


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(商務(wù)談判實(shí)訓(xùn))實(shí)訓(xùn)報(bào)告系別:商貿(mào)學(xué)院專業(yè)班級(jí):12國(guó)貿(mào)3班姓名:張**學(xué)號(hào):指導(dǎo)老師:實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)樓703/704實(shí)訓(xùn)時(shí)間:2014.6.16——6.20實(shí)訓(xùn)目的為了讓我們掌握交流與談判的基本原則和基本方法,以及在交流談判中所應(yīng)注意到的特殊之處。結(jié)合具體的案例運(yùn)用所學(xué)的談判知識(shí)與營(yíng)銷策略通過(guò)實(shí)訓(xùn)掌握商務(wù)談判的基本原理、策略、技巧以及商務(wù)禮儀的基本內(nèi)容,了解商務(wù)談判中影響談判策略、談判技巧、談判價(jià)格的因素,價(jià)格的關(guān)系,合理的報(bào)價(jià)范圍、報(bào)價(jià)策略、報(bào)價(jià)原則、報(bào)價(jià)方式,培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)查以及收集資料的能力、語(yǔ)言能力、思辨能力、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。讓雙方爭(zhēng)取最大的利益,并實(shí)現(xiàn)雙贏才是最好的。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容本次實(shí)訓(xùn)中通過(guò)分成6個(gè)人小組為單位進(jìn)行模擬商務(wù)談判。各小組抽簽選出擔(dān)當(dāng)某個(gè)公司與對(duì)面的小組進(jìn)行對(duì)抗。我們小組是擔(dān)當(dāng)好又多超市,對(duì)抗組是伊利公司,伊利公司向好又多超市提供冷飲和液態(tài)奶產(chǎn)品,在價(jià)格和其他方面的問(wèn)題進(jìn)行談判。在確定談判目標(biāo)后,我們進(jìn)行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長(zhǎng),進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任范圍,重要的是解決在分工基礎(chǔ)上的小組成員的全面合作問(wèn)題,我們組由主談鐘燕玲、劉寬,經(jīng)理助理張志輝,財(cái)務(wù)主管蘇石清,法律顧問(wèn)高鵬慧,技術(shù)顧問(wèn)陳健兒組成。然后就是我們?cè)谧约旱穆氊?zé)范圍內(nèi)收集相關(guān)的情報(bào),掌握己方和對(duì)方的背景資料,并根據(jù)各自立場(chǎng),由成員集體制訂談判方案并制成PPT。前期是制定談判策劃書,我主要是負(fù)責(zé)尋找雙方公司的背景資料和制定談判應(yīng)急方案。通過(guò)了解對(duì)方伊利公司的背景,優(yōu)劣勢(shì)等各方面的分析好在談判中獲勝,應(yīng)急方案就是防止在談判中出現(xiàn)極端的影響所采用的策略。小組分工合作各自找到的資料進(jìn)行整理后制定了談判策劃書,還需要準(zhǔn)備開(kāi)局前的背對(duì)背的PPT演講,利用策劃書來(lái)制作PPT的內(nèi)容。PPT的內(nèi)容大致包括:談判成員與團(tuán)隊(duì)介紹,雙方公司背景簡(jiǎn)介,雙方優(yōu)劣勢(shì)分析與談判目標(biāo),談判的策略運(yùn)用。實(shí)訓(xùn)體會(huì)為期一周的商務(wù)談判實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)中我們進(jìn)行了模擬商務(wù)談判,通過(guò)對(duì)角色的分工,我對(duì)談判的各環(huán)節(jié)有了進(jìn)一步的了解。這讓我對(duì)商務(wù)談判有了新的認(rèn)識(shí):不論在日常生活里,還是在今后的商業(yè)往來(lái)中,談判都無(wú)時(shí)不在發(fā)生,小到買件日用品的討價(jià)還價(jià),大到各種正式非正式的商務(wù)談判,總之,談判每時(shí)每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活的質(zhì)量和生意場(chǎng)上的成敗得失。在談判時(shí),不要被對(duì)方的氣勢(shì)所迫,不要表現(xiàn)急于拿下,不要讓自己被動(dòng),表達(dá)自己的誠(chéng)意,但是價(jià)格需要商量,而不是單方的一味壓價(jià)。談判時(shí)一定要有理有據(jù)定要有理有據(jù)有節(jié),不能過(guò)于屈服。雖然本次的商務(wù)談判時(shí)間較短,但通過(guò)本次的談判讓我學(xué)到了很多平時(shí)在書本和課堂上學(xué)不到的談判技巧,我們不能老是學(xué)而不用,是時(shí)候脫離書本,將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中來(lái)。商務(wù)談判是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,理論必須與實(shí)踐的緊密結(jié)合。當(dāng)只具有扎實(shí)的理論知識(shí)是可能進(jìn)行一場(chǎng)很順利和完美的談判的,當(dāng)然也不會(huì)再談判中取得主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì),更不會(huì)為自己的商業(yè)帶來(lái)雙贏的效果。所以我們?cè)趯W(xué)習(xí)這門課程后還要多學(xué)習(xí),同時(shí)可以舉行模擬談判,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。在這次實(shí)訓(xùn)中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,談判是講究技巧的:商務(wù)談判原則。在談判桌上要清楚、直觀地表述思想,用事實(shí)說(shuō)話,不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià),爭(zhēng)執(zhí)不休,這樣會(huì)降低談判的效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對(duì)方的利益上考慮問(wèn)題,多為對(duì)方考慮,在保持自己利益的上盡量為對(duì)方的利益考慮,才能更好的實(shí)現(xiàn)雙贏。商務(wù)談判技巧。說(shuō)話技巧很重要,不要言語(yǔ)惡劣,要學(xué)會(huì)互相尊重。要學(xué)會(huì)更多的傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)物理上冊(cè) 5.1物態(tài)變化與溫度教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)教科版
- 2023八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第1章 分式1.5 可化為一元一次方程的分式方程第1課時(shí) 可化為一元一次方程的分式方程的解法教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)湘教版
- 2024年秋七年級(jí)生物上冊(cè) 1.2 認(rèn)識(shí)我們身邊的其他生物教學(xué)設(shè)計(jì) 北京課改版
- 5《我愛(ài)我們班》第二課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))-部編版道德與法治二年級(jí)上冊(cè)
- 腦卒中取栓后護(hù)理
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第6單元 基層治理與社會(huì)保障單元小結(jié)與測(cè)評(píng)教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版選擇性必修第一冊(cè)
- 知識(shí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書
- Unit 3 Section A 3a 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年人教版英語(yǔ)八年級(jí)下冊(cè)
- Module 2 Unit 1 What did you buy?(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 電力維修安全培訓(xùn)
- 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系課件
- 固定資產(chǎn)管理制度實(shí)施細(xì)則
- 2025年遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)中考零模地理試題(含答案)
- 體育教育與學(xué)生的心理健康
- T-SDFA 048-2024 混合型飼料添加劑中二硝托胺的測(cè)定 液相色譜-串聯(lián)質(zhì)譜法
- 2024-2025學(xué)年上海市八年級(jí)語(yǔ)文下學(xué)期3月練習(xí)試卷附答案解析
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)期中檢測(cè)卷(含答案)
- 2024年共青團(tuán)入團(tuán)積極分子結(jié)業(yè)考試題庫(kù)及答案
- 江蘇省南京市聯(lián)合體2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中英語(yǔ)試卷
- 突發(fā)性聾診療指南
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新研究——以智聯(lián)招聘為例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論