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二0一四年綜治維穩工作實施方案負責醫保、醫療收費投訴接待和處理；保衛科(后勤保障科)、中組織宣傳、培訓、學習，強化職工的大局意識、責任意-1全院日常(不定期)安全檢查及各種安全隱患排查，定期對消防6、后勤保障(保衛)科要主動與公安機關建立日常聯系機二0一四年五月二十一日 1、領導小組各成員要保持24小時通信暢通，遇突發應急事件，15分鐘到達現場進行有效處置化解。(一)、信訪無小事，樹立正確的信訪維穩工作觀。(二)、定期排查問題，建立廣泛參與的調處機制。對不穩定因素的排查，應注意從重點環節扎實細致地抓好。2是制定工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度化。排查工作不是(三)、堅持“把握政策、堵疏結合、科學評估、春風化雨”責，認真對待，哪怕群眾反映的問題只有1%的道理，應以100%亂開“口子”,以致引發更多的矛盾。(四)、加大宣教力度，引導正確的合理訴求行為。(五)、進一步強化衛生信訪督查考評工作。患。要落實"五包"制度，即：包調查、包疏導、包處理、包結二〇一0年六月二十二日1項工作方案》,(區衛字〔20)67號〕的文件精神，按照綜周邊安全防范"七項行動"實施方案》的工作要求，大力開展醫實、確保平安"的原則，在區委、政府及綜治委的統一領導下，充分發揮綜治工作的優勢，充分發揮全院職能部門(科室)的優 (保衛科)、醫院糾紛辦的建設和管理，強化院感衛生監督，提室：院感、總務科)保衛科、全院相關科室)4、開展防范和處置醫療糾紛，維護社會穩定的活動醫療糾紛辦，責任科室：醫療糾紛辦、保衛科、醫院各科室)中心、醫院醫務科，責任單位：區疾控中心、兒行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段，從6月22日開始到12月30日結束。1、動員部署(6月22日—6月30日)。按照市綜治委的統2、集中整治(7月1日一7月10日)。各科室針對存在的部門無法解決的突出問題，按照"誰主管、誰負責"的原則，及時報醫院綜治維

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