Oracle珠江啤酒ERP系統實施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素高素養的實施隊伍海外專家工程治理閱歷成熟完善的工程實施和風險治理方法切實可行的實施策略和準備國內外大型工程的成功實施閱歷產品的高度靈敏性,伸縮性和可擴大性強大的Oracle詢問效勞隊伍全球范圍為用戶供給工程實施和支持效勞遍布全球50多個國家的10,000多位專家*高素養的實施隊伍*Oracle行業專家組Oracle全球實施資源組Oracle中國60位參謀Oracle合作伙伴、專業的實施合作伙伴ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富閱歷實施參謀北京上海成都廣州深圳豐富的行業背景系統完整的培訓采用全球統一的實施方法共享全球的顧問知識庫成功的實施了等30多項目*高素養的實施隊伍*Oracle實施方法

---實施過程、標準和工程治理的工具

企業遠景與任務策略規劃ISS信息系統策略OCM組織變革管理ETA企業技術結構BPR--業務流程重組BPM管理PMS程序管理服務PJM項目管理

決策技術可行化實施AIM

應用實施方法

CDM定制開發方法項目實施過程管理PCM管理*成熟完善的實施方法和工具*AIM,應用產品實施方法

---快捷，低風險的實施業務需求定義(RD)業務需求描述(BR)應用和技術構造(TA)模塊設計和建立(MD)數據轉換(CV)建立文檔(DO)業務系統測試(TE)性能測試(PT)培訓(TR)系統切換(PM)項目管理定義

業務分析

方案設計

系統建立

正式運行切換項目實施質量管理*成熟完善的實施方法和工具*工程準備準備把握完成工程完成把握和報告工作治理資源治理質量治理配置治理治理階段PJM,Oracle工程治理方法*成熟完善的實施方法和工具*特殊適合大型,多點工程的實施工程組織構造實施策略

分階段,分模塊實施模板化的推廣技術轉移開發支持中心*切實可行的實施策略和準備*AIM,應用產品實施方法

---快捷，低風險的實施*成熟完善的實施方法和工具*全球統一的實施方法從幾千個工程中閱歷的結晶手冊,軟件工具,模板可伸縮性 大型企業：AIMClassic 中型企業：AIMFastTrack 小型企業：AIMFastForward

*切實可行的實施策略和準備*實施計劃實施步驟*切實可行的實施策略和準備*......系統移植業務分析正式運行應用系統建立解決方案設計建立實施策略實施階段遞交成果項目計劃項目管理計劃需求分析優化業務流程標準設置，差異分析報告，二次開發設計程序開發完成單元測試報告數據轉換成功用戶測試報告上線系統用戶驗收報告模板舉例業務需求設計解決方案參數設置主要報表客戶化各類文檔數據轉換程序最終用戶培訓教材。。。*切實可行的實施策略和準備*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgra

SaraLeeBakeryLandO”LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalston

PresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)

Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSector摩托羅拉中國公司通用電器中國公司浮法玻璃耐克體育用品上海日立電器施樂中國公司廣東萬客隆北京索鴻電子上海伊頓卡車

*國內外大型工程的成功實施閱歷*Oracle在中國成功實施的客戶萬客隆物業中國國際金融 中國工藝品進出口總公司 南京寶高國際實業上海頂頂鮮超市強生(中國)醫療器材上海中晶電腦 *國內外大型工程的成功實施閱歷*Oracle在中國成功實施的客戶上海集裝箱碼頭上海群眾集團股份 海南新大洲摩托車廣東順德特種變壓器廠 上海航空公司深圳市華為技術廣東美的集團股份北京亞信

*國內外大型工程的成功實施閱歷*Oracle在中國成功實施的客戶中國成功實例:美的集團7家廠,10多家分公司1997年購置了Oracle