


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
上半年招商引資工作總結(jié)范文[001]2020年上半年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,全球新冠疫情疫情不斷擴(kuò)散蔓延,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我單位積極應(yīng)對,秉持“提質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展”的工作理念,抓住機(jī)遇,精準(zhǔn)謀劃,全力以赴推進(jìn)招商引資工作,取得了一定成績。現(xiàn)將上半年招商引資工作總結(jié)如下:一、成績(一)招商引資規(guī)模不斷擴(kuò)大今年以來,我單位取得了諸多招商引資成果,累計引進(jìn)外來資金xxx萬元,同比上升xx%。其中,新簽合同XXX份,合同總額XXX萬,重點引進(jìn)智能制造、生物醫(yī)藥、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。同時,積極推動企業(yè)加大投資力度,累計完成投資XXX萬元。此外,我單位還著力培育本地企業(yè),共引進(jìn)各類人才XXX名,提高了本地企業(yè)的競爭力和核心競爭力。(二)招商引資項目執(zhí)行力度加大我單位把項目作為重點工作來抓,制定項目申報、實施流程,大大提高了項目的執(zhí)行力度。今年以來,已開工建設(shè)項目XXX個,總投資XXX萬元,完成投資XXX萬元。如,xxxx項目已經(jīng)在x月份全面動工,預(yù)計年內(nèi)將竣工。(三)招商引資工作質(zhì)效提升我單位著眼于高效率、高質(zhì)量的發(fā)展路徑,加強(qiáng)了渠道建設(shè),探索了適合地方特色的招商模式,大大提高了招商引資的質(zhì)效。同時不斷完善工作體系,強(qiáng)化服務(wù)意識,推進(jìn)審批、扶持等服務(wù)工作,全面提升投資者和企業(yè)家的滿意度。二、成功經(jīng)驗(一)強(qiáng)化項目大單氣息,走出品牌之路我單位深入挖掘地區(qū)的優(yōu)勢資源和特點行業(yè),積極引導(dǎo)和吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和投資項目進(jìn)駐,著力打造省級重點企業(yè)、省級領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)示范基地、省級高新技術(shù)企業(yè)等拳頭項目。同時,搭建“產(chǎn)城融合、服務(wù)聯(lián)動”的產(chǎn)業(yè)平臺,推進(jìn)“保姆式”服務(wù),助力企業(yè)加速發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,積極借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等先進(jìn)技術(shù)手段,打造招商品牌,提高宣傳推廣和知名度。(二)聚合資源,形成合力,促進(jìn)招商引資工作步入快車道我單位注重團(tuán)隊建設(shè),聚集一批專業(yè)化的招商引資團(tuán)隊,支持他們發(fā)揮作用,共同推進(jìn)招商引資工作。同時,派出多名招商人員到各地開展參觀學(xué)習(xí)、案例分析、做客招商等活動,豐富了團(tuán)隊的實踐經(jīng)驗,提高了綜合素質(zhì)。此外,我單位還通過招商聯(lián)誼、政企溝通、營商環(huán)境研究等各種方式,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和企業(yè)的合作,取得了良好的合作效果,使招商引資工作走上了快車道。(三)不斷創(chuàng)新,敢于試錯,構(gòu)建高效協(xié)同體系我單位鼓勵創(chuàng)新實踐,嘗試招商引資的新思路、新模式、新機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)意識和服務(wù)水平。從發(fā)掘潛在招商領(lǐng)域、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實企業(yè)扶持等多方面入手,踐行“最多跑一次”服務(wù),推進(jìn)審批、融資等服務(wù)工作,簽訂《服務(wù)承諾書》等一系列措施,大大縮短了企業(yè)落戶時間和方式,也構(gòu)建了高效協(xié)同體系。三、不足和改進(jìn)意見(一)招商引資流程還不夠規(guī)范化,需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度建設(shè)。(二)招商引資傳統(tǒng)渠道拓展空間有限,需要利用網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新方式拓展招商途徑。(三)需要進(jìn)一步理順政府和企業(yè)之間的合作關(guān)系,提高整體效能。(四)需要進(jìn)一步提高招商人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以更好地服務(wù)招商引資。四、下一步工作目標(biāo)(一)持續(xù)優(yōu)化招商引資制度,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓工作流程和信息管理。(二)深入整合資源,打通政府、企業(yè)之間的聯(lián)系通道,推進(jìn)互信、互聯(lián)、互助。(三)圍繞“建設(shè)世界級經(jīng)濟(jì)體系,踐行“新發(fā)展理念”,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的協(xié)同發(fā)展。(四)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目管理目標(biāo)制定試題及答案
- 財務(wù)透明原則與實務(wù)運(yùn)用試題及答案
- 2024年項目管理認(rèn)證能力考量試題及答案
- 江津木紋鋁單板施工方案
- 項目管理科目劃分試題及答案
- 2024年項目管理研究新方向試題及答案
- 2024年項目管理博弈分析試題及答案
- 融資融券的基本知識試題及答案
- 證券從業(yè)資格證考生實習(xí)經(jīng)驗試題及答案
- 2025年證券從業(yè)資格證高效學(xué)習(xí)試題及答案
- 公共危機(jī)管理(本)-第一次形成性考核-國開(BJ)-參考資料
- 跨境電子商務(wù)物流優(yōu)化策略研究
- 統(tǒng)編版2024-2025學(xué)年二年級語文(上)期末情景檢測試卷(含答案)
- DB31-T 782-2021 門座式起重機(jī)能源消耗指標(biāo)和計算方法
- 大部分分校:地域文化形考任務(wù)三-國開(CQ)-國開期末復(fù)習(xí)資料
- 豆制品設(shè)備合同范例
- 2024年財務(wù)會計制度模版(4篇)
- 2025年河北省職業(yè)院校技能大賽建筑工程識圖(高職組)賽項參考試題庫(含答案)
- 辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案
- 專升本英語連詞
- 2024心理健康服務(wù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論