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文檔簡介
施工隊班組“日評分”辦法指導方案第一章總則向關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)職工技能與崗位收入掛鉤的分配原則,根據(jù)標準化班組建設要求及段內(nèi)部分配指導意見,特制定本方案。第二條本方案為各施工隊執(zhí)行班組日評分辦法的指導方案,當前在各清篩施工隊大機工班、各維修隊、打磨隊、大修隊作業(yè)機組試行,取得經(jīng)驗后在其他工班逐步推行。各施工隊在此方案基礎上,應根據(jù)自身特點細化本單位評分辦法。第三條日評分辦法堅持公開、透明的原則,各施工隊要成立以施工隊隊長為組長的“日評分審核小組”,班組要成立以工(班)長為組長的“日評分考核小組”,負責班組日評分的審核、考核工作。審核、考核小組成員不得交叉。第二章考核內(nèi)容及流程工會小組長組成,負責具體開展日評分工作。第五條主要考核內(nèi)容:出勤情況、作業(yè)安全質(zhì)量、大機保養(yǎng)、二紀一化執(zhí)行、三線建設標準執(zhí)行情況等。由考核小組對照評分標準,每日對班組職工逐一評分。第六條班組每日評分結(jié)束后,由組長將評分結(jié)果填入“日評分"表,對每位職工的加、減分情況應在"加(減)分說明"欄填清原因。填寫完畢后,組長及其他評分人員(當日考核小組每月末將職工個人當月總得分(包括加、減分)情況予以分布,序機型號位基本分備注1清篩機安全、優(yōu)質(zhì)完成當日施工、保養(yǎng)工作。2搗固車3配碴車4穩(wěn)定車5物料車序機型號位基本分備注1各類線路搗固車安全、優(yōu)質(zhì)完成當日施工、保養(yǎng)工作。2道岔搗固車3配碴車4穩(wěn)定車序機型號位基本分備注196頭打磨車安全、優(yōu)質(zhì)完成當日施工、保養(yǎng)工作。2道岔打磨車3銑磨車序機型號位基本分備注1大修列車安全、優(yōu)質(zhì)完成當日施工、保養(yǎng)工作。其他號位序項目(崗位)基本分備注1工班長及機長2駐站聯(lián)絡員(維修、大列)任務5分3大機專職防護員任務5分4機組轉(zhuǎn)移(押車人員)85大機年檢(配合檢修)86大機年檢(自主檢修)7大機保養(yǎng)、檢修(當天無上道作業(yè)的)58參加段及上級組織的各類培訓、學習59參加段及上級組織的技術(shù)比賽8第九條加分條件及標準序項目(崗位)加分備注1當班工、班長(各維修、打磨、大修隊)6完成當日施工、保養(yǎng)及管理工2當班工長(各清篩施工隊)53當班班長(各清篩施工隊)4當日施工機組機長35工會小組長、五大員按職責完成工作6參加雙點施工57獲得段及上級組織的培訓考試第一名8獲得段及上級組織的培訓考試第二名89獲得段及上級組織的培訓考試第三名6獲得段及上級組織的技術(shù)比賽第一名獲得段及上級組織的技術(shù)比賽第二名獲得段及上級組織的技術(shù)比賽第三名8第十條減分條件及標準序項目(崗位)減分備注1工會小組長、五大員未盡責1-5分2不服從班組工作分配及管理全免當日以0分計3不服從施工隊整體安排全免當日以0分計4因個人原因,影響本人或他人任務未完成全免當日以0分計5學習、培訓不合格,扣減學習期間總分6違反學習、培訓紀律,造成影響,扣減學習期間總分50%--第四章評分結(jié)果使用第十一條將安全質(zhì)量獎勵、工效獎勵部分做為日評分結(jié)果使用的獎金基數(shù)。第十二條計算方法1、個人每日得分=基本分*機型系數(shù)+加(減)分因扣分造成當日分值低于0分的記為負數(shù),計算時一并統(tǒng)計。工班長擔當號位的,不重復計算分值,以崗位分值計。3、班組月得分=每個職工個人月得分之和4、班組生產(chǎn)獎分值平均獎金數(shù)=班組獎金基數(shù)/班組月得分5、個人獎金=班組生產(chǎn)獎分值平均獎金數(shù)*個人月得分第十三條各機型系數(shù)序機型系數(shù)備注1清篩機2搗固車3配碴車4穩(wěn)定車5物料車二維修機組1搗穩(wěn)車2配碴車3穩(wěn)定車三打磨機組196頭線路打磨車2銑磨車、道岔打磨車
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