關于做好藥劑科副主任的一點思考重慶醫科大學附屬第一醫院邱峰24-May-20092021/9/301金山醫院醫院本部青杠老年護養中心重慶醫科大學附屬第一醫院TheFirstAffiliatedHospital,ChongqingMedicalUniversity

醫院于1957年由上海第一醫學院（現復旦大學醫學院）分遷來渝創建。醫院座落在重慶市渝中區袁家崗，西鄰奧體中心，東靠輕軌袁家崗站，緊鄰成渝高速公路，占地面積1200畝（3部分）。周圍交通便捷，環境優美。2021/9/302門診、內科綜合大樓外科大樓

經過50余年的建設和發展，醫院已成為重慶市規模最大、設備最先進、技術實力最強，集醫療、教學、科研、預防、保健為一體的重點大型綜合性醫院，是全國首批三級甲等醫院。2021/9/303重慶醫科大學附屬第一醫院藥劑科成立于1957年，現已發展成為集藥事管理、藥品采購供應、調劑、制劑、臨床藥理、臨床藥學及科研教學工作為一體的綜合性業務科室。科室現有專業技術人員88人博士生、碩士生導師各1人博士3人、碩士8人高級職稱11人國家執業藥師32人2021/9/304門診中、西藥房內、外科住院藥房藥品庫房制劑室藥品檢驗和質量控制室臨床藥學室臨床藥理研究室血藥濃度監測室藥學信息資料室衛生部第一批臨床藥理基地衛生部臨床藥師培訓試點基地重慶市血藥濃度監測中心2021/9/305開拓進取的領導團隊陳慶憲副主任（主持工作）副主任藥師邱峰副主任博士副主任藥師張成志副主任碩士主管藥師2021/9/306藥劑科副主任職責是什么？權力是什么？2021/9/307學科建設科研：2008年度重慶市重大科技專項“新藥創制”項目攻關課題（200萬）作為第二主研參與兩項國家自然科學基金項目3項重慶市科委、重慶市教委、重慶市衛生局各級科研課題6項完成30余項新藥藥理學、毒理學及臨床實驗研究獲得新藥發明專利一項、參與一項發明專利。教學：本科、七年制等多層次的《臨床藥理學》、《生物藥劑學》、《藥物治療學》教學工作研究生教學，博導、碩導各一名論文和專著：表學術論文百余篇，參編專著6部2021/9/308臨床藥學工作2021/9/309臨床藥學工作2021/9/3010繼續教育與學術活動“臨床藥學實踐及進展”培訓班，朱珠教授（北京協和醫院）“醫院藥學新進展”培訓班，蔣學華教授（四川大學）第七、第八屆亞洲臨床藥學大會，中國藥學會學術年會，第五屆中國蛋白質組學大會“直面醫改挑戰與機遇并存！”－－2008重慶藥師圣誕沙龍2021/9/3011創新性基層藥學服務與實踐研究以重醫大附一院雄厚的醫院藥學資源和豐富的醫院藥事管理經驗為技術支撐平臺。為基層醫療機構提供規范化的藥事管理、臨床藥學、人員培訓等專業技術服務與支持。實現基層醫療機構的規范化醫院藥學服務。為農村和社區居民獲得安全、有效的藥物治療提供保障。2021/9/3012支部工作兩名黨支部委員，全科29名共產黨員充分調動和發揮的黨員積極性，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。學習實踐發展觀的活動中，圍繞“安全、服務、質控、學科”為主題踐行活動。政治思想上提高、專業技術上加強、效益上增長2021/9/3013抗震救災眾志成城2021/9/3014不是您沒用而是您沒用2021/9/3015思考一：面對的形勢

改革已經開始，藥房首當其沖醫藥分離取消加成藥事服務費合理用藥臨床藥學集中采購藥房托管2021/9/3016思考二：面對的問題效益？（15%？扣除能源、房屋折舊等成本）服務？（優質、前移、專業）學科？（課題、經費、研究生、論文）2021/9/3017世界正在發生變化，機遇大于挑戰！當今世界正在發生廣泛而深刻的變化，當代中國正在發生廣泛而深刻的變革。機遇前所未有，挑戰也前所未有，機遇大于挑戰。---胡錦濤2021/9/3018思考三：需要與愿景需要：核心競爭力組織與團隊學習與提高學科與立業文化與發展愿景生存發展狀大2021/9/3019看清形勢把握良機加強交流團結：同舟共濟、攜手共進

敬業：工作質量、工作點前移、學習提高警惕：風險意識（工作風險、藥品風險）思考四：對策2021/9/3020副主任的角色認知

－－應有配角意識當好助手做好參謀尊重而不逢迎鼎力相助的誠心誠意，努力做好分管工作。要積極主動地完成正主任安排的工作，起到良好的助手和參謀作用。服從而不盲從對于正主任布置的工作，在不違背原則的基礎上，可以根據實際情況靈活變通，創造性地開展。盡職而不越位要敢于主動負責，要善于把自己分管的工作納入整體目標，對全局性的工作要主動思考。攬事而不爭權，要明確有限權力的意識必須明確副主任與正主任的職責和權限，合理分工，做到不越職擅權，不遇事推諉，積極主動地樹立正主任的權威。2021/9/3021明確任務與責任

－－立業不樹權做好本職工作首先應該清楚，自己是干什么的，應該干些什么及怎樣去干。1+1>2的效果在管理與專業上互補，最大限度地發揮領導團隊的各種知識和能力。要有維護核心的思想意識團結、配合與協調，樹立領導團隊的威信。持續學習與提高緊跟政策變化與學科進展，持續更新觀念2021/