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文檔簡介

公司為什么要推行5S?目的:為了改善一切不良的景象,提高各方面的質量.cnshu精品資料網.工廠中存在的不良景象儀容不整的任務人員有損籠統，影響塑造良好的任務氣氛；缺乏一致性，不易塑造團隊精神；看起來懶散，影響整體士氣；易生危險；不易識別管理。.工廠中存在的不良景象機器設備保養不當不干凈整潔的機器，影響任務心情；機器設備保養不講究，從而對產品的質量也不講究；機器設備保養不當，易生缺點，影響運用壽命和機器精度，進而影響設備運用效率，使質量無法提高；缺點多，添加修繕本錢。.工廠中存在的不良景象機器設備放置位置不合理添加搬運間隔；無效作業增多。.工廠中存在的不良景象原資料、半廢品、廢品、待修品、不合格品等物品隨意擺放容易混料；尋覓起來很費時間；難以管理，易呵斥堆積、呆料；存在平安隱患。.工廠中存在的不良景象工裝夾具、量具、工具等雜亂放置添加尋覓時間；工具容易損壞、喪失；現場次序混亂。cnshu精品資料網.工廠中存在的不良景象通道不明確、或被占用作業不流暢；添加搬運時間和人力；對人、物均易產生危險。.工廠中存在的不良景象任務場所臟亂影響企業籠統；影響士氣；影響質量；容易產生危險。.何謂5S?

整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(Shitsuke).何謂5S整理:把“要〞與“不要〞的東西清楚地分別出來,然后將不要的東西處置掉。整頓:把要的東西以最簡便的方式放置，使之一目了然。經整頓后，要的東西應以平安的﹑高質量的﹑有效的方式放置，并能立刻獲得。.何謂5S清掃:使物品、機具和環境干凈做到無渣滓無污穢的工廠。清潔:維持整理﹑整頓﹑清掃(3S)的成果，經常堅持這種形狀。素養:養成遵守既定事項(規定)的習慣.cnshu精品資料網.整理的觀念與目的不要的東西會呵斥很多浪費：任務場所空間的浪費.積壓資金的浪費.物品的浪費(生銹﹑蛻變﹑凝滯).添加物品搬運的作業浪費(無附加價值)不良品﹑機械缺點﹑換線時間拖長等等浪費，…….整頓的觀念與目的整頓的觀念：免除“尋覓〞的浪費，從整頓開場；整頓是物品排放方法的規范化；定位﹑歸位﹑標示；消除無謂尋覓；縮短前置作業時間；使物件立刻可取。.清掃的觀念與目的清掃的觀念：掃除、清理污垢，任務環境清掃干凈；徒具方式的清掃不能叫清掃；必需做到無渣滓、無污穢的工廠；清掃是提高質量的根底；機械的清掃把它當作檢查；清掃是用心的行為。.清潔的觀念和目的清潔的觀念是維持前3S的成果。高效率、高質量的產品必定是在清潔的環境中消費出來的。清潔是用心的行為，而不是外表功夫。清潔是一種隨時隨地的任務，而不是下班前后的任務。清潔不是干部的責任，是大家一同來。cnshu精品資料網.素養的觀念與目的素養的根本概念養成守規定,守規范的習慣.5S是始于素養,終于素養.以“人性〞為出發點.不斷的經過培訓與溝通來建立素養.思想改動行動,行動養成習慣.塑造"守紀律"的任

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