2023年關于車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿1

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！首先要感謝領導給我們供應了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業技術員。

下面說一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作閱歷

自參與工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電愛護有較深了解。參加了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔當班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和平安管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

2、具有肯定的管理實力和組織協調實力

在擔當發變電運行班班長期間，加強了對班組的平安管理和運行操作規范化管理，提高了班組的平安意識、削減了操作過程中的擔心全行為，平安、牢靠的完成了廠、車間支配的各項工作。順當的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的看法、建議，對下級能夠精確廠、傳達車間要求、規定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關切班組員工，幫助大家解決實際問題，做到常常交心、談心，促進員工更好的激昂精神，全身心投入工作；能夠很好的協調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優秀班組”的榮譽稱號，20xx年，我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有扎實的電氣專業理論基礎。

盡管在高校期間我的專業就是電氣工程及其自動化，但是我深知學問是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘接著學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西敏捷運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐閱歷，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。

敬重的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，假如組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否勝利，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依舊會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優秀人。

我的演講結束，感謝大家。

車間班組長競聘演講稿2

敬重的各位領導：

大家好!

我叫xx，參與工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參與工作以來，始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來共享下，經過多年來細致的分析而終結出一些閱歷，于小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今后的'改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員，依據小組人員的技術技能合理的安排加工任務，充分調動小組成員的主動性，創建性，做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感，同時也能避開出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展探討活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作看法，學習運用先進技術，總結閱歷，并在同類產品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推動的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、修理)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容，場內的人流、物流、信息進行有效的中和限制，營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，懇切待人，忠誠正派是我為人看法。團結協作，顧全大局，勤奮務實，敢于創新是我的工作看法。

假如我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人特長，實行并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱忱和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。

車間班組長競聘演講稿3

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！我叫尹紅星，現在是原煤段一名一般職工，我今日來競聘原煤段班長一職。特別感謝各位領導給了我展示自我、參加競爭的機會。我非常珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘實力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和詳細措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的選擇。

我于20XX年參與工作，20XX年5月安排到孫莊生產部工作，我的工作得到了在座很多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作實力上都有了很大的進步。因此，我今日是充溢信念走上競聘講臺。我認為要當一個合格有實力的班組長應做到以下幾點：首先是有豐富的理論學問與實踐閱歷。進廠兩年來，在思想上主動向黨組織靠攏，同時通過自學企業管理方面的書籍，駕馭了企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了肯定的實踐閱歷，具有了較強的組織協調實力，理解了同事之間相互協作的重要性，注意團隊的協作精神，盡忠職守，能夠敏捷有效地規劃、支配處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢：我今年41歲，精力充足、寵愛忙勞碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律實力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從微小做起，服務他人，歡樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素養，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段，它關系著整個生產部生產的順當進行，是生產部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必需全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。假如我有幸擔當原煤段班長，我將快速從以下幾個方面開展工作。

在人員運用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作主動性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的主動性、創建性，增加他們的主子翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質量和稀煤半斗質量，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。在工作創新方面，以嚴、細、實的工作看法，學習運用新技術，總結推廣先進閱歷，開展合理化建議、獨創創建、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、平安)為內容，對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的限制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。懇切待