2023年管理一周工作總結管理一周工作總結1

作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔當行政主管的工作，總結前一周的工作內容，大致分為行政工作、后勤、人事聘請三項。

1、行政工作：在工作當中我熟識了公司的規章制度，參與一次陳總組織的“關于人力資源的規劃”會，懂得了術業有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟識了關于宿舍衛生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟識，在這期間楊楊幫助我完成了月宿舍檢查和嘉獎懲處的各項工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和周經理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”全部的.員工宿舍進行慰問，走進宿舍就似乎走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱情的歡迎，我們問了問大家的一些下班后的生活狀況和需求，大家的看法都很熱忱，以后肯定要多去關切慰問一線的員工，讓她們感覺到家的暖和。

3、人事聘請：在人事聘請工作中，我聽取同事的看法，這周星期五去勞動局人力資源中心聘請會去完成55名崗位人員的聘請工作。在聘請過程中去適應一個聘請人事的心理與角色，并且多學習這方面的學問和見解，對自己能有一個很大的提升與熬煉，為以后的工作和學習奠定基礎。

在工作的執行中，我曾遇到自己須要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作實力的一些問題：

1、行政工作，思索問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通溝通，行政工作的開展并不是很順當，常常須要陳總監的幫助。

2、在人員聘請工作當中，人員聘請的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證剛好供應空崗人員的資源需求。

綜上所述，在今后的工作中，我應當與員工之間加強溝通溝通，多多聽取一些有益的看法，處理好同事之間的關系，完善自己的話術，擴充自己的行政學問面，進一步的去了解和熟識餐飲行政工作，提高人員聘請的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作安排，有目標地工作，努力提高文化素養和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。

管理一周工作總結2

回想過去的一周，擔當品質主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和幫助，令我感到潤輝公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發展更上一個臺階。

在公司領導及各部門經理的正確領導與幫助下，品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，主要開展以下工作：

一、工作細化，各機臺質量責任到人，以提高檢驗員責任心。

一、嚴格根據《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作，并協作好選購 部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料剛好檢驗試驗，發覺不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》，同時要求供應商改善品質，滿意我司的供貨要求。

二、做好與相關部門工作的協調和溝通，協作車間做好品質工作，并針對發生的不良狀況剛好開具《質量信息反饋單》，通知當班負責人剛好調整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。

三、建立更加全面的品檢流程和作業要求，新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備，使過程質量納入管控范圍，從而保證了制程中的產品質量。

四、加強團隊建設,通過各相關學問、操作技能的教化培訓，早會的督導以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的'綜合素養水平，不斷地優化人員，打造一個工作閱歷豐富，工作熱忱高漲的團隊。

五、產品產生的質量事故還是存在許多的因素，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關作業過程中未做到微小處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。

作為品質部主管，我感到壓力、責任重大，質量是企業的生命，要想帶好一個團隊，除了熟識流程外，還須要負責詳細的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

管理一周工作總結3

一、融資工作

1、債券類。協作券商打算企業債申報材料，同時啟動選定主承銷的招標工作。

2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推動中。

3、銀行融資。正主動推動民生銀行理財直融、興業銀行流淌資金貸款及非標準化債權投資業務等業務。

4、棚改融資。1.工行已放款一部分，資金接連打算放貸中。2.農發行BE地塊目前已取得省級棚改安排數批復，B地塊取得農發行6.7億元授信批復。3.貴州銀行C地塊已放款一部分，資金接連打算放貸中。

二、資金及信息化管理

1、資金管理。組織制訂公司整體資金運用安排，已完成20xx年第一批資金安排下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理，調控資金的'運用，按規定做好資金收付業務，提高資金運用效率。

2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。

3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;NC財務數據重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規定報批流程。

三、會計核算及報表

1、賬務核算。按規定剛好完成日常各項憑證審核及賬務處理。

2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時依據各子集團經營業務固化核算標準，現已投入NC系統進行試運行。

四、財政稅收管理

1、財政預算及撥款。主動對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。

2、稅務籌劃。主動對接稅務機關探討稅收實惠政策，根據國家稅法相關規定按時交納各項稅費。

五、全面預算管理

20xx年全面預算報告已經根據總辦會會議看法修改完成，下一步根據程序提請董事長辦公會審議。

六、財務綜合管理

1、投資管理。與金融集團的托付管理合同已按領導要求修改，并發起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律看法;詢問公司已完成國稅部分注銷，正在推動地稅部分注銷;科創已通知股東走在7月25日召開股東會。

2、資產優化配置。持續加強集團資產管理，駕馭集團資產狀況，督促負責征遷的項目加快對征遷資產進行處置。

3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結，下發通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日全部債權發放催收函，督促各部門(子集團)持續開展債權清收工作。

4、檔案管理。剛好將檔案收集存檔，并按規定供應查閱。

5、文書管理。剛好、精確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉83份，其中資金52份、合同會簽等26份、處理簽5份。

6、宣揚工作。剛好做好大記事、政務信息、調研信息、前研詢問、改革信息等方面的撰寫報送工作。

7、績效考核。主動協作經營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

8、督查督辦。主動對接各業務口，仔細做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

七、財務垂管

1、制度建設。資金類權限管理方法、財務管理制度、票據管理方法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理方法、財務信息與報告管理方法等已下發。

2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

八、財務決算

完成20xx年財務決算。

九、其他。

主動協作管委各項審計工作，主動協作集團各部門、子集團相關業務，參與集團公司各類會議。

管理一周工作總結4

一、營銷運營管理工作

協作財務管理部到沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊進行被征收物資盤點;

二、成本管理工作

1、溝通奇妙地塊平場工程招標限制價評審征求看法稿定案狀況，并督促建設公司上行定案表蓋章流程;

2、參與由區財政組織的沙文鎮棚戶區改造工程-B區室外景觀招標限制價評審稿對接;

3、要求建設公司馬上組織太陽湖八、九期招標限制價評審工作，相應圖紙電子版已下發;

4、跟蹤白虎山花園招標限制價所需運距支撐材料蓋章流程;

5、商討近期需出具招標限制價的招標安排;

6、取得麻堡東路交通、照明、綠化工程預算評審看法函，該工程招標限制價已評審完畢;

7、完成日常資金及其他文件審核。

三、綜合安排管理工作

1、本周共計流轉69件，其中資金45份，合同會簽等其他文件24份;

2、進行高科集團20xx年重點工作督查督辦狀況匯總表填寫，并結合項目實際推動狀況，完善、更新相關內容;

3、完成其次批《20xx年貴州省工業和信息化發展專項資金申報》的申報;

4、完成《關于開展20xx-2023年度貴州省工業與信息化發展專項資金績效評價工作的通知》的所需材料審核、完善;

5、依據各群主要求，完成“群—場—會”之市級重點項目群(11個)、高質量發展工作和項目群(15個)共計26個“群—場—會”的審查、復核及督促工作;

6、協作完成果效考核加分事項的審核;

7、完成《20xx年分月調度基礎設施預支配》的`審核、完善;

8、依據要求，進一步補充《已投資項目狀況一覽表》;

9、協作規建局完成白鷺湖環保巡察組所要求整改的資料收集、完善;

10、對接規建局核實《高新區政府性工程建設前期手續辦理狀況自查表》，確保數據一樣;

11、協作規劃建設局完成《馬廠營海綿城市技術運用說明》的進一步補充、完善;

12、依據領導精神進一步完善《高科集團關于實施“四大建”的工作匯報》;

13、完成“千園之城”周報。結合子集團本周基礎數據，完成周報的審核、報送工作;

14、依據管委“關于做好高新區迎國家衛生城市復審考核相關工作的通知”，完成每日高科集團迎國衛復審日報表報送工作;

15、依據管委“關于開展20xx-2023年度貴州省工業和信息化發展專項資金績效評價工作的通知”，完成大泥窩河提升治理工程、世界高校科技園、南園·智谷(二期)項目“20xx-2023年度貴州省工業和信息化發展專項資金績效評價信息調查表”及“20xx-2023年度貴州省工業和信息化發展專項資金績效評價滿足度調查問卷”的填報工作;

16、建口文件督導工作。完成經營管理部“文件收發督導督查臺賬”涉及39個未完事項進度更新工作;

17、協作產發局完成《貴陽國家高新區20xx年7月項目云調度表》填報工作，并協作收集整理各項目照片、視頻資料完成報送;

18、跟進金蒙路、麻堡東路、金潘中路等項目固定資產投資入庫工作;

19、完成本職能文件處理。

四、目標績效工作

1、推動集團二季度績效考評工作，已組織完成果效考評小組成員部門對各部門業務目標完成狀況初步評審工作、各部門加扣分申報初審工作、共性目標考評工作，目前正在進行領導評分;

2、跟進6月份管委對集團績效考評工作。

五、質量平安工作

1、向區安委辦報送平安信息7次;

2、組織部門人員9人次，對高新小學、中科康膳、沙果北路、青山西路等項目進行平安質量巡查;

3、向區安委辦上報建筑平安檢查狀況;

4、完成向區安委辦上報汛期、數博會、生態文明會平安檢查總結;

5、向區安委辦上報7月平安檢查開展狀況;

6、跟蹤貴陽國際人才城消防驗收推動事宜，施工圖已經設質站審查合格，已報白云區消防大隊進行設計審查，本周完成施工圖設計審查;

7、對高新小學、中科康膳、沙果北路項目施工組織、人員投入、材料進場、施工進展等狀況跟蹤駕馭，督促完成麥架河緊急清理、推動大泥窩河截污管疏通;

8、參與沙果北路箱涵施工圖設計專家審查會;

9、完成《高科集團20xx年迎接國家衛生城市復審考核工作方案》會簽并印發;

10、組織報送“群-場-會”(河長、湖長、園長制)調度表;

11、跟蹤重點項目征拆、手續辦理、現場推動狀況，組織編報20xx年第22期《重點項目周報》。

管理一周工作總結5

時間荏苒，一周很快就要過去了，回首過去的一周，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉瞬間又將跨過一個周度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是本人的周度工作總結：

特別感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的.中心工作，比照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司iso9001的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

即將過去的這一周，在公司領導及各部門領導的正確領導與幫助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開微笑服務工作，在驚慌的微笑服務工作之余，我們管理處在今周五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟識業務外，還須要負責詳細的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素養

重視加強理論和業務學問學習，在管理處11月份組織的業務技能考試中，成果還算志向，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養水平。仔細學習工作業務學問，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作實力。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現在我們大家已經嫻熟操作系統。

二、努力工作，按時完成工作任務

一周來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，一心一意為管理處創建利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為所長當好參謀助手：

(1)仔細分析各種數據，全面、精確地了解和駕馭車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作閱歷，剛好向領導匯報，讓領導盡量能全面、精確地了解和駕馭最近所內的實際狀況。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關切、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成果，得到領導和同事的確定。

回顧一周來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也相識到自己的不足之處，理論學問水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我肯定仔細克服缺點，發揚成果，自覺把自己置于所內同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員!

管理一周工作總結6

一、學理論，學業務，貫徹方針政策，落實會議精神

1、組織全體干部職工集中學習《關于進一步實行中心八項規定實施細則》

二、黨建服務中心、行政審批服務中心工程進度

1、人大代表、政協委員觀摩黨建服務中心、行政審批服務中心工程，中心主任李向陽介紹工程基本狀況及工程建設進展。

2、黨建服務中心、行政審批服務中心綜合協調推動辦公室現場督戰，工程根據進度有序推動。

三