HYPERLINK""長春市***醫院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網監理規劃建設單位：監理單位：總監理工程師：日期：2009年9月23日

*****醫院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網工程監理規劃一、工程概況與工程特點1、工程概況2、工程特點二、監理控制目標1、質量控制目標分解2、進度控制目標分解3、投資控制目標分解三、質量控制1、質量監理控制體系2、質量的事前控制3、質量的事中控制4、質量的事后控制5、施工階段質量控制程序、模式、方法：6、監理工作質量獎懲制度和監理人員工作守則四、投資控制1、投資控制內容2、投資控制方法和程序3、投資控制措施五、進度控制1、施工進度計劃2、進度控制方法和程序3、進度控制措施六、合同管理1、合同管理制度2、解決合同糾紛的程序及處理工程索賠的措施七、現場協調1、現場協調制度2、協調方法和措施八、施工安全和環境保護管理1、施工安全和環境保護管理的監理措施2、施工安全和環境保護現場監理制度九、用于本工程的監理設備及后勤保障長春市***醫院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網工程監理規劃一、工程概況1工程項目概況表1（1）工程基本概況工程名稱工程地點建設單位工程規模本項目包括：住院樓、門診樓、鍋爐房，水電外網工程，總建筑面積15258㎡。勘察單位設計單位監理服務期2009年9月26日至2010年12月10日工期440日歷天工程性質公建工程計劃投資資金來源質量要求（2）工程項目一覽表單位工程名稱建筑面積/㎡基礎類型結構類型層數總高/m門診綜合樓4751沉管灌注樁框架5（局部6層）19.4（25.05）住院樓9631沉管灌注樁框架5（局部6層）19.8（22.30）鍋爐房876獨立基礎框架19.20水電外網工程包括采暖、生活給水、熱水外網，消防泵房及消防外網，污水排水外網。2、工程特點2.1結構設計：2.1.1結構設計使用年限為50年，結構安全等級為二級。抗震設防烈度為7度。2.1.2結構類型：框架結構。（1）基礎：門診綜合樓、住院樓均采用振動式沉管灌注樁，樁砼強度等級為C25,樁直徑350mm。設計樁長：樁頂進入第⑥層砂頁巖土層1M。承臺、地梁混凝土強度等級為C25。鍋爐房采用獨立基礎。（2）主體：門診綜合樓、住院樓、鍋爐房均采用現澆鋼筋混凝土框架結構。混凝土強度等級：柱為C30,梁、板為C25。鋼筋采用HPB235和HRB335。2.2建筑設計：2.2.1平面：長春市***醫院，門診綜合樓在左側，與住院樓相連，住院樓在中部，鍋爐房在住院樓右側后部。2.2.2墻體：門診綜合樓與住院樓的墻體，均采用320厚復合保溫墻體（200厚爐渣砼空心砌塊＋20厚1：2.5水泥砂漿＋100厚阻燃EPS保溫板），內墻采用200厚爐渣砼空心砌塊。2.2.3外立面裝飾：門診綜合樓與住院樓的外立面均采用（深咖啡色＋白色）外墻面磚。2.2.4屋面設計：防水等級為Ⅲ級，合理使用年限為10年。隔氣層為1.2厚PET自粘防水卷材，保溫層為130厚EPS保溫板，防水層為2厚PET自粘防水卷材防水層。2.2.5室內裝修設計：防火分類為二類，耐火等級為二級。2.2.6地面裝修：多數房間為地磚地面，門診樓的門廳、走廊為石材地面。2.2.7室內地面防水設計：凡是有地漏的房間均做1.5厚SPU彈性防水涂料防水層。2.2.8墻面裝修：多數房間為水泥石灰膏砂漿墻面，涂白色內墻涂料。2.2.9頂棚裝修：門廳、走廊、辦公室、病房為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，衛生間、洗浴間、污洗間等為輕鋼龍骨鋁扣板吊頂。2.2.10門窗：內門多數為平開實木門，外窗為單框雙玻內平開塑鋼窗。3、監理工作重點3.1基礎工程：振動式沉管灌注樁施工、基礎承臺施工全過程的質量控制。3.2主體工程：框架柱、梁板鋼筋混凝土工程施工全過程的質量控制。（1）必須重點控制好鋼材水泥的材料質量。（2）必須控制好鋼筋制作、綁扎及接頭連接質量。（3）必須控制好混凝土配合比，混凝土澆筑及養護質量。（4）必須重點控制好框架柱、電梯井道的位置、垂直度、幾何尺寸，必須控制好樓層標高和樓板混凝土的平整度。3.3圍護結構：填充墻體砌筑時，首先要檢查爐渣混凝土砌塊的容重、強度，重點控制墻柱拉結筋的安裝、砌體的垂直度、平整度。3.4屋面工程：首先要檢查防水卷材質量，重點控制好基層處理質量，保溫層施工質量，防水層施工全過程的質量。3.5門窗工程：首先要控制好門窗的制作質量，重點控制好安裝及門窗框與墻體接縫處的保溫處理施工質量，安裝位置、標高、垂直度。3.6裝修工程：（1）外墻裝修工程：外墻面磚的材料質量、外墻保溫層的施工質量、外墻面磚的黏貼質量都是監理工作重點。（2）室內裝修工程：地面磚的鋪貼質量，有防水要求的地面工程施工質量，是監理工作的重點。3.7暖通、給排水、電氣工程：醫院工程的水暖、電氣、弱電等工程的預埋管線預埋量較大，而且也較為復雜，在編制《監理規劃》時，由本專業監理工程師確定監理工作重點。3.8鍋爐安裝及試運行階段的調試工作，也是監理工作重點。4、監理工作難點4.1本工程對監理人員的技術素質要求高長春市***醫院工程，雖然總建筑面積不大，施工總工期也不很緊張，但是由于使用功能特殊，平面、立面造型較為復雜，裝修標準較高，，監理工作難度較大，對監理工作能力、技術水平要求高。因此，負責本工程監理工作的監理工程師，特別是總監理工程師，必須具有豐富的監理工作經驗和施工管理經驗，有能力對工程質量問題進行預測、預判、預控；必須具有較高的技術素質和較強的組織領導能力，能夠有效地組織領導全體監理人員共同工作，充分發揮全體監理人員的作用。4.2本工程的重點部位、關鍵工序較多，是監理工作的難點。4.2.1本工程的基礎施工階段，基礎采用振動式沉管灌注樁，如果施工過程控制不好，會造成樁出現縮頸、斷條等質量事故，影響結構安全，因此必須嚴格進行旁站監理。4.2.2主體施工階段，每一層框架的模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，都是重點部位，都是關鍵工序。不允許出現任何質量問題，旁站監理監理工作量較大。4.2.3由于醫院工程的特殊性，水暖、電氣、弱電等工程的預埋管線預埋量較大，在澆筑樓板混凝土之前，必須反復檢查、核實預埋管線，決不允許發生漏埋、錯位、堵塞質量等問題，因此要嚴格控制施工過程質量。施工時，要求各專業施工人員必須密切配合，嚴格進行工序交接檢查，上一道工序不合格，決不允許進行下一道工序施工。4.2.4裝修階段，外墻保溫層，屋面保溫層、防水層，都是關鍵部位，從材料選擇、進場驗收，到每一道工序施工，都是關鍵工序，都必須嚴格控制，4.2.5室內地面，特別是有防水要求的地面，也是監理工作的重點和難點之一。每一道工序都是關鍵工序，如果控制不好，就會留下很嚴重的質量隱患。都必須進行旁站監理，嚴格進行施工過程質量控制。4.3鍋爐安裝及采暖試運行階段的調試工作：4.3.1鍋爐驗收、安裝及采暖試運行階段，都要求水暖監理工程師有較強的專業技術和豐富的施工經驗，才能夠保證正常供熱。二、監理控制的目標(一）監理工作范圍：施工階段的土建、電氣、水暖工程監理。（二）監理服務的形式：現場服務，跟蹤管理。1、組織機構：針對本工程的特點，選派經驗豐富、工作責任心強的總監理工程師和高素質監理人員，組成專門為本工程服務的監理項目部，常駐工地，從工程開工一直到竣工，實行24小時不間斷的監理工作服務。2、服務方法：超前管理與過程控制相結合。2.1超前管理：根據我公司多年積累的監理工作經驗，對容易產生質量問題的分項工程和工序，采取預測、預控措施，提前制定預防措施，要求施工單位制定保證質量措施，沒有質量保證措施，不準施工。2.2強化過程控制，采用科學手段，實行目標管理：提前制定好質量、進度、投資、安全監理工作控制目標和控制計劃，嚴格控制每個分項工程、每道工序的施工過程質量，使每一棟號的質量、進度、投資、安全等各項指標均在可控范圍之內，確保總目標的完成。3、工作作風：嚴格遵守“監理人員職業道德及監理企業員工工作守則”，嚴格執行“建設工程監理規范”，在維護業主利益的前提下，與施工單位搞好協調配合工作，確保工程施工順利進行，實現業主預期的目標。（三）監理控制目標：嚴格執行招標文件的要求以及國家、省、市有關規定，具體如下：質量控制目標通過對施工投入、施工和安裝進行全過程控制，以及對參加施工單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，按照合同的約定，嚴格執行國家現行的工程質量管理所涉及的法律、法規及標準。以期達到國家現行工程施工質量驗收規范標準的合格工程，一次工程驗收達到合格率100%。進度控制目標通過完善項目控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態控制工作、協調各單位關系、預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度要求。并通過經濟手段要求施工企業在規定期限內完成工程項目建設，保證在計劃竣工日期2010年12月10日之前竣工。投資控制目標通過工程付款控制、新增工程費控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。按施工進度控制投資。安全控制目標認真落實國家和地方政府有關安全生產的文件和法規。嚴格審查施工安全技術措施，監督安全措施的執行情況，運用各種相關手段措施，確保工程重傷或傷亡事故率為零，努力實現輕傷事故控制在1‰之內。1、質量控制目標分解序號控制內容控制手段控制方法1關鍵部位關鍵程序旁站檢查質檢員到崗，特殊工種持證上崗，施工機械建筑材料達到質量要求，二次試驗合格，執行施工方案和強制性條文情況。2復測定位放線測量結果檢查檢查測量設備，核定證書，有效日期。拉通線排尺，復測軸線，立桿檢測標高。3檢查進場批材料/購配件見證出廠合格證、技術證明書、試驗報告等質量保證資料齊全；現場取樣按要求進行；樣品送試驗室復試合格。4采用新材料、新技術、新工藝審查施工人員上崗證，設備材料質量證明，現場試驗報告，鑒定報告，專題例會討論疑問。5工序質量控制點旁站關鍵工序，薄弱環節，隱蔽工程，新材料、新技術工藝部位。（詳見質量的事中控制）6對檢驗批/分項/分部工程質量驗收簽認1、檢驗批按流水段劃分。檢驗批施工完后，經施工單位自檢合格，報監理機構，專業監理工程師組織項目部質檢員、技術負責人等驗收，合格后簽認，留一份備查，其余施工單位整理歸檔。2、分項工程驗收由專業監理工程師組織項目專業技術人員參加進行驗收檢查：①所有檢驗批是否覆蓋整個工程；②砼、砂漿強度要求的檢驗批，齡期是否達到規范要求；③將檢驗批資料依次統一整理歸檔。3、分部工程完工，項目經理組織項目有關人員自行檢查評定，合格后由項目經理報監理機構，總監組織施工、勘察、設計單位，項目負責人進行驗收，并按該表要求進行記錄。7試塊、試件、材料、外加劑見證取送樣①用于承重結構的砼試塊；②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；③用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；④用于承重墻的磚和砼小型砌塊；⑤用于承重結構的砼中使用的摻加劑；⑥地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。⑦鋼結構焊接使用的材料。8各類試化驗單審查一組中單項不合格者，二次雙倍取樣實驗，合格使用，不合格禁用。9對質量缺陷隱患，整改跟蹤檢查施工單位提出書面整改措施，經總監審查后整改，整改后的工程再驗。10對施工質量問題和重大質量隱患整改跟蹤檢查停工整改、施工單位公司技術負責人報補強整改方案，審查可行，進行補強，自檢后再驗。2、進度控制目標分解序號控制內容控制手段控制方法1施工總進度計劃審查配置資源能否保證總工期。在人、材料、設備、方法、環境各因素中分別加強。2分解進度目標風險分析投入資源和工程量定額核算比較，找出風險因素，制定對策。3控制關鍵線路審查單體方案結合施工現場，對影響工期的關鍵線路充分考慮，采取有效措施進行控制。4實際進度計劃滯后找出原因巡視檢查現場，發現進度滯后，及時找出原因，督促施工單位調整。5實際進度嚴重滯后會議協調解決主要矛盾，召集業主、承包商、監理三方例會，分清責任，各自解決。6計劃進度和實際進度對比每周例會審查實際進度滯后原因，調整方案，現場巡視檢查，落實調整情況。7工期延長引起索賠證據不論索賠及反索賠，均以事實說話，依據合同條款，對照所收集的證據，按索賠程序公正處理。8工期臨時和最終延長處理簽認按合同條款，出現工期延期，收集資料，檢查延期情況，通過協商處理，確認延長時間。3、投資控制目標分解序號控制內容控制手段控制方法1控制完成工程量計量審核計量檢查月實際完成工程量情況，審核施工單位工程量計量，月付款申請，填寫月付款，支付意見。2比較累計完成工程量價款與支付價款累計比較累計每月完成工程量價款和月支付價款，控制超支、多付，匯總表每月呈報業主。3預防投資目標風險風險分析依據合同報價清單，結合圖紙，分解分析計劃資源投入與實際資源投入找出偏差，制定實施措施。4控制合同外的變更增量審批簽認審查合同外變更增量方案，嚴控新資源投入，把變更控制在投資略有增加，進度大大加快或質量明顯提高的范圍內。5控制索賠事件發生調查核實按合同條款發生索賠事件，嚴格要求索賠程序，現場調查，審核原始資料憑證，公正處理。6審核計算申請簽批結算書審核結算審核匯總的已付款和工程量計量，審核合同外變更增量，審核現場經濟簽證，扣除罰款、預留款，保證金。三、質量控制（一）質量監理控制體系1、項目監理機構的組織形式：總監理工程師總監理工程師總監理工程師代表總監理工程師代表施工過程監理理資料員施工過程監理理資料員土建監理安全監理電氣監理水暖監理土建監理安全監理電氣監理水暖監理2、監理組織機構、崗位職責2.1監理組織機構及人員配備我監理公司根據該工程特點，將選派具有豐富經驗的土建、水暖、電氣等專業監理人員，專業配套、人員齊備，建立一個職責分明、命令統一、決策迅速的直線制監理機構。根據工程的實際情況進行現場施工監理，可根據工程情況相互調整和工作檢查。2.2監理人員崗位職責2.2.1總監理工程師a、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；b、主持編寫項目監理規劃，經審批后組織實施；c、審批項目監理實施細則，并負責組織項目監理機構的日常工作；d、審查分包單位的資質，并提出審核意見；e、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；f、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；g、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；h、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；i、審查和處理工程變更；j、主持或參與工程質量事故的調查；k、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；l、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；m、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；n、主持整理工程項目的監理資料。2.2.2專業監理工程師a、負責編制本專業的監理實施細則；b、負責本專業監理工作的具體實施；c、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；d、審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；e、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；f、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；g、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；h、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；I、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；2.2.3監理員a、在專業監理工程師在指導下開展現場監理工作；b、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；c、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；d、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；e、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向監理工程師報告；做好監理日記和有關的監理記錄。2.2.4見證員a、取樣時，見證人員必須在現場進行見證；b、見證人員必須對試樣進行監護；c、見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位；d、有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；e、見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證書”；f、見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。（二）質量控制的內容1、質量的事前控制1.1、掌握和熟悉質量控制的技術依據；1.2、施工場地的質量檢驗驗收；1.3、施工總、分包單位資質、專業技術管理人員資格審查；1.4、工程所需原材料、半成品的質量控制；1.5、施工機械的質量控制；1.6、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；1.7、生產環境、管理環境改善的措施；（1）協助施工單位完善質量保證工作體系；（2）主動向當地質量監督站聯系，匯報在本項目開展質量監督的具體方法，爭取當地質量監督站的支持和幫助；（3）審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；（5）原材料試驗室的資質考察；（6）完善質量報表、質量事故的報告制度等。2、質量的事中控制2.1、易發生問題（1）開工準備階段：圖紙會審的深度不夠，發現不了各專業之間的矛盾，造成后續工作的碰車；（2）地基基礎工程：A、注意混凝土施工質量，澆筑砼時，杜絕產生砼離淅，致使砼強度達不到設計要求，甚至斷帶。B、基坑開挖過程中，應做好防雨及排水措施，如處理不當將造成原土層破壞，增加工程量，及施工難度。（3）、主體及維護工程A、鋼筋的核心區箍筋安裝程序，負彎曲筋踩蹋防護，處理不當易造成鋼筋分項工程質量不合格，返工處理延誤工期，B、樓板的砼澆筑不跟蹤標高測量，易出現樓地面砼薄厚不均，影響樓地面砼強度，及室內空間標高。C、模板尺寸不準，模板強度不夠易造成樓外立面結構不垂直，影響樓立面效果，及裝飾工程不交圈，返工處理延誤工期增加造價。（4）樓地面工程：樓地面基層處理不干凈，容易造成空鼓。（5）屋面工程：A、基層處理、找坡層的含水量及強度。B、防水層施工完畢后，在沒有澆筑細石砼前，一定要做好成品保護，嚴防高空拋物及尖銳器物對防水層的破壞。（6）門窗工程窗口預留尺寸準確，窗邊壓口尺寸統一，窗周邊發泡和密封膠必須飽滿。（7）普通裝飾工程室內抹灰：陰陽角的垂直度，砂漿的水灰比及強度，及護角的處理，對各種預留空洞的補修力爭在抹灰工序之前完成。（8）電氣工程隱蔽暗埋管線工程的位置一定要準確，不堵管，避免造成返工。序號工程項目質量控制要點控制手段1地基基礎工程◆檢查驗線◆外形尺寸◆鋼筋型號、直徑、數量◆砼強度、防水要求◆地下管線、預留孔洞用經緯儀和尺量檢查、水準儀尺量檢查現場檢查、見證取樣審核配合比、塌落度、見證取樣、旁站現場檢查、旁站2主體及維護工程◆檢查軸線◆保證工程構件各部分形狀尺寸、接縫不漏漿、支撐牢固◆鋼筋外觀、型號、尺寸、焊接、數量、保護層◆砼強度、骨料、振搗密實、施工縫用經緯儀和尺量檢查現場觀察和尺量檢查現場檢查、尺量檢測、見證取樣、審核檢驗合格證旁站、審核配合比、塌落度、見證取樣3砌體工程◆檢查軸線、基底清理情況◆墻體材料的使用、◆砂漿標號（配合比）◆砌筑形式是否符合規范◆灰縫飽滿、接搓◆門窗洞口、預留埋件尺寸準確現場觀察、尺量檢查進場合格證、見證取樣、試化驗單審核配合比、見證取樣現場觀察現場檢查測量現場檢查測量4普通裝飾工程◆門窗材質、防火等級、尺寸、關閉嚴密、玻璃材質和尺寸◆抹灰等級、砂漿標號、表面平整陰陽角◆涂飾工程基層處理、刮膩子找平、表面質量◆飾面板品種、規格顏色、接縫密實、表面平整進場材料合格證、見證取樣、防火等級證明、尺量檢測、試化驗單審核配合比、見證取樣、2m靠尺測量進場材料合格證、現場觀察現場檢查測量、2m靠尺測量、合格證5樓地面工程◆地面基層處理、地面表面平整、鋪磚尺寸、顏色、接縫材質合格證、現場觀察、2m靠尺測量楔形塞尺2.2、分部工程質量控制要點及控制手段序號工程項目質量控制要點控制手段6屋面工程◆材料選擇◆找平層表面應合格要求◆保溫層基層、鋪設方式、平整度、縫隙貼緊◆防水材質、基底清理干凈、收口處置、鋪貼方式試化驗合格證現場觀察檢查、旁站現場觀察檢查、尺量測量、旁站見證取樣、試化驗單、觀察、測量、旁站7室內給水工程室內給水系統管道及配件安裝、材質、防腐、坡度、接頭、閥門材質合格證、現場觀察和尺量檢查、打壓8室內排水工程◆室內排水系統管道及配件安裝、雨水管安裝、塑料管的安裝、位置、伸縮器的設置、接頭材質合格證、觀察和尺量檢查、通球檢查、通水試驗9室內采暖工程采暖管道、散熱器、閘閥、量表安裝、坡向、接頭、調試、防腐、絕熱、保溫◆輔助設備及管道安裝、試運行材質合格證、觀察和尺量檢查、打壓旁站材質合格證、觀察尺量檢查、打壓旁站10電氣工程◆室外電氣安裝、配電箱、控制柜、電線、電纜、接地安裝、敷設◆變壓器、箱變、配電箱、控制柜、電纜敷設接地◆母線安裝、敷設◆動力和照明安裝、配電箱、控制柜、電線、電纜、線槽橋架制作安裝、接地安裝、敷設、燈具安裝◆防雷及接地裝置安裝、接地干線敷設材質合格證、現場觀察和尺量檢查、旁站、適配儀表檢測材質合格證、觀察和尺量、適配儀表檢測材質合格證、觀察尺量、適配儀表檢測合格證、現場觀察和尺量、儀器儀表檢驗、旁站材質合格證、觀察尺量、接地測試、旁站列出的手段“質量控制要點”僅為參考或示例，最后應以設計圖紙要求為準。觀察——指出“目視”、“目測”進行的檢查監督；現場檢查、旁站——指現場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監督；測量——指借助于測量儀器、設備進行的檢查；試驗——指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。2.3、旁站監理（1）、旁站范圍施工階段的各主要工序旁站（2）、旁站的內容現場跟班旁站監理，建立旁站監理日志，確定旁站監理方案，做到現場不離崗、不離人。（3）旁站監理方法A、實測實量、保證言之有據；B、數碼拍照與錄像結合，記錄下施工動態情況；旁站監理全過程必須留有書面記錄及照片與音像資料以供追溯；分項工程各工序施工承包商自檢、互檢合格,同意進行下道工序施工；C、口頭要求與書面文件結合；D、旁站監理前應檢查施工單位質量管理體系、安全管理體系，并督促其及時、全面履行質量管理責任；E、旁站監理作為質量與安全控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗等方法綜合運用；F、發現違反強制性標準條文的行為發生時，旁站監理人員應及時制止并督促整改；發現施工質量問題和安全隱患時，應督促及時整改，并按規定及時上報。(4)旁站監理措施A、要求項目監理人員在建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程的現場跟班監督檢查。B、制定工序質量控制計劃，監理工程師應事前制定好工序質量控制計劃。工序質量控制計劃要明確規定工序質量控制的工作程序或工作流程和質量檢查制度等，作為監理和施工單位共同遵守的規定。C、嚴格工藝制度。施工現場的工藝和操作規程是操作者進行施工的依據和法規，任何人都必須執行。嚴格工藝制度就是把影響工程質量的、機械、材料、操作方法和環境等因素切實有效的控制起來，使之自始至終處于被控狀態，保證施工過程的穩定。D、工序活動的控制工序是人、機械、材料、施工方法及環境等要素對工程質量綜合作用的過程，所以工序質量控制就是要采取綜合措施對所有影響因素進行研究嚴格控制。a、人為因素的控制。加強質量意識、質量道德的教育尤為重要，調動人的主觀能動性，以達到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。b、機械設備的控制。施工機械設備對工程的施工進度和工程質量均有直接影響，從保證施，工質量的角度出發，監理工程師應著重從機械的選型，主要性能參數以及使用操作等三個方面予以控制。c、材料質量的控制。材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制是工程質量的重要保障，在施工過程中監理工程師對材料質量控制的要點是：①對用于工程的主要建筑材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，所有的材料檢驗合格證均須經監理工程師驗證，否則一律不準用于工程。②工程中所有構配件必須具有廠家批號和出廠合格證，鋼筋、水泥、混凝土構件等均應按規定的方法進行見證取樣。二次檢驗合格后方可使用。③現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料等的配合比，應按有關規定進行配合比試驗，試配合格后才能使用。在施工過程中，按相關規定，對現澆混凝土、砌筑砂漿等進行嚴格見證取樣。d、施工方案的控制。監理工程師在審核施工方案時，必須結合工程實際從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，確保施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高和保證工程質量。e、環境因素控制。根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有效措施嚴加控制，以創造良好的工作環境，力求排除和減輕不良環境因素的干擾。2.4、工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先有施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗，檢查合格后簽署認可方能進行下道工序。2.5、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監理工程師檢查驗收。2.6、工程質量事故處理包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。2.7、行使質量監督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師應取得業主同意后指令施工單位立即停工整改。A、未經檢驗即進行下道工序作業者；B、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；C、擅自采用未經認可或批準的材料；D、擅自變更設計圖紙的要求；E、擅自將工程轉包；F、擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；G、沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者；H、其它。2.8、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單位工程開工停工后工程復工，均應遵照規定的管理流程。2.9、質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后有效。2.10、行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。2.11、建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。2.12、組織現場質量協調會現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監主持。協調會后應印發會議紀要。2.13、定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況現場監理組每月向總監及業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。附圖：（1）、工程量計量程序施工單位填報工程月統計報表施工單位填報工程月統計報表并附質量認證書監理工程師監理員核對質量認證書、核算工程量監理工程師審核核算、簽認工作量總監理工程師審核工作量并簽發支付證書（工程監理建立臺帳）建設單位審批工程款支付（2）、變更設計程序建設單位（施工單位）提出建設單位（施工單位）提出變更設計要求，填寫申報表監理工程師審核同意否建設單位（施工單位）與設計單位辦理設計變更監理工程師簽發：變更設計通知書施工單位執行變更并提出變更預算書監理工程師審查變更預算書，與施工方洽商和談判總監暫定后交有關部門裁定調解、仲裁、起訴調整合同價款承包方不同意同意同意不同意注：（1）監理工程師審核變更是否符合施工規范及設計要求。（2）無論是來自哪一方的變更，均需監理工程師簽發變更令。（3）變更的調整合同價款的增減要經建設單位批準。（3）、質量控制程序參加圖紙會審和設計交底參加圖紙會審和設計交底審批施工組織設計核定原材料、構配件、設備質量對影響使用功能和觀感的材料進行質量預控參加隱蔽工程驗收核驗分部或分項工程質量認定裝飾工程樣板，簽發監理通知監理簽認后施工單位進行下道工序監理單位組織竣工初驗監理對單位工程進行質量評估，填寫竣工驗收報告建設單位組織的竣工驗收各方共同簽署竣工驗收意見建設單位整理竣工資料到質量監督部門備案（4）、原材料、構配件及設備質量簽認子程序施工單位在質量自檢合格施工單位在質量自檢合格的基礎上，填報材料、構配件、設備報驗單監理工程師審查出廠合格證，檢查原材料、構配件、設備質量及設備質量對影響結構及功能和觀感的原材料等進行質量預控不同意簽發意見限期清出現場或采取必要措施合格簽署意見正常使用（5）、隱蔽工程、分部分項工程簽認子程序施工單位組織施工施工單位組織施工質量保證資料齊全隱蔽工程、分部分項工程自檢驗收完畢分部分項工程質量自評合格監理工程師檢查隱蔽工程、分部分項工程完成情況核查分部、分項工程質量情況是否合格監理工程師簽認審核質量保證資料不合格整改進行下道工序施工（6）、重要工序開工申報程序施工單位做好開工準備工作（如必要時編制單項措施）填表報監理工程師施工單位做好開工準備工作（如必要時編制單項措施）填表報監理工程師監理工程師審查單項工程技術措施檢查技術工人組織情況及技術交底情況檢查材料設備的準備情況滿足否簽發開工令不滿足滿足重要工序：1）工程質量需嚴格控制的分項工程2）采用新工藝、新材料的分項工程3）對調節工程節奏起關鍵影響的分項工程4）重要工序由監理工程師書面指定（7）、工序質量事故處理程序施工單位施工單位嚴重質量事故一般質量事故根據建設部《工程建設重大質量事故報告和調查程序》執行監理部參加建設單位參加質量事故闡述施工單位填報工程質量事故報告單設計和施工單位制定事故處理方案監理督促實施施工單位按方案組織實施監理進行質量驗收工程出現質量問題、監理簽發工程暫停指令表執行對工程質量事故處理程序對工程質量問題進行處工程出現質量問題、監理簽發工程暫停指令表執行對工程質量事故處理程序對工程質量問題進行處理施工單位填寫復工申請表監理工程師審查事故處理情況認可后簽認復工指令不認可簽發繼續處理指令3、質量的事后控制3.1、項目竣工驗收3.2、審核竣工圖及其它技術文件資料3.3、整理工程技術文件資料并編目建檔附圖：質量保證資料單位工程觀感質量檢驗質量保證資料單位工程觀感質量檢驗單位工程質量驗收記錄工程施工技術資料YESNOYESNO施工單位驗收合格填寫竣工驗收單專業監理工程師組織有關單位及人員核驗，填寫竣工初驗單可行否總監理工程師組織進行竣工預驗，填寫質量評估報告施工單位整理合同文件，技術檔案資料；監理填寫竣工驗收報告報建設單位；由建設單位組織監理、施工和有關單位進行竣工驗收。驗收組各方共同簽署竣工驗收意見建設單位整理竣工資料，到質量監督部門備案合格否合格否NOYES（三）施工階段質量控制程序、模式、方法：1、施工階段的主要工作內容流程控制程序參加設計交底和圖紙會審參加設計交底和圖紙會審審查施工組織設計和施工方案及施工進度計劃鑒定建設單位、施工單位選定的材料、構配件及設備的質量對影響工程安全、功能、觀感材料設備進行質量控制簽發開工指令督促施工單位技術管理和質量保證體系保證措施的落實檢查施工現場的安全防護衛生設施，并提出意見督促施工單位嚴格按規范、圖紙、管理程序施工按分部分項工程驗收，督促上報監督站核定，組織竣工初驗，編寫竣工驗收報告參與建設單位組織竣工驗收督促整理合同文件，技術檔案資料，編寫工程質量評估報告參與建設單位的竣工備案，監理工程師簽發竣工移交證書，施工階段監理合同終止合格否質量控制投資控制進度控制NOYES2、質量控制流程圖（1）參加圖紙會審和設計交底參加圖紙會審和設計交底審批施工組織設計核定：原材料、構配件、設備質量，對影響使用功能和觀感的材料進行質量預控參加隱蔽工程驗收核驗分部或分項工程質量認定裝飾工程樣板，簽發監理通知監理簽認后施工單位進行下道工序監理單位組織竣工初驗監理對單位工程進行質量評估，填寫竣工驗收報告建設單位組織的竣工驗收各方共同簽署竣工驗收意見建設單位整理竣工資料到質量監督部門備案3、質量控制流程圖（2）施工單位在質量自檢合格的基礎上，施工單位在質量自檢合格的基礎上，填報材料、構配件、設備報驗單監理工程師審查出廠合格證，檢查原材料、構配件、設備質量及設備質量對影響結構及功能和觀感的原材料等進行質量預控不同意簽發意見限期清出現場或采取必要措施合格簽署意見正常使用4、質量控制方法施工階段質量監督控制的途徑與方法（1）審核有關技術文件、報告或報表 1）審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件，控制分包單位的質量。2）審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。3）審批施工承包單位提交的施工方案、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。4）審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件（出廠合格證、質量檢驗或試驗報告等），確保工程質量有可靠的物質基礎。5）審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態統計資料或管理圖表。6）審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢驗（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質量。7）審批有關設計變更，修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量。8）審核有關應用技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量。9）審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告，確保質量缺陷或事故處理的質量。10）審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等。（2）現場質量監督與檢查1）開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量，能否保證正常施工及工程施工質量。2）工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制。主要是監督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環境條件等是否均處于良好的狀態，是否符合保證工程質量要求，若發現有問題應及時糾偏和加以控制。3）對于重要的和對工程質量有重大影響的工序，還應在現場進行施工過程的旁站監督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。4）工序產品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢與互檢基礎上，監理人員應進行工序交接檢驗。隱蔽工程必須經監理人員檢查確認其質量后，才允許加以覆蓋。5）復工前的檢查。當工程因質量問題或其他原因，監理指令停工后，在復工前應經監理人員檢查認可后，下達復工指令，方可復工。6）分項、分部工程完成后，應經監理人員檢查認可后，簽署中間交工證書。7）對于施工難度大的工程結構或容易產生質量通病的施工對象，監理人員還應進行現場的質量跟蹤。8）現場質量檢驗工作及方法A、質量檢驗工作a、明確某中質量特性的標準；b、量度工程產品或材料的質量特征數值或狀況；c、記錄與整理有關的檢驗數據；d、將量度的結構與標準進行比較；e、對質量進行判斷與評估；f、對符合質量要求的做出安排；g、對不符合質量要求的進行處理。B、質量檢驗的方法a、目測法。主要是根據質量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，“看”就是根據質量標準要求進行外觀檢查；“摸”就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別；“敲”就是運用敲擊方法進行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。b、量測法。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。“靠”是用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面平整度等。“吊”是用拖線扳線錘檢查垂直度。“量”是用量測工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數值并確定其偏差。“套”是用方尺套方輔以塞尺，檢查諸如踏腳線的垂直度，構件的方正。c、試驗法。通過現場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數據，分析判斷質量情況。其中包括；理化試驗和無損測試或檢驗。(3)施工階段質量監督控制手段監理工程師進行施工質量監理，一般采用以下幾種手段，進行監督控制：1旁站監督，2測量，3試驗，4質量文件，5規定的質量監控工作程序，6利用支付控制手段。A、建筑測量監理a、場地平整測量監理場地平整測量是承包單位在施工前實測場地地形，按豎向規劃進行場地平整，測設場地控制網和對建筑定位放線的一項工作。場地平整測量需要在現場測設方格網。監理工程師的任務是檢測承包單位測設的方格網及各方格網的標高，并在測設圖樣上簽署意見。承包單位在平整場地時，據此計算填土和挖土的土方量，作為該項土方工程結算的依據。b、場地控制網測設的監理場地控制網包括平地控制網和標高控制網。因為它是整個場地內各幢建筑物和構筑物平面、標高定位以及高層建筑豎向控制的基本依據。監理工程師要監督承包單位準確地測定與保護好場地控制網，首先要審查承包單位的場地控制網測設方案，然后，在承包單位控制網測定、自檢合格后，進行驗線。c、建筑物定位放線的驗線建筑物的定位放線通常是根據定位條件，先測設一個平行于建筑物并距基槽外地1-5米的建筑物矩形控制網，網上有建筑物的各中線點和軸線點。基礎開挖后，即可據此恢復建筑物的中線與軸線。承包單位根據建筑物各軸線樁或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監理工程師驗線。驗線時，監理工程師首先要檢查定位依據的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網、建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線的控制樁樁位是否準確和穩定。驗線合格后，簽證認可。沿規劃紅線興建的建筑物，還需要請城市規劃部門驗線合格后，才可破土動工。d、建筑物基礎放線的驗線監理當基礎層澆筑后，承包單位在墊層上必須準確地測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和樁位等。自檢合格后，書面通知監理工程師驗線。基礎放線具體確定建筑物的位置，至關重要，驗線時其監理工程師要特別注意，嚴格把關。B、土方工程監理a、柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質，必須符合設計要求，并嚴禁擾動。檢驗方法：觀察檢查和檢查驗槽記錄。b、填方的基底處理，必須符合設計要求和施工規范的規定。檢驗方法：觀察檢查和檢查基底處理記錄。c、填方和樁基、基坑、基槽、管內回填的土料，必須符合設計要求和施工規范的規定。檢驗方法：野外鑒別或取樣試驗。d、填方和樁基、基坑、基槽、管溝回填，必須按規定分層夯壓密實。取樣測定壓實后的干土質量密度，其合格率應不小于90%，不合格干土質量密度的最低值與設計值的差應不大于0.08G/CM3，且不應集中。e、基礎混凝土澆筑后，應表面覆蓋并灑水養護，必要時采取保濕養護措施。C、模板工程a、認真檢查柱模卡箍間距是否適當，是否扣緊，如若脹模會造成斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實或蜂窩麻面。b、為防止柱身偏位或扭曲，指導承包單位在支柱模前，應先在底部彈出中線，將柱子位置兜方找中，校正鋼筋位置；在柱底部焊外包框；柱子的支撐應牢固。c、檢查墻模板的對拉螺栓間距、橫箍間距要適當，陰角及陽角橫箍應交圈，不得松扣。d、對墻與柱封模前，必須徹底清理底部的雜物，模板下口的縫隙必須堵實。e、認真檢查模板開門子洞的情況。如一次支模過高、澆搗困難的，有大的預留孔洞、洞口下難以澆搗，有暗梁或梁穿過、鋼筋密集、下部不易澆搗等，都要開門子洞。f、底模是否按規范要求起拱。g、梁的側模支撐是否牢固，防止跑模、脹模、造成漏漿。h、預埋件、預留孔洞的位置、標高、尺寸應復核；預埋件固定應可靠，防止其位移。D、鋼筋工程a、鋼筋的品種要符合設計要求。b、鋼筋的功能要符合設計要求。c、督促承包單位及時將驗收合格的鋼材運進場地，堆放整齊，掛上標簽。d、鋼筋在下料前必須調直。e、鋼筋的下料、加工，應要求承包單位的技術人員根據圖紙規范進行。f、鋼筋的焊接，監理工程師首先檢查焊工的各種證件。g、鋼筋綁扎過程中，監理工程師應到現場巡視。E、混凝土工程a、監理工程師對拌制的混凝土不定期的抽查。b、混凝土從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續時間，不得超過規范的規定。c、檢查用攪拌運輸車的商品混凝土，是否在運輸過程中受時間和溫度因素影響。d、混凝土的澆筑、接槎、振搗是否按照混凝土施工操作規程施工。e、檢查施工縫的留置位置是否合適，已澆筑的混凝土抗壓強度是否已達到標準，并仔細檢查施工處鑿毛、清理、接漿情況。f、監理工程師要督促承包單位高度重視對混凝土的養護，派專人從事這項工作。g、混凝土質量的檢查和缺陷的修整。F、砌筑工程監理a、所有標磚砌筑前必須澆水潤濕，嚴禁干磚上墻。b、與砼柱交接處應將砼柱內的拉接筋全部剔出調直后砌在磚縫內。c、與砼梁交接處應采用折磚砌筑。頂砌密實。d、凡大于200×200的預留洞均應預留，當洞口寬度超過1000mm時做鋼筋砼過梁。e、不砌到頂的內墻，按設計要求做砼壓頂。f、對于磚砌體的臨時留槎必須按規范要求設置。G、樓地面工程監理a、面層的材質、強度（配合比）、密實度必須符合設計要求和施工規范的規定。b、面層與基層的結合必須牢固、無空鼓。c、面層的表面應光滑、無裂紋、沙眼和磨紋、石粒密實，顯露均勻；顏色圖案一致，不混色，分木格條應牢固、順直和清晰。H、屋面工程監理防水卷材熱熔法施工監理檢查要點：a、檢查卷材熱熔膠的加熱程度，加熱不足，卷材與基層粘結不牢：過分加熱，會使卷材燒穿、胎體老化、熱熔膠焦化變脆，嚴重降低防水層質量，所以要按規范要求使基層和卷材底面同時均勻加熱，到熱熔膠熔融呈光亮黑色為度。b、輥壓、排氣施工完成后，是否做到表面平展、無皺折現象。c、搭接縫寬度檢查，因為卷材是單層鋪貼，為避免搭接縫開膠，必須保證規范規定的搭接縫寬度。d、刮口、封邊檢查，卷材鋪貼后，搭接縫口溢出熱熔膠后應隨時刮封接口，再用密封材料封邊，寬度不應小于10mm。e、卷材搭接縫處如有薄膜、鋁膜、石屑時，應按搭接寬度，加熱涂去，以使搭接縫粘結可靠。I、裝飾抹灰工程監理a、按照設計圖紙檢查所用材料的品種、規格、色澤、質量等是否符合設計要求，檢查產品出廠合格證，經檢驗合格后才可用于工程。b、裝飾抹灰面層施工完成后，嚴禁開鑿和修補，以保證裝飾面的完整。c、油漆工程開工前，應按照設計圖紙的要求，檢查所用油漆和半成品的品名、種類、顏色、制作時間、貯存有效期、使用說明和產品合格證。d、施工前，應按照設計圖樣的要求，檢查所用的材料品種、規格、質量等是否符合設計要求，檢查產品出廠合格證，經檢驗后才可用于工程。e、施工前，應按照設計圖紙的要求，檢查所用玻璃和玻璃磚的品種、規格、顏色和質量等是否符合設計要求，檢查產品出廠合格證，經檢驗合格后才可用于工程。f、按照設計圖紙的要求，檢查所用飾面的材料的品種、規格和質量等是否符合設計要求，檢查產品出廠合格證，經檢驗合格后才可用于工程。J、電氣工程監理a、嚴把電氣管材、線盒的質量關，將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，鍍鋅層應完好，PVC管25以下，壁厚不小于1.8mm；必須是阻燃型。承建商每次進材料都應填報審表，經審查同意后方能用于工程，防止中間改換不合格材料。b、為不影響結構、保證保護層厚度，預埋電線管不能敷設在鋼筋的外側，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。c、管與管、管與盒連接應牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。d、現在工程設計大多采用阻燃PVC管暗敷，在材料報審時往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個小的細節－連接用的膠水。如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴格的工藝要求也保證不了連接的質量，連接不牢，導致砼振搗時接頭脫落。監理時要特別注意膠水的質量，可以要求承建商選幾種樣品，現場進行試驗，符合要求才能選用。e、澆注砼時，要求承建商有電工跟班，及時處理被壓壞的線管、線盒。f、均壓環、避雷帶、防雷引下線等是否漏焊，焊接長度是否滿足規范及設計要求。每處都要仔細檢查，特別是結構轉換層，由于柱子主筋調整，防雷引下線容易錯焊、漏焊，所以電氣監理工程師要提醒承建商引起重視，建議作為旁站監理內容，認真檢查、驗收。g、認真做好隱蔽驗收及隱蔽簽證，未經電氣監理工程師在隱蔽驗收單上簽字，不得進行下道工序，防止流于形式。h、要求承建商對配電箱、線盒內壓線要先做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線涮錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發現存在的問題，返工困難，而且影響進度。i、接地線的連接，接地端子的預留應符合規范要求；把外金屬門窗、欄桿防側擊雷作為關鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設備外殼接地應完善，監理過程中要注意一些細節上的做法。j、要求承建商按程序進行，如所有電纜、導線、設備必須經絕緣測試合格后方能送電調試，嚴禁憑“經驗”、憑感覺貿然送電。k、設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯動進行。l、重點檢查吊頂內的線路，一定要穿管敷設，防止不穿管。K、給排水工程監理a、管徑小于或等于100mm鍍鋅鋼管應采螺紋連接，套絲扣時破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應做防腐處理；管徑大于100mm鍍鋅鋼管應采用法蘭或卡套或專用管件連接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應二次鍍鋅。b、給水塑料管和復合管可以采用橡膠圈接口、粘接接口、熱熔接口，專用管連接及法蘭連接等形式。塑料管和復合管與金屬管件、閥門等的連接應使用專用管件連接，不得在塑料管上套絲。c、室內給水管道的水壓試驗必須符合設計要求，當設計未注明時，各種材質的給水管道系統試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mPa。d、給水引入管與排出管的水平凈距不得小于1m。室內給水與排水管道平行敷設時，兩間的最小水平凈距不得小于0.5m；交叉鋪設時垂直凈距不得小于0.15m。給水管應鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時，給水管應加套管，其長度不得小于排水管徑的3倍。e、在從建筑物排出或排入地下管道前建清潔裝置，一定要按設計施工。f、男廁、女洗手間接入和裝入一個帶有法蘭密封墊的鑄鐵下水管道，要按施工圖，設計要求施工。g、排水硬質PVC管轉彎處做管墩。h、排水硬質PVC管在基礎內埋設于土上，做100-150mm砂墊層，墊層寬≥2.5倍，坡度與管道坡度相同，并用細土或沙子填至少100mm處，在工程排水各種管徑坡度按設計要求執行。i、排水立管與底層排水管全部安裝后進行灌水試驗，15mm內液位無明顯下降，再灌水5分鐘，液位保持無下降合格。j、上下管在基礎內預調注意坐標與標高符合設計與規范要求，安裝后進行試壓，試驗壓力設計0.5mPa，壓力在10min-20min內壓降≤0.05mPa，管子、接頭無滲漏為合格。消防管道按工作壓力的1.5倍進行試壓試驗。k、基礎內上下水管安裝后，經自檢合格監理復檢，質監驗收后再復土，并保護好PVC硬質管道。（四）監理工作質量獎懲制度1、公司監理工作質量獎懲制度1.1監理公司定期對項目部及監理工程師進行考核，考核優秀者按相關規定予以獎勵；1.2監理工程師必須嚴格遵守工作制度和工作紀律，對無正當理由不服從工作分配及調動，不聽從指揮者，停止工作，情節嚴重的予以解聘；1.3不堅持原則，不認真執行各項規章制度，給工作造成影響或經濟損失的，要逐級追查領導責任；1.4凡簽訂聘用合同有關人員，在合同期限內不準私自擅離崗位，如不經批準，私自離崗，由此造成的一切責任后果自負；1.5單位工程竣工后，必須按規定將內業資料裝訂成冊，移交監理公司及有關部門，由于不能按時移交完整的技術檔案影響工程交工的監理部，罰項目總監500～5000元；1.6工程交驗不合格，不能返修，但可以使用，扣罰當月工資并予以解聘；1.7省、市質檢部門抽查，出現分部分項工程質量不合格時，罰項目總監1000元，罰專業監理工程師500元，并通報批評；1.8對不按規定佩戴安全保護用品的，每發現一次罰款10元，由此發現安全事故，不按工傷處理，經濟損失自負；1.9對不服從總監領導，不聽從總監工作安排的監理人員，經單位教育仍不改正者，單位將予以解聘；1.10凡是為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法者，單位將一律予以辭退，后果責任自負；1.11凡是收受被監理單位的任何禮品和禮金者，單位除責令其全部退還外，將予以辭退，后果責任自負；1.12凡是不按技術檔案標準整理監理內業或內業歸檔不及時、不合格者，單位將緩發工資，限期整改仍不合格者，扣發當月工資；1.13監理人員有事不經單位批準離開現場按曠工論處，正常休假由總監安排；1.14對于不團結、不盡職、弄虛作假的監理部，單位將予以解體，重新組建新的監理部，并辭退有責任的人員。2、監理工作制度2.1項目監理部實行總監理工程師負責制，所有的監理工作人員均對總監工程師負責，總監理工程師對業主及監理公司負責；2.2現場監理人員執行公司的休假制度，但休假時間要根據工作的實際情況靈活安排，休假實行總監理工程師批準制，總監理工程師休假向公司報告；2.3單位工程的開、停工令、竣工移交證書、工程款支付書、變更、索賠等重要的指令均需總監簽字生效；2.4監理工程師負責施工組織設計、施工方案、進度計劃的審核工作，用于工程項目上的材料、設備、構配件要由監理工程師認可，監理工程師負責對部分分項工程進行及時驗收，并簽發質量認證書，上述各項文件均需監理工程師簽認后生效；2.5監理員要經常巡視施工現場，掌握施工人員，材料構配件、設備的進場、使用情況、人員調動情況，重要的部位要按監理工程師的指令進行旁站監理；2.6所有監理工作人員均應恪盡職守，遵守監理工程師守則，經常巡視現場對工程項目進行動態控制，并分別做好監理日記，按公司的規定及時整理好監理資料分類存檔，按時編好月報告；2.7項目監理部每月要例會一次，對工程的進度、質量及投資情況進行協調、分析和預測，對本月的監理工作進行一次小結；2.8監理工作中，對于技術、質量、進度等各種會議制度詳見監理部工作例會制度細則；2.9計量監理工程師、專業監理工程師對工程材料、設備進場情況的材質、設備完好率核驗和部分、分項工程驗收分別建立臺帳。3、監理人員工作守則3.1維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業；3.2執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務和職責；3.3努力學習專業技術和建設知識，不斷提高業務能力和監理水平；3.4不以個人名義承攬監理業務；3.5不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職；3.6不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法；3.7不收受被監理單位的任何禮金；3.8不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；3.9堅持獨立自主地開展工作。四、投資控制（一）投資控制內容1、參與施工承包合同、設備采購合同簽訂，提出各種合理化建議等；建議建設單位做好資金流向控制，真正做到專款專用，提高資金的合理使用率，確保工程如期完工。2、認真熟悉施工承包合同、采購合同內容，掌握項目結算標準及規則并嚴格執行；3、審核工程概算、標底、預算、增減預算、決算；4、明確職責，各專業進行工程款支付控制，并且分別建立支付臺帳；5、嚴格建立支付程序并嚴格按程序辦事（見計量程序）；6、認真審核施工組織設計，積極協助施工單位推行新技術、新材料、新工藝選擇最佳施工方案，節約工程開支；7、堅持變更程序，認真處理好索賠，合理公正的控制預算外開支；8、參與結算工作，核對有關數據，經審計確定后統計報表等；（二）投資控制方法和程序投資控制流程圖（1）施工單位填報工程月統施工單位填報工程月統計報表并附質量認證書監理工程師監理員核對質量認證書、核算工程量監理工程師審核核算、簽認工作量總監理工程師審核工作量并簽發支付證書（工程監理建立臺帳）建設單位審批工程款支付投資控制流程圖（2）建設單位（施工單位）提出建設單位（施工單位）提出變更設計要求，填寫申報表監理工程師審核同意否建設單位（施工單位）與設計單位辦理設計變更監理工程師簽發：變更設計通知書施工單位執行變更并提出變更預算書監理工程師審查變更預算書，與施工方洽商和談判總監暫定后交有關部門裁定調解、仲裁、起訴調整合同價款承包方不同意同意同意不同意（三）投資控制措施1、組織措施：在項目管理班子中落實投資控制的經濟監理工程師，任務分工和職能分工到位，編制施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。2、經濟措施：編制本工程資金使用計劃，確定、分解本工程投資控制目標。進行工程量精確計算；復核工程逐月付款帳單，簽發每月付款簽證證書。在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存的問題的報告。3、技術措施：對本工程設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更。繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性。審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析。對逐月完成的工程項目，在通過質量控制的基礎上，嚴格進行工程量的計量簽證，作為支付月進度款的依據。最終審核工程項目結算中，再次精確統計、核實工程量及單位作為結算依據。4、合同、索賠措施：做好本工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。參與處理索賠事宜。參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。對本工程建設單位簽訂的所有合同，在履行過程中通過合同分析與實際執行中存在的問題進行合同管理和索賠管理。對承包商、供應商的索賠，進行分析研究，并作出反索賠措施。事先提出對應以方索賠的可能性和預抵御措施。工程投資控制除上述四項監理措施以外，為確保投資目標的實現，著重為本工程制訂工程資金使用計劃，合理地確定本工程制訂工程資金使用計劃，合理地確定本工程投資控制目標值，包括本工程的總目標值、分目標值、細目標值。投資控制目標是進行項目投資實際支出值與目標值的比較，找出偏差，使控制措施具有針對性。在確定投資控制目標時，有科學的依據。五、進度控制（一）控制原則及控制計劃1、以業主與承包方所簽訂的工程承包合同中約定的工期為控制依據；2、進度控制應以監理三大目標控制體系為前提，統籌兼顧，切忌顧此失彼；3、應采取動態控制方法；4、把總工期進行合理的分解，以橫道圖的形式編制清晰、明了的單位工程施工進度計劃，并嚴格按此計劃執行。（二）進度控制內容1、依據合同審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并跟蹤督促其執行；2、依據工程總進度計劃，確定工程的主要結點工期，審查施工單位月進度計劃并督促執行；3、逐旬對進度實際值與計劃值進行比較，找出提前或拖延的原因，進行分析，提出意見、建議有關單位從組織上、技術上、經濟上、合同上采取措施，保證總工期實現；4、建立例會制度，開好碰頭會、協調會、及時協調各方條件，認真解決矛盾和困難，落實進度計劃的實施；5、多工種、多分包單位立體交叉作業時，由監理工程師根據建設單位的要求和實際情況，編制一個綜合施工進度計劃，經各方研究確定后認真執行，以確保總工期的順利完成；6、實施工期結點控制辦法，將工期目標進行分解，采取結點等級控制與經濟制約等級相對應的手段，制定一套可操作的控制工程進度的經濟制裁措施，以促進工程進度的完成；7、嚴格審核施工單位每月報送的統計報表，寫出報告。（三）進度控制措施根據本工程項目建成的進度目標，制定以下措施：1、落實盡早提供可動用的原則；2、合理安排土建與其他各專業的綜合施工；3、結合本工程的特點，參考同類工程建設的經驗來確定施工進度目標；4、做好資金供應能力，施工力量配備，物資（材料、構配件、設備）供應能力與施進度需要的平衡工作，確保工程進度目標的需求而不使其落空；5、考慮外部協作條件的配合情況；6、考慮工程項目所在地區地形、地質、水文、氣象等方面的限制條件；7、監理人員的配備必須滿足工作需要；（四）進度控制程序（見框圖）采用兩種進度控制方法，一是進行進度監測；二是進行進度調整，具體控制程序見附圖：進度控制流程圖（1）施工單位做好開工準施工單位做好開工準備工作（如必要時編制單項措施）填表報監理工程師監理工程師審查單項工程技術措施檢查技術工人組織情況及技術交底情況檢查材料設備的準備情況滿足否簽發開工令不滿足滿足重要工序：1）工程質量需嚴格控制的分項工程2）采用新工藝、新材料的分項工程3）對調節工程節奏起關鍵影響的分項工程4）重要工序由監理工程師書面指定六、合同管理（一）合同管理內容和制度1、協助業主確定本工程項目的合同結構；2、協助業主起草與本工程項目有關的各類合同（包括施工、材料和設備訂貨合同）并參與各類合同談判；3、進行上述各類合同的跟蹤管理包括合同各方執行合同情況的檢查；4、協助業主處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜；5、依據合同條款有關規定對工程質量進行監督與管理，嚴格約束承包人按照圖紙和技術規范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關規定進行施工；6、審核檢查承包人制定的進度計劃是否合理；審查承包人提交的工程施工總進度計劃是否符合合同工期；7、嚴格按合同規定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序進行各種款項的支付；8、對合同的重要條款進行認真研究、推敲、力求條款完善、用詞嚴密、內容合法、程序合法、權利和義務明確，預防和減少糾紛；9、合同訂立前要認真做好市場預測、資信調查和決策；10、合同訂立時要認真、嚴肅擬定合同文本，做到合同合法、公平、有效；11、認真做好合同履行過程中的組織和管理工作，嚴格按照同條款，享有權利和承擔義務；12、建立健全合同臺帳、統計、檢查和報告制度。（二）工程索賠措施1、承包人提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要；2、申請索賠的合同依據必須正確；3、申請索賠的理由必須正確與充分；4、申請索賠數額的計算原則與方法應恰當，數量應與有關監理人員所長掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業主接受。5、向有關監理人員提交審查報告6、監理工程師應在受到審查報告并確認了有關人員的結論之后，簽發索賠審批書，報業主審定。（三）合同爭議處理1、調解；2、向仲裁或訴法單位提供與爭議有關的依據；3、處理合同解除后的有關事宜。七、現場協調（一）現場協調制度為保證總目標的按期實現，我中心派駐施工現場監理機構將對投資控制，進度控制，質量控制進行現場協調，通過交往、交談、例會、監理通知等形式，協調好項目各方及人際關系，從而作好各方的分工與配合的協調，作好施工中人、材、物、技術、管理等方面的協調，減少索賠的發生，減少項目外支出，達到投資控制目標；通過現場協調使工程正常進行，從而達到進度控制目標；通過現場協調達到質量控制目標。（二）協調方法和措施1、工地會議制度工地會議是施工階段組織協調工作的一種重要形式，監理工程師通過工地會議對工作進行協調、檢查，并落實下階段的任務。2、常規工地會由監理工程師主持，參加者有監理工程師代表及有關監理人員、承包人的授權代表及