【給排水監理大綱】某市政土石方及配套管網工程監理大綱XXX工程綜合配套工程第一章工程概況1.1工程概況工程名稱：-----------工程建立單位：---------工程指揮部工程投資：按照合同約定方案工期：一期土石方---天；二期土石方-------天；配套工程--------天。質量標準：合格1.2工程特征及規模本工程是-----的綜合配套工程，位于-------區域，東臨-------公路，北臨------，南面是--------。本工程的主要內容為：場地平整(土石方)、---------八車道道路及電力、熱力、給排水、通訊、燃氣等根底設施綜合配套工程。1.3工程特點:位于------------工程，方案分期來開發，總占地面積約為3平方公里。本次進行施工的是首期工程，占地面積為-------平方公里，主要是進行場地平整和道路建立及管網配套。一期土石方完成后，進入二期土石方施工。現在的場地絕大局部原先已經進行過土石方施工，場地的平面縱坡為10%，按照新的工程設計，縱坡進行了調整，所以需要重新進行二次場平施工。與-----------高速公路相連的這條東西走向的道路，是一條區內交通大動脈，位于回填區內，路基的處理、路基的穩定性尤其重要。本工程工期緊張，任務艱巨，需要很好的現場調度與配合。1.4實施難點：經過現場仔細的踏勘，根據以前的施工經驗，認為有如下難點：1.4.1目前本區域內的東北部尚有一個小山頭正在進行土石方收尾施工，這一局部土方是是上次施工遺留下來的，因為以前動遷方面的原因，一直拖到現在才施工。這一局部要盡快施工完畢，否那么將影響本工程的現場作業。1.4.2本工程相當于進行二次場平，挖方區的最大開挖深度大概3米，最小為1米左右，大局部是巖石。經過調查當年在此進行施工的技術人員，獲知這種巖石硬度較大，單純用油錘（鑿巖機）是無法破碎的，必須進行爆破。而這種小深度的爆破，既要考慮不能涉及北側已經建成并正在正常生產的-------的平安，又要確保西側--------高速公路的運行不受影響，難度較大。必須采取適當技術措施，很好的進行現場組織，才能平衡經濟效益與平安管理的沖突。1.4.3本工程時間緊、土石方工程量較大、排土運輸車流量密集、作業場地狹窄，穿插作業相互影響，外排土局部運距較長、存在不平安因素，現場協調量大。1.5工程實施目標：1.5.1工期目標：嚴格按照招標文件約定的工期1.5.2投資目標：控制在合同確定的造價范圍內1.5.3質量目標：確保工程到達國家市政工程現行的工程質量檢驗評定標準，爭創優良。工程一次驗收合格率到達100%。1.5.4平安目標：施工中到達“五無”目標。即：無施工原因引起的平安事故；無人員發生重傷及以上事故；無機械設備、交通事故；無火災事故；無重要器材、設備、危險、爆炸品被盜和爆炸事故。1.6監理工作重點：1.6.1進度方面的控制：本工程的方案工期較短，在如此短的時間內完成這么大的土石方量，進度控制是重點中的重點。1.6.2平安方面的控制：本工程主要為挖高填低，在原先一次場平的根底上重新調整縱坡。其中挖方區需采用小深度爆破施工，不平安因素很多，因此平安控制是本工程的另一個重點進行控制的方面。1.6.3質量方面的控制：本工程完工后，用地企業的廠房施工隨即展開，因此本工程場平地面標高，邊坡平整度、坡度等指標必需嚴格控制，道路與綜合管網的平面位置及豎向標高等也是控制重點。1.6.4投資方面的控制：土石方工程投資大，進度款數額大，因此準確計量工程量，確認實際的工程進度，也是監理工作的重點。1.6.5配套工程的施工協調：道路與綜合管網之間的作業面、施工順序及在施工中，各相關單位之間的協調是重點，處理好各相關單位之間的關系是工程順利進行的保證。第二章監理組織機構2.1工程監理機構組織形式本工程監理部實行總監理工程師負責制，采用直線式工程組織結構。根據施工監理合同規定，公司委派總監理工程師全面負責監理部工作.2.2監理機構設置根據-------------工程的監理特點，實行總監理工程師領導下監理部（見組織機構圖），監理部組織機構的設置主要依據有利于開展“獨立工作”的原那么。工程監理部組織機構框圖總監理工程師平安工程師市政工程師檔案管理造價工程師2.3職能部門設置監理機構共安排13人上崗。總監1人，造價工程師1人，檔案管理1人，平安工程師1人，土建、市政、管網專業工程師各3人，共1133人組成。總監理工程師：全面負責該合同段的監理工作，同時主抓平安控制、質量控制、投資控制、合同管理、信息管理、驗工計價、及協調管理工作。檔案管理：具體負責監理站的文字、文檔管理工作。平安工程師：專職負責本工程的平安監理工作。造價工程師：專職負責本工程的造價管理工作。專業監理工程師：是質量控制具體操作者，負責現場的旁站監理、工序交接檢查、巡視抽查、分項工程檢驗評定、工程數量核準等工作；同時也具體負責工程材料檢驗與試驗、工程的計量、變更設計等工作。2.4監理工程師配備2.4.1監理部安排上崗監理人員共計1133名。2.4.2根據招標文件給出的工期安排情況，監理實際進場日期為業主發出的首批人員進場的日期。監理實際退場日期為按照業主發出的的指令，根據工程收尾的實際情況陸續退場。2.4.3由于工期安排和施工條件影響，需靈活安排施工時間。根據最后確定的施工組織進度圖，監理工程師上崗人員安排可作適當調整。2.4.4根據本工程的復雜程度我站除按投標承諾配備上場監理人員外，并留有足夠的人員儲藏，隨時補強。擬派工程監理人員職責分工表表序號姓名職務專業資格證書編號職責分工123456789101112132.5監理工程師的職責與工作制度2.5.1總監理工程師的職責與權限：2.5.1.1作為監理單位的現場代表，對監理合同的實施負全面責任。2.5.1.2全面負責監理單位的監理工作，負責全線土建工程監理單位的監視管理，以保證按合同要求全面、標準地開展監理工作。2.5.1.3審定監理單位各項工作管理規定、統一工作程序、工作原那么、及標準。2.5.1.4組織編寫《監理規劃》和《監理實施細那么》。2.5.1.5組織編寫尚無國家或行業驗收標準的檢驗批、分項、分部和單位工程的驗收標準。2.5.1.6建立健全監理單位組織機構，確定總監單位人員分工，檢查和考核監理人員的工作，對不稱職人員及時進行調換。2.5.1.7參與其他承包單位的招標工作。組織編寫施工招標的技術文件與評標工作。2.5.1.8簽發監理單位文件、工程變更通知書、工程變更令；審批《工程變更單》、《工程變更費用報審表》、《月計量匯總報審表》、《中期支付憑證》，并報業主最后審批。2.5.1.9主持召開施工圖交底會議、監理工作例會及其它監理工作會議。2.5.1.10簽署工程變更處理意見，對重大設計變更方案提出審查意見，供業主決策。2.5.1.11為業主提供全面的咨詢效勞，組織編制工程總籌劃，提出管理模式和各階段的管理要點。2.5.1.12提出監理管理的具體措施，進行有效的控制，協調各專業監理組之間的工作接口，審核各監理組的工作方案。2.5.1.13參加業主組織的生產例會或專題會議。2.5.1.14根據工地實際情況和合同規定，發布工程停工令和復工令。2.5.1.15主持處理一般性工程質量事故，參與處理重大工程質量事故。2.5.1.16審查承包單位的竣工驗收申請，組織監理人員進行竣工預、初驗。2.5.1.17調解業主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。2.5.1.18搞好與有關各方單位協調配合工作。2.5.1.19主持編寫《監理單位工作總結》。2.5.1.20完成業主要求的其他工作。22.5.2總監理工程師代表的職責與權限：2.5.2.1參加由建立單位組織的設計交底工作，熟悉施工圖紙，正確掌握和運用本工程的技術標準、標準和合同條款等資料，有效地進行質量控制，及時處理監理過程中出現的質量問題。2.5.2.2協助總監編制工程總籌劃，提出各階段的工作內容、難點、重點、目標及到達目標的管理手段、措施、保證體系，提出管理模式和各階段的管理要點。2.5.2.3提出各階段的工作接口關系，協助總監編制接口管理工作程序和接口管理手冊，檢查、處理工程建立各階段的接口問題；闡述業主、設計單位、監理單位、承包單位的管理關系及各自職責、任務等。2.5.2.4協助總監審查施工圖設計執行初步設計審查意見情況，重點對其結構平安、功能進行審核；審查承包單位的質量保證體系，檢查承包單位的質量控制工作。2.5.2.5審查施工單位的施工組織設計、施工方案和進度方案，并簽署意見，審查特殊的施工工藝和技術措施。2.5.2.6審查工程分包單位的資質，考察材料、構件生產廠家，審批用于永久性工程的材料。2.5.2.7參加監理例會、工地會議、技術方案討論會、各專業配合會議等，技術和質量方面提出意見。2.5.2.8調查處理一般性工程質量事故，參與重大質量、平安事故的調查和處理工作。2.5.2.9審核監理月報中工程質量的有關內容。2.5.2.10審查工程變更申請，并提出處理意見；協助總監對重大設計變更方案提出審查意見情況，供業主決策。2.5.2.11負責本標段的質量管理工作，針對重要工序和質量通病制訂監理細那么，對工程質量進行預控，定期巡查工地，檢查現場監理質量控制的落實情況。2.5.2.12協助總監完成竣工驗收工作，審查竣工資料，評定工程質量。2.5.2.13協助總監完成業主要求的其他咨詢工作。2.5.2.14完成總監交派的其他工作。2.5.3專業監理工程師的職責與權限：在總監領導下，負責土石方、道路等配套專業的監理工作2.5.3.1針對本專業工程的特點，編制監理實施細那么，經總監批準后實施。2.5.3.2負責本專業監理工作的具體實施；協助總監審查初步設計，提出本專業的審查意見，重點對設計深度、接口處理、限額設計及設計的系統性、完整性進行審核。2.5.3.3組織、指導、檢查和監視本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；2.5.3.4審查承包單位提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更，并向總監理工程提出報告；2.5.3.5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；2.5.3.6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；2.5.3.7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；2.5.3.8負責本專業監理資料的收集、匯總及，參與編寫監理月報；2.5.3.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；2.5.3.10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。2.5.3.11完成領導交給的其他工作。第三章質量控制3.1質量控制總目標與目標分解：13.1.1質量控制總目標確保分項、分部、單位工程全部到達招標文件中約定的合格標準，到達國家建立部有關市政工程現行的工程質量檢驗評定標準。爭創優質工程。工程一次驗收合格率到達100%。3.1.2土石方質量控制目標分解本工程分解目標如下：穿孔、爆破、采裝、運輸、排棄，共5個分解目標，各目標形成一個有機整體，相互制約，前一目標是后一目標完成的保障，目標要求詳見下到。工程質量目標分解序號工程名稱質量目標目標要求1穿孔合格不坍孔、不超鉆、孔道順直、孔徑一致、孔深滿足要求2爆破合格炸藥使用、儲存滿足有關要求，爆破方案設計合理3采裝合格地面標高、邊坡坡度滿足設計要求4運輸合格遵守交通法規，嚴格控制環境污染，特殊路段實行交通管制5排棄合格排棄至指定地點，嚴禁亂排亂卸3.1.33熱力管網質量控制目標分解工程質量目標分解序號工程名稱質量目標目標要求1溝槽開挖合格(1)所有分項工程必須符合《城鎮供熱直埋蒸汽管道技術規程》，編號為CJJ104—xx驗評標準規定。(2)開挖尺寸：到達設計要求2焊接口合格(1)所有分項工程必須符合CJJ104—xx100%探傷檢測，(2)合格率要求100%。3管道的坡度、接口、支架、彎管合格(1)所有分項工程必須符合CJJ104—xx驗評標準規定。(2)到達設計要求4回填質量合格(1)所有分項工程必須符合CJJ104—xx驗評標準規定。(2)到達設計要求3.1.44道路、雨污水、燃氣等質量控制目標分解工程質量目標分解序號工程名稱質量目標目標要求1道路工程合格(1)所有分項工程必須符合《市政道路工程質量檢驗評定標準》，編號為CJJ1－090驗評標準規定。(2)開挖尺寸：到達設計要求2雨水工程合格(3)所有分項工程必須符合《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3--90))驗評標準規定。(4)到達設計要求3污水工程合格(1)所有分項工程必須符合《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3--90))驗評標準規定。(2)到達設計要求4燃氣工程合格（1）《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收標準》CJJ33—98，(2)到達設計要求5通訊工程合格(1)所有分項工程必須符合《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3--90))驗評標準規定。(2)到達設計要求6給水工程合格(1)所有分項工程必須符合《市政給水工程質量檢驗評定標準》(CJJ3--90))驗評標準規定。(2)到達設計要求3.2分解目標的控制點及措施3.2.1巖石鉆孔鉆孔時填黃粘，保證不坍孔，控制超鉆值不超10%～20%，以輔助環節保證主要環節。3.2.2巖石爆破對火工品質量定期抽檢，用循環爆破報驗單控制設計和施工質量。3.2.3土石方采裝組織標高、坡角采挖和滿斗滿車率驗收組，定期檢查并實施獎罰，實現坡齊底平，確保穿孔、爆破和運輸通暢。3.2.4土石方運輸因本工程外運路線較長，沿線經過多條道路，有些位置的道路寬度缺乏，為保證正常運輸，以及盡量少擾民，從以下幾方面進行控制：施工前審批施工單位上報的運輸方案，方案可行后才允許施工；道路寬度缺乏的位置安排專人指揮車輛行駛；監視施工單位灑水除塵工作，工廠區內禁止鳴喇叭，保證人們正常生活。3.2.5土石方排棄嚴格執行不穩定土巖初始臺階修筑法，嚴禁亂排亂卸，設專人監管。在排棄點設照明和路檔，準備足夠的排棄場，確保一條龍作業。3.2.6綜合管網重點控制：（1）管質（內徑、管壁厚、鋼筋、管涵強度、管涵吸水率、外觀），（2）溝槽位置、尺寸、標高，溝槽底土質及處理，溝槽側壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質量、閉水試驗，安管坡度。管質不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號，并進行登記，安管記錄表上必須寫明每段所用的各節管的編號。墊層、管座未驗收前不得進行安管施工。（3）溝槽回填重點控制：填方土質、含水量、壓實度。安管質量未驗收前不得進行溝槽回填。（4）檢查井砌筑重點控制：檢查井位置、尺寸、井底標高、井口標高，磚的材質，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂漿配合比，鋼筋砼質量，井蓋質量。3.2.7道路路基軟土地帶處理，原地面處理中的清表和壓實，填方路基的填方土質、含水量、壓實度，基底承載力、位置、尺寸、標高，邊坡坡度和防護。要求：一切填方用土必須先經試驗和監理認可。3.2.8道路基層（6%水泥石屑穩定層）混合料配合比，碎石、砂、水泥質量，壓實度，厚度，強度。要求：必須在路基驗收合格前方能進行基層施工。3.2.9道路面層（水泥砼路面）碎石、砂、水泥質量，砼配合比，外加劑，砼振搗，厚度、尺寸、位置，砼攪拌、坍落度，試塊制作，養護，外表質量，成品保護。注意：澆筑砼路面時應特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑砼路面前應將井蓋蓋上，并特別注意不得將井口埋入砼路面中，所以澆完砼后在初凝前應認真檢查每一個井口是否還在、是否已埋入砼中，如果已埋入應及時清出。3.3施工測量控制措施3.3.1監理工程師應在開工之前要求承包商根據建立單位提供的測量控制點對本工程的場平范圍進行放線。同時對增設的平面控制點、水準點進行復測。3.3.2監理工程師應對承包人的測量記錄本及成果進行核查。3.3.3在監理工程師核準測量成果后，承包人應按圖紙要求現場設置具體位置樁，標明其輪廓，監理工程師進行檢查批準。3.3.4對到界邊坡開采位置的測量確定，監理工程師必須進行復測，以保證最終邊坡形成的準確性。3.3.5對施工單位報送的月工程進度統計進行外業實測，保證進度款撥付與實際工程進度相符。3.4場地清理控制措施3.4.1一般要求監理工程師在施工前應要求承包人確定現場工作界線，并保護所有規定保存和監理工程師指定的要保存的植物及構造物。場地清理撤除及回填壓實后，監理工程師應要求承包人重測地面標高，并將填挖斷面和土石方調配圖提交監理工程師審核。清理及撤除工作完成后，應由監理工程師進行現場檢查驗收，在驗收合格后才能進行下一工序的施工。3.4.2施工要求場地施工前監理工程師應要求承包商對施工現場做好清理場地工作：將施工用地范圍內的樹木、灌木叢等均應在施工前砍伐或移植，砍伐的樹木應堆放在路基用地之外，并妥善處理。施工用地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原地面以下至少100~300mm內的草皮和表土應予以去除，并且堆放在棄土場內。場地清理完成后，應全面進行填前碾壓，使其密度到達規定的要求。3.5挖方（土方、石方）控制措施3.5.1一般要求在土石方挖方施工前，承包人應將開挖工程斷面圖報監理工程師批準，否那么不得開挖。監理工程師對承包商應重點審查所有挖方作業均符合圖紙和標準的有關規定，并應按監理工程師的要求施工。監理工程師應在施工現場應注意挖方作業應保持邊坡的穩定，不得對鄰近的各種結構物及設施產生損壞或干擾。3.5.2施工要求3.5.2.1土方工程3.5.2.1.1土方開挖應按圖紙要求自上而下的進行，不得亂挖或超挖。無論工程量多大，土層多深，均嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。3.5.2.1.2如果監理工程師發現在指定的棄土場不能滿足棄方要求時，應要求承包人應盡早重新選擇棄土位置并相應修改施工方案報監理工程師批準。3.5.2.1.3必須注意對圖紙未示出的地下管道、纜線、和其他結構物的保護。開挖中一旦發現上述結構物應立即停止作業并保護現場聽候處置。3.5.2.1.4生產廠區附近的開挖，承包人應采取有效措施，以保護廠區房屋及工作人員的平安，并為企業的生活及交通提供臨時便道。3.5.2.2石方工程3.5.2.2.1審查爆破施工單位的資質承接爆破工程的施工單位，必須具有相應資質。參加爆破作業的技術人員、施工人員也必須經過嚴格的培訓、考核，持證上崗，實施資質等級的考核與管理。3.5.2.2.2審查“四證”炸藥的使用、運輸、購置、管理，國家有關部門對此均有相應的規定。工程開工前，監理工程師必須審查施工單位提交的“爆炸品使用許可證”、“爆炸品購置證”、“爆炸物品運輸證”、“爆炸物品儲存許可證”。3.5.2.2.3爆破設計審查爆破設計是施工過程的一局部，應包含在施工單位的施工組織設計中。監理工程師組織的爆破設計審查，應圍繞工程重點控制的3大目標進行，即：經濟合理性、技術可行性、平安可靠性。3.5.2.2.4承包人應根據地形、地質、開挖斷面及施工機械配備等情況，采用能保證邊坡穩定的方法施工。假設地質情況適合時，應采取預裂、光面爆破開挖邊坡。3.5.2.2.5石方爆破作業應以小型及松動爆破為主，嚴禁過量爆破，并應在事前作出方案和措施報監理工程師批準。未經監理工程師批準，不得采用大爆破施工。當確需進行大爆破施工時，需于爆破施工前規定時間之內交監理工程師審批。3.5.2.2.6承包人應就爆破器材的存放地點、數量、警衛、收發、平安措施及必要的工藝圖紙編制報告，并應在爆破器材進入工地前規定時間之內報監理工程師審批，同時將運入路線和時間報有關管理部門批準，并取得通行證前方可將爆破器材運入工地保管。3.5.2.2.7承包人應確定爆破的危險區，并采取有效的措施防止人、建筑物和其他公共設施受到危害和損失。在危險區的邊界應設置明顯的標志，建立警戒線，顯示爆破時間警戒信號，在危險區的入口附近道路應設置標志，并派人看守，嚴禁人員在爆破時進入危險區。3.5.2.2.8由于爆破引起的松動巖石，必須去除。當屬于超挖工程量不予計量。3.6填方控制措施3.6.1凡具有規定強度且能被壓實到規定密實度和能形成穩定填方的材料均為適用填料。非適用材料應按業主要求，運至指定地點排卸。3.6.2在水下回填局部應采用強度大、耐腐蝕強、遇水浸泡不易變質的開山石進行回填。3.7冬季質量控制措施3.7.1冬季施工在反復凍融地區，當晝夜平均氣溫連續10d以上在-3℃以下時，或者晝夜平均溫度雖然升到-3℃以上，但凍土未完全融化時，監理工程師應要求承包人按照相關標準有關冬季施工的規定執行，并且將方案安排的工程工程和施工方案報監理工程師審批。3.8質量控制違約承諾我方承諾認真按照監理合同的約定，嚴格覆行監理職責，全面實施質量預控措施，確保不發生質量問題，一旦有質量問題發生，按預案及時合理的處理，把損失和不良響降到最低，假設因監理方原因發生質量問題，我方將按監理合同的約定及國家相關法規承當相應責任，并承受處分。3.9施工前準備階段質量控制程序在土方開挖前一定要熟悉施工圖紙、建立單位提供的基準點，做好定位放線的復測工作，確保位置準確，標高正確。要求施工單位做好控制樁點的保護工作。要求施工單位在施工前將修建臨時土方運輸道路，并適當開辟工作面，保證運輸平安，為土石方施工創造條件。重點審查土石方工程開挖（爆破）方案，保證施工人員及周邊群眾的平安。3.9.1施工前準備監理工作程序協助業主做好開工準備工作協助業主進行施工招投標、開工報建、報批手續總監及工程監理機構人員協助組織現場、三通一平的實施專業監理工程師向施工方交付工程測量控制點專業監理工程師23.9.2設計交底及圖紙會審監理工作程序領取工程施工圖紙監理機構主管人員熟悉施工圖紙，對錯、漏、碰、缺提出意見專業監理工程師施工準備工作監理召開第一次工地會議工程開工進入施工階段監理組織施工圖紙會審及工程技術交底總監理工程師審查施工組織設計及施工技術方案專業監理工程師施工人員、裝備、設備、材料的進場、訂貨情況專業監理工程師現場復查施工放線、測量原始地面線專業監理工程師檢查現場平安文明施工的條件專業監理工程師準備所需監理設備及監理圖表資料管理員及資料員編制投資控制規劃與資金使用方案總監及專業監理工程師編織工程施工進度總體控制方案總監及專業監理工程師制定協調相關各方面關系的工作方案總監及專業監理工程師編制工程監理實施細那么總監及專業監理工程師對于牽涉改變原對于牽涉工程造價規劃的設計更改增加的設計變更3.9.3施工組織設計（或施工方案）審批監理工作程序施工技術方案申報表（附圖說明）承包人限期修改方案必要時會同有關單位及審查內容及原那么1.工程概況2.社工組織管理機構3.社工方案、方法及部署是否具體化，思路是否清晰，對施工是否其指導作用4.施工準備5.施工現場平面布置6.針對當前工程質量通病指定的技術措施否方案可行可行否方案可行可行3.10施工階段監理工作程序土方工程施工中，應經常測量和校核其平面位置、水平標高是否符合設計要求。夜間施工時，應合理按排施工工程防止超挖，并根據需要安設照明設施，在危險地段設置明顯標志。3.10.1.會議紀要審核簽發監理工作程序初審并簽署初審意見專業監理工程師審核總監理工程師簽署施工方案審批意見總監理工程師組織實施經審批的施工組織設計方案承包人與工程業主聯系總監理工程師主持會議擬定會議紀要文稿資料員會議紀要審查、核定總監理工程師征求有關方面（包括業主）的意見是否修改23.10.2工序交接監理工作程序承包人自檢是否3.10.3分項工程質量監視監理工作程序工序施工完畢承包人通知專業監理工程師承包人工序施工完畢承包人會同現場檢查試驗室檢驗進行下道工序填報分項工程開工申請報告承包人審核分項開工申請報告總監理工程師1.施工組織設計、施工工藝、施工準備、驗收標準等2.工人、技術人員數量3.機械設備數量、型號4.原材料試驗資料、混凝土配合比資料等5.實驗儀器、設備等試驗或測量不同意審核結果同意、批示返工不合格審核結果合格3.10.44施工過程質量控制程序填寫質量驗收單專業監理工程師簽認中間交工證書總監理工程師申請開工承包人審批、發布開工令總監理工程師附1.審查施工組織設計2.測量復核資料3.材料、機械設備進場情況4.有關材料的實驗報告5.施工企業資格證書6.分包單位的資格審查表制定質量監理細那么專業監理工程師不合格不合格工程未全部結束13.11工程質量事故處理程序質量問題發生一般輕微的質量問題可口頭通知監理工程師，發生質量事故后應快速通知監理、建立單位，并根據事故的性質與嚴重程度報告相關部門承包單位工程經理部質量事故重大工程事故3.12原材料、設備采購審核程序3.13隱蔽驗收監理工作程序建筑原材料、構配件承包單位自檢材料報審申請（產地、名稱、規格、數量、使用部位）質量證明文件（合格證、檢測報告、大連市工業建筑產品備案證）監理工程師查驗取樣復試監理工程師審批通知不允許使用并運出現場不合格合格分批存放指定部位使用不合格承包人自檢否是否合格3.14工程竣工驗收監理工作程序隱蔽工程施工完畢承包人填寫隱蔽工程質量驗收通知單承包人通知專業監理工程師承包人會同現場檢查專業監理工程師實驗室檢驗專業監理工程師簽署隱蔽驗收記錄專業監理工程師進入下到工序施工返修不合格不合格不合格初驗結果不合格驗收結果第四章：工程進度控制總監理工程師組織單位工程竣工初驗總監理工程師承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人承包人填報《工程竣工報驗單》承包人專業監理工程師審核專業監理工程師總監理工程師審定總監理工程師各單位會簽《單位工程竣工驗收報告》工程業主組織單位工程竣工驗收工程業主工程移交使用進入保修期竣工決算重新填報返工整改完畢工程竣工資料（含竣工圖）質量簽證文件、工程決算資料等4.1進度控制總目標與目標分解：4.1.1進度總目標本工程施工總工期為：一期土石方---天；二期土石方----天；配套工程0360天。在確保工程質量的前提下，使工程按照施工組織設計。的要求按時完成，確保工期目標的實現，同時做到進度控制形象化。以業主與工程承包單位簽訂的施工合同為依據，通過監管調控，科學統籌安排主體及附屬工程等分局部項工程的施工進度節奏，使工程確保按業主的進度目標竣工交付使用。4.1.2進度目標分解工程進度目標分解（一期土石方）序號工程名稱進度目標目標要求1地表清理3天完成地表雜物、植被的清理。2石方爆破20天完成爆破，與土方開挖同時作業，流水施工。3土石方外運20天與石方爆破同時作業，完成多余土石方的外運任務。4土石方回填10天完成場平內的土石方回填，與石方爆破同時進行。5場地平整2天最終完成場平，到達設計要求。備注：一期土石方總工期為030天，上述進度目標為各工序的持續作業時間。各工序在施工中有搭接作業，也有平行作業。工程進度目標分解（二期土石方）序號工程名稱進度目標目標要求1地表清理6天完成地表雜物、植被的清理。2石方爆破40天完成爆破，與土方開挖同時作業，流水作業。3土石方外運40天與石方爆破同時作業，完成多余土石方的外運任務。4土石方回填20天完成場平內的土石方回填，與石方爆破同時進行。5場地平整2天最終完成場平，到達設計要求。備注：二期土石方總工期為6600天，上述進度目標為各工序的持續作業時間。各工序在施工中有搭接作業，也有平行作業。工程進度目標分解（道路、管網）序號工程名稱進度目標目標要求1道路60天完成道路施工2雨水20天完成雨水施工，與道路同時進行。4污水20天完成污水施工，與道路同時進行。4熱力30天完成熱力施工。與道路等穿插作業。5燃氣30天完成燃氣路施工，與道路等穿插作業。6給水30完成給水路施工，與道路等穿插作業。7通訊20完成通訊路施工，與道路等穿插作業。備注：道路及管網配套總工期為336600天，上述進度目標為各專業工程的持續作業時間。各專業施工有搭接作業，也有平行作業。4.2工程進度預控方法及手段4.2.1工程進度控制的原那么4.2.1.1按照施工合同規定的工期目標控制工程進度。4.2.1.2搶工程進度不得有損工程質量及施工平安。4.2.2事前控制4.2.2.1審查承包單位編制的工程總進度方案總進度方案應符合施工合同中竣工日期的規定，可以用橫道圖或網絡圖表示，并附有文字說明。通常總進度方案是施工組織設計的一個組成局部。監理工程師應對總進度方案進行分析研究，并找出網絡圖中的關鍵線路。分析時應根據本工程工程的具體條件（工程規模、質量目標、施工條件、工藝復雜程度、承包單位資質及能力等），全面分析總進度方案的可行性、合理性、并編制控制方案及風險分析，需要時可要求承包單位進行修正與調整。4.2.2.2審查承包單位編制的月（季）度工程進度方案月（季）度工程進度方案應與總進度方案溝通。審查時應結合現場條件（施工部位、施工機具、勞動配備、材料設備供給情況、天氣狀況、水電暖供給情況，施工現場障礙物的去除等）進行其可行性和合理性的分析，需要時可要求承包單位進行修正與調整。4.2.2.3監理工程師應將總進度方案的工期與本工程工程的定額工期（根據當地政府建立行政主管部門發布的工期定額計算得出）進行比擬與分析。4.2.2.4工程進度方案由總監理工程師審批簽認后，由承包單位執行。4.2.2.5施工進度方案的審批程序框圖見工程工程進度方案控制監理工作程序發中標通知書承包單位提交進度計要求整改同意有干擾正常不同意同意4.2.3事中控制4.2.3.1工程進度方案實施中，工程監理機構應對承包單位的實際施工進度進行跟蹤監視檢查，實施動態控制。4.2.3.2中旬工程監理機構應檢查一次實際施工進度，主要檢查內容：4.2.3.2.1當月實際進度與月方案進度的比擬；4.2.3.2.2形象進度、實物工程量與工作量指標的完成情況。4.2.3.3工程監理機構應對檢查結果進行分析評價，如實際進度滯后于方案進度，應簽發《監理工程師通知單》，向承包單位發出警告，承包單位提出延期檢查執行情況影響工期承包單位責任？監理催促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度方案監理審核工程竣工驗收頒發移交證書監視工程維修合同保修期結束指令承包單位采取趕工措施，并在最近召開的監理例會上進行討論。4.2.4事后控制4.2.4.1每月（季）未應對工程實際進度進行檢查與核定，如與方案進度有較大的差異時應分析原因，采取糾正措施。4.2.4.2如由于資金、材料、設備、施工力量等不能按方案到位，造成工程進度滯后時，應由責任方積極予以糾正。除以上原因外，還可采取以下措施：4.2.4.2.1組織措施；增加勞動力：調換技術水平高的操作工人，增加班次等；4.2.4.2.2經濟措施：提高勞動酬金，實行計件工資，提高獎金等；4.2.4.2.3技術措施：改變工藝或操作程序，縮短操作間隙時間，實行穿插作業等；4.2.4.2.4其它措施：改善外部配合條件，改善勞動條件，加強調度力度等。4.2.5對工程總進度方案也應根據動態控制原那么，勤檢查、常調整，使實際進度符合方案進度。如實際進度嚴重滯后將嚴重影響執行施工合同中對工期的約定時，總監理工程師應與建立單位商定采取進一步的措施。4.2.6總監理工程師應在監理月報中定期向建立單位報告工程進度及對工程進度進行控制所采取措施的執行情況，并向建立單位提出防止由于建立單位原因造成工期延誤而發生費用索賠。4.2.7如承包單位要求延長工期時，承包單位申請延長工期審批程序框圖見《程序框圖匯編》。工期順延確定監理工作程序退回不同意提出工期延期申請承包人收集有關資料、記錄并予以初審專業監理工程師審核承包人的工期延期申請總監理工程師組織進行延期評估總監理工程師編制延期審核報告總監理工程師確定實際延期總監理工程師報請工程業主代表審批工程業主代表審查延期原因、依據及證明材料，合同條款對工期延期的計算方式。資料是否真實、齊全，依據是否準確，理由是否充分，計算原那么、方法是否恰當。4.3進度控制的要點和措施4.3.1進度的事前控制4.3.1.1審核施工單位提交的施工進度方案；4.3.1.2審核施工單位提交的施工方案；4.3.1.3審核施工單位提交的施工總平面圖；4.3.1.4協助或提醒業主制定由業主供給材料、設備的采、供方案；4.3.1.5協助或提醒業主按期完成現場障礙物的撤除，及時向施工單位提供現場；4.3.1.6協助或提醒業主組織施工臨時供水、供電，接通施工道路、線路，及時為施工單位創造必要的施工條件；4.3.1.7協助或提醒業主向施工單位移交作為臨設使用的待拆房屋；4.3.1.8協助或提醒業主按合同規定及時向施工單位提交設計圖紙等設計文件；4.3.1.9協助或提醒業主按合同規定及時向施工單位支付預付備料款。4.3.2進度的事中控制4.3.2.1建立反映工程進度狀況的監理日志；4.3.2.2進行工程進度的檢查。4.3.2.3按合同要求，及時進行工程計量(需和質監驗收協調進行)；4.3.2.4做好有關進度、計量方面的簽證；4.3.2.5進行工程進度的動態管理；4.3.2.6為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見；4.3.2.7組織現場進度協調會；4.3.2.8定期向總監、業主報告有關工程進度情況。4.4工期滯后的趕工措施4.4.1制定保證總工期不突破的對策措施，制定趕工期的緊急預案，主要有技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施；4.4.2制定總工期突破后的補救措施；4.4.3工期滯后發生時，要及時調整相應的施工方案、材料設備、資金供給方案等，根據新的條件組織新的協調和平衡；4.4.4當確認承包有充分理由要求延長工期時，經與業主協商后可確定和批準延長工期的期限。4.5違約承諾：嚴格執行本工程招標文件有關進度方面的違約條款。如果是因為監理方面造成的進度滯后，我公司將嚴格按照約定的標準進行賠付。第五章：平安生產和文明施工措施5.1平安與文明施工的監理目標：本工程力爭不出現平安事故，以強有力手段落實平安責任制。加大文明施工監理的力度，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現場平安文明施工到達----------市一流水平，爭取獲得“---------。市平安文明施工示范工地”稱號。5.2平安監理人員安排與分工總監理工程師對本工程平安監理控制負全責；設置專職平安監理工程師負責平安施工的控制；5.3平安監理檢查、控制要點5.3.1施工單位應依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程.5.