新晉員工培訓之企業認知篇_第1頁
新晉員工培訓之企業認知篇_第2頁
新晉員工培訓之企業認知篇_第3頁
新晉員工培訓之企業認知篇_第4頁
新晉員工培訓之企業認知篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

新進員工培訓之認識企業篇企業是什么?.企業五要素一個企業,它包含以下五個要素:員工顧客利潤競爭社會關聯.員工員工與企業應該是怎樣的一種關系呢?柳傳志說得好:“一位好的員工首先在德方面應該有很高的要求,要有很強的責任心,劇烈的上進心,并能逐漸地把上進心轉化為事業心;上進心是員工為了本身開展,而事業心那么是為了民族和集體的開展,在任務中做到‘勝不驕,敗不餒’,說話要算數。.顧客 顧客可以說是企業的衣食父母。連IBM這樣的大公司,面對顧客也不敢掉以輕心。.利潤 華為總裁任正非在“北國之春〞里寫到:“我們的價值評價體系不能夠做到絕對公平。假設用曹沖稱象的方法來進展任職資歷評價的話,那一定是公平的。但假設用精細天平來評價,那一定公平不了。我們要想做到絕對公平是不能夠的。〞做為員工的他又是如何對待公司的利潤分配呢?.競爭營銷巨匠科特勒有一句名言:“顧客是沒心沒肺的,沒有什么顧客忠實度之類的東西,只需他的競爭對手比他做得好一點,價錢比他廉價一點,他們就會馬上離他而去,投入競爭對手的懷抱。〞其實,科特勒是非常尊重顧客的,他的這句話從一個側面放應了競爭的猛烈。做為員工的他在如此猛烈的競爭中又能為企業做點什么呢?.社會關聯松下公司的七項精神的第一條就是:產業報國精神。海爾公司定義它的海爾精神是:敬業報國,追求杰出。惠普公司在“惠普之道〞里定義道:我們尊重我們對社會所承當的義務,我們要成為我們運營所在的每一個國家和每一個地域的一項經濟、智力和社會財富。.企業的組織 作為一名新晉員工,需求盡快了解本企業的組織架構,了解企業組織的目的,才干融入這個企業,盡快完成重新晉員工到職業人士的角色轉換。.組織框架圖范例總經理總經理助理人事部門財務銷售消費工程加工采購消費工藝工業工程消費方案質量控制綜合消費收買和儲存催貨購買.討論分兩組討論任務場所是什么?.總結1、學習的場所2、個性、才干發揚的場所3、人際關系的場所4、競爭的場所5、獲得生活費用的場所.新晉人員的職業化素質敬業協作規范創新精神效力認識.敬業敬業是職場從業者最根本的素質.協作大雁有一種協作的天性,它們飛行時都呈“人〞字型或“一〞字型。這些雁飛行時定期變換指點者,由于為首的雁在前面開路,能協助它后面的雁構成部分的真空。科學家發現,雁以這種方式飛行,要比單獨飛行節省12%的力氣。同樣,協作在現代企業中也是非常重要。.規范行為方式的規范化是跨國公司、大型國企、新興民企一向倡導的方向和原那么,行為不規范意味著不懂規矩或不守規矩,是公司不能接受的行為。.創新3M公司副總裁哈斯特說:“自從本公司推出透明膠帶之后,20多年來,沒有一項產品那么簡單,用途卻那么廣。〞只需變化才是不變的。對企業而言,能否創新是生死存亡的大事。對個人而言,沒有創新意味著職業價值的淪落和職業生涯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論