運輸連半年工作總結8篇工作總結可以用于比較不同時間段內的工作表現，通過工作總結，可以評估工作中使用的資源和預算，以便更好地管理資源和把握成本，下面是我為您共享的運輸連半年工作總結8篇，感謝您的參閱。

運輸連半年工作總結篇1

上半年，xx運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力協作下圓滿的完成了上半年的工作任務，我個人也在工作中得到了熬煉和成長，回顧過去的半年，現將主要工作總結如下：

一、運輸工作

xx運輸部在經歷了xx公司的試運行、停產檢修管道之后，從x月份開頭工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態，x月份至x月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態，單月的運輸量最高成品達到x車，原料運輸近x車。單月運輸營業額最高達到x萬多元。每月每周都能根據客戶的運輸計劃完成運輸任務，沒有耽誤客戶的生產和出貨，并且在節假日能協作客戶的要求，做好運輸的安排和監督工作，保證了客戶安排的任務按時完成。

二、平安工作

每周保證召開一次全體人員會議，進行平安教育和培訓，對于公司的平安要求、操作要求、作業手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中，則重點加強了作業現場的平安管理和監督工作。x月份發生一次作業事故，其他平安事故未發生。日常工作中，現場的平安管理和平時的平安教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的平安意識和約束力，才能做好平安工作。

三、管理工作

1.駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態管理，人事相關的管理工作。

2.車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求全部車輛每日做好出車前的檢查，發現的問題準時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清晰的反應。每日車輛作業完畢后，到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年根據規定安排做好車輛的保養和維護，保證了車輛未出現較大的問題。

3.每日做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業報表進行檢查核對，對一些資料的充實和記錄。

5.工具的管理，對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6.聯絡工作，對于客戶做好聯絡工作，客戶的要求和問題準時給予辦理和解決，發生的問題和情況準時向客戶聯絡報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯系，本部門的全部車輛能夠順利的在xx本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節約了很多成本，增加了效益。

7.做好了車輛的監控管理，根據要求做好每日每車的監控與登記，對車輛的詳細狀態做了記錄。

8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

上半年已經過去，新的半年已經開頭，我們要從過去半年的工作中總結閱歷，汲取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。希望在將來的自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!

運輸連半年工作總結篇2

本人認為作出總結應當主要從思想政治表現、品德修養及職業道德方面，工作能力和詳細業務方面，存在的不足與下半年年計劃等三方面進行總結。下面是我20__上半年個人總結報告：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

本人專心遵守內務條令，按時出勤，有效利用工作時間堅守崗位，當需要加班完成工作按時加班加點工作，能夠按時完成愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。樂觀主動學習專業知識，工作態度端正，專心負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，樂觀參加單位組織的各項政治學習，樂觀要求上進。

二、工作能力和詳細業務方面

我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現金的管理和收支，銀行業務辦理及結算，現金及銀行日記帳的登記和財務核對，手寫支票工資及獎金的核對和發放。回顧這半年的工作，我虛心學習新的專業知識，樂觀協作同事之間的工作。首先，在領導的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學到了很多工作中的知識，我更加的嫻熟了出納工作。同時，充分的熟悉到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責任重于泰山，要有工作崗位沒有凹凸之分，只有分工不同的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現人生價值。

其次作為出納，我在收付、反映、監督等幾個方面盡到了自己應盡的職責，過去的半年工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：

1。嚴格的執行現金管理和結算制度，定期向主管會計核對現金與賬目，發現金額不符時，做到準時反映，準時處理。

2。準時回收單位各項收入，開出收據，準時回收現金存入銀行。

3。根據各部門和各人提供的依據，井然有序的完成了職工工資和其它應發放的經費的發放工作。

4。堅持財務手續，嚴格審查，對不符合手續的憑證不予付款。

三、存在的不足與下半年年計劃

回顧檢查自身存在的問題，我在專業領域的學習不夠。我個人的理論基礎，專業知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：

1、加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習，提高自己的專業技能。

2、嚴格執行現金管理制度，專心把握庫存限額，按現金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現差錯。遵守各項規章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更專心仔細，作為對發票最后一關審查，一定要堅持原則，即使是已經審核過的發票，假如存在要素不全，內容籠統等發票，堅決不予報銷。

3、做好現金、銀行存款日記賬，做到日清月結，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。

4、準時核對銀行存款，做到賬款相符，管理好相關憑證，防止丟失。

5、與部門會計人員親密協作，做到相互支持、協作。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20__年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此，祝福__如豐收的葡萄一樣碩果累累，20__年蓬勃進展、再創佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導，才能讓我有了今日的進步和成長。

運輸連半年工作總結篇3

20xx年我們堅持只求所在，不求全部的改革進展思路，開展新思路、新舉措、新進展的主題創新活動，以改革、改制、創新為中心，大力進展客運主業，更新車輛改造大力開拓小汽車出租市場，進展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯網售票點，滿足公、鐵聯運一體化需求大力抓好思想政治工作，穩定職工隊伍，大力抓好內業基礎管理，推動財務制度改革大力強化監督職能，重組武漢臥鋪線分公司大力加強平安管理，把握平安事故的發生大力進展多元經濟，執行企業進展與創新大力創建精神文明，提高企業整體素養大力宣傳企業改制，建立現代企業制度。

總的來說，我們全面而出色的完成了全年的工作任務，取得了歷史性的成果，可以概括為以下五個面。

一、企業總體實力不斷增強，經濟效益明顯增長。

一是客運生產～完成。今年計劃完成客運量409萬人，實際完成客運量435萬人，較去年增長6%，計劃完成客運周轉量20550萬人公里，實際完成客運周轉量21800萬人公里，較去年增長了6%，計劃完成產值1828萬元，實際完成產值2150萬元，上交利稅135萬元，完成固定資產投入1157萬元，目前企業總資產達6900萬元。

二是打好春運攻堅戰。春運是全年工作的重點，為了實現開門紅，我們精心組織實施，上下齊心協力，從元月7日至2月15日結束，我們～地完成了春運工作任務。據統計：參加春運人員436人，車輛132輛，共計3960座，共發班8053個，其中組織加班1280個，運輸旅客21.8萬人，完成營運產值552萬元。實現了平安、優質、規范、有序的春運總目標。

三是更新車輛改造，開發新線路。今年，我們根據市場需求，新增班線7條，更新車輛41輛(其中機關用車2臺)，共耗資1000多萬元。已完成了4條超長線路的審批手續和申報。4月份，成立了興隆出租車有限公司，目前擁有出租車100輛，價值1000多萬元。

四是多元經濟顯著增強。今年，汽車修理廠全年完成發動機大修31臺，發動機三保42臺，完成產值87萬元，成立了3個特約維修服務站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現銷售收入380萬元，明天旅行社全年組團18個，接待游客235人次，實現產值41萬，檢測站全年檢車2263臺次，創經濟效益34萬元，其中：二級維護843臺次，創效益5萬元，行政科全年收取門店租金40萬元。

二、企業改革與進展取得可喜成果，經營機制明顯優化。

企業要進展，必須深挖市場潛力，理順外部環境，調整經營結構，優化整合。年一年來，我們企業改革與進展是在內困外難等一系列經濟環境發生大的變化的背景下展開和推動的，我們執行了一系列的措施，團結拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強化監督職能，打造荊石快客品牌，真正讓乘客感到舒適在旅途，平安到終點的溫馨服務。

??大力更新車輛改造，適應市場需求。

要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求。今年4月，總公司組織機務人員、客運管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運車輛車型考察，根據客運市場的變化及綜合車主的意見，并針對石首市的地理特征，選用了珠海廣通高級客車，一次性投入500多萬元購回21輛高級豪華客車，更新了石首至武漢及全部班車。同時，更新了石首至株州(2輛)、石首至華容(4輛)、團山至岳陽(1輛)、團山至沙市(1輛)、小河至岳陽(1輛)、新廠至沙市(1輛)、石首至上海(1輛)、石首至東莞(1輛)、石首至公安(1輛)，共34輛，合計金額947萬元。另外，今年內我們共投資170萬元，用于新增上線車輛7輛，其中，新增了石首至西安(2輛，佳利安)，石首至長沙(1輛，廈門金旅)，小河至荊州(1輛，金龍)，石首至松滋(1輛，宇通)，橫市至南縣(1輛，金龍)，石首至荊門(1輛、金龍)。其次，大力開發新線路，客運市場的競爭，也可以說是線路的競爭，今年來，我們共開發了新班線4條，并完成了二級或三級審批手續，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，掩蓋全國的運輸網絡，實現了跨盛市規模化經營。

今年，大部分客運車輛經營合同期已滿，針對部分班線車價惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價，保證企業穩定，市場穩定。為此，我們開展細致的調查討論，并對深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共53臺客車的管理費進行了上調。據統計，今年增加管理費38萬元。為了做到車輛的有序轉讓，我們還出臺了一系列制度，規范車主轉讓行為，全年共完成車輛轉讓43臺次，收取違約金32.1萬元。

??大力強化監督職能，重組武漢臥鋪線分公司。

針對去年職代會職工代表反映的熱點問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規章制度，強化了監事職能。于2月24日召開了第二次股東大會，重新選舉了股份公司經理，重新調整了股份公司董事會，監事會成員。然后，嚴格執行了每季度三個一，每月一次報措施，即每季度召開一次監事會，每季度公開一次財務報表，每季度進行一次財務審計，每月的財務報表報監事會。同時，嚴格稽查管理，把握非生產性開支，完善內部機制管理。一年來，取得了較好的社會效益和經濟效益，完成客運產值185萬元，比去年同期增長5%，完成貨運產值25萬元，比去年同期增長6%。

??大力打造品牌形象，著重抓好平安生產。

荊石快客公司把平安第一擺在各項工作首位，切實把平安工作做細做實，特殊加強對駕駛員的教育和管理，執行了各種措施對駕駛員執行全過程、全方位、全天候的管理和有效監控，堅決把握超速行駛，日日囑托，時時嘮叨。今年，各項平安指數較去年都有大幅下降。同時，切實抓好優質服務，建立新的服務模式，如電話訂票、車廂服務、接待上門求助旅客等等。打造了荊石快客品牌，讓乘客切實地感受到出行便捷，溫馨如家的服務理念。

三、企業可持續進展能力不斷創新，競爭能力明顯增強。

企業要加大進展，就必須跳出單一的經營模式，尋找新的經濟增長點，拓寬經營渠道，走多元化進展的路子。

??樂觀開拓市場，組建小汽車出租公司。今年初，根據我市出租車更新換代的實際情況，我們抓住市場機遇，迅速成立了石首市興隆出租汽車有限公司，該公司具有法人資格，是獨立的服務經營實體。

興隆出租車公司為了抓住市場，贏得社會和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場調查，整理出一套行之有效，切實可行的競標出租車公司的方案，在眾多競爭對手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責任公司。目前擁有出租小汽車100輛，為總公司的持續進展增添了后勁。另一方面繼續擴大進展原興隆公司的其它業務，執行統一管理，分開經營。一年來，共完成基數上繳36萬元，創利15萬元。收取線路違約金2萬元。

??樂觀開辟售票點，樹明天旅游形象。

今年，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動，一是印制了大量的宣傳單，向社會發售二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳明天旅游品牌三是樂觀參加市旅游局的文藝宣傳匯演，擴大知名度。今年4月，旅行社克服重重困難，主動出擊，開辟了武昌火車站石首售票點，轉變了以往預定票的方式，采納電腦全國聯網售票，現場售票，極大地便利了廣闊旅客公路、鐵路聯運一體化的需求，占據了票務市場，樹立明天旅游形象。

??樂觀尋求客戶，主動開辟市場

進展汽車修理業務，狠抓修理質量，改善服務態度，努力尋找客源，增加職工收入。今年，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務網絡，與多家單位簽訂了合作協議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。

燃配公司克服了石油價格變動以及油價倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進油渠道，降低成本，強化管理，穩定職工隊伍，取得了較好的成果。

今年來，檢測站為了提升站容、站貌，重點抓好了優質服務以及職工的業務培訓，提高了整體素養，并完成了從b級站到a級站的前期審批工作。同時，主動尋求上級管理部門的支持，在全市推行了車輛二級維護檢測，取得了良好的經濟效益。

四、企業不斷強化內部管理，整體素養明顯提高。

在激烈的運輸市場競爭中，不斷創新，強化管理，才能促進經濟效益的提高。

一是加強平安管理，把握事故的發生。交通運輸企業管理的核心第一目標就是平安，平安一松，兩手空空，作為客運企業，必須始終把平安生產當作首要任務。首先，我們開展了宣傳教育，執行了平安知識競賽，召開平安生產例會，舉辦平安簡報，在建設路設置平安彩虹橋，開展平安消防演習等活動，提高了全員的平安意識其次，堅持開展每月一次平安大檢查，堅持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅持對發班車輛進行發班前檢查，同時嚴把駕駛員準入關，嚴格考核。然后加大了現場管理力度，確保場區平安暢通。狠抓隱患整改，留意防堵結合，保證了總公司生產經營秩序穩定。全年總公司行車平安、治安、消防形勢比較穩定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發生，平安指數全面下降，全年共發生上報事故3起，死亡2人(責任折合1.75人)，傷2人，直接經濟損失2.5萬元。

二是加強財務管理，規范財經行為。4月份，總公司舉辦了各部門財務人員培訓班，全面提高了各部門財務人員的業務素養，規范了財務管理，辦事效率顯著提高。審計檢查是總公司執行財務監管的重要手段，為了進一步加強監管，總公司把日常工作與審計檢查相結合，并對有關部門的會計執行統一管理，規范財經行為然后，總公司還下發了三個關于加強財務管理的文件，嚴格了財經紀律，把握了一些不必要的開支，杜絕了一些不規范的行為，理順了一些不規范的帳目，減輕了企業的負擔第四，總公司在今年下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數欠款，事故借款，內部借款，截止年底共回收欠款10萬元。

三是加強內業管理，完善規章制度。一方面，繼續推行競爭上崗，輪崗培訓的管理措施。今年，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的.比例輪崗，增強了職工的緊迫感、憂患意識，使之明白今日工作不努力，明天努力找工作的道理。另一方面，加強人事管理，重新清理了職工檔案，全部職工檔案全部執行微機化管理。同時，還進一步完善了各項規章制度，重新修訂了《行政管理規定》、《企業管理章程》、《機務管理規定》、《平安管理規定》等制度，規范了職工的行為，提升了企業的整體形象。四是加大改制步伐，建立現代企業制度。為了加快建立現代企業制度，推動民營化進程，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我進展的經營

實體，我們召開了多次專題會議，成立了改制領導小組，層層發動宣傳，統一思想熟悉，明確企業改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項工作正有條不紊的開展。7月20日，袁市長來我公司調研，就企業改制、企業進展、班子建設提出了許多指導性意見，并充分肯定了我們的工作。他指出：改制是大勢所趨，勢在必行，改制一定要維護職工的合法權益，維護社會穩定。

五、企業重視精神文明建設，窗口形象明顯提升。

第一，企業的思想政治工作關系到企業的進展與穩定，改革的成功與失敗。今年，部分職工思想異常活躍，不太穩定，對改制、國家政策、社會不良現象等事物易產生困惑心理，甚至出現過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準職工脈搏，進行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩定他們的情緒，組織他們面對面座談，另一方面，樂觀為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動之以情，把沖突消滅在萌芽狀態。

第二，在企業的進展壯大過程中，提高員工素養尤為重要，今年三月份，總公司對全體行管人員進行了為期三天的思想作風整訓，通過整訓，端正和加強了員工的工作態度和思想作風。8月份，組織各部門辦公室人員進行了業務培訓，提高了自身業務素養。同時，利用新聞媒體、簡報大力宣傳企業新人新事，一年來，總公司自辦汽運簡報12期，在各級報刊及電視臺上報上鏡20篇，宣傳了企業的窗口形象。今年，總公司被省工商局授予重合同、守信用企業。

第三，客運企業是一個服務窗口行業，一直以來，我們以廣播、板報、櫥窗、標語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策宣傳先進模范人物，以各種活動為載體，樂觀開展爭先創優爭創優秀班組等活動，開展講環保、抓綠化、義務獻血、愛心捐款等精神文明創建活動。并樂觀開拓服務領域，抓好三優一滿意活動，即：優質服務、優良作風，美麗環境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了窗口服務質量，出現違規的少了，助人為樂的多了。

我們企業要做到長盛不衰，要做強做大，不僅要廣闊員工的團結拼搏，扎實工作，而且還必須解決以下幾個問題：

一是客運主業后勁不足，開發新線路難。

二是平安管理難度大，駕駛員素養參差不齊。

三是客運進展環境滯后，客運站急需維修和搬遷。

四是企業外部環境日益惡劣。

五是職工年齡結構不斷老化，企業包袱沉重。

20xx年，我們將進一步加大線路開發力度，加快更新車輛，強化平安管理，加大企業改制步伐，在上級黨委的正確領導下，抓住機遇，克服困難，團結拼搏，開拓進取，我們一定能超額完成20xx年各項工作任務，開創交通事業改革與進展的新局面。

運輸連半年工作總結篇4

區交通運輸局正式掛牌運轉的第一年，也是區實施“兩加快一維護”戰略的開局之年，局全體職工在區委、區政府的正確領導下，解放思想、開拓進取、克難攻堅、真抓實干，比較順利地完成今年上半年的各項目標任務，現總結匯報如下：

一、上半年工作完成情況

1、樂觀協作市交委做好鄭上快速通道前期工作

區交通運輸局全力爭取鄭上快速通道建設，上半年。樂觀協助區委、區政府兩次將修建鄭上快速通道的請示上報市政府。截至目前，該項目已被列入鄭州市城建計劃，工程可行性討論演講已經編制完成，市交委、市發改委已分別組織了專家討論論證會，目前正根據專家意見修改方案，下一步我將繼續努力，做好溝通協調，盡快完成此項目的前期工作。

2、做好8.87公里農村公路建設的審批、立項工作

投資計劃已下達，今年我局承擔8.87公里農村公路的建設任務。截至目前。工程預算已上報區財政局審批，待批準后進行招標，估計近期將全面開工建設。

3、確保道路“綠、美、暢、潔、安”3繼續完善公路養護機制

繼續完善“文明示范路”管養的長效機制，干線公路養護方面。始終堅持道路“綠、美、暢、潔、安”農村公路管養方面，落實養護責任，健全養護機制，真正實現管養分離，把農村公路養護推向市場化管理。截至x月，干線公路管養共清掃路面188千米，整修路肩34080平方米，整修邊坡25150平方米，疏通邊溝18520米，清運垃圾119方，修剪花木6000米，路面量驗13.728千米，累計完成投資21.89萬元，所管養路段依照好路率規范評定月平均好路率100%農村公路日常養護中共清掃路面797千米，整修路肩29520平方米，疏通邊溝1xx米，累計完成投資41.46萬元，所管養的兩條縣道依照好路率規范評定月平均好路率達到80%以上。

4、大力進展現代交通運輸業4加強運輸服務

完善96520服務熱線，一是繼續完善我區道路運輸信息中心。平安監控中心現有基礎上。建立汽車救援網絡，為公眾和政府提供全方位的交通信息服務，上半年共接受投訴、詢問19起。樂觀對全區營運車輛進行二級維護、技術評定工作，上半年累計完成車輛檢測2440臺次。二是樂觀推動客運線路公司化改造，激勵和引導我區運輸企業轉變經營理念，加快企業運輸結構調整，強力推動我區客運班線公司化改造。三是樂觀做好昆侖現代倉儲物流業基地建設。根據《中共區委區人民政府關于進一步加快產業集聚區建設加快城鄉一體化進程維護社會大局和諧穩定的意見》及《年區產業集聚區建設工作方案》有關要求，樂觀做好昆侖現代倉儲物流業基地建設先期工作，對各個物流企業進行走訪，討論企業進展中存在問題，結合實際先期做好物流園區建設規劃。緊抓我區建設昆侖路物流園的良好機遇，熟悉物流相關業務，做到未雨綢繆，服務我區現代物流業的進展。

5、打擊黑車、野車，開展客運站點專項治理整頓。杜絕三品進站上車，維護合法經營

維持區汽車站的良好秩序，為了發明優良的經營條件。對客運場站進行了專項治理，春運”端午節”和其他節假日期間，廣闊執法人員犧牲休息時間，嚴厲打擊黑車、野車等非法經營活動，有力地打擊了違法行為，維護了合法經營。今年以來，開展了汽車站專項整治工作，一是汽車站裝置完善了三品”監測儀，嚴查“三品”堅決將“三品”堵在車下站外，保證了廣闊旅客的出行平安。

嚴厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經營行為，二是執行與交警聯合稽查、定點稽查、gps監控及電話舉報等相結合的方式。發明白良好的營運秩序。

6、切實抓好平安生產和穩定工作

強化道路運輸平安管理，一是深入開展交通平安宣傳教育。嚴格交通基礎設施建設平安管理，專心抓好消防平安工作。二是建立健全平安生產各項規章制度，進一步健全完善突發事件應急管理機制，加強演練，熟悉和把握預案，確保準時有效地應對突發事件。三是加強監管，繼續深入開展“平安生產年”活動，落實“四項機制”三關一監督”制度，加強汽車站和檢測站監督管理，抓住源頭，抓好預防，搞好事前監督，確保我區運輸市場全年不發生一起重特大事故。四是專心做好掛牌督查的兩座危橋的整改工作，已將兩座危橋情況準時向區政府、區安監局進行了匯報，根據兩座危橋所處道路交通流量、損壞部位和損壞程度，分別制定了不同的整改措施，近期將開工修復。

7、切實加強路政管理和治超工作

執行有力措施，上半年。加強對公路的維護，克服重建輕管的思想，依法查處破壞公路基礎設施的行為，維護路產路權完好，確保公路疏通，目前共查處路政案件20件，查處率98%針對我區公路治超工作面臨的新情況新問題，堅持源頭治理和路面治理相結合、重點治理和長效治理相結合的原則，進一步加大治超工作力度，延長公路使用壽命。

8、切實做到依法行政

一是留意交通執法隊伍建設，為做好依法行政工作。明確領導責任，提高執法水平。二是根據我局《案件料理管理規定》做到四個明確，即明確執法依據和案件料理流程，明確行政懲罰程序，明確辦案的特殊規定，明確執法人員違規行為的追究責任；三是規范自由裁量權，行政懲罰案件集中處置。通過各項切實在效的措施，今年上半年我局共辦理案件20件，沒有出現一起問題案件及行政復議案件。

9、開展行業文明服務競賽活動

建功立業”活動，為進一步深化“創先爭優。依照交通運輸部強化“三個服務”和鄭州市創建全國文明鄉村的要求，樂觀參加“鄭州市交通系統文明服務競賽”活動。局機關和局屬各單位根據行業特點和工作職能，確保競賽活動全面展開，提高了區交通行業各單位的服務水平。

10、規范服務理念，做好行政審批

依照審批中心的各項規定，遵照有關法律法規。不時創新，努力工作，為企業和車主提供了更加優質、高效的服務。上半年共料理營運證540個，補辦營運證10個，料理許可證405個，審驗車輛626輛，轉走車輛38輛，以高效的工作和優質的服務，使交通窗口成為政府放心的窗口。

11、進一步深化交通改革

局面臨著艱難的改革任務。根據上級安排安排，年是交通體制改革的關鍵年。樂觀推動，妥善解決征稽和運管等部門存在問題，組織符合條件的征稽人員進行了資格審驗、報名、口試、面試、政審等工作，現有4名同志被稅務部門錄用，為實現轉崗人員的平穩過渡，對全體征稽人員進行了路政知識培訓，為下步開展路政工作打下了良好的基礎。

二、存在問題

經過全體干部職工的努力，上半年。較好地完成了各項工作任務，但距全年的任務相比，還存在一些問題和差距。一是詳細工作中還存在有宣傳不夠、開展工作不扎實的現象，下步工作中將著重解決；二是局部路段因超載車輛較多，造成了路況質量下降，不能適應當前經濟和旅游事業的進展；三是工程、養護等經費不能準時到位，給正常的施工及管理造成了很大的困難；四是職工隊伍整體素養還有待提高，愛崗敬業精神還有待加強。五是征稽人員轉崗不到位，經費沒著落，職工思想極不穩定。

運輸連半年工作總結篇5

20xx年上半年，我局專心落實上級關于平安工作的部署，結合交通運輸行業的特點，以強化平安責任為重點，以預防事故為主攻方向，以規范管理為重要保障，以科技新安為重要支撐，加強基層和基礎工作，加強責任落實，加強依法監管，有效預防重特大事故發生，促進了全市交通運輸平安生產形勢持續穩定。半年來平安四項指數為零。

一、主要工作及做法

（一）加強領導，全面落實責任。年初，市局調整了平安生產領導小組成員，制發了《平安生產和應急管理工作要點》，把平安生產管理納入議事日程，簽訂《平安生產責任書》和《消防平安責任書》，每季度堅持開一次平安生產例會，組織學習各級關于加強平安工作一系列文件，通報事故案例，舉一反三，討論部署下階段平安工作任務。市局還在每月的工作例會上對平安工作提出要求，布置任務，強調平安生產工作的重要性，興中局長也多次強調平安“紅線”無底線。有水上平安管理職責的淯溪、河溶、兩河、廟前、草埠湖、壩陵、玉陽、玉泉8個鄉鎮（辦事處），鄉鎮船舶平安管理四級責任落實，保持平安管理全掩蓋。

（二）重視教育，提高全員平安生產意識。一是以“平安生產月”和“強化紅線意識，促進平安進展”等活動為契機，組織各部門平安干部、基層管理人員、從業人員，參加網上平安知識競賽答題。二是在全行業組織開展文明駕車、駕船，平安行車、行船，有序乘車、乘船宣傳教育活動。三是嚴格根據教育培訓大綱所規定的內容，組織司機、船員進行繼續教育和培訓。四是結合道路客運、水上平安事故，進行平安警示教育活動。

（三）突出重點，狠抓關鍵時段平安工作。我們留意分析平安生產形勢，樂觀應對春運、低溫、雨雪冰凍、節假日、汛期、高考期間的運輸平安工作。我們精心組織，強化措施，狠抓落實，合理調配運力，樂觀組織運輸，強化道路橋梁、客運站場、車輛、碼頭、船舶、修理廠、車間平安檢查。在重點路段、橋梁開展公路保暢通疏通工作，在主要客運線路對客車加大管控力度，在客運碼頭對各類船只進行現場簽證和監管，在交通建設工地強化現場施工平安監管。保證了道路、水路、城市公交客運，交通建設施工平安無事故，實現了平安、平穩、有序的總體要求。

（四）堅持活動，豐富管理內涵。一是把“平安交通”創建活動放在首位，狠抓活動載體，豐富管理內涵。主要是開展“平安工地”創建活動，促進交通工程建設平安管理水平提高；開展“平安水域”“平安船”、“平安渡口”創建活動，增強渡工船員平安意識，提升渡口渡船平安系數；開展“平安公路”創建活動，以公路養護、治超為重點，確保公路平安暢通；開展“平安車、平安站”創建活動，確保旅客平安；開展“平安生產月”活動，擴大平安教育面、平安常識普及面，營造良好的平安生產氛圍。二是結合實際，開展交通運輸平安專項行動。主要是開展客運站平安專項治理，督促落實“三不進站、六不出站”等平安生產制度；開展重點船舶平安治理，打擊“三無”船舶；開展工程建設違章作業專項治理，嚴格查處“三違”問題；開展公路橋梁平安專項檢查，落實中橋以上“一橋一牌”任務；開展消防平安專項檢查，配齊設施，落實責任。

（五）依法依規，開展“打非治違”、治超和隱患排查整治。各管理部門結合詳細實際情況細化工作方案，堅持留意關口前移，重心下移，親密協作，堅持日常執法、重點執法和跟蹤執法相結合，開展“打非治違”、治超專項行動。上半年，打擊違法經營行為51起，有效遏制了交通運輸行業及領域非法違法經營行為，檢測車輛5487臺次，查處超限車輛3152臺次，懲罰104萬多元，同時做好隱患排查工作，共排查整改消除各類平安隱患27起。

（六）全力推動，促進企業平安生產標準化建設。根據上級關于企業平安生產標準化建設的部署和要求，加強協調、加強引導、加強督辦，確保永生、金輪、金埠三家客運企業年內達標。

二、存在的主要問題

（一）客運車輛超載、超速現象時有發生。

（二）部分船舶的證件過期失效。渡口經營人更換頻繁，培訓辦證不準時。

（三）客運站落實“三不進站、六不出站”規定不嚴格。

（四）公汽車輛嚴重老化，需要更新。

三、下半年工作打算

（一）專心開展“平安交通”創建活動，增添措施，務求實效，全面提升交通運輸平安監管水平。

（二）進一步抓好“打非治違”專項行動。把“打非治違”與日常監管相結合，建立長效機制，有力打擊非法違法生產經營建設、治理訂正違規違章行為。

（三）開展交通運輸平安專項行動，全面把握各類事故的發生。

（四）保障“十一”等重點時段的平安生產。

（五）抓好高溫天氣和汛期平安生產。

（六）樂觀推動企業平安生產標準化建設。

運輸連半年工作總結篇6

20xx年，我公司在各政府領導的正確指導和關懷下，在公司總經理的堅強領導和有力支持下，專心落實科學的進展觀，圍圍著“平安進展、節約進展和優質服務”三條主線，竭盡全力，優質、高效、圓滿的完成了各項運輸任務。

20xx年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴重，交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱難，新司機多，技術底子相對低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財產和人民生命的平安，維護了企業利益和形象，為社會的和諧和穩定做出了我公司應有的貢獻。

在應對一切突發事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動，準時滿足各企業單位運輸要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。

運輸隊嚴格遵守配載規程，運輸規程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規程辦事、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。

現將20xx年上半年工作總結如下：

一、交通平安方面

平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會喪失一切，一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓平安管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴車隊領導為了車隊的平安，成年累月勞碌工作，沒有節假日，沒有星期天，以身作則、領先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，專心解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機的動身點和落腳點。由于司機牢固樹立了平安行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定時召開全隊平安例會，全面總結平安工作，為以后的平安提出詳細要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進行平安大檢查，消除事故隱患，促進平安工作，發現問題準時改進。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。常常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還多次進行職工平安培訓和技術比武，充實完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通平安無事故。

二、消防工作方面

消防工作也是我公司重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標準的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設施要齊全有效。全部車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛，都要在公司停車場內停放。嚴禁私安閑家或在外停放。一旦發現，嚴格處理，造成后果自己負責。

⑶每日門衛要把停車場全部車輛統計清晰，并把長途在外的車輛統計清晰，每日都要把所登記的情況向隊長照實匯報。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安情況定時要打電話向隊里匯報。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發現，嚴格處理，造成后果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。

由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的平安，取得了良好的效果。

四、車輛保養管理方面

20xx年，我公司全體人員每日都能專心的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業單位裝卸運輸的用車需求。

運輸連半年工作總結篇7

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，根據年初全縣交通工作會議確定的各項工作目標，全局上下振奮精神，突出重點，迎難而上，各項重點工程項目進展順利，公路養護質量穩步提高，行業管理力度不斷增強，平安運行態勢保持平衡，各項工作有序進行，現將上半年工作情況總結如下：

交通重點工作進展情況

(一)重點工程建設：今年我局共承擔新建和續建的36項、總投資80多億、當年完成18個億的交通重點工程建設任務，新改建道路里程106公里、大中橋梁9座，上半年各項工程均根據計劃整體推動。目前通湖大道完成水穩攤鋪，瀝青上面層正在實施魏上線、青臨線、祖半線、通湖大道沿湖段已完工淮河路東延慢車道路基完成火車站廣場連接線路基完成s121二、五、六標正在進行路基施工及橋梁施工s245西延路基施工基本完成蒙牛場路和安河口橋進場施工城東碼頭進場施工s330二三標打算進場。完成__縣農路提檔升級、危橋改造工程項目入庫、編制工作，爭取到1000公里農路建設計劃和500座危橋改造計劃，為全省縣區之最，總投資約6.8億，其中省補資金2.8億

相關舉措：

一是建立健全工程建設三級質量監督機制和質量檢測體系，加強技術監管，嚴把質量關，施工單位自檢，監理組抽檢，質檢中心不定期檢測，同時聘請宿遷市高指試驗室等有資質的質量檢測機構多層次、多方位強化質量檢測，切實解決工程質量檢測的盲點。

二是建立對工程施工單位和監理單位考評制度，做到獎優罰劣，對不稱職的單位和人員執行淘汰制。

三是強化學習和創新型工作方式，樂觀執行現代化的管理手段和和模式進行工程建設管理。

(二)引資工作：目前引進項目4個，簽約超億元項目1個，計劃總投資近3個億元其中計劃投資20__萬元和__縣洪云制管廠和計劃投資3500萬元的宿遷市龍耀預制構件有限公司已竣工計劃投資5808萬元的__興林包裝廠和計劃投資52800萬元的__縣路達建材廠已申報開工計劃總投資超億元的青島萬佳機械已簽約，月底前交納土地款。

(三)行業管理工作：海事部門加大對洪澤湖航道采砂船的查處，共檢查登記采砂船舶11艘，并樂觀協作水利、安監及公安等部門進行了有效打擊，保障了洪澤湖西線和北線航道的航運平安上半年出動海巡艇320艘次，上航人次1568人次，巡航時間669小時，巡航里程6820公里，共檢查各類船舶2128艘，訂正和整改違章752起，行政懲罰134件加強渡口管理，水上護送渡船100艘次，平安渡運旅客200余萬人救助遇險船舶11艘，救助遇險人員16人，為船民挽回直接經濟損失800多萬元。

運管、稽查等部門繼續強化運輸市場監管，加大源頭管理力度，努力建立秩序良好的市場環境。上半年共查處各類違章車輛187輛次，訂正違章61輛次，其中查處旅游車、“串線車”擅自組客從事班線經營35輛次，無危險品運輸資質5輛次，擅自改裝、不按批準的客運站點停靠、不按規定的線路行駛、砂石運輸車輛拋撒滴漏等違章行為137輛次。

公路部門加大超限車輛的查處力度，共查處超限運輸車輛349臺，卸駁載6716噸開展集鎮段公路環境專項治理，鞏固公路環境治理成果，加大巡查力度，巡查總里程為33774公里，共清除違法積累物269立方米清除違法建筑物280平方米清除非交通標志33塊，清除攤點40個法律宣傳21次，有效地維護了路產路權。

航道部門完成洪澤湖西南線航道圍網拆遷工作，共拆除142戶、塘口163面，水面4860畝，確保洪澤湖西南線工程順利施工。加強洪澤湖區航標維護，維護里程達3100公里。遙測航標34座，遙測航標10268座次。保障了航標的正位率和發光率100%，為轄區內船舶平安航行提供了有力的保障。

(四)服務保障工作：強化平安管理，順利完成“春運”、“清明”、“五一”、“雙溝廟會”等特殊季節的平安監管任務。__“春運”期間長途客運共發送旅客45.5萬人次，比去年同期增長1.37%，共投入運力21023輛次(其中加班車1356輛次)，發送21900班次，未發生一起平安責任事故和重大旅客滯留事故，實現了春運工作平安、有序、便捷的目標。

強化為民辦實事意識，根據縣政府要求，從正月初一至初五，全縣5家城鄉客運企業331輛公交車全部投入營運，共發車7097班次,運輸旅客56.64萬人次，與20__