2010年中國電影產業分析報告

中國電影市場在過去十年中以快速增長，這表明了該行業的信心，新網站建設達到了高潮。中國電影行業的全球人氣不斷提高，3d電影、兩部電影和兩部電影構成了市場的影響力，大眾文化娛樂消費的需求更加強烈。“供給與產出”創造了2010年中國電影行業的迅速增長。中國的電影票房經歷了100多年的發展。電影票房從過去21年的粗放型發展到了新的水平。一、數字解讀：電影行業的快速增長1.1電影產量和效率本年度全國故事影片生產總量526部,創歷史新高,增長幅度28.5%,產量已接近美國電影年產量,居全球前三。此外,本年度還生產動畫片16部、紀錄片16部、科教片54部、特種影片9部,電影頻道出品數字電影100部。電影品種更加豐富,為電影市場增加了更多選擇。1.2“3d”數字轉向空間本年度全國新增影院313家,新增銀幕數1533塊,平均每天新增4.2塊銀幕,銀幕年增長率32.5%,為近8年來最高。全國城市影院銀幕總數突破6200塊。其中,3D數字銀幕數1100塊,居美國之后,為全球第二。影院和銀幕的大幅度增加,為本年度電影市場增長提供了可能性。中國電影票房年收入突破100億,增幅達63.9%,創造了全球市場奇跡,票房總量超過英國,相當于世界最大電影市場北美票房的七分之一,已進入世界電影市場前10位。票房、海外收入、電影頻道廣告收入等各項綜合收入接近160億,增幅48%,電影產業規模明顯擴大。1.4每年有超過3億人，電影消費需求繼續上升1.5進口影片根據其內容統計本年度,面對好萊塢3D大片《阿凡達》超過10億的單片票房沖擊,在分賬發行進口影片總量受限的情況下,國產影片票房總計達57.3352億元,約占總票房份額56%,進口影片票房收入44.3815億元。全年過億票房影片27部,其中國產影片在前一年11部的基礎上增加到17部之多。中外過億影片票房占全年總票房66%,成為票房收入中堅。本年度,在電影生產數量、銀幕數量、票房總量、綜合收入總量、觀眾人次、國產電影市場份額等各主要指標上,中國電影都形勢大好,顯示出蓬勃發展勢頭。二、產業模式：核心企業逐步形成2.1“培養+科技”模式由于電影業的蓬勃發展,大量社會資金進入電影領域。這些投資主要集中于電影制作、院線發行以及影院建設三個主要環節。其中電影商業地產的升溫更是火爆。一線城市影院投資市場競爭激烈、風險增加,商業地產項目前期投資成本過高且回報周期長,但二線城市回報率則顯示優勢。電影的影響力價值引入更多的社會資本進入電影行業。目前全國排名前50名的影院中,有49家都坐落于商業地產項目中。業內人士認為,影院帶來的實際利益有“1∶15”的帶動作用,即電影院收入1元可帶動商圈收入15元。以萬達為代表的商業地產商,集影院、購物、娛樂、休閑、餐飲于一體的一站式商業綜合體,逐漸形成共贏關系,被稱為“萬達”模式。本年度,保利影業投資有限公司簽下北京東直門商圈的大型購物中心國盛時尚,華誼兄弟簽約北辰長沙項目,都試圖復制這一模式的成功。與此同時,電影企業進入資本市場則是電影產業做大做強的必經之路。以影視內容制作為主業的橙天嘉禾和華誼兄弟分別在2009年的7月和10月在香港、深圳上市,開啟我國影視行業的資本化進程。本年度多家影視企業或者對上市蠢蠢欲動,或者通過各種股權交易的方式募集資金,風險投資也仍然青睞電影產業。2010年底,民營發行企業博納國際影業集團通過IPO(首次公開募股)方式在美國納斯達克交易所上市2,成為第一家在美國上市的中國影視企業。同日,按照政策規定剝離了電影頻道等媒體機構的中國電影股份(中影股份)成立,注冊資金14億元3,正積極籌劃上市融資,完成現代企業制度改造,破解國有企業原有體制的束縛。在各級政府支持下,銀行等金融機構本年度也繼續加大對電影企業的信貸支持。北京銀行先后為華誼兄弟、光線傳媒、保利博納等娛樂公司提供貸款。中國電影行業目前進入了“不差錢”階段。盡管中國電影企業受到體制、政策等方面的限制,進入資本市場之后主要集中于影視制作和發行,不同體制、不同媒介、不同行業、不同區域的戰略性整合重組仍然比較少,但資本市場對企業的優化作用和市場的淘汰作用將逐漸發揮出來。2.2產業整合措施競爭有序的電影產業通常由若干家大型綜合的全產業鏈企業所主導、眾多有特色的專業化的獨立電影公司作為補充。近年來,隨著產業發展的需要,一些有實力的電影企業紛紛向集中化、規模化、綜合性和全產業鏈方向發展。產業鏈整合,為了企業獲得更大的定價權。完整產業鏈延伸整合包括影視制片、制作、發行、營銷、放映、影視服務等完整的傳統產業內容,同時還涉及電影新媒體、演藝經紀及電視劇制作、新媒體電影及電影旅游項目以及電影衍生品的開發和市場培育。中影集團、華誼兄弟、保利博納集團等都分別在產業的上中下游進行拓展和延伸,整合營銷和渠道。華誼兄弟將電影、電視和藝人經紀三大業務板塊有效整合,實現從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發行等完整的生產體系,同時還計劃2年內建設6家影院、5年內累計建設約15家影院。其已在重慶開業的首家影院對致力于打造全產業鏈的華誼兄弟具有指標性意義4。華誼電影業務已逐步完成從內容制作到終端渠道的整合。成立于2005年的華策影視也正式在創業板掛牌上市,成為A股第二家影視制作業上市公司5。萬達集團不僅繼續擴張其電影院線的規模,并且開始進入電影拍攝、后期制作領域,試圖打造全產業鏈電影企業。打通產業上下鏈條,對于提高電影生產的市場適應能力,降低投資風險所具有的意義已經逐漸顯現出來。年內有些小成本電影,如《舉起手來2》僅在7條院線發行,票房也過千萬;南方新干線、中影星美放映《功夫詠春》票房占全國40%以上。在銀幕資源緊張的11月,中影星美發行《康定情歌》票房近千萬,其中星美院線獨占43%份額;廣東三條本土院線放映港產喜劇《完美嫁衣》所占全國份額超過58%。客觀上,在市場供求關系的總體調解下,不同的產業鏈對市場細分、消費多樣化會帶來積極影響。當然,產業鏈整合不僅在于電影制作、發行和放映環節的整合,也在于與新媒體、游戲業、電視、演藝業、旅游業、房地產、商業等等跨媒介、跨行業的整合,在產業鏈迅速整合以及規模商圈不斷建立的大趨勢下,電影產業的目標已經不僅是“票房”而是業態資源的互動,大電影綜合效益的目標應該至少是票房收入的3倍。2.3廣播電視電影電視的整合電影行業近年來發展的強勁態勢以及其影響力價值越來越受到重視,廣電與電影從過去的“隔行如隔山”、“老死不相往來”,開始了積極協作、合作、聯合、互動。電影為廣電提供優質內容和社會影響,廣電為電影提供資金和渠道。湖南、江蘇、浙江廣電集團積極介入電影生產成效顯著。賀歲檔三部國產大片《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》和《非誠勿擾2》都有廣電集團參與投資6。與此同時,正在以“制播分離”的名義進行資產剝離、進行“一臺兩制”改革的廣電集團也開始深度介入電影行業。上海SMG成立了影視和動畫的投資發行機構,主導了動畫片“喜羊羊與灰太狼”系列影片的生產和發行,創造了良好的市場效益和社會效益,既為電視提供了新的內容又創造了眾多延伸產品。湖南電廣傳媒參與《趙氏孤兒》、《密室之不可告人》等影片的制作,同時也介入二三線影院建設。珠江廣電集團則將電影與廣播電視機構和企業重組,以發揮多媒介的整合功能。本年度票房排行前十位的國產影片,有一半作品都有廣電合作機構。隨著廣電行業的改革,廣播電影電視的深度合作,甚至企業重組,很快將成為現實。以廣電媒體為背景,包括電影、音像、新媒體、游戲、演藝等在內的綜合性企業很可能將在近期出現。電影產業的格局在資本推動下,目前正在向全產業鏈整合、跨媒介跨行業協同合作、核心企業逐漸成形的方向發展。盡管受到體制和政策的諸多制約,但是這種規模擴張和市場重組的趨勢,必將帶來行業更加走向規模化、有序性,電影“雷聲大雨點小”的經濟特征注定7,電影不僅將繼續提升票房價值,更重要的是電影的影響力價值將得到更大的重視。三、影片的投資構成本年度電影生產狀況依然活躍。企業上市、政府支持、廣電業介入、行業外青睞、電影制作門檻過低,導致進入電影制作領域的資金踴躍。各種商業投資、社會贊助、政府贊助、廣告投入、閑散資金等等紛紛進入電影制作業,本年度影片立項達1800部,完成審查的影片從前一年的456部激增到526部。本年度進入城市主流院線放映的國產影片達260多部,平均每個月有20部以上新片上映。電影產量已經遠遠超出影院現有的放映能力。3.1中國電影研究市場的分化本年度526部影片,參與生產和投資的機構超過1000家,多方合作已成為趨勢。但大多數電影生產的參與企業都是非專業性企業,缺乏生產優質產品的能力,更缺乏可持續生產能力,大量影片難以進入影院市場。每年大約五分之三的影片不能進入影院放映市場。真正能夠進入主流影院發行并取得良好市場反應的影片生產企業主要集中在內地的華誼兄弟、博納系、中影集團以及光線影業、小馬奔騰和香港的英皇、寰亞、驕陽、東方、邵氏等十來家影視企業。其中華誼兄弟表現最為突出,全年票房過億的國產影片中占有4部,博納系的表現也比較搶眼。中國電影制作機構的分化現象比較突出,大公司已初具規模。而新畫面的張藝謀品牌、上海SMG的動畫品牌、香港幾家公司的武打、警匪、動作片品牌也逐漸形成。實際上,其他多數制片公司的影片都已經很難在影院市場上獲得較強競爭力,最多只能在中小制作領域獲得一定的生存空間。更有大量影片基本無法進入市場流通。3.2動畫短片、大中小影片的類型結構全年17部國產影片票房過億,票房過千萬元的國產片達59部,國產電影的整體市場競爭力得到提升。票房冠軍《唐山大地震》用災難包裝復活了中國電影的家庭倫理悲情傳統;《讓子彈飛》嫁接了黑色、懸疑、暴力、諷喻,甚至是神經喜劇中的部分元素,融匯為一部中國式商業大片;中國大制作電影從前一階段的商業元素的簡單堆積進入了一個追求藝術完整性與市場吸引力相結合的道路。本年度國產片的類型化生產也有所突破。全年上映的200來部國產電影中,喜劇類型片大約占30部,動作和愛情片大約占40部。由香港企業主導的古裝武俠片、動作片、功夫片依然是生產熱門,《狄仁杰之通天帝國》、《劍雨》、《錦衣衛》、《精武風云》、《葉問2:宗師傳奇》等都有良好的市場表現;混雜風格的喜劇和浪漫愛情劇如《大笑江湖》、《大兵小將》、《龍鳳店》、《刀見笑》、《決戰剎馬鎮》等受制片方青睞;《杜拉拉升職記》、《愛出色》等時尚都市片也廣受歡迎。此外,諜戰、恐怖、警匪、槍戰、歌舞、人物傳記等都有著不錯的實踐。《西風烈》將警匪、槍戰、動作以及公路片的一些元素融于一爐;《孔子》則是中國近年來不多見的歷史人物傳記影片;《人在途》、《海洋天堂》、《80’后》、《決戰剎馬鎮》等中小成本影片也都各有特色,市場反應不俗。從進入影院市場的影片來看,大中小影片結構漸趨合理,類型品種也更加多樣。但在全球市場上廣受重視的科幻、戰爭、災難等大型類型片和動畫影片的相對薄弱,證明中國電影工業體系和專業化水平還有待提高。3.3海外市場的合作資源互補、風險分擔、利益共享的合拍模式,已成為世界電影制片業大趨勢。本年度,內地與港臺合拍、中外合拍影片質量較高。年度票房前20名國產影片中,內地和香港合拍片11部,中外合拍片2部(《錦衣衛》為中國和新加坡合拍、《杜拉拉升職記》為中美合拍),全部票房過億。所有合拍片創造的票房占全年國產電影票房65%的份額。本年度中國電影的海外票房收入則大部分來自中美合拍片《功夫夢》。在這些影片中,香港導演、明星以及專業技術人員帶來的專業水平和制片規范對國產影片的生產助益良多。《葉問2:宗師傳奇》、《狄仁杰之通天帝國》、《槍王之王》、《大兵小將》、《全城熱戀》等影片對傳統類型元素的繼承和創新也為市場帶來新驚喜。內地與臺灣電影界的合作也開始提速,如票房過億的《大笑江湖》由臺灣的朱延平導演。中外合拍片的范圍也有所擴展,除傳統的中美合作以外,中韓、中澳、中新、中印等亞太地區的電影合作明顯增加。這對于提高中國電影的國內市場競爭力和探索開辟不同海外境外市場都有一定意義。3.4國產電影生產中的觀眾形象本年度,內地三大導演馮小剛、張藝謀、陳凱歌都有新作推出,所導演的四部影片票房均超2億。馮小剛在創造了內地單片票房超過6億的最高紀錄之后,還創造了一個導演兩部影片票房總和超10億的驚人成績。張藝謀、陳凱歌的影片票房和口碑則反映平平,其市場吸引力有下降趨勢。曾創造過單片億元票房紀錄的寧浩、陸川本年度未有新作入市,而高群書的《西風烈》也未達到預期效果。內地本年度新進入億元票房俱樂部的導演多達四位,分別為姜文、丁晟、徐靜蕾、胡玫。姜文的《讓子彈飛》超過6億票房,已進入超一流導演行列。在進入影院市場的中小成本電影生產中,除王小帥、賈樟柯之外,李蔚然(《決戰剎馬鎮》)、歌手王力宏(《戀愛通告》)、柳云龍(《東風·雨》)和郭德綱(《三笑之才子佳人》)以及一批女性導演群體的崛起(蔣雯麗導演《我們天上見》、薛曉路導演《海洋天堂》、岸西導演《月滿軒尼詩》、羅卓瑤導演《如夢》)等,為國產電影生產帶來新活力。港臺導演的市場競爭力仍然突出。徐克、爾冬升、羅啟銳、葉偉民、劉鎮偉、葉偉信、王晶、黃百鳴等不僅繼續在他們習慣的類型上大顯身手,而且一些影片在藝術品質和商業元素的結合方面更加成熟,《人在途》、《歲月神偷》等影片都顯示了香港電影的新突破。國產片17部過億票房的影片中,香港導演影片占9部。香港制造仍然是中國電影市場的生力軍。3.5國產動畫電影的市場表現3D電影促使了全球電影票房上揚。《阿凡達》帶動3D技術成為世界電影潮流。本年度,好萊塢的《愛麗絲夢游仙境》、《馴龍記》、《天降美食》、《怪物史萊克4》、《玩具總動員3》、《生化危機4》等進口3D電影蜂擁而入。國產《樂火男孩》、《齊天大圣前傳》、《麋鹿王》、《魔俠傳之唐吉可德》等四部3D之作也試水國內市場。由于創意不夠成熟、制作水平一般,這些影片的市場接受度較低。表現最好的《魔俠傳之唐吉可德》票房紀錄達到4000萬元,與期待的“2億票房”也相去甚遠。國產3D電影面臨的創意、投資和技術門檻需要更多的國際合作和生產積累才能真正跨越。中國動畫電影市場2006年僅有1.7億元的總票房,本年度一舉超過18億元。但進口動畫片占據了90%以上的份額。國產動畫片整體創意水平、制作水平和營銷水平都不高。本年度國產動畫電影批準立項的數量增加,最終完成16部,數量比前一年還減少了11部,其中進入影院上映8部,總票房接近1.7億元,與前一年國產動畫電影票房基本持平。其中,《喜羊羊與灰太狼》單部動畫片占國產動畫電影總票房80%。國產動畫片的整體市場競爭力仍然不足。3.6社會贊助、植入廣告增加,前期消化電影成本每年大量影片不能進入影片市場,超過80%的影片的票房收入難以收回影片成本,但電影產量仍然每年上升,很大程度上是因為大量影片并非用商業資金拍攝,影片投資也并非必須由票房收入回收。大量票房回報需求不強烈的政府、企業、個人的各種贊助、資助,各種社會閑散資金的注入等等,都決定眾多影片并不需要或者不完全需要票房回報。這些影片主要是通過不同程度、不同范圍的影響力給出資方以榮譽回報或者主要就是一種玩票試水的生產。這是中國電影效益不高、產量卻不低的主要原因。實際上,這些資金本身已經不是投資,而是電影產業的收入。本年度許多進入影院放映的商業影片,也通過爭取政府、企業贊助和植入廣告,抵消生產成本、降低市場風險。《唐山大地震》獲得了唐山市政府資助的同時還有多種植入廣告。《非誠勿擾2》、《杜拉拉升職記》等影片大量植入廣告的過度突出,甚至受到電影消費者嚴厲批評。各種非商業投資的資金進入電影,是電影制片降低風險、提升效益的重要途徑。如何規避這些資金對電影藝術的完整性和產品品質的影響,仍然需要制片方平衡,也需要行業管理機構監管。本年度國產電影產量激增,而影院市場放映的國產影片大約占其中不到五分之二。國產片品種和類型日漸豐富,國產3D和動畫電影正在起步。內地和香港的10來家電影公司已成為影院市場主導力量。香港導演仍然是國產商業電影的中堅力量。兩岸三地電影新人逐漸顯示出市場影響力和競爭力。在大量影片從影院市場之外獲得生存空間的同時,進入影院放映的國產電影整體質量明顯提升。四、商業消費環境將帶動電影消費市場擴展連續幾年電影市場的持續增長,數字化影院和銀幕的方便性,商業消費環境的活躍,刺激了本年度影院建設的爆發式增長。電影消費市場開始從中心城市向二三線城市擴展。隨著視頻網站、移動視頻等新媒體終端的發展,“后影院市場”面臨新的機遇。4.1u3000動畫短片視頻市場分析在北美電影市場基本持平,觀眾規模略有下降的全球背景下,中國電影市場仍然出現奇跡般的高增長。本年度全國電影票房突破百億。全年過億票房影片達27部,超過4億的影片有5部。《唐山大地震》以6.73億元、《阿凡達》以13.2億元分列年度國產電影和進口影片票房冠軍,也打破歷史紀錄。票房過億影片占全國總票房65%,還有30部國產電影票房接近億元。具有市場影響力和競爭力的影片明顯增多。3D電影獲得市場青睞帶來動畫片市場擴張迅速。上半年票房前十位的進口影片中5部為動畫片。動畫電影票房從2006年的7%上升到本年度的17%。《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》成為唯一一部票房過億的國產動畫片。《鎧甲勇士之帝皇俠》、《虹貓藍兔火鳳凰》、《超蛙戰士之初露鋒芒》、《夢回金沙城》等國產動畫電影票房表現一般。國產片動畫市場的培育尚未完成。4.2中影、城市、香港三大保護成果本年度全國新增影院313家,新增銀幕數1533塊,全國城市影院銀幕總數突破6200塊,位居全球第四。中西部地區和中小城市新增影廳數達到全國新增影廳數40%以上。一直以一線城市為主的影視市場向外部擴展。銀幕數量激增為全年票房收入快速增長創造了條件,也為近30部影片票房過億提供了可能。內地3D數字銀幕數本年度已發展到約1100塊。2007年引進好萊塢3D電影《地心歷險記》時全國僅有82塊3D銀幕。《阿凡達》的上映使中國成為全球3D數字銀幕增長最快的國家,內地3D銀幕數占全亞洲1500塊的近三分之二,不僅成為亞洲3D銀幕大國,而且僅次美國,居世界第二。影院建設成為電影行業熱點。中影集團宣布了全國社區影院計劃;上影、SMG等先后進入影院建設;華誼兄弟、博納國際、光線傳媒、完美時空、小馬奔騰等民營主體加入市場競爭;大量業外資金涌入院線投資領域,甚至出現“不炒房地產炒影院”的投資風向。影院投資管理公司對影院建設和管理起到了重要作用。較有代表性的是中影影院投資公司、UME影院投資管理公司、安樂影業投資管理公司。中影集團在制片、發行、院線方面皆有很多投資與布局,影院投資相對零散。2007年中影與時代今典聯手收購華納四家影院,開始規劃加大終端市場建設。中影本年度增加13家影院,銀幕90張,累計投資或控股投資的影院已達43家、銀幕250余張。UME影院投資管理公司是最早進入內地的香港電影公司。從2002年開業的第一家北京UME華星國際影城起,“UME影院”成了國內影院發展的標桿。UME是全國唯一旗下所有影院均達五星級的投資公司。2010年新開業影城3家,增加銀幕35張。國內UME系列影院共11家、116張銀幕。全國影院的冠亞軍(北京UME華星國際影城、重慶UME國際影城/江北)均由該公司投資。安樂影業投資管理公司也是香港企業,在香港有14家影院70張銀幕,占香港市場45%份額。10年前,安樂在內地新建第一家多廳影城——北京新東安影城。到2010年,該公司共有影院15家、96張銀幕,影院品牌包括百老匯、百麗宮、AMC,分屬7條院線。安樂公司在北京和香港各有一個以放映藝術電影為主的百老匯電影藝術放映中心。除這三大影院投資公司以外,盧米埃影院投資公司、韓國希杰影院投資公司、左岸影院投資管理公司、北京耀萊影業投資公司等,也都帶著多元資本進入中國影院市場。影院建設和發展處在方興未艾的階段。4.3行業內企業競爭:民營院線下的體制機制轉變經過幾年的競爭和發展,院線格局基本穩定。年度票房超過億元的院線20條,占注冊院線57%。其中年票房超過10億元的院線有3條。3億票房成為入圍全國十強的最低門檻。與前一年相比,排名前10位的院線位次變化不大。民營的廣東大地進入10強,國營的北京新影聯位次下降,說明國營院線在民營競爭下面臨體制機制轉變的壓力。前十條院線票房收入總和76億元,占全國票房總收入76%,市場份額前一年的70%更高。強者更強,院線市場集中度更加明顯。本年度兩條新院線成績不俗。廣東大地院線本年度成長最快。該院線2006年在珠三角開張,2008年獨立運營,以國內二、三線城市,乃至鄉鎮小城市為主攻目標,本年度新增影院59家、銀幕229張,共有108家影院、400張銀幕,位居全國院線前8,證明了中國縣級及縣以下城市市場蘊藏的巨大需求和消費潛力。時代今典院線2010年開始獨立運營,第一年就跨進“億元俱樂部”,共有影院67家、銀幕236張,年度票房1.1億元,院線排名第19位,一舉超過10條已在市場打拼8年以上的院線。時代今典以科技和房產為基礎發展院線,走出了自己的道路。主流院線、新興院線領跑院線市場,已成為基本格局。4.4影片參與市場的限制本年度平均每月接近20部新片進入影院,影片供給充分、檔期飽滿。除賀歲、暑期、國慶等幾個票房產出較高的傳統檔期之外,全年的市場潛力基本飽和。全年12個月的多數月份票房都接近或達到10億,除11月因為影片供給偏弱以外幾乎沒有明顯低谷。暑期和年末仍然是全年票房兩個高峰。賀歲檔被延長到幾乎一個季度。春節檔開篇不俗,《錦衣衛》、《大兵小將》和《喜羊羊與灰太狼2》3部影片票房過億。暑期檔更是高潮迭起,自《鋼鐵俠2》進入影市后幾乎每天上映一部新片。《唐山大地震》獨占鰲頭,《無人駕駛》、《分手說愛你》、《搖擺de婚約》、《戀愛通告》等一批青春偶像劇或愛情片抱團出現;《荒村公寓》、《借室還魂》、《異度公寓》等恐怖片成為暑期檔亮點;《80’后》、《海洋天堂》、《志明與春嬌》、《槍王之王》、《全城戒備》、《線人》、《唐伯虎點秋香2》、《七小羅漢》、《功夫夢》、《人在途》、《第一書記》、《日照重慶》等風格類型各異的影片都取得了不錯市場成績。《狄仁杰之通天帝國》以國慶周1.47億票房為首,匯聚《精武風云》、《劍雨》、《山楂樹之戀》等片,為國慶檔貢獻2.8億票房成績,相較去年同期增幅近一倍。五一檔的《杜拉拉升職記》、《歲月神偷》、《葉問2:宗師傳奇》也都大放異彩。賀歲檔再次形成票房井噴。《大笑江湖》上映兩周即取得過億票房;《趙氏孤兒》緊隨其后;《讓子彈飛》截止年末的4.4億票房與《非誠勿擾2》五天過2億的局面更是同時雙贏。暑期檔、賀歲檔、春節檔等黃金檔期依然是大片的天下,中小成本影片有效彌補了檔期之間的縫隙和提供了大片之外的多樣化選擇。全年50部影片超過5000萬元票房,使整個市場空間基本填滿,影片進入市場的門檻越來越高。供大于求的生產和放映市場,將促使影片生產從數量向質量轉變。4.5第二,大型港口地震價格高,競爭壓力大由于新建改建影院成本的壓力,3D和IMAX影片的票價上揚,加上觀眾消費熱情的高漲,導致被觀眾詬病已久的影院票價在供求關系調節能力不足的情況下居高難下。許多影院周末、節假日和晚間甚至經常出現一票難求的局面。票價降低的競爭壓力明顯不足。影院甚至在食品價格、映前廣告等方面更加有恃無恐,消費者享受價廉物美的影院服務的要求難以完全滿足。同時,影院為了更好地利用相對空閑的時間、時段和空位,培養觀眾的觀影習慣,也紛紛采用會員優惠價、特價場、半價日、半價時段、套餐優惠價等方式,降低票價,擴大消費。特別是一些影院還推出了團購價等促銷手段。北京全年參與團購活動的影院數達45家以上。票價的差異化體系正在形成。4.6進口電影單片固定,兩千萬部票斷片本年度內地公映進口分賬影片20部,其中美國影片16部,法國、俄羅斯、印度、英國等國影片各一部9,公映的進口買斷片35部。引進的20部分賬發行影片中,有9部加上一部買斷影片票房均過億。十多部境外影片占全國總票房45%以上。進口電影發行的單片平均票房遠遠超過國產片。進口電影的市場競爭力在整體上對國產片仍然具有巨大挑戰。過去市場表現一直不好的價廉滯后的進口買斷片本年度開始在市場發力。成龍主演的美國影片《鄰家特工》春節檔收獲了6760萬元票房;同期上映的日本動畫電影《名偵探柯南:漆黑的追蹤者》成為首部登陸國內院線的柯南劇場版作品;法國導演呂克·貝松執導的《阿黛拉的非凡冒險》斬獲了5500萬元的票房;由史泰龍、李連杰等九大國際動作巨星聯袂出演的《敢死隊》則以兩億多票房成為史上第一部票房過億的買斷片。買斷片也進入“大片時代”。4.7臺灣的3d電影和“法律的”據香港影業協會通報,本年度香港電影消費市場繼續增長,票房收入約15.4億港元,比前一年上升35%。《葉問2》以4300多萬港元成為本年度港產片票房冠軍;《72家租客》、《歲月神偷》緊隨其后。迪士尼的3D卡通片《玩具總動員3》則以8900多萬港元高居本年度香港票房排行榜第一名。10大最高票房電影中7部是3D電影。這兩年臺灣的本土電影繼《海角七號》后也強勢反彈。以古惑仔為主角的青春動作片《艋》—上映就刷新了臺灣本土電影的首周票房紀錄,更成為本年度臺灣最賣座華語片;《父后七日》以華人特有的殯葬文化為切入點,在臺灣上映時,票房力壓《唐山大地震》,位列本年度臺灣華語片票房榜第四位。港臺市場的興起,為華語片提供了更大市場。但內地電影在這兩個市場上仍然缺乏品牌吸引力和觀眾號召力。4.8中國電影的市場表現中國電影國內市場雖然風生水起,但海外表現卻大為遜色。國家廣電總局正式公布的數據顯示,本年度我國電影行業在境外30多個國家和地區共舉辦72次中國電影展,展映國產影片479部次,累計48部次影片在20個電影節上獲得69個獎項,有43部國產影片銷往61個國家和地區,海外票房和銷售收入超過35億元人民幣。實際上,這些數字體現的主要是中國對外電影文化交流的成績,中國電影的海外表現本年度相當黯淡。中國電影進入海外商業院線放映的數量很少,成效不明顯。中國電影的所謂海外票房收入一半來自由索尼哥倫比亞公司等好萊塢在北美主導發行的中美合拍片《功夫夢》(TheKarateKid)。《功夫夢》在全美3663家影院同時上映,首周末即以5600萬美元斬獲當周票房冠軍,截至10月5日影片DVD發售,共取得1.76億美元的票房,折合人民幣大約12億元,列北美年度票房榜第10位。9月初,張藝謀導演的賀歲片《三槍拍案驚奇》在美國5家影院點映,每家影院首映周末平均票房為5500美元;《唐山大地震》與《非誠勿擾2》先后在AMC商業院線上映,主要面對海外華人。《非誠勿擾2》平安夜在洛杉磯、紐約、舊金山、溫哥華等北美主要華人聚居地的23家AMC影院上映,這是中國國產電影在北美市場首次與中國內地同步上映,其觀眾對象主要是華人10。在好萊塢票房榜官方網站外語片排行榜中,本年度在北美地區上映的華語片僅有《三槍拍案驚奇》、《投名狀》和《春風沉醉的夜晚》三部,成績最好的《三槍拍案驚奇》僅以19萬美元(140萬元人民幣)的“慘淡”成績在美國本年上映的519部電影中排276位11。總體而言,2010年中國電影國內市場活躍、影院建設迅速、60部左右的影片具有良好的市場反映(平均每周一部以上),證明中國電影的確處在一個難得的發展機遇期。但國產片在海外境外市場表現暗淡,影院競爭不充分造成的票價過高、院線差異性不足,影片對影院市場的過度依賴和“后影院市場”尚未建立等問題,則表明中國電影市場的發展還有新的空間。五、中國電影產業發展現狀2010年中國電影產業雄姿英發,高歌猛進的局面,為進入21世紀新10年的中國電影帶來了發展信心。與此同時,當前中國電影產業發展過程中存在的問題,也應該引起高度重視。第一,中國電影產業缺乏大電影格局,產業發展過度依賴國內影院市場。全球電影產業因為電影對整個娛樂工業和社會經濟的帶動作用,已經向跨媒介、跨行業、跨國界的大產業發展。國內影院市場在英美國家僅占其影片總收入的25%~35%13,但中國電影產業的成本回收和效益來源則幾乎全部依賴國內電影票房。2010年,國產電影全年不到60億的票房返回制片方大約20多億,實際只能支撐最多40部成本5000萬元以上的影片。而好萊塢電影平均制作成本已經超過7000萬美元,市場推廣成本超過3000萬美元,單片平均成本相當于7億元人民幣14。按照這樣的投資規模,中國電影市場只能投資生產3部電影。由此可見,中國電影平均投資水平和制作水平與好萊塢電影相差甚遠,整體藝術質量和國際競爭力也就不在一個檔次。好萊塢電影由于受到大電影產業支撐,其投資規模、制作水平都是國產電影難以匹敵的。由于體制障礙、資本約束、知識產權保護不力,導致中國電影始終難以真正進行跨媒介、跨行業、跨所有制整合,電影的主要市場空間被擠壓在國內影院,電影產業的帶動功能和知識產權延伸價值難以充分實現,電影投資規模、產品品質、技術水準都難以大幅度提升。第二,中國影院市場仍然有擴容空間,觀眾規模有待繼續擴大。盡管中國影院建設迅速,但中國每10萬人擁有銀幕數0.4塊,與國際平均水平相差10倍15。大城市影院競爭不足;中小城市缺乏影院;觀眾看電影路途遠、價格高、服務質量一般,觀影頻次難以提升。平均每個中國人5年進影院看一次電影,也明顯低于世界主要電影市場的觀眾觀影頻次16。中國電影市場總體規模仍然與中國的經濟總量和發展水平相比有很大距離。第三,知識產權保護有待加強,市場體系尚待完善。目前,電影行業缺乏規則和規則執行力,個別企業借助壟斷資源干預市場運行,影片生產植入廣告過多過濫,影院經營誠信下降,售票終端統計缺陷,制片過程缺乏監管,版權保護力度不足,統計數據缺乏及時有效的透明度,電影版權收入至今未被計入電影綜合收入等等,都不同程度地影響電影產業的健康發展。電影投資、制片、發行、放映各個環節,以及數據采集、信息發布、版權交易等等活動都需要制定和執行公開統一的規則,接受消費者監督。市場體系完善了才能更加有效地推動產業健康有序發展。第四,電影產