目錄編制說明 3第1章施工組織設計方案 41.1項目概況 41.2工程承包范疇 41.3工程內容 41.4智能化工程施工全過程具體闡明 51.4.1總體實施流程 51.4.2施工圖設計 51.4.3材料設備的供貨、制作、運輸及確保方法 81.4.4系統安裝、調試、試運行及驗收 91.4.5總體施工布署 101.4.6施工準備 121.4.7系統調試 131.4.8系統驗收 14第2章資源需求計劃 182.1項目管理機構人員配備狀況 192.1.1項目管理組織構造圖 202.1.2項目人員職能設立 202.2勞動力安排計劃 242.3擬投入本項目的重要施工機具、設備狀況 24第3章施工技術方案和工藝 263.1臨時設施及施工總布置圖 263.2分部分項系統施工辦法及工序 263.2.1橋架、線槽及管線敷設施工 263.2.2廣播系統 303.2.5管線、橋架及線纜敷設施工 31第4章施工技術組織方法 364.1施工總體進度計劃及保障方法 364.1.1工期計劃 364.1.2施工進度計劃安排 364.1.3施工進度計劃確保方法 364.2協調配合辦法 394.2.1與設計單位的配合 414.2.2與業主方面的配合 414.2.3與施工總承包方面的配合 414.2.4與行業管理部門方面的配合 434.2.5與其它專業的施工配合 434.2.6與監理單位的配合 444.3施工質量確保方法 444.3.1質量確保體系 444.3.2質量確保方法 484.4工程投資成本控制確保方法 584.4.1投資控制的原則 584.4.2投資控制的內容 594.4.3投資控制的方法 604.5安全施工確保方法及確保體系 624.5.1安全生產確保方法 624.5.2確保體系 674.6文明施工確保方法及確保體系 674.6.1文明施工技術確保方法 674.6.2確保體系 684.7污水排放、垃圾解決 684.8施工噪聲解決 684.9環保方法 69編制說明廈門廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統施工組織設計方案，重要內容涉及：一、資源需求計劃：1、人員素質2、工器具配備狀況3、勞動力安排計劃二、施工進度計劃：1、施工總進度表三、重要施工辦法及施工工藝原則四、施工技術組織設施1、確保工程質量的技術組織方法2、確保施工成本技術組織方法3、確保工期的技術組織方法確4、保安全生產的技術組織方法5、確保文明施工的技術組織方法五、其它施工組織設計方案項目概況廈門廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統需要充足體現廣播系統技術的先進性、專業性。施工工期及施工質量等級：1）施工工期：合同訂立后60個日歷日內完畢施工并驗收完畢。2）質量等級：承諾質量等級達成合格。工程承包范疇根據規定，廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統工程重要是管線的安裝及廣播系統設備采購、安裝、調試及售后服務工程內容本工程涉及廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統的全套設備材料供應、安裝、測試及其工程實施，含系統深化設計，設備材料供貨，有關軟件、備品備件及線纜敷設施工、系統安裝、調試、測試設備、維護工具、顧客培訓、驗收及售后服務等。智能化工程施工全過程具體闡明總體實施流程施工圖設計全部圖紙由設計組提供應項目技術經理，由項目技術經理組織有關人員進行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經理審批。1、重要技術原則和規范本項目所涉及的技術原則和規范（含設計原則、產品原則和規范、工程原則和規范、驗收原則和規范等）必須符合中華人民共和國有關法律、法規、條例、原則和技術規范，最少應包含：《智能建筑設計原則》GB/T50314-《智能建筑工程質量驗收規范》GB50339-《建筑智能化系統工程設計原則》DBJ13-44-《安全防備工程技術規范》GB50348-《安全防備系統驗收規則》GA308-《建筑智能化系統工程設計原則》DBJ13-32-《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范》GB/T50311-《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》GB/T50312-《劇場、電影院和多用途廳堂建筑聲學設計規范》GB/T50356-《廳堂擴聲系統設計規范》GB-50371-《建筑物電子信息系統防雷技術規范》GB50343-《建筑物防雷設計規范》GB50057-94（修）《30MHZ-1GHZ聲音和電視信號電纜分派系統》GB6510-86《工業與民用供電系統設計規范》GBJ52-832、設計根據廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統設計根據：招標文獻招標圖紙廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統技術設計規定3、完畢的圖紙應涉及：圖紙目錄圖紙設計闡明設備清單及目錄系統圖平面圖具體施工圖4、施工圖設計確保方法圖紙的審核流程圖材料設備的供貨、制作、運輸及確保方法1、運輸、包裝、倉儲系統設備、檢測設備、備品備件、專用工具必須按業主規定單獨分箱包裝，并在外包裝上標明設備名稱、編號，以方便辨別。全部設備、線纜等需要包裝的貨品必須使用原廠包裝。貨品的包裝必須符合國際、國內有關海運、空運、內陸運輸的有關規定。設備儲存規定：包裝應適合與倉儲。在驗收之前，本招標文獻中全部設備、材料在任何供應關節的倉儲均由投標人負責。貨品包裝箱內最少有下列資料：裝箱單、產品合格證、產品檢查統計、產品使用闡明書、設備裝配圖、隨箱清單。貨品的儲存年限應在包裝上予以闡明。2、材料設備訂貨加工設備、材料定貨加工時,向監理工程師和甲方提供產地和生產廠家,會同甲方、監理公司檢查其資質和質量確保體系與方法。經承認后按檢查評定樣品原則進行驗收,設備、材料進場后,按批量抽查,并將成果報甲方及監理公司審核,其控制圖以下:3、材料設備進場后的確保投標人提供的設備的全部銘牌、使用批示、警告批示、設備技術性能參數必須有中文表達。每項設備均應有制造廠商的銘牌，并裝在明顯的地方，全部銘牌應采用鉚釘、螺釘、螺栓等方式固定或直接刻印在設備上。除非業主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮，銘牌上的字體應清晰，顏色與底色成對比材料進場必須附有的原材料半成品、成品的質量合格證或(檢)驗報告；材料、設備進場后按規定進行驗收和提樣復試；按原材料、構配件及設備質量簽認程序檢查或隨機抽查；各分系統的設備驗貨流程圖系統安裝、調試、試運行及驗收1、施工規范各系統重要施工辦法、工藝流程均按照國家有關原則中對應的各項內容執行，本工程中所遵照的國家、地方有關規范原則以下：《中華人民共和國公共安全行業原則》（GA27-）《金屬線槽配線安裝工藝原則》（313-1998）《鋼管敷設工藝原則》（305-1998）《安全防備工程程序與規定》（GB-T75-94）《建筑電氣安裝分項工程施工工藝原則》（533-1996）《建筑安裝分項工程施工工藝規程》（DBJ01-26-96）《建筑電氣安裝工程圖集》第二版《智能建筑設計原則》（GB/T50314-）《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-93）《電子計算機機房設計規范》（GB50174-93）《防盜報警控制器通用技術條件》（GB12663-90）《商用建筑電氣設計規范》（GBJ/T16-92）《商用建筑物電信布線原則》（EIA/TIA-568）《商用建筑布線系統管道及空間位置原則》（EIA/TIA-569）《安全防備工程程序與規定》（GA/T75-94）《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷設計規范》（GB50057-94）總體施工布署施工布署原則1、集中力量保質量、保工期在人力、物資、機具上給工程施工以充足確保。各項管理工作應著眼于增進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業主各有關部門的全方面協調配合。2、分階段施工由于施工工序多且工程量大的特點，我們把整體項目分階段實施，力求做到忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設階段；二是設備安裝階段；三是系統調試階段。3、配合施工，穿插作業，重點部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業的前提下，必須配合業主各有關部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。4、推行先進施工辦法和施工機具，提高機械化作業水平多個工序制作采用電氣、機械先進加工方式，以提高作業水平和工效，因此配備了足夠的機械設備以提高施工質量和縮短施工時間，以確保施工進度和給其它工種留下更多的施工時間。5、采用先進、完善的測試、調試儀器及機具采用先進、完善的測試、調試儀器及機具，按照ISO9001的質量原則進行全過程的質量施工、管理和監督，不留任何質量隱患。施工配合1、安裝各工種之間的配合（1）管槽工程與其它專業的配合：圖紙深化設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，方便給其它工種發明施工條件，也不致耽擱本系統工程進度。（2）各個子系統之間的配合：本工程與其它弱電工程子系統交叉施工多，因此各專業必須協調一致，在交叉施工部位做好施工次序。（3）強、弱電的配合：弱電信息口出口附近如有電源插座，其高度規定一致，間距控制在30厘米±2厘米之內。（4）設備安裝與管道、電氣的配合：設備到貨后應盡快就位，為管道配管與電氣接線發明條件。2、安裝與土建的配合由于本系統工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工，要加強與土建單位的協調配合，建立完善的溝通渠道和機制。（1）面板安裝應做到位置精確，施工時各面板應平直整潔不得損傷墻面。（2）施工用電與場地使用配合：施工中穿插作業多，對施工用電、現場交通及場地使用，應與業主有關部門協調解決。（3）注意成品的保護，安裝施工不得隨旨在土建墻體上打洞，因特殊因素必須打洞，應與業主有關部門協商，擬定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂的保護，避免污染。3、與業主、監理單位的配合嚴格按照業主及監理的管理規定進行施工，按照工程監理制度進行有關的多個作業（工程變更、進度報批等）對能節省業主投資，改善提高使用效能的方案及時提出建議。施工布署廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統的施工分系統、分層、分階段地進行，施工過程根據先高層后地面；先隱蔽后明設；先主干橋架管網線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機房的次序進行。通過平衡協調、緊密地組織成一體。1、弱電系統工程施工重要有：預留預埋施工期；橋架、線槽及管線敷設施工期；線纜敷設施工期；前端設備安裝施工期；機房設備安裝施工期；子系統調試和弱電系統調試施工期。2、橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設施工期間，以廣播系統重要進度控制項目，其它子系統的橋架、管線敷設和線纜敷設應以此為根本。為了便于確保質量、進度和投資，弱電系統工程的橋架、線槽及管線應統一設計、施工。隱蔽部分的施工為重點控制部位。3、前端設備安裝施工期間，以可視對講系統、閉路電視監控系統設備安裝為重點。5、子系統調試和弱電系統調試施工期間，以可視對講系統為主。施工準備項目部在中標后五天內成立，配備必要的管理人員到位。在施工現場籌建現場辦公，配備必要的辦公設施。在業主、監理及建設總承包單位的領導下，按照統一的布署和安排展開弱電系統的各項工作。施工準備工作充足能夠使施工過程持續注、均衡地、有節奏地進行,確保工程在規定時限內交付使用，在確保施工質量的前提下,施工效率,減少工種成本。1、二次深化設計，按系統會審施工圖、工藝流程、設備位置、坐標尺寸、管材選用、管件預埋、普通設備加工。2、按圖做出、人力、機具和測試設備計劃，安排施工場地，根據施工預測進場時間。3、編制工程施工綜合進度表。4、向工程施工部門下達任務書和技術、質量安全交底、緊密配合施工布署和進度規定。5、制訂工程技術、質量、安全、消防、現場保衛、設備機具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規章制度。6、組織施工隊伍進行進場前三級安全教育。涉及安全、治安、防火、文明施工的教育；施工環境、工程范疇、施工特點的介紹；工期確保和質量目的的專項介紹等。7、多個管材、設備、附屬制品零件等進入施工現場，檢查或檢查其質量，滿足國家規定原則和設計規定。8、施工準備工作必須貫穿施工的全過程，要提前做好分項工程和工序銜接的準備工作。系統調試前端設備和機房設備安裝完畢后，即可根據設計圖紙、施工圖紙及系統技術規定和我們編制的調試分子系統進行調試。調試工作應由有經驗的專業工程師承當。子系統的調試必須達成設計指標，經重復調節仍不能達成指標的。找出因素進行整治或返工。直至滿足設計規定為止。系統的各分項工程后，最后要進行系統的連機統調。首先要制訂好系統方案，按照預定的方案檢查系統的運行與否正常、系統及多個參數指標與否滿足設計規定，系統間的通信與否暢通，與系統聯動的設備控制與否靈活，有時要重復調節多次，才干使系統達最佳狀態。設備安裝調試過程中，參加安裝和調試人員要認真做好各項，涉及單機、子系統和系統統調和多個、測試成果等。為了驗證系統的可靠程度，還要進行系統的運行實驗，確認系統在功效方面的完備性、可靠性一、并做好系統實驗運行統計。這些統計均是工程驗收和后來維修、維護所不可缺少的技術文獻資料。設備安裝開始邀請業主方的弱電系統技術人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設備的安裝位置、安裝辦法、調試過程及性能規定，以利于這些人員快速掌握設備的操作使用辦法、故障診療技巧，更有助于此后的檢修維護工作。這也是最佳的一種培訓方式——現場培訓。系統驗收1、驗收程序各子系統工程完畢后，我們將組織有關人員進行檢測，并向建設單位及工程監理提交工程自檢報告。系統驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，在工程指揮部的組織下，邀請設計單位，各子系統施工單位及有關部門參加并規定施工單位做好交驗準備，提供下列資料：設計文獻和有關的技術原則各子系統的驗收規范原則系統的評定方法施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設計變更單、施工洽商單多個施工統計，涉及管線敷設統計、設備安裝調試統計、試運行統計等各類設備資料，涉及公司資質證明、顧客操作手冊、保修單等多個管理資料，公司資質證明、開工報告、竣工報告等然后按竣工交驗程序，分別對系統功效、施工、竣工資料等項目進行檢查和驗收。最后施工單位限期整治。系統初驗后，經試運行一段時間一切正常，即可組織地區驗收和申報組織進行終驗。2、系統驗收在施工過程中，必須根據建筑安裝工程的施工進程，對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行工程驗收。工程驗收的規定、環節、辦法有別于普通的質量檢查。（1）隱蔽工程驗收弱電各系統的埋設線管、吊頂內的管、線、線槽的安裝等。這些分項工程在下到工序施工前，由建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續。隱蔽工程統計，作為后來工程合理使用、維護等的一項重要技術資料，必須納入技術檔案，并由各有關單位分別留存。（2）分項工程驗收弱電工程在某階段工程結束，或某一分項工程竣工后，由建設單位及其代表會同設計單位進行分項工程驗收。弱電安裝工程項目完畢后，要嚴格按照有關的質量原則、規程規范進行交接實驗試運行等各項工作，并做好簽證驗收統計，歸入工程技術檔案。（3）竣工驗收在工程正式驗收前，由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題及時做好解決。預驗收（內部）合格后，進行正式竣工驗收。竣工驗收工作由建設單位負責組織，由工程的設計、施工、建設以及監理單位的代表構成驗收小組，按竣工圖進行。必要時邀請本地區的系統管理部門和質量監察部門參加工程驗收。驗收時應做好統計，訂立驗收證書，歸入工程技術檔案。各工程項目驗收合格后，方可交付使用。當驗收不合格時，應當由施工單位返修后，再行驗收。工程驗收合格后，項目部向顧客辦理系統移交手續。系統通過國家驗收后，系統長久處在正常運行狀態，除對的操作、合理使用外，還需建立檢修維護制度。堅持經常性的維護，確保電子設備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定時或及時故障維修，確保系統正常、可靠、持續的運行。（4）驗收確保方法驗收確保方法流程圖3、竣工驗收及其文獻根據每一種新建的弱電工程，按照同意的設計文獻所規定的內容基本完畢，重要工藝設備安裝配套，經聯動試運行合格，且已含有必要的設施，能滿足投入使用規定，即可及時組織竣工驗收。安裝工程僅是竣工驗收內容的一部分。其中，若分項工程內的單體設備或部分設施已含有獨立運行或使用條件，若后來的工程停建，均可由業主提出，經雙方協商同意，也可進行中間竣工驗收，并辦理竣工驗收證書。工程安裝項目的竣工須備齊文獻根據。其中涉及：（1）分項工程竣工一覽表：工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內容。（2）設備清單：設備的名稱、規格、型號、數量、重量、價格、制造廠（原產地）以及設備的備品、備件和專用工具。（3）工程竣工圖：在施工中，如設計變更程度不大時，是以原設計圖紙、設計變更文獻及施工單位的施工闡明作為竣工圖；設計變更較大時，要由設計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工闡明，作為竣工圖。（4）設備、材料證書：設備、材料（涉及半成品、構件）的出廠合格證（質量鑒定書）及闡明書、實驗調節統計等。（5）隱蔽工程統計：隱蔽工程統計須有建設單位簽證。（6）質量檢查和評定表：施工自檢統計及質量監督部門的工程項目檢查評定表。（7）調試報告：對系統進行裝置分項、系統聯動調試報告和實驗統計。（8）整治統計：設備的整修更改統計以及質量事故的解決統計。（9）狀況闡明：合理化建議和材料代用闡明與簽證。（10）未竣工程的明細表：少量允許的未竣工程需列表闡明資源需求計劃組織機構設立的目的，是為了產生組織功效，實現工程項目管理的總目的。組織機構設立應遵照“因目的設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員”原則。組織機構設立還應考慮工程項目的規模及我司的具體狀況。為了確保”金橋”卷煙生產線技術改造項目聯合工房(廣播系統)質量達成設計原則，進度滿足規定，我司成立一種由含有豐富工程設計、實施經驗及工程項目管理經驗的精干人員構成的項目經理部（下列簡稱工程項目經理部）全方面負責工程項目的設計施工管理和協調工作。項目管理機構人員配備狀況擬任職位姓名職稱學歷工作經歷年限類似職位工作經歷年限崗位資格證明證書名稱級別證號專業技術負責人高茂明工程師本科6工程師證中級閩特G009-00858電子項目經理鄧冰桂工程師本科14智能化一級項目經理證一級0121144機電工程質檢員趙閩花助理工程師大專18崗位證書/HB401741助工施工員何水平工程師大專17崗位證書/HB105006電子材料員李茂發助理工程師大專15崗位證書/HB300593助工安全員康強助理工程師大專9崗位證書/HB15助工預算員李立賢助理工程師大專7資格證書/助工項目管理組織構造圖項目項目經理

工程部設計部采購部技術負責人廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統財務部總經理業主監理專業工程師安全員預算員質檢員材料員施工員項目人員職能設立1、項目經理含有大中型弱電系統工程項目的總體管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的多個問題。負責與業主及有關人員的協調工作。施工技術準備和現場條件準備均完畢后、工程正式開工前，應填寫《開工報告》送有關部門審核，經同意后正式開工。對特殊狀況應分階段進行開工手續的報批。工程開工前根據工程特點組織項目經理部人員編制項目質量計劃，確保制訂的計劃有可操作性。負責主持施工組織設計的編寫工作，并組織實施。根據施工任務安排進度，組織有關人員編制項目經理部勞動力使用計劃，并報分公司有關領導審批。各施工隊對項目經理部《勞務聯營合同》的洽談，并訂立《洽談記要單》。參加對各施工隊伍的年度考核，并提出建議，考核檢查狀況應有統計。工程開工前組織項目經理部全體組員認真學習設計圖的文獻，參考規范和原則，收集有關的圖集等技術資料。根據合同總工期的規定，組織編制工程總的進度計劃、分階段進度計劃（年、季、月、周），每七天召開一次協調會，檢查完畢狀況并制訂下周計劃。項目竣工含有初驗收條件，應向公司分管領導報告，填寫《竣工報告》上報公司工程部組織驗收。工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認，辦理工程正式移交。2、總工程師負責項目的總體技術組織和技術負責。負責對施工項目的前期設計、技術支持、技術確保，對項目實施中的技術準備，對施工的深化圖紙、二次設計圖紙進行組織設計與審核，確保項目實施中的技術可靠性。3、項目施工管理組建精干的施工隊伍；負責組織分階段施工，合理安排施工人員作業；嚴格貫徹執行國家的技術規程，施工規范和質量原則，確保工程質量和進度達成合同規定。施工過程中工序搭接時，必須做好交接手續，由施工員填寫工序交接表，工序完畢后，請業主或監理對分項工程進行驗評。負責項目經理部施工過程實驗的申請，配合常規取樣與見證取樣的實施工作。負責組織自檢和交接檢，負責分項工程評定，辦理有關隱蔽工程驗收簽證。監督和督促嚴格按照技術規定進行施工，工序完畢后組織進行自檢，做好《工序自檢、專職檢、交接檢統計》配合項目質檢員實施專職檢。每個分項工程結束后，或完畢一種階段，負責對該分項進行檢查評定，填寫《分項工程質量檢查評定表》。負責施工過程標記維護并填寫工序匯簽表。4、系統設計工程師提供分部分項工程系統概念可行性分析、網絡設計、系統需求分析和工程計算提供包含產品/系統特性和設備性能證明的具體設計如有子系統，提供子系統設計；如有子合同者，則提供子合同者的職責和設計在工程正式開工前應就工程的施工組織和施工工藝向有關施工人員、技術人員交底（技術交底）。5、采購及材料管理 制訂設備材料采購計劃，提交樣品及合格證明供項目部及業主審核；材料設備采購、申請驗收、進場； 負責施工中材料的供應和保管； 做好設備材料的回收清和退庫工作；提供實際用材清單；對同意緊急放行的材料、半成品物資需在工序會簽單上注明。在指定時間內完畢設備/原材料發貨確保設備/原材料符合闡明書、期限和條件確保手冊、闡明和有關文檔的歸檔管理確保項目使用的全部測試、審核和測量設備的精確性和耐用久性6、項目質量管理具體負責對工程項目施工全過程的技術和質量控制工作。嚴格貫徹執行國家的技術規程，施工規范、質量原則和公司質量體系文獻，確保工程施工質量達成合同規定。參加施工組織設計的編寫工作，主持其中的重要項目施工方案和施工質量確保方法的編寫，參加質量計劃的編寫工作。工程開工前，配合公司技術工程師和項目經理，就施工工藝和質量確保方法向施工管理人員和施工班組全體人員作施工技術交底。組織對最后工程質量有重要影響的工序進行過程參數及產品特性控制。如項目出現重大質量波動或質量規定的重大變化，負責上報公司的技術主管人員，參加評審和擬定必要的方法，經公司總工審批后予以具體實施。項目檢測設備在使用中失準時，督促使用人員立刻停止使用，并貼上“禁用”標記，同時報告公司分管領導。負責對施工中不合格品產生因素的調查及糾正和防止方法的實施。對因設計問題引發的工程不合格項目應及時向設計單位提出問題，按圖紙更改、制訂糾正方法。負責就工程技術質量問題與業主、監理、設計部門、質檢部門進行日常聯系。參加竣工工程質量回訪，根據業主反映的問題與制訂對應的保修方法，并負責指導保修工作的實施。保修工作完畢后，負責填報《竣工項目保修反饋統計》報公司總工程師審核。7、系統支持工程師：為系統需求分析、系統配備、系統集成和設計審核提供技術支持為項目系統測試合同的開發提供技術支持領導和監督管理有關隊伍實現安裝計劃，確保在時間計劃內完畢合同規定的安裝與質保人員一起確保進度審核符累計劃建立調試計劃領導和監督管理測試隊伍，按確認的測試合同進行測試與質量確保人員一起確保最后的審核符累計劃與客戶及質保人員一起確保工廠/現場驗收測試符累計劃8、項目安全管理對施工工人進行成品保護教育具體實施進行技術交底，貫徹成品保護方法。每一種施工過程或工序開始，負責以書面形式向施工工人進行具體的技術交底，提供操作樣板、操作規程等技藝評定準則，做好《安全技術交底統計》并予以歸檔。主持組織項目經理部每七天一次安全與文明施工管理自查工作對項目成品保護工作做出統一布置，安排具體人員采用方法。各施工隊進場后，應指派專兼職的人員對其進行治安、保衛、消防、安全、法制、文明施工等教育，審核其“四證”手續與否齊全，并發給臨時《出入證》，并在10～15天的試用期間進行試用考核。負責對項目施工過程標記監督、檢查工作。勞動力安排計劃為確保工程質量，爭創優質樣板工程，如我司有幸中標后，將在較短的時間內精心挑選、組織公司已有的施工人員進入現場，開展有關的施工及管理工作。（詳見下表）工種類別系統施工階段倉庫管理采購人員安全檢查質量檢查資料文員施工人員操作電工技術人員客服人員施工準備階段深化設計、圖紙、施工組織設計11111212現場管線施工階段線管檢查11221624線纜敷設及檢測前端設備安裝階段系統安裝前測試11222646系統調試系統設備配合調試12111823系統驗收、資料整頓111123131擬投入本項目的重要施工機具、設備狀況施工機械設備計劃表序號機械（設備）名稱型號規格數量定額功率（KW）生產能力1數字萬用表國產50.01好信號場強儀M-982020.035好繪圖儀國產10.06好4掃描儀國產10.05好5專用電腦DELL20.1好6照度計國產30.03好7國產10.045好8圖信儀國產10.03好9對講機摩托羅拉4對0.035好10沖擊鉆BOSE2SE60.5好11手槍鉆BOSE60.2好12云石機奇瑞40.3好13角向磨光機奇瑞30.3好施工技術方案和工藝臨時設施及施工總布置圖1、施工用水：根據我方施工用水狀況，經業主協調解決2、施工用電：根據我方施工用電狀況，經業主協調解決。3、材料運輸及人員通道：我公司運用螺旋轉梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運輸問題，設備及出入口，作為工程材料運輸及人員行走的通道，服從業主方的統籌安排。4、臨建設施：（1）管理人員辦公室：我方將按照業主的具體安排設立，或運用施工樓層的房間作為臨時安置。現場不安排任何住宿。（2）材料倉庫：我方將按照業主的規定，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。5、垃圾的清運：我方將現場產生的垃圾運至指定的垃圾堆放場，及時統一將垃圾運出現場。6、臨時廁所：通過與業主協調，統一使用我公司根據業主指定位置的現場臨時廁所。分部分項系統施工辦法及工序在此對廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統的施工辦法及工序進行具體的介紹橋架、線槽及管線敷設施工1、彈線定位根據設計圖擬定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線。2、盒箱固定盒箱安裝應牢固平整，開孔整潔并與管徑項吻合，規定一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔。盒箱固定規定灰漿飽滿、平整固定、坐標對的。3、管路敷設管路敷設前應檢查管路與否暢通，內側有無毛刺；管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固暢通，嚴禁做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內露出的長度不大于5mm并加護套；4、暗管敷設現澆混凝土板內配管，在底層鋼筋綁扎完畢后，上層鋼筋未綁扎前，根據施工圖對位置配合土建施工。隨墻砌體配合施工立管、隨現澆混凝土墻配管，土建鋼筋網片綁扎完畢，按墻體線配管。鋼管管口解決，全部立管均應掃管帶線、封堵管口。（1）暗管敷設工藝流程為5、明管敷設配合土建構造安裝好預埋件。配合土建內裝修油漆、泵活完畢后進行明配管。采用脹管安裝時，必須在土建抹灰后進行。吊頂內或及護墻板內管路敷設：構造施工時，配合土建安裝好預件，內部裝修施工時，配合土建做好吊頂設備安裝位置。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其下列可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；管路應做整體接地連接，采用跨接辦法連接。支、吊架安裝規定所用鋼材應平直，無明顯扭曲。下料后長短偏差應在5mm內，切口處應無卷邊、毛刺；支、吊架應安裝牢固，確保橫平豎直；固定支點間距普通不應不不大于1.5-2.0m，在進出接線箱、盒、柜、轉彎、轉角及丁字接頭的三端500mm以內應設固定支持點；支、吊架的規格普通不應不大于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm（1）明管、吊頂內管路敷設工藝流程為：6、金屬線槽安裝本工程招標清單中暫無涉及到線槽的安裝，但考慮到各系統聚集線纜的繁多，建議配備過線槽的敷設。下列為線槽的安裝工藝：槽道（橋架）的規格尺寸、組裝方式和安裝位置均應按設計規定和施工圖的規定。封閉型槽道頂面距天花板下緣不應不大于0.8m，距地面高度保持2.2m，若槽道下不是通行地段，其凈高度可不不大于1.8m。安裝位置的上下左右保持端正平直，偏差度盡量減少，左右偏差不應超出50mm；與地面必須垂直，其垂直度的偏差不得超出3mm。在設備間和干線交接間中，垂直安裝的槽道穿越樓板的洞孔及水平安裝的槽道穿越墻壁的洞孔，規定其位置配合互相適應，尺寸大小適宜。在設備間內如有多條平行或垂直安裝的槽道時，應注意房間內的整體布置，做到美觀有序，便于纜線連接和敷設，并規定槽道間留有一定間距，方便于施工和維護。槽道的水平度偏差每米不超出2mm。槽道與設備和機架的安裝位置應互相平行或直角相交，兩段直線段的槽道相接處應采用連接件連接，規定裝置牢固、端正，其水平度偏差每米不超出2mm。槽道采用吊架方式安裝時，吊架與槽道要垂直形成直角，各吊裝件應在同始終線上安裝，間隔均勻、牢固可靠，無歪斜和晃動現象。沿墻裝設的槽道，規定墻上支持鐵件的位置保持水平、間隔均勻、牢固可靠，不應有起伏不平或扭曲歪斜現象。水平度偏差每米也應不不不大于2mm。為了確保金屬槽道的電氣連接性能良好，除規定連接必須牢固外，節與節之間也應接觸良好，必要時應增設電氣連接線（采用編織銅線），并應有可靠的接地裝置。如運用槽道構成接地回路時，須測量其接頭電阻，按原則規定不得不不大于0.33×10-3Ω。槽道穿越樓板或墻壁的洞孔處應加裝木框保護。纜線敷設完畢后，除蓋板蓋嚴外，還應用防火涂料密封洞孔口的全部空隙，以利于防火。槽道的油漆顏色應盡量與環境色彩協調一致，并采用防火涂料。配合土建的構造施工、預留孔洞、預埋和預埋吊桿、吊架等全部完畢。頂柵和墻面的澆漆及壁紙全部完畢后，方可進行線槽敷設。線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，多個附件齊全。線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置精確。線槽的全部非導電部份的鐵件均應互相連接和跨接，使之成為一持續導體，并做好整體接地。（1）線槽安裝工藝流程:廣播系統工藝流程施工要點1、線路的安裝敷設電纜的彎曲半徑應不不大于電纜直徑的6~10倍強電、弱電電纜全部分開穿管電纜長度應逐條校對，盡量避免電纜的接續，如必須接續時，應將接續點放在橋架中，并在圖紙上標注，方便此后維修。2、喇叭的安裝（1）安裝前的工作工前應對所安裝的音箱外觀、型號規格、數量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、闡明書、技術文獻資料進行檢查，檢查設備與否選用廠家原裝產品，設備性能與否達成設計規定和國標；施工前設備必須檢查，檢查設備的穩定性，并做好設備通電檢查統計，發現不合格設備及時更換。根據圖紙設計規定，對的選定安裝位置；施工前對設備安裝位置的性質進行統計，例如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前心中有數；（2）接線端接頭解決線纜頭制作平整牢固；接線頭必須進行焊錫解決，確保接線端接觸良好，不易被氧化；做好線標。3、主控室機柜及設備安裝機柜底座安裝應牢固，應按設計圖的防震規定進行施工；機柜安放應豎直，臺面應水平，垂直偏差不不不大于１‰，水平偏差不不不大于3mm，控制臺之間縫隙不不不大于１0mm；機柜表面應完整，無損傷，螺絲應結實，每平方米表面凹凸度應不大于１mm柜內接插件和設備接觸應良好；接線應符合設計規定，接線端子多個標志應齊全，接線端接觸應良好；全部臺柜應設接地端子，并良好接入建筑接地端排。設備與面板的之間縫隙應不大于1mm；設備應按設計規定安裝到位，標志齊全；螺絲安裝應牢固。管線、橋架及線纜敷設施工普通線纜的敷設管內穿線和槽內配線應在建筑的構造及土建施工墻面、地面抹灰作業完畢后進行，線槽內清掃干凈。穿線流程：針對廈門地區的氣候特點，廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統工程應當高度重視室外管網的敷設工作，采用主動的防潮、防腐蝕方法；對管、橋架進行質量檢查，架空鋼管采用薄壁鍍鋅鋼管,橋架采用防火型。線槽敷設制作好的線槽應平整，內部光潔、無毛刺，加工尺寸精確。槽采用焊接連接時應牢固，不應有明顯變形。線槽采用螺栓連接或固定時，宜用平滑的半圓頭螺栓，螺母應在線槽的外側，固定應牢固。線槽的安裝應橫平豎直，排列整潔，其上部與頂棚（或樓板）之間應留有便于操作的空間。垂直排列的線槽拐彎時，其彎曲弧度應一致。槽與槽之間、槽與儀表盤（箱）之間、槽與蓋之間、蓋與蓋之間的連接處，應對合嚴密。線槽安裝在工藝管架上時，宜在工藝管道的側面或上方。線槽拐直角彎時，其最小的彎曲半徑不應不大于槽內最粗電纜外徑的10倍。當直接有線槽內引出電纜時，應用機械加工辦法開孔，并采用適宜的護圈保護電纜。線槽應有排水孔。直線長度超出50m時，宜采用熱膨脹賠償方法。電線管敷設電線宜穿保護管敷設。保護管不應有變形及裂縫，其內部應清潔、無毛刺，管口應光滑、無銳邊。內的保護管，管外不應涂漆。彎制保護管時，應符合下列規定：保護管的彎成角度不應不大于90°；保護管的彎曲半徑：當穿無鎧裝的電纜且明敷設時，不應不大于保護管外徑的6倍；當穿鎧裝電纜以及埋設于地下與混凝土內時，不應不大于保護管外徑的10倍；護管彎曲處不應有凹陷、裂縫和明顯的彎扁；根保護管的直角彎不適宜超出兩個。當保護管的直線長度超出30m或彎曲角度的總和超出270°時，應在其中間加裝接線盒。保護管的兩端管口應帶線箍或打成喇叭形。金屬保護管的連接應符合下列規定：明敷設時宜采用螺紋連接，管端螺紋長度不應不大于管接頭的1/2。埋設時宜采用套管焊接，管子的對口處應處在套管的中心位置；焊接應牢固，焊口應嚴密，并作防腐解決。鍍鋅管及薄壁管應采用螺紋連接。在有爆炸和火災危險的場合，以及可能有粉塵、液體、蒸汽、腐蝕性或潮濕氣體進入管內的地方敷設的保護管，其兩端管口應密封。保護管連接后應確保整個系統的電氣持續性。護管與檢測元件或接地設備之間，應用金屬軟管連接，并有防水彎。與就地儀表箱、分線箱、接線盒等連接時應密封，并用鎖緊螺母將管固定牢固。埋設的保護管應選最短途徑敷設，埋入墻或混凝土內時，離表面的凈距離不應不大于15mm.保護管應排列整潔、固定牢固。用管卡固定時，管卡間距應均勻。保護管有可能受到雨水或潮濕氣體侵入時，應在其可能積水的位置安裝排水設施。穿墻保護管段兩端延伸出墻面的長度，不應不不大于30mm。穿過樓板（或平臺）繼續向前明敷設電纜的保護管段，宜高出樓板（或平臺）1m。埋設的保護管引出地面時，管口宜高出地面200mm；當從地下引入落地式儀表盤（箱）時，宜高出盤（箱）內地面50mm。敷設在電纜溝道內的保護管，不應緊靠溝壁。在戶外和潮濕場合敷設的保護管，引入分線箱或儀表盤（箱）時，宜從底部進入。接線盒和分線箱均應密封，分線箱應標明編號。電纜敷設敷設電纜應合理安排，不應交叉；敷設時應避免電纜之間及電纜與其它硬物體之間的摩擦；固定時，松緊應適度。芯電纜的彎曲半徑，不要不大于其外徑的6倍。信號電纜（線）與電力電纜（線）交叉敷設時，宜成直角；當平行敷設時，其互相間的距離應符合設計規定。在同一線槽內的不同信號、不同電壓等級的電纜，應分類布置；對于交流電源線路和連鎖線路，應用隔板與無屏蔽的信號線路隔開敷設。電纜沿支架或在線槽內敷設時應在下列各處固定牢固：當電纜傾斜斜坡度超出45°或垂直排列時，在每一種支架上。當電纜傾斜斜坡度但是45°且水平排列時，在每隔1－2個支架上。在線路拐彎處和賠償余度兩側以及保護管兩端的第一、二兩個支架上。在引入儀表盤（箱）前300－400mm處。在引入接線盒及分線箱前150－300mm處。數條線槽垂直分成安裝時，電纜應按下列規定次序從上到下排列：儀表信號線路；安全連鎖線路；交流和直流供電線路。明敷設的信號線路與含有強磁場和強電場的電氣設備之間的凈距離，宜不不大于1.5m；當采用屏蔽電纜或穿金屬保護管以及在線槽內敷設時，宜不不大于0.8m，根據現場勘察狀況，滿足上述規定在個別點（如配電室）有一定的困難，需與電器安裝的隊伍協商解決。電纜在溝道內敷設時，應敷設在支架上或線槽內。當電纜進入建筑物后，電纜溝道與建筑物間應隔離密封。其它規定電線穿管前應清掃保護管，穿管時不應損傷導線。信號線路、供電線路、連鎖線路以及特殊規定的儀表信號線路，應分別采用各自的保護管。表盤（箱）內端子板兩端的線路，均應按施工圖紙編號。每一種接線端子板、儀表、電氣設備等連接時，應留有適宜余度。接地系統規定采用中心集中接地聚集排方式。截機積應符合設計規定。接地系統必須檢查接地電阻與否滿足設計規定。工程驗收隱蔽工程的驗收按實際狀況，重復征得管理工程師、監理的同意后，能夠組織按樓層，分部分項驗收，辦理隱檢手續。施工技術組織方法施工總體進度計劃及保障方法工期計劃廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統預計工期為合同訂立后60個日歷天內完畢施工并驗收完畢。施工進度計劃安排1、施工前準備涉及：臨時辦工場合、器材倉庫、加工場合、用水用電安排和器材定購等工作。2、本工程計劃投入施工人員25名，分4個組，每組4人，現場管理人員9人（涉及：項目經理、項目施工經理、項目負責人、質量安全經理、質檢員、安全員、倉管員、專業工程師）。3、本計劃表施工工期按招標文獻規定完畢，如果業主需要縮短工期，可增加勞動力進行調節，以確保工期規定。4、在系統調試開通試運行之前，我司將向業主提供自檢統計。5、在試運行結束并且各項指標達標后方可進入最后驗收。施工進度計劃確保方法廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統建設原則上受工程總包單位進度安排的約束，穿插施工，不占用總工期時間。因此本施工組織設計中的施工進度計劃以體現工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結束時間僅供參考或按實際狀況而定。施工進度確保技術組織方法1、工作細分構造我司的項目管理，采用將本弱電系統工程項目劃分為若干易于管理的分部的辦法，從而達成預期的目的。工作細分構造是我司項目管理的基礎，無論是進度控制或投資控制都根據工作細分構造。構造中的每一項任務都有明確的工作范疇、執行期及完畢任務并提供具體的輸出成果所需的資源。完畢這項工作所需的資源和進度安排，由項目經理及施工管理員共同擬定。屆時，每一項任務都將分派給各子項目的施工隊長。在成本和進度安排限定范疇內，施工隊長將全權負責并完畢分派的任務。2、進度控制工具項目進度和工作內容圖表是項目經理用來指導和控制的首要工具，這些工具擬定核心特性、進行重要的項目評審、公布數據、擬定重要任務和工作條件并提供協調和監督各項工作的辦法。認真制訂的進度管理方法將擬定、分析和減少項目進度的風險。實施項目進度計劃必須含有6個核心特性。這6個核心特性是：響應性：為實現進度安排自動化，須進行進度更新和分析，方便能夠及時地按照進度安排召開多個會議并完畢對應的報告。費用有效性：用于全部進度安排的輸入、報告和分析的獨立且自動化的進度安排數據庫將在現場得到保存，由此減少保持進度控制造成的損失。可視性：有關進度安排信息應傳達成各有關部門并能隨時向有關部門提供信息。項目定制：按規定我們將提供定制的進度安排和報告來滿足各級組織機構和項目管理所需的信息規定。精確性：一種獨立的進度安排數據庫將是現場應用的進度信息的唯一來源，由此消除由于存在多個數據來源而造成混亂的可能性。弱化對進度安排的影響：弱化影響計劃將應用于全部核心部分的進度安排產生的風險。制訂進度計劃的工具采用兩種辦法，一種是國內建筑行業普遍采用的橫道進度計劃，我公司采用國內有一定影響的智能建筑管理軟件進行編制，這是一套即編即得的編制網絡計劃的軟件，編制方便，修改容易。另一種是商用工具MicrosoftProject。MicrosoftProject是一種先進的、含有全方面項目策劃和控制功效的工具，含有任務策劃、進度規劃、核心流程分析、資源配備、性能跟蹤和管理等功效。我們已經選定以上幾個工具作為本項目的策劃、進度安排和項目控制工具。各項任務中擬定邏輯上附屬關系的核心流程將得到明確和管理，以避免進度上可能出現的混亂，并擬定與否出現進度過緩和進度過快的狀況。另外，實施施工進度計劃，要做好三項工作，即編制月（周）作業計劃和施工任務書；做好統計掌握現場施工實際狀況；做好調度工作。3、編制月（周）作業計劃和施工任務書項目負責人每七天工作計劃表項目負責人每七天星期五向項目施工經理提交下一周工作計劃表。項目施工經理結合項目總體進度進行安排，以確保能準時按質完畢工作計劃中確認的各項任務。施工隊每日工作進度表施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一種工作日的工作進度報告，供組團負責人現場督導與跟蹤。特殊狀況下的工作計劃表特殊狀況是指甲方現場工地不能含有施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤理解甲方現場的條件變化，及時作出反映，此時應調節工作計劃。工程進度報告可針對狀況每七天或某一階段對工程進度具體的報告。4、做好進度檢查統計、掌握現場施工實際狀況在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調節、總結提供原始資料。規定跟蹤統計人如實統計，并借助圖表形成統計。施工進度的檢查與進度計劃的執行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執行信息的重要來源，是施工進度調節和分析的根據，是進度控制的核心環節。進度計劃的檢查辦法重要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發現偏差，方便調節或修改計劃。最佳是在圖上對比。鑒于綜合布線安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司重要采用的是橫道計劃檢查：雙線表達計劃進度，在計劃圖上統計的黑線表達實際進度。5、調度工作調度工作重要對進度控制起協調作用。協調配合關系，排除施工中出現的多個矛盾，克服單薄環節，實現動態平衡。調度工作的內容涉及：檢查作業計劃執行中的問題，找出因素，并采用方法解決；督促供應單位按進度規定供應資源；控制施工現場臨時設施的使用；按計劃進行作業條件準備；傳達決策人員的決策意圖；公布調度令等。規定調度工作做得及時、靈活、精確、果斷。有關工種的配合方法1、管槽工程與其專業的配合，弱電圖紙設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，理解風管布置，擬定和調節本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，方便給其它工種發明施工條件。2、強、弱電的配合。綜合布線信息口出口應設在電源出口附近，間距30厘米左右。3、油漆施工配合。施工中多個管道、支架均先底漆，待交工前按統一色澤規定刷面漆，個別狀況需全部漆完的由工長擬定。4、設備安裝與管道、電氣的配合。設備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線發明條件。5、設備安裝時與電梯公司配合。就電梯機房內總線對講主機、聯網線路接線行配合，請電梯公司的技術人員。6、管線施工時與裝修公司配合：針對對講室內布線需要，對已裝修的一層或地下室門廳的吊頂裝修進行溝通，謀求其提供較為具體的裝修方案，避免破壞原有裝修工程；7、與其它弱電承包商的配合：就室內布線、光端機設備安裝等方面與其它弱電承包商進行充足的溝通，特別是已施工完畢的單體建筑部分，通過業主或其它方式，獲得原有的施工方案及技術點重要設備供貨計劃序號系統名稱供貨時間1廣播設備20天5室外管網系統5天協調配合辦法為了確保弱電系統工程的順利竣工，并能如期交付使用，總包人必須做好項目協調配合管理工作。項目實施過程中的多方協調配合，將是弱電系統工程單位的重要工作之一。由于整個弱電系統工程設備不是全部由一家公司生產，這就產生了多家設備供應商，多個設備供應商同時進行按需供貨、進場施工、進度實施等工作，為了便于工地現場的管理，為了施工的穿插進行，更為了整個弱電系統成為一種有機整體，必須由弱電系統總包單位進行多方面的統一協調。我司根據上述所需進行的協調工作，以及重要需進行協調的方面和部門，將弱電系統總包單位必須承當的協調配合工作分別予以敘述。我們對土建總承包方、裝修總承包和機電安裝總承包方與弱電系統總承包方之間的附屬關系理解是：弱電系統總承包在組織機構上既附屬于土建總承包方，又應當有相對的獨立性。弱電系統總承包方在工程進度、設備安裝和其它與土建、安裝有關聯的問題上，應主動與土建總承包方和機電安裝總承包方獲得聯系，并準時提供本工程范疇內的各系統有關管道施工圖及其它技術資料。同樣我們也但愿在類似問題上土建總承包方和機電安裝總承包方能與弱電系統總承包方能及時溝通方便雙方協調，共同確保工程進度和質量。我們認為弱電系統總承包在配合土建、裝修和安裝總包在預埋管、線、箱、盒、支架、基礎等等的施工方面問題上，應結合消化建施、電施、水施等有關圖紙與在做弱電深化設計的過程中，發現與土建和安裝在構造、預埋件和基礎等方面有不一致的地方，應主動主動配合土建、裝修和安裝總包方進行協調。力求在最短的時間內加以解決，以確保工程的進度和質量。對于施工中出現問題的解決程序和時間是：各分系統的問題應由書面形式向總包方提出，總包方將在兩個工作日內以書面形式做出回復。總包方出現的問題也應由書面形式向業主、土建、裝修和安裝總包方提出，同樣我們也規定業主、土建、裝修和安裝總包方在兩個工作日內以書面形式做出回復。安全和文明施工是項目管理的重要構成部分，對作業者的安全和文明施工的意識、素質的培訓與提高，強化作業者的行為控制，既是安全和文明施工的重要內容，也是做好和完畢弱電系統工程承包的重要條件，總包方將全力予以配合。我們對配合土建總包、裝修和有關設備安裝單位的管理方案的原則是：各方面本著和諧協商，為業主著想的精神全力解決。雙方在安裝過程中需互相配合，確保保質、保量、準時完畢。所承包的工程項目在工程進度、施工工序、工程質量、成品保護、安裝預(決)算、隱蔽驗收等方面乙方應接受甲方的統一管理。土建總包、裝修和有關設備安裝單位在我方進場前，為我方提供臨時水、電及對應施工輔助設施，并對我方進行安全交底并對其已完畢的混凝土內預埋管盒及橋架向我方提供有關圖紙并在現場向我方交接，我方發現有問題的部分應以書面形式提交，方便雙方及時做出解決。管線及隱蔽工程竣工后，按國家有關規定由甲方統一報驗收。為了作好組織協調工作在項目部設工程師一名，專項作項目組織協調工作。與設計單位的配合會審圖紙在施工中，發現設計圖紙上差錯或實際狀況不符的地方，或者由于施工條件，材料的規格、品種、質量不能完全滿足設計規定，需要進行修改設計或代換材料，需經設計單位同意，并核定訂立后才生效。由于使用功效上某些變動，設計原則上有所變化，以及職工提出的合理化建議，進行工程變更，需設計單位審核，并嚴格按設計變更審批手續辦理，由設計單位提出設計變更圖紙或告知書，與設計圖紙含有同等效力，才干作為施工的根據和竣工決算的資料。與業主方面的配合弱電系統總包單位就本項目全方面對業主負責，并指派專人與業主聯系。應按業主的規定對整個弱電子系統工程進行管理，并負責在規定的時間內將系統按業主規定的設計原則交付業主使用。弱電系統總包單位應及時向業主報告工程進行中出現的各項問題及解決過程。使業主對工程進展狀況了如指掌。弱電系統總包單位應接受業主委托的監理的監督。業主應為弱電系統總包單位的施工提供必要的條件，使整個工程協調有序的進行。業主應有指派專門的工程聯系人或監理與弱電系統總包單位聯系。應提供弱電系統所需的多個設計文獻及技術資料業主應及時按合同規定支付各項費用。業主應提供必要的文獻、證明，以方便弱電系統總包單位向有關部門辦理多個手續。與施工總承包方面的配合為了確保系統的建設周期，弱電施工必須與土建工程在時間進度上有良好的配合。弱電系統是建筑物的“軟件”部分，顯得日益重要，為了確保弱電系統在施工過程中有條不紊地按一定次序銜接進行下去，其中有一定的規律，我們必須加以注意和遵照。根據數年來在工程管理和工程施工方面的經驗，總結出在工程安裝前期必須抓緊的三個環節和在弱電系統工程施工中與土建工程在進度配合上的六個階段。1、三個環節（1）施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，確保和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，負責施工的專業技術人員則須首先認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和規定，把疑難問題整頓出來，把圖紙中存在的問題等統計下來，在設計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審應有業主組織和領導，設計院、總包單位參加，有環節地進行，并按照工程的性質、圖紙內容等分別組織會審工作。并將會審成果形成紀要，由建設、設計、施工三方共同簽字，并分發下去，作為施工圖的補充技術文獻。（2）施工工期的時間表擬定施工工期的時間表是施工進度管理、人員組織和確保工程準時峻工的重要方法，因此在工程合約一旦簽定后來，應立刻由建設方組織弱電系統總包進行工程施工界面的協調和確認，從而形成弱電系統工程施工工期時間表。該時間表的重要時間段內容涉及：系統優化和細化設計、設備和材料購置、槽管線施工、設備進場驗收、設備安裝、系統調試、培訓和系統驗收等，同時工程施工界面協調和確認應形成紀要或界面協調文獻。（3）工程施工技術交底技術交底是總包內部負責施工專業工程師與工程項目技術主管(工程項目工程師)的技術交底工作，它們將分級分層次進行。技術交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承當施工任務的特點、技術質量規定、系統的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數，以利于有計劃、有組織地多快好省地完畢任務，工程項目經理能夠進一步協助工人理解消化圖紙。二是對工程技術的具體規定、安全方法、施工程序、配制的工機具等作具體的闡明，使責任明確，各負其責。技術交底的重要內容涉及：施工中采用的新技術、新工藝、新設備、新材料的性能和操作使用辦法，預埋部件注意事項，技術交底應做好對應的統計。2、配合內容（1）預留預埋配合，墻體上的管道預留時機要與二次裝修配合，應在隔墻完畢后補墻面前完畢。（2）暗設箱盒及大理石墻面上開關，插座安裝配合。暗設箱合安裝，應隨墻體施工而進行，布置在大理石墻面的開關插座，應配合大理石貼面施工而進行。（3）面板安裝與燈具、開關插座配合。插座安裝應作到位置精確，施工時各插座、面板應平直整潔不得損傷墻面，若孔洞較大應先作解決，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。（4）施工用電及場地使用配合。因施工單位多、穿插作業多、對施工用電、現場交通及場地使用，應在土建統一安排下協調解決，以達互創條件為目的。（5）成品保護的配合。安裝施工不得隨旨在土建墻體上打洞，因特殊因素必須打洞，應與土建協商，擬定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面，吊頂的保護，避免污染。與行業管理部門方面的配合弱電系統總包單位向對應的行業管理部門（公安、廣電、電信等）辦理設計論證、檢查驗收、簽合格使用證等有關文獻所必需解決的工作。弱電系統總包單位定時與有關弱電行業管理部門接觸，介紹工程進度。與其它專業的施工配合1、主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業如暖通、裝修而出，將在工期上給吊頂內安裝的母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝母槽應盡量搶先。注意雙方成品的保護。2、在裝修墻面上安裝插座面板，應與裝修工作配合進行。3、機電設備控制安裝應與有關專業進行接口預留、預置的交流，涉及水、電、暖通空調、消防、電梯等專業。4、設備安裝時與電梯公司配合。就電梯機房內總線對講主機、聯網線路接線行配合，請電梯公司的技術人員。5、管線施工時與裝修公司配合：針對對講室內布線需要，對已裝修的一層或地下室門廳的吊頂裝修進行溝通，謀求其提供較為具體的裝修方案，避免破壞原有裝修工程；6、與其它弱電承包商的配合：就室內布線、光端機設備安裝等方面與其它弱電承包商進行充足的溝通，特別是已施工完畢的單體建筑部分，通過業主或其它方式，獲得原有的施工方案及技術點。與監理單位的配合設備器材進場、開箱檢查、隱蔽工程驗收，應約請建設單位（監理）人員參加和驗收。經驗收不合格的嚴禁使用。由建設單位協調解決臨時現場施工場合、用水、用電等問題。施工質量確保方法質量確保體系在項目經理的領導下，由質量管理工程師、技術負責人、質檢員、施工隊長構成質量確保機構。負責監督指導規程、規章、原則的執行，參加編制和審批質保方法計劃、施工方案和技術方法，參加圖紙會審，重大事故調查分析、解決，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的工作范疇和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質量確保方法貫徹，為施工現場發明良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，避免預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，但凡不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出果斷解決。對質量狀況全方面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。質量確保系統見下圖1、公司質量體系構成我公司按照ISO9001質量確保模式建立了質量體系，它涉及《質量手冊》、17個程序文獻、操作層次的質量體系文獻以及質量體系運行中的多個質量統計。確保廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統工程達成國家規定的合格原則；《質量手冊》對質量體系各要素進行了全方面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目的，擬定了公司的質量體系組織構造，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一種大綱性文獻。17個程序文獻（詳見公司質量體系程序文獻清單），更具體地論述了各質量要素的職責分派，工作程序和工作內容，是《質量手冊》的進一步補充。作為公司操作層次的質量體系文獻（詳見表公司質量體系重要文獻清單），如公司的各項管理制度，技術規范、原則，作業指導書（流程圖）等使公司各項工作的開展更加有章可循。公司質量體系程序文獻清單序號程序文獻名稱質量體系要素1各級人員的質量職責與權限管理職責2管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設計計劃控制程序設計控制5設計控制程序設計控制6文獻和資料控制程序文獻和資料控制7采購控制程序采購8檢查和實驗控制程序檢查和實驗9檢查、實驗設備控制程序檢查、實驗設備的控制10糾正和防止方法控制程序糾正和防止方法11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質量統計控制程序質量統計的控制13內部質量體系審核程序內部質量審核14員工培訓控制程序培訓15技術服務控制程序服務16統計技術應用程序統計技術17質量體系文獻格式及編碼規定文獻和資料控制公司質量體系重要文獻清單序號文獻名稱1工程項目管理方法2工程項目合同制訂及管理方法3工程項目設計規范4工程項目檢查、驗收規范5綜合保安系統工程實施規范6評審操作規程7技術文獻、資料管理方法8采購合同訂立及管理方法9各部門業務流程圖2、公司質量體系運行狀況公司文獻化質量體系的建立，極大地增進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全方面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目的，每年最少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現行質量體系進行診療，提出改善意見和新的目的規定，使公司質量體系的適宜性和有效性不停提高，不停符合客戶的需求，并不停為質量體系提供充實的資源確保，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴規定，從不放松對質量體系運行中每一質量環節的管理，特別重視對工程項目的質量管理工作，規定各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現任何脫節現象。因此，在公司內部營造了一種“人人關心質量，人人重視質量”的良好氛圍。公司對每一項業務和每一項工程，堅持按照ISO9001原則嚴格管理每一種質量環節，從合同控制、設計控制、文獻和資料的控制、采購控制、檢查控制、設備及過程控制，確保了每一項業務和每一項工程自始至終的過程質量處在受控狀態，為最后工程項目質量目的的圓滿實現奠定了可靠的基礎。各業務部門負責在各項業務中認真推行各自的質量職責，充足運用已有的資源條件，努力發揮各項才干，以優秀的工作質量圓滿完畢每一份訂單或合同規定的內容，為公司增加了業績積累，贏得了良好的社會信譽和經濟效益，也為公司進一步開拓市場、發明新的業績奠定了堅實的基礎。公司全體員工按照《質量手冊》規定，在各自的工作崗位上推行自己的質量職責，嚴格按照規定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要奉獻。在質量控制中，以防止不合格為主，重視質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文獻、合同、測試和驗收、糾正和防止方法等等均按規定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導精確，實施順利。公司高度重視質量體系運行中產生的質量統計的收集、保存和管理，對質量統計格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充足反映公司質量體系運行的真實全貌，為不停開展質量改善活動提供了根據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要根據之一。質量確保方法工程質量控制是整個管理工作的核心,與進度計劃、和工程投資互相制約,承包單位在業主授權范疇內，按合同、技術規范和設計圖紙規定施工,并按業主對工程規定或內容作高速，是管理工作的原則。1、施工準備、審查準備階段:審查配備人力、材料、機械設備與否合理,審查擬訂施工方案、技術、質量確保方法,原材料的檢查以及配比與否合乎規定。2、施工階段:檢查工藝與否按規范和經審批的方案進行,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。3、成品驗收階段:通過測繪和驗評該分項或分部已竣工程與否得到規范規定的質量原則和誤差允許范疇。4、旁站:施工過程中對重點項目和部位實施旁站,檢查施工過程中設備、材料及混合材料與同意的與否符合;檢查施工與否按同意的方案、技術規范進行。5、測量:與監理工程師一起對完畢的工程的幾何尺寸、安裝位置等進行實測實量驗收,不符和規定的要進行整個，無法進行的規定返工。6、實驗:對多個設備、材料等級等,與監理人員一道隨機抽樣實驗,并提供實驗條件。7、指令性文獻:與甲方、監理工程師的工作往來,必須以文字為準,與監理工程師一道通過書面指令和文字對工程施工進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題,提請施工人員加以重視或修改。工程質量管理責任制1、項目經理：代表公司推行對業主合約的責任；執行和推動工程總進度計劃，統管用料，統管質量，統管安全；編制每段工作計劃；組織預審，提出圖紙上不明確或與標書、規范有差別的地方。主持召開每七天例會，解決施工上存在的問題；主持施工方案的制訂及審定施工過程中的各項技術方法。2、質量監督工程師：在項目經理的指導下，解決工程質量問題；參加編制施工確保方法。檢查質量方法執行狀況，收集整頓技術資料，制訂下步工序的質保方法；對不合質量規定的，有權停止該步工序，進行整治；陪伴監理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏；整頓，歸納技術檔案。3、專業工程師：在項目經理的指導下，編制施工方案；質量員的指導下，解決施工質量問題；熟悉圖紙，理解工作章程，確保各子系統按圖施工，按章工作，抓好進度，質量，安全；具體協調各系統的交叉施工；陪伴監理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏；負責回答項目經理，主管對圖紙章程的詢問。4、資料管理員：協助整頓施工工程質量檔案，資料的整頓。管理檔案資料。實施質量樣板制度質量樣板制：在全方面開展分部分項施工前，組織技術高的施工人員按圖和施工規范進行典型分項工程的操作示范。經專職質量員和監理檢查承認后，進行樣板交底，并填寫樣板工程鑒定單，一式三份。施工負責人、班組長、專職質量員各一份。分部分項工程的自檢、互檢、專檢均以樣板為質量評定的根據。凡屬隱蔽驗收工程，如暗管敷設、夾層管線敷設等，其質量樣板不能確保到分項工程全過程時，可按流水段劃分，但必須做好樣板鑒定參證統計。工程質量檢查原則在廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統工程質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最后產品的質量進行控制。因此，質量控制的根據應體現這兩部份質量控制的規定，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文獻、設計圖紙以外，尚有多個專門的技術性法規或其它規定。1、材料和設備質量的控制根據有關產品的技術原則；有關實驗、取樣、辦法的技術原則；有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術原則。凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢查部門有關其技術性能的鑒定書。2、工序質量的控制根據有關智能建筑安裝作業的操作規程。操作規程是為確保工序質量而制訂的操作技術規范，必須嚴格執行；有關施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制訂的確保其質量的技術性規范；凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新構造工程，應事先進行實驗，在此基礎上制訂出施工工藝規程，并應進行必要的技術鑒定。3.重要參考資料及技術規范在廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統工程項目實施開發過程中，要遵照的重要參考資料與技術規范是國家、國際、行業有關規定和原則。《中華人民共和國公共安全行業原則》（GA27-）《金屬線槽配線安裝工藝原則》（313-1998）《鋼管敷設工藝原則》（305-1998）《安全防備工程程序與規定》（GB-T75-94）《建筑電氣安裝分項工程施工工藝原則》（533-1996）《建筑安裝分項工程施工工藝規程》（DBJ01-26-96）《建筑電氣安裝工程圖集》第二版《電信網光纖數字傳輸系統工程施工及驗收暫行技術規定》（YDJ44-89）《智能建筑設計原則》（GB/T50314-）《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-93）《計算機軟件開發規范》（GB8566-88）《電子計算機機房設計規范》（GB50174-93）《商用建筑電氣設計規范》（GBJ/T16-92）《商用建筑物電信布線原則》（EIA/TIA-568）《商用建筑布線系統管道及空間位置原則》（EIA/TIA-569）《安全防備工程程序與規定》（GA/T75-94）《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷設計規范》（GB50057-94）材料和設備質量檢測原則有關產品的技術原則。有關實驗、取樣、辦法的技術原則。有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術原則。凡涉及新材料時，應有權威的技術檢查部門有關其技術性能的鑒定書。工序質量的檢測原則有關智能建筑安裝作業的操作規程。操作規程是為確保工序質量而制訂的操作技術規范，必須嚴格執行。有關施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制訂的確保其質量的技術性規范。凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新構造工程，應事先進行實驗，在此基礎上制訂出施工工藝規程，并應進行必要的技術鑒定。工程質量驗收隱蔽工程和中間驗收驗收在施工過程中凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應雙方商定的中間驗收部位按工程師審批的施工組織設計及進度計劃，由工程師擬定中間驗收部位,合格后辦理簽認,然后才干允許進行下道工序。1、隱蔽工程項目：暗配管穿線，橋架纜線敷設,應分層分段進行隱檢。內容涉及:位置、規格、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口解決等。地極敷設:涉及焊接、防腐、測試統計。夾層內設備器具安裝:涉及風、水路控制器、攝像機支架等。2、竣工預檢竣工預檢是單位工程在正式驗收前一次全方面檢查,對存在的問題沒有全部解決前,不得報請驗收。預檢條件各系統分項工程基本完畢。各系統設備安裝、調試完畢,達成試運行。竣工技術檔案資料基本齊全。3、竣工驗收竣工驗收是在修復竣工預檢存在的問題基礎上,由承包單位參加并報請業主工程師、監理、總承包方、設計院等有關方面參加的,交付使用前注正式驗收。竣工驗收含有的條件竣工預檢時提出的問題全部解決。各分系統試運行達成設計規定并含有業主使用條件。各系統工程技術資料齊全,全部分類整頓裝訂成冊,達成移交業主的程度。4、工程質量事故的解決施工中發生質量問題，首先停止繼續施工,分析因素。根據事故的不同狀況、不同性質、不同程度提出解決方法,并寫出書面報告。與甲方、監理工程師一起根據有關規定,參加解決工程質量事故,監督事故解決方案的執行。由于解決事故而增加的工程費,根據合同條款由責任方全部承當。解決方法：按國家有關工程質量驗收原則執行。推倒重來:凡未達成規范原則，明顯的質量問題，又無法修正的缺點或經再三努力不能達成合格的,果斷推倒重來。采用經同意的局部返工或修整辦法。質量問題比較嚴重，在技術規范范疇內無法解決時,則協同甲方與監理工程師一道協調建設單位,組織專家研究,加以解決。施工中的質量管理建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范疇。在施工組織