安全隱患排查制度

【篇一：倉庫的安全隱患排查制度】

加強倉庫的安全管理，在日常工作中實施科學化、制度化、規(guī)范化管理，這對避免事故的發(fā)生，含有極其重要的意義。

首先，庫房要分類，庫房內的物品貯存要分類、分堆，堆與堆之間要留有必要的通道，重要通道寬度不應不大于2m。另外還要注意下列幾個問題：庫房內普通不安裝采暖設備，如若采暖，則要用暖氣采暖。散熱器與物品間要有足夠的安全距離（以物品溫度不升高為準）。自燃品、易燃品、劇毒品等庫房，不準采暖。對性質不穩(wěn)定、易分解并能引發(fā)燃燒、爆炸的危險品，要定時測溫、化驗。在防火通道內，不準堆放任何物品；庫房內不準設辦公室、休息室，不準住人；庫房內應設立電話；庫區(qū)與庫房內要保持清潔；庫房內除照明設備外，普通不安裝電氣設備；儲存危險化學品，應當安裝防爆、隔離或密閉式的電氣照明設備；庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、電鐘等，不準用可燃材料做燈罩。不準用60w以上燈泡，燈頭與物品間應保持安全距離；庫房內不準架設臨時電線。庫區(qū)的電源線應設總閘和分閘，每個庫房應在庫房外單獨安裝含有防雨、防潮保護設施的開關箱。嚴禁使用不合格的保險裝置，電線不準超負荷，庫房工作結束時，必須切斷電源；庫房、露天庫應按設計備足合用的消防器材，并放在取用方便的地方。消防器材、設施要專人保管，保持完整好用。

另首先，日常管理中要突出重點，全方面排查治理各類隱患。XXXX年是“隱患治理年”，倉庫隱患排查治理是重點部位。要組織安全生產領導小組的組員和倉庫管理人員，本著全方面排查防汛倉庫在安全生產基本條件、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境及思想認識、規(guī)章制度、技術管理、現(xiàn)場管理等方面可能存在的問題，逐個進行排查。對排查出的安全隱患，建立了隱患登記檔案，堅持邊檢查邊整治，以檢查促整治，做到治理責任、方法、隱患整治資金、期限和應急預案“五貫徹”，將事故消亡在萌芽狀態(tài)。

最后，要強化監(jiān)督檢查，確保安全管理獲得實效。安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門，要切實加強對隱患排查治理工作監(jiān)督檢查和指導，進一步完善工作方案和有關制度方法，將隱患排查治理貫穿于安全生產監(jiān)督檢查和倉庫管理之中，切實排查事故隱患，監(jiān)督事故隱患整治到位。認真執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產的有關規(guī)定，切實將倉庫管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和經常化管理，達成安全、規(guī)范、有序、高效的目的。

【篇二：公司生產安全隱患排查治理制度】

第一條為了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強安全生產隱患監(jiān)督管理，避免和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制訂本制度。

第二條本制度合用于XX集團公司（下列簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

第三條本制度所稱安全生產隱患（下列簡稱隱患），是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和公司安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產、基建過程中存在可能造成事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺點。

安全生產隱患分為普通隱患和重大隱患。普通隱患，是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整治排除的隱患。重大隱患，是指危害和整治難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并通過一定時間整治治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位本身難以排除的隱患。

第四條職責權限。

一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全方面負責。

二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全方面負責。各分管礦（廠）長、總工程師負責組織分管范疇內的安全生產隱患排查與治理工作。

三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整治治理進度。公司其它業(yè)務部門負責實施本職范疇內的安全生產隱患排查治理。

四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處（站）協(xié)助各二級單位負責人監(jiān)管安全生產隱患的日常監(jiān)管工作，貫徹安全生產隱患排查與治理制度。

第五條生產、建設單位將生產、建設項目、場合、工程發(fā)包、設備出租的，應當與承包、承租單位訂立安全生產管理合同，并在合同中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，都有權向公司安全監(jiān)察部和有關業(yè)務部門報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。

安全監(jiān)察部接到隱患報告后，要按照職責分工立刻組織核算并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告隱患應當由其它有關業(yè)務部門解決的，應當立刻移交有關部門并統(tǒng)計備查，并跟蹤到隱患得到治理。

第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要確保有充足的資金整治治理隱患并貫徹到位。

第八條安全生產隱患分級。

隱患分級：按隱患的嚴重程度、解決難易程度不同，將隱患分為A、B、C三級。

A級：難度大，礦（廠）、部解決不了，須經集團公司解決的隱患。

B級：難度較大，科（隊）、車間（工段）解決不了，須經礦（廠）、處解決的隱患。

C級：由科（隊）、車間（工段）和生產業(yè)務部門能夠解決的隱患。

第九條安全生產隱患確認與上報。

一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監(jiān)部，并提出整治意見，經安監(jiān)部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局，并負責督察治理進度。

二、隱患在未治理完畢前必須每次都報，直至隱患整治治理完畢，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。

第十條安全生產隱患整治。

一、隱患整治貫徹“分級負責，責任貫徹”的原則，公司總經理、礦（廠）長全方面負責；分管經理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業(yè)務部門對隱患要抓緊整治，做到五貫徹，既“項目貫徹、設備材料貫徹、資金貫徹、時間進度貫徹、責任貫徹”。

二、對于普通隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關人員立刻組織整治。

對于重大隱患，要制訂并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要涉及下列內容：

（一）治理的目的和任務；

（二）采用的辦法和方法；

（三）經費和物資的貫徹；

（四）負責治理的機構和人員；

（五）治理的時限和規(guī)定；

（六）安全方法和應急預案。

三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要采用對應的安全防備方法，避免事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法確保安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其別人員，設立警戒標志，臨時停產或者停止使用。

四、公司各單位要加強對自然災害的防止。對于因自然災害可能造成事故災難的隱患，要按照有關法律、法規(guī)、原則和本規(guī)定的規(guī)定排查治理，采用可靠的防止方法，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，要及時向下屬單位發(fā)出預警告知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的狀況時，要采用撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全方法，并及時向上級部門報告。

五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處（站）要對隱患進行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整治解決或得到有效控制。

第十一條堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立刻排除的隱患要采用有效的防備方法加以控制，并限期解決。對隱患無防備方法的場合或單位，要果斷予以停產整治。

第十二條生產、建設單位及其重要負責人未推行隱患排查治理職責，造成發(fā)生安全事故的，將依法予以處分。

第十三條本方法從公布之日起執(zhí)行。

第十四條本方法的解釋權在XX集團公司。

【篇三：安全生產檢查和隱患排查治理制度】

第一條為加強某某金屬材料有限公司（下列簡稱某公司）安全生產事故隱患排查治理工作，有效避免和減少各類事故，全方面實現(xiàn)某公司安全生產，制訂本方法。

第二條安全生產事故隱患（下列簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產經營活動中存在有可能造成事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺點。

第三條本方法合用于某公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條普通事故隱患：是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整治排除的隱患。

第五條重大事故隱患：是指危害和整治難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并通過一定時間整治治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位本身難以排除的事故隱患。

第三章責任分工

第六條某公司主管安全的公司領導責任分工。

（一）負責審批某公司上報的重大事故隱患項目；

（二）負責審批某公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業(yè)部級領導責任分工。

（一）組織貫徹貫徹上級有關事故隱患排查治理的規(guī)定和規(guī)定，并結合本單位實際，制訂本單位的事故隱患排查治理工作方案和有關管理細則；

（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整治治理，對臨時解決不了的事故隱患逐級上報；

（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展狀況，布置有關專業(yè)部門制訂事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制訂對應方法和應急處置預案，貫徹事故隱患治理資金；

（四）組織對有關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。

（一）某生產、調度系統(tǒng)

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急狀況時，要立刻下達停產、停工解決指令，不得違章指揮；

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調節(jié)運行方式及時安排時間進行解決；

3、解決事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調；

4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急狀況，做好指揮預案。

（二）設備部

1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構筑物）、設備設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整治治理，對一時解決不了的事故隱患制訂對應的防備方法；

2、組織制訂設備、設施事故隱患整治方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整治治理工作監(jiān)督檢查。

（三）科技信息部

1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整治治理工作監(jiān)督檢查；

2、組織轄區(qū)內作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整治治理，對一時解決不了的事故隱患制訂對應的防備方法。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律狀況和勞務用工管理狀況的檢查，對存在隱患組織貫徹；

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整治治理，對一時解決不了的事故隱患制訂對應的防備方法；

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整治治理，對一時解決不了的事故隱患制訂對應的防備方法；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整治方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整治治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財務系統(tǒng)

在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，確保事故隱患治理資金的貫徹。

（七）工程部

1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整治治理，對一時解決不了的事故隱患制訂對應的防備方法；

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整治方案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整治治理工作監(jiān)督檢查。

（八）能源部

1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整治治理，對一時解決不了的事故隱患制訂對應的防備方法；

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整治方案和應急預案。

（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理狀況和各項方法貫徹狀況；

2、組織對重大危險源隱患狀況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業(yè)中毒等隱患整治方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一負責人，對本單位事故隱患的排查治理全方面負責。

第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的負責人，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織解決。

第十一條應根據(jù)法律、法規(guī)、原則、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、解決臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范疇、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展狀況準時限規(guī)定向上級領導和安全專業(yè)報告。

第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

（一）普通事故隱患

1、班組應及時解決，并統(tǒng)計在安全工作日志中；

2、當天不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、解決臺帳”，并明確整治時限、負責人和控制方法；

3、一周內不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制訂整治計劃。采用控制方法，并貫徹到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、解決臺帳”。

（二）重大事故隱患：應立刻上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內容應當涉及：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產生因素；

2、隱患的危害程度和整治難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、避免發(fā)生事故的控制方法。

第十五條各單位事故隱患排查治理狀況應按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產事故隱患排查記錄表”（附件3）“生產安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字，實施零報告制度。

第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范疇內發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整治指令書，并督增進行治理整治。由上級專業(yè)部門下達《安全生產監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，責任單位應準時限規(guī)定及時進行反饋。

第十七條將生產經營項目、場合、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位訂立安全生產管理合同，并在合同中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整治和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任貫徹、方法貫徹、資金貫徹、時限貫徹”的規(guī)定，組織開展事故隱患治理整治，確保治理整治到位。

第十九條普通事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由某公司組織專業(yè)部門制訂整治方案，采用強制性監(jiān)控方法，進行限期整治。

整治方案應涉及下列內容：

（一）整治的目的和任務；

（二）采用的辦法和方法；

（三）經費和物資的貫徹；

（四）負責整治的機構和人員；

（五）整治的時限和規(guī)定；

（六）安全方法和應急預案。

第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整治方案，及時上報某公司安全專業(yè)，并制訂具體完善的應急處置方法。

第二十一條重大事故隱患責任單位在整治結束后，應及時向某公司提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理狀況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條臨時整治不了的事故隱患，要采用有效方法，加強控制。無法確保安全的，應在停產或停止使用的狀況下進行事故隱患治理整治。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎勵和處分

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，激勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業(yè)部門審核、某公司同意后，予以一次性獎勵，獎勵原則按某公司有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對負責人貫徹考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任單位考核500-元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核20