)力集中于需求更迫切，并且又能形成預(yù)期效果的創(chuàng)新上。積涓涓細(xì)流而成溪，通過一點(diǎn)一滴的小改小革，也能有效地提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力。(5)創(chuàng)新栽樹的人少，摘桃分果實(shí)的人多。創(chuàng)新要取得成果，必須有人付出艱辛。但創(chuàng)?#?.語不送.總是無奈何,向來心落空.料想當(dāng)日愿,己隔萬重山.落花新有了成果，付出艱辛，作出努力和奉獻(xiàn)的人，卻得不到應(yīng)有的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。成果申報(bào)，掛名人一大串，美其名曰是主管領(lǐng)導(dǎo)的功績，實(shí)際上是摘取創(chuàng)新實(shí)施者的果實(shí)。這樣，創(chuàng)新實(shí)施者的積極性就不免受到打擊。愿意為創(chuàng)新付出艱辛的人，也就會(huì)越來越少，企業(yè)創(chuàng)新競爭力也就會(huì)越來越低。?#?.(6)孤立無援，得不到必須有的支持。 創(chuàng)新成功必須具備兩個(gè)方面的條件：一是有人敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，愿為創(chuàng)新不斷付出努力;二是有相應(yīng)資源提供支持，保障創(chuàng)新所必須的物質(zhì)條件和環(huán)境條件。但員工有了創(chuàng)新工程思路后，往往得不到必須有的資源支持。要人，沒有人，要設(shè)備，沒有設(shè)備，要經(jīng)費(fèi)，更是免談。上?#?.語不送.總是無奈何,向來心落空.料想當(dāng)日愿,己隔萬重山.落花司主管對創(chuàng)新的鼓勵(lì)僅僅停留在漂亮的空話上。有創(chuàng)新熱情和思路的人，孤立無援，最后不得不心灰意冷地放棄創(chuàng)新。(7)任人所好，缺少鼓勵(lì)機(jī)制推動(dòng)。 人人都喜新厭舊。但僅有這種喜新厭舊的心理，遠(yuǎn)缺乏以保證創(chuàng)新的實(shí)施。沒有一定的鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人們創(chuàng)新，誘導(dǎo)人們創(chuàng)新，必然缺乏?#?.創(chuàng)新動(dòng)力。愿意創(chuàng)新的，被視為他個(gè)人的偏好，不反對，任由他個(gè)人折騰。這也就無法在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新的氣氛，更不可能按照企業(yè)開展戰(zhàn)略實(shí)施的需要，有方案、有組織地實(shí)施創(chuàng)新。(8)輕視責(zé)任分解，無人勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)。 創(chuàng)新是與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起的，要經(jīng)費(fèi)、要設(shè)備，可沒有人愿為這種投入承擔(dān)回報(bào)責(zé)任。從而?#?.語不送.總是無奈何,向來心落空.料想當(dāng)日愿,己隔萬重山.落花使一些很有希望的創(chuàng)新工程，也只能存在于一種紙上談兵的想法論證上。沒有創(chuàng)新的最終成果出來，也就無法起到提升企業(yè)競爭力的作用，企業(yè)也就仍然是沒有創(chuàng)新競爭力。本卷須知1.開展的需要 在的企業(yè)文化中，“創(chuàng)新〞無處不在，可以說創(chuàng)新是新邦物流永葆旺盛生命力的源泉。?#?.2.自我認(rèn)知的需要知道自己的創(chuàng)新建議是否受到重視，能否為帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，為創(chuàng)收，增強(qiáng)主人翁意識。3.他人認(rèn)知的需要了解他人的創(chuàng)新建議，借鑒他人的創(chuàng)新成果，對的創(chuàng)新管理有一個(gè)根本了解。?