第一章投標綜合闡明一、編制闡明1、標書編制根據（1）張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標文獻；（2）張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標圖紙；（3）張芝山橫河、滴水河河道水利工程現場踏勘的施工條件；（4）本工程需遵照的水利水電工程技術規范、規程、驗收原則涉及；《水利水電施工組織設計規范》（SL303-） 《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-）《混凝土構造工程施工及驗收規范》（GB50204-）《水工混凝土施工規范》（DL/T5144-）《水工混凝土實驗規程》（SL352-）《土工實驗規程》（JTGE40-） 《砌體工程施工及驗收規范》（GB50203-98）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）《水利水電施工測量規范》（SL52-93）《水利水電施工質量檢查與評定規程》（SL176-）及國家級、省部級、地方級現行的規范、規定、原則。二、標書的編制原則實現招標文獻所規定的安全、質量、工期目的是我們編制施工組織設計的總原則。先進、合理的施工技術方法，素質一流的施工隊伍，性能優良、數量充足的施工設備，是創立優質工程、實現招標文獻所規定目的的重要確保。安全第一的原則：在施工組織設計的編制中始終秉承安全是效益，質量是生命的原則，按照技術可靠、方法得力、確保安全的規定擬定施工方案。在安全方法貫徹到位，施工技術方案可靠，人員配備充足，確保萬無一失的前提下組織施工。優質高效的原側：加強領導、強化管理、優質高效。根據我公司在施工組織設計中明確的質量目的，始終貫徹ISO質量體系原則，主動推廣、使用“新材料、新工藝、新設備、新技術”，確保質量目的的完畢，同時在施工中強化原則華管理，控制施工成本，控制工程造價。方案優化的原則：科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設計編制中，對本合同工程的核心工序進行多個施工方案的綜合比較，最大程度確實保在空間和時間上的平衡。確保工期的原則：根據本合同工期的節點規定，編制科學、合理、周密的施工方案，合理的安排施工進度，運用專門的項目管理軟件對施工的全過程進行動態管理和控制，確保工期目的的實現。科學配備的原則：根據本合同工程的工程量及各項管理目的的規定。在施工組織上進行人員的科學配備，選派有類似工程經驗的管理人員和工程技術人員，組織專業化的施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，建設資金做到?？顚Ｓ?。選用優質材料。做到人、財、機、料的科學合理配備。合理布局的原則：根據本合同工程的工程量及管理目的的規定，并結合招標技術文獻所提供的現場施工平面。在規定的施工區域內本著避免干擾、就近布置、方便使用、優化設立的原則合理布置各類臨時設施，滿足施工需要。三、工程質量目的達成《水利水電工程施工質量檢查與評定規程》合格原則。工程工期目的計劃開工日期為2013年10月20工程安全目的合格第二章工程概況一、工程概況張芝山橫河、滴水河河道水利工程，重要施工項目：土方開挖、駁岸、平臺構造、維護樁及河道鋪砌。二、對外交通條件本工程以工程周邊公路運輸為主。由我方負責修建臨時從場外公共道路至施工區域的全部臨時道路和停車場，并負責合同實施期間的管理、維修和養護方法。三、施工用水合同實施期間生活由我方與自來水管理部門協調從就近自來水管網中接出，施工用水從河中抽取。并負責設計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區范疇內的生活、施工用水系統，涉及修建為確保正常供水的引水、儲水、水解決和抽排水的設施。四、施工供電系統合同實施期間生活、施工用電由我方負責與電力主管單位協調并設計、施工、采購、安裝、調試、管理和維修由電力主管部門承認的接出地點至全部施工區和生活區的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率賠償裝置。我方將根據現場實際狀況安裝2臺110KVA變壓器從主電網供電，并配備兩臺2臺50KW柴油發電機組做為備用電源。五、施工通訊本工程通訊聯系以移動通訊為主并設立固定電話。同時，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協商解決網絡、郵電服務有關事務，確保工程施工期間與建設、監理、勘察、設計各工程參建單位、地方政府質量監督、安全監督、環保、環衛、市政等等管理部門、災害救援、防汛指揮機關及社會各界聯系暢通。第三章施工布署一、施工布署原則按總包管理模式對該項目進行管理，圓滿實現對業主承諾的各項目的。1、在施工機具設備，周轉材料，勞動力等方面加大一次性投入，進而達成集中優勢力量在最短的時間完畢本工程，發明出最佳的，和甲、乙方雙贏的目的。2、采用先進合理合用的新技術、新工藝、新材料，在確保質量、安全的前提下加緊工程進度，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務。3、按項目法進行施工管理，以項目經理為首的整個項目部，嚴格按照各項管理技術原則，使施工全過程處在受控狀態。二、管理模式及項目機構設立1、工程項目組織機構設立（1）為確保該工程施工總目的的實現，我公司組建以公司總經理直接領導，項目經理為核心的工程項目經理部，首先在人、財、物的管理上賦予工程項目部更多的自主權，充足發揮項目部的獨立性和主動性；另首先公司職能部門對工程質量、施工進度、安全文明施工、環保、成本控制等進行嚴格管理。（2）項目經理部設五個職能部門，即：綜合辦公室、工程技術部、工程質安部、財務物資部、后勤保障部，共同構成施工管理層，做到機構精簡，管理高效。（3）項目經理部各職能部門人員配備：綜合辦公室設辦公人員2人，工程技術部設技術人員1人、施工人員2人、測量人員1人、資料人員1人，實驗人員1人、安全人員1人，財務材料部設財務人員1人、材料人員1人。（4）施工作業層根據本工程項目的工程特點設立測量組、土石方施工組、機械組、綜合組、水上作業組、砌石班、安裝組。根據各班、組的工作特點，挑取有經驗、技術、安全意識濃的人員加入。下附：項目組織機構框圖三、施工次序施工總次序布置根據工程招標文獻、施工圖總闡明、施工圖紙，我公司將該工程分為土方開挖段、駁岸段、維護樁段、河道鋪砌四個段面。施工放樣→基礎土方整平→金屬網箱護墊吊裝→連接段金屬網箱擋墻吊裝施工放樣→基礎土方整平→金屬網箱護墊吊裝→金屬網箱擋墻吊裝第四章施工準備施工技術準備工程開工前，根據施工圖紙和有關設計文獻，結合現場實際狀況，以招投標文獻為基礎，編制總體施工方案和開工后即將施工項目的施工技術方法，并按合同文獻規定，報經監理工程師審批，做好對施工人員的技術交底，確保工程開工后，施工作業按計劃有序地進行。施工準備1、臨時生產、生活設施建設：中標后，先組織部分人員進點，抓緊施工人員辦公生活設施的準備，確保施工隊伍順利進場，抓緊場內臨時施工道路的放線和修建，抓緊各生產、生活的供水、供電系統建設。對外通迅采用手機和電話相結合，向本地電信部門申請安裝電話和傳真機，現場內部通迅采用無線對講機聯系。2、辦理有關施工許可手續：中標后即向有關主管部門申報辦理施工許可手續，領取施工許可證，辦理多個規費申報手續。施工用水、生活用水根據施工圖紙和有關設計文獻，結合現場實際狀況。本工程生活用水由我公司負責與本地市政給水管理部門協調引入，施工用水從湖區抽送。并負責設計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區范疇內的生活、施工用水系統，涉及修建為確保正常供水的引水、儲水、水解決和抽排水的設施。四、施工用電合同實施期間生活、施工用電由我方負責與電力主管單位協調并設計、施工、采購、安裝、調試、管理和維修由電力主管部門承認的接出地點至全部施工區和生活區的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率賠償裝置。我方將根據現場實際狀況安裝2臺110KVA變壓器從主電網供電，并配備兩臺2臺50KW柴油發電機組做為備用電源。施工設備及機具投入在工程施工組織中，機械配備是以提高全部設備的總體使用效率為立足點的，即：選型適配，功效合用，不盲目追求單件設備的先進性，而是合理地配備，追求機械體系的協調性和先進性；充足發揮每一件設備的能力，以滿足工程技術條件為前提，綜合分析多個機械設備的技術參數，強化綜合保障能力和有關機械設備的能力匹配；結合工程特點，全方面研究設備的合用性；以工程量作為計算根據，突出重點，兼顧普通，適度擬定機械設備的配備數量；以最不利因素為檢算條件，以機電設備的總功率控制外供電源及備用電源容量，確保設備正常運轉；強調勞力保障功效，充足發揮設備能力；結合工程及地形條件，合理布置機械設備并適時調節，實施動態管理，加強運輸能力，確保供應，形成整體保障能力。具體擬投入設備見附表：4-1、4-2六、施工勞動力計劃表根據本工程的技術特點及工期、質量規定。我公司將配備與之相對應的專業性較強技術工種，并選擇含有相類似工程施工經驗的普通技術工種和非技術工種。具體安排進場施工工種及員工數量見：附表4-3第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原則根據本工程的特點，為了方便施工、加緊施工進度并根據本工程所處地段的地形條件及現場的實際狀況?，F場施工所需的各項臨時設施均布置在業主方所提供的施工征地范疇內。臨時設施在布置上務求合理、緊湊、厲行節省、經濟實用、方便管理。確保在施工期間各項工程能合理有序、高效的進行。二．現場臨時設施安排根據本工程的工程設計圖紙、工程量清單、地形條件和現場的實際狀況。本工程將設立的臨時設施項目涉及1、項目部項目部及宿舍均選擇租用本地民房。2、生產輔助設施砂石骨料系統：本工程全部砂石料均外部采購。3、機械維修及綜合加工系統；4、現場辦公室和實驗室；5、原材料轉運場具體臨時設施安排見施工總平面圖三、施工平面布置管理1、管理原則施工總平面布置及各階段布置，以充足保障階段性施工重點，確保進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂具體的大型機具使用及進退場計劃，主材與周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執行、獎懲分明，實施科學文明管理。2、平面管理體系由項目經理統一協調指揮。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和管理，并由綜合辦公室和后勤保障組對總平面的使用負責日常管理工作。3、管理計劃的制訂施工平面科學管理的核心是科學的規劃和周密具體的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度，充足均衡運用平面空間為目的，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態管理。4、管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調節狀況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、負責人、執行原則、獎罰條例，在計劃執行中不定時召開生產調度會，經充足協調擬定后，公布計劃調節書。行政后勤組負責組織階段性的定時檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點確保項目是：安全用電、場區內外環境衛生、場內道路、交通、給排水系統、堆放場地管理調節，機具、機械進退場狀況，以及施工作業區域管理等。第六章核心工序及重要施工辦法核心工序的施工策劃根據本工程的設計總闡明、設計圖紙結合施工現場實際勘察的狀況。經我公司工程技術部的集中討論，本工程的核心施工工序可分為：水下測量部分、生態網箱護墊及擋墻吊裝、堤身的填筑、瀝青路面部分。施工測量1、測量流程2、施工放樣施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用測量點均以首級控制網點為基礎，原則上直接采用首級控制點進行放樣。水上施工測量放樣與陸上測量放樣在控制點布設、水上測站制作、放樣辦法都有一定的不同。2.1水下施工放樣測量控制點的標志與加固：水上控制樁的制作與保護：由于工程位于湖面上，且經常受到浪潮的攻擊，為確?？刂茦恫皇芷茐模仨毑捎幂^牢固的固定辦法和有別于陸地控制點的標志?？刂茦稙殚L5～8m，直徑15mm的鍍鋅鋼管，打入湖底涂面線下列，露出水面2.5m左右，然后在旁打入一根長6.0m，直徑48mm的鋼管作為固定樁，露出水面1.5m。在控制樁頂部插上標有數字的紅色三角旗，并綁扎一浮標，避免施工期間的破壞。為盡量避免湖浪和大風對露在水面上的控制點標志造成影響，須對控制點標志每60°方向進一步加固，使鋼管保持豎直。在每個大潮汛后，及時檢查控制點，發現異常及時補測。本工程對測量而言水上施工放樣難點是防浪堤的水下部分?？刂泣c的標志設立考慮施工需要，最大間距控制在20米左右。測量用定向標記可作為地基碎石施工的定向根據。根據同類工程施工測量經驗，水下原始地形、水下淤泥解決后地形、地基碎石整平前地形、生態網箱形體、水下部分竣工等水下測量工作，普通由陸上測量儀器指揮施工船大概定向，而滿足精度規定的平面和高程由船載測量儀器完畢。采集到的水下地形數據輸入計算機由成圖軟件生成地形圖和斷面圖。水下地形測量將考慮風力、潮水、氣候等影響，確保測量成果合格有效，確保出測安全。2.3陸上施工放樣測量陸上施工放樣重要測量儀器由全站儀、水準儀等。重要負責護堤部分構造、料場等施工放樣。地形/斷面的測量，重要構造體的測量放樣在監理工程師監督下進行或共同進行測量。施工測量放樣方案報監理工程師同意同意后方能實施。三、施工辦法及施工工藝1、河道土方開挖：（1）、河道開挖前根據圖紙規定，合理擬定溝槽開挖邊線，普通溝槽底部寬度為基礎設計寬度+2倍工作面寬。工作面寬度普通為50cm。開挖邊坡按設計規定。（2）、開挖過程，應精確控制溝槽開挖的中線及深度，普通每10m設定一種中線控制樁，并測設其開挖深度（高程）。（3）、土方開挖的次序普通為自下游開始，向上游進行。（4）、河道開挖嚴禁超挖，避免對地基土的擾動，機械開挖時，槽底應預留20cm厚土層，由人工清底。（5）、溝槽開挖完畢后，復驗其高和寬度達成規定后來進行扎實、壓實度檢測合格，經驗收可進行下道工序。2、基層扎實碾壓(1)碾壓時，應遵照“先輕后重、先穩后振、先慢后快、先低后高、輪跡重疊”的原則。（2)碾壓時，壓路機行駛速度不不不大于4Km/h,橫向接頭重疊不不大于0.5m.(3)碾壓自邊沿向中央進行，壓路機輪每次重疊15cm-20cm碾壓5-8遍，至表面無輪跡，達成壓實度為止。（4）碾壓時壓路機距邊沿不得不大于50cm.5、鋼筋砼澆筑（1）、模板支安牢固，以防模板在澆注混凝土時松動、跑模、下沉。（2）、鋼、木模板拼縫嚴密不漏漿，模內不得存有木屑等雜物。（3）、模板隔離劑涂刷均勻，不得污染鋼筋。（4）、鋼筋表面應干凈，不得有銹皮，油漬，油漆等。（5）、鋼筋的品種、等級、規格、直徑各部尺寸經抽樣檢查均應符和設計規定。（6）、混凝土配合比應符合設計強度規定。（7）、混凝土要振搗密實，以防露筋和出現蜂窩麻面和狗洞。鋼筋的調直、切斷、彎鉤、綁扎成型均應用冷加工的辦法進行。（8）.鋼筋冷彎：鋼筋冷彎可用手工或機械辦法進行。鋼筋彎曲后其長度要延伸，延伸率與彎曲角度、鋼筋直徑有關。（9）.彎曲某種型號的第一根鋼筋時，應按設計尺寸、規范規定、技術指標等原則進行重復核算，待無誤后，以此為樣板進行成批加工。（10）.鋼筋彎起加長值：彎起加長值與角度、高度、伸長度等有關。（11）、鋼筋的接頭鋼筋的接頭普通應采用焊接，螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對直徑≤25mm的鋼筋，在沒有焊接條件時，可用綁扎接頭，但對軸心受拉構件中的主鋼筋均應焊接，不得采用綁扎接頭。對于綁扎鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢。四、生態網箱施工1、施工次序安排吊裝前測量→網箱安裝→石料填充→石料整平封蓋→網箱吊裝→測量復核原材料規定根據工程量清單編制闡明進行采購。、施工辦法1、網箱組裝規定：、間隔網與網身應呈90度相交后，才能夠進入綁扎工序。、綁扎用的鋼絲必須與網線同材質。、每道綁扎必須是雙股線并較緊。、網箱及護墊組必須按設計圖示位置依次安放到位。、網箱及護墊組間相鄰的上下框線或折線，必須符號每間隔25cm綁扎一道的規定。網箱及護墊組的間隔的間隔網與網身間綁扎綁扎道數需符合下列規定：a、間隔網與網身交接處，每間隔25cm綁扎一道，b、間隔網與網身的到處交角各綁扎一道。2、石料填充規定：（1）、石料規格質量必須符合設計規定。（2）、嚴格嚴禁往單個網箱內填入石料，必須同時均勻的向一組護墊或網格內填入石料。（3）、填充石料可一次填滿高度，空隙用小的碎石填塞，同時搗實，以確保填充料的密實度。填充料頂面適宜高出護墊。（4）、填充石料的容重必須≥1.0T/m3.(5)、裸露的填充石料，表面應鋪砌整平，石料間互相搭接。3、封蓋規定；（1）、必須在面層石料鋪砌整平后，方可進入封蓋工序。（2）、蓋網片及框線與護墊組邊框相交線必須每隔25cm綁扎一道。（3）、蓋網片及框線與護墊組邊框線間的全部相交線應綁扎在一起。4、施工質量規定；（1）、護墊幾何尺寸，高度允許偏差±10%，寬度允許偏差±3%，長度允許偏差±3%。（2）、護墊表面平整度符合高差≤3cm的規定。第七章施工總進度計劃一、施工總進度計劃的制訂招標文獻規定本工程總工期為90日歷天。根據本施工組織設計擬定的施工布署、施工資源配備計劃以及施工辦法，制訂出“施工總進度計劃網絡圖”(附后圖5-1)作為指導整個工程進度的大綱性文獻。施工中根據總進度計劃的指導，超前布局，計劃當先，統籌兼顧，科學安排編制出“施工進度月進度計劃”作為指導施工的工期控制的根據。1.施工總進度計劃的執行施工總進度計劃一經制訂，必須認真執行。為此應作好下列工作：（1）加強計劃管理，采用當代計劃管理手段，應用先進的計算機項目管理軟件。（2）及時編制月、旬或周的施工進度網絡計劃，認真進行計劃交底。（3）加強施工調度，做好實際施工進度統計，積累計劃管理信息。（4）貫徹各項施工準備，確保多個資源正常供應。（5）全方面掌握施工動態，及時向公司主管部門報告施工進度狀況。2、施工進度網絡計劃的檢查定時檢查是監督和控制施工進度網絡計劃實施的有效方法。檢查范疇涉及核心工作及其線路，也涉及非核心工作及其線路。普通先檢查前者，再檢查后者，找出存在問題并分析其產生因素。3、施工進度網絡計劃的調節項目經理部應逐日在施工進度網絡計劃圖上標志出實際施工進度，定時向主管部門提出施工進度報告；主管部門應視具體狀況及時對網絡計劃進行調節，調節內容普通涉及：從網絡圖中刪除多出的工作；在網絡圖中增加新的工作；調節某些工作的持續時間，重新計算多項網絡時間參數。并與有關工程施工協調會議結合。使網絡計劃技術在工程項目的計劃管理、進度控制、資源管理的應用中發揮極大的作用。第八章工期保障方法工期目的自工程項目開工令下達293日歷天內完畢本工程項目。二、工期保障的組織方法1、做好施工準備在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關技術文獻，編制實施性施工組織設計，貫徹重大施工方案，各項準備工作盡量提前，多個有利不利因素應充足予以預計，做好按施工計劃盡早開工，特別是配備較強的施工技術人員和施工機械設備、材料等務必限期到位。2、抓住核心工序，確保重點部位本項目的重點在生態格網擋墻，核心工序在生態格網擋墻的施工，施工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節點工期的實現，但凡這兩項工作有遲延時及時組織加班，確保階段性工期實現。3、建立例會制度定時召開工程例會，及時檢查總結前期計劃的執行狀況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補救”的辦法及方法，并貫徹負責人，使施工能按計劃順利進行。4、編制階段計劃并及時調節計劃根據項目總體計劃進度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發現核心工序的轉化，找出實際與計劃差距，擬定階段工作重點。運用微機進行網絡計劃管理，及時掌握，分析調節進度，使項目實施處在受控狀態。當由于設計變更、材料、成品、半成品等供應不及時或其它因素，使進度計劃嚴重拖后時，應重新及時調節進度計劃，使之符合實際狀況并按調節后的施工進度計劃組織施工。5、發明良好的外部環境加強同業主、監理、設計單位及有關單位聯系和親密配合，發明良好的外部環境，使影響施工生產的不利因素減少到最小，抓好物資供應和后勤保障工作，做好多個材料、成品、半成品的組織供應。6、開展勞動競賽開展多個形式的勞動競賽，保持施工現場持久的勞動熱情，活躍勞動氛圍，提高勞動效率，使項目如期或提前完畢。7、設進度獎為確保施工項目的順利進行，設立工程進度獎，并把獎金貫徹到具體形象進度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發職工主動性。8、堅持以定額考核制在工程進行中，以勞動定額為考核基數，分項、分部工程項目采用責任成本承包，把工程進度與職工的經濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。9、合理安排施工安排好季節施工，根據本地氣象、水文資料，有預見性地調節各項工程的施工次序。施工中充足運用本地的勞動力資源。10、實施目的管理制施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質量、確保安全、增進進度的原則辦法。對影響整體工期的重點項目制訂工期控制目的，針對其各具體施工內容分解各分目的，并制訂切實可行的針對性方法，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網絡計劃，實現以確保整體工期提前的總目的。11、堅持科學管理推廣應用新技術、采用新設備、優化施工管理，運用計算機進行科學管理，向科學、向管理要進度、要工期。12、從組織上實施項目經理責任制，項目經理是施工生產和安全質量的第一負責人，對本工程負全責。加強作風紀律建設，做到一切行動聽指揮。三、確保工期的施工方法1、加強機械化作業程序以提高施工進度（1）配備數量充足、機械狀況完好、配備合理的機械設備。（2）加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，提高機械設備使用率。定人定機，實施機械使用、保養責任制。（3）實施操作證制度。對操作人員進行培訓、考核，持證上崗。（4）編制機械配件計劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，確保機械正常運轉。2、提前做好各分項工程的施工方案與材料實驗3配備精干的施工組織管理人員和有經驗的技術骨干，加強施工管理。4、加強物資設備確保供應（1）編制材料供應計劃，并備有足夠的庫存量，確保工程物資供應。（2）作好冬雨期物資儲藏。四、確保工期的技術方法1、優化施工方案認真審查《施工設計圖》，全方面理解設計意圖。在施工全過程中，在確?？偣て诓蛔兊臈l件下，隨著狀況的變化將不停優化方案，優化和調節施工辦法和施工計劃，并制訂對應的確保方法。2、加強技術管理，為項目的順利實施提供技術確保。（1）確保技術管理力量，建立技術管理體系。（2）完善各項技術管理制度，在工程實施中嚴格執行。3、嚴格現場技術管理，貫徹技術質量承包責任制。開展質量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全方面質量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設計控制外，都應以實驗、監測信息為根據，必要時設立實驗段采集有關參數以指導施工。對難點工程或工序，要組織專家、技術人員和作業人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性地研究、開發技術方案、操作工藝和實施方法，提高施工技術水平。4、實施技術人員現場值班制現場施工要有技術人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術問題，隨時檢查和指導領工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實度檢查要及時。第九章工程質量保障方法一、工程質量目的本工程達成《水利水電工程施工質量檢查與評定規程》合格原則。我公司鄭重承諾施工嚴格按照施工設計圖、圖紙闡明和國家有關規范、規程、原則組織施工和進行質量監控，走質量效益型道路，堅持科技進步，嚴格執行規范，科學管理，精心施工，以質量求速度，以質量求效益，以工作質量確保工序質量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實現工程質量目的。二、質量確保體系為確保工程質量，在本工程施工中，我們將嚴格按照國家及地方有關規范、規程、原則、條例等所規定的質量規定進行質量控制，確保施工質量。項目部質量確保體系如圖所示。政府質量監督部門政府質量監督部門項目經理業主、監理公司質安部技術負責人專職質檢員分項施工員班組質檢員材料員工序質量控制材料質量控制制確保各工序、各分項質量一次性合格項目部質量確保體系三、組織管理確保方法1、組織管理基本思想項目部工程質安部接受項目經理和公司質量安全部的雙重領導，質安組負責嚴格按驗收規范及原則評價施工質量，并如實上報公司質量安全部，發現問題立刻整治，按“四不放過”的原則進行解決。2、嚴格質量評定，實施三級質量驗收制度。（1）公司質量安全部和項目部工程質安部在內部質量評定中必須嚴格按有關原則進行，絕不允許減少原則評定，并將評定成果用透明膠帶貼在對應部位，接受各方監督。（2）每道工序班組自檢率達成100％（由分管施工員組織進行），質量安全組質檢員100％檢查。（3）建立質量崗位責任制和質量獎罰制度，明確項目經理至下屬全部管理人員的崗位質量責任，層層負責，事事認真。（4）嚴格執行損失賠償制度，對責任心不強，操作不當等產生的質量問題、事故造成的損失，分清有關人員責任后全額賠償。（5）工程質量、工期、成本達成預定目的，對參加本工程施工的管理人員和班組予以一定的獎勵。四、技術確保方法（1）項目技術負責人組織項目部施工員、質檢員、安全員、資料員認真認真進行施工圖紙會審工作，主動主動參加設計交底，進一步學習設計圖和與其有關的國家規程、規范和原則。（2）在項目經理和技術負責人組織下，編寫切合實際的施工組織設計和具體的分項工程施工方案或作業指導書，組織有關人員學習，領略其實質，做到人人心中有數。（3）嚴格按圖施工。凡因施工和業主規定變更的，必須辦理設計變更告知單或技術核定單，經設計單位同意后才干施工。若遇施工圖與現行規范相矛盾時，及時與設計人聯系改正。施工中的設計變更由專人負責接受，并負責發放至全部有關管理人員及班組長手中。（4）施工測量復核：軸線定位和標高引測由測量組完畢后，必須經技術負責人和質檢員復核無誤后方可進行下道工序施工。（5）明確本工程施工應執行的現行施工及驗收規范、技術規程、技術原則以及檢查評定原則，并嚴格執行。（6）隨工程施工作好技術資料的收集，整頓和存檔，資料填寫必須真實。（7）堅持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進行下道工序作業。（8）施工員堅持跟班作業檢查，如實、準時填寫施工日志，發現問題及時報告給技術負責人。（9）三級技術工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。五、原材料、半成品及成品質量確保方法（1）全部直接進入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須來自合格供貨公司內，公司對合格供貨公司進行動態管理，隨時抽查其材料質量，一經發現不合格，立刻將其去除出“合格供貨公司名單”。（2）對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規定抽檢合格后方可進入施工現場使用。（3）對業主供應的材料、產品、設備等，我司同樣必須把好質量驗收關，嚴格執行建筑材料設備登記備案制度，按規定索取質保書，同業主、監理方、檢測方見證抽樣、復檢，檢查合格后方可入場使用。（4）多個不同類型，不同規格的材料分類堆放整潔，水泥在運輸途中和庫房不能受潮，鋼材不能受到油污的污染。六、計量確保方法（1）嚴格執行公司的計量檢測程序。（2）進場材料由質檢員按規范規定提出取樣計劃。由實驗員在監理、業主代表見證下取樣送實驗室檢查，不合格不得使用。全站儀、經緯儀、水準儀、臺秤、鋼卷尺等計量工具由質檢員負責按規定周期送檢查單位檢查校正。第十章安全文明施工保障方法本工程安全目的合格二．安全施工確保體系為確保安全文明施工，在本工程施工過程中，我們將按按照國家、省、市頒布的有關安全法規、規程和安全生產管理條例、規章，建立完善的以項目經理為首的安全施工管理保障體系，項目部配備專職和兼職的安全員抓好施工現場的安全文明施工工作。項目部安全文明施工管理保障體系如圖8-1所示。政府安全監督部門政府安全監督部門項目經理業主、監理公司質安部技術負責人專職安全員分項施工員班組安全員操作人員安全施工組織管理方法本工程項目經理是本項目現場的安全文明生產第一負責人，對安全文明施工總負責；項目技術負責人是本現場的安全技術負責人，負責組織安全文明施工技術方法的編寫和審核；安全員負責編寫和實施安全文明施工技術方法，安全技術交底及安全教育；施工員是現場執行安全文明施工技術方法的具體負責人，在生產中指導工人班組對安全文明生產的技術方法的貫徹執行，不得違章指揮。1、安全施工教育制度專職安全員在項目經理的領導下，對進入工地的全部員工進行書面的入場安全教育，對新工人要進行上崗前的安全教育，特種作業人員要持證上崗，接受教育人員要有簽字統計。（1）工程施工前對項目經理部進行安全生產法律、法規、制度和安全紀律進行教育培訓，并對安全事故案例進行解說，使全體員工真正認識到安全生產重要性和必要性，懂得安全生產和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地恪守各項安全生產法律法規和規章制度，讓作業隊理解所承當施工任務的特點，讓作業班組理解班組作業特點。（2）對作業班組安全基本知識、安全生產制度及有關工種的安全技術操作規程進行教育培訓。（3）對作業班組機械設備和電器使用、高處作業等安全基本知識進行教育培訓。（4）對作業班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害及緊急安全救護知識進行教育培訓。（5）對作業班組安全防護用品、用品原則及使用的基本知識進行教育培訓。（6）對作業班組進行安全操作規程、安全生產制度紀律的規定進行教育培訓。（7）對作業班組對的使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用知識進行教育培訓。（8）對作業班組中的不安全因素及防備對策、作業環境及所使用的機具安全規定知識進行教育培訓。2、安全文明施工檢查制度建立安全文明施工檢查制度，定時的例行檢查由項目部組織實施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全方法各個方面檢查；每個作業班組結合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，確保操作機具及作業環境的安全。不定時的安全檢查由公司質量安全部進行，通過檢查，提高和加強職工的安全意識。（1）項目經理組織項目經理部定時對安全控制計劃的執行狀況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，應分析因素并制訂對應的整治防備方法。（2）根據施工過程的特點和安全文明施工原則的規定，對安全生產責任制、安全確保計劃、安全組織機構、安全確保方法、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標志標記、操作行為、違章管理、安全統計等進行檢查。（3）配備必要的安全檢查設備或器具，擬定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容和規定。（4）采用隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的的辦法進行安全檢查，并統計檢查成果。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為進行糾正。（5）安全檢查人員對檢查成果進行分析，找出安全隱患部位，擬定危險程度。（6）項目經理部對安全檢查的狀況編寫安全檢查報告，闡明已達目的、未達目的、存在的問題、因素分析以及糾正和防止方法。3.3貫徹從業人員持證作業現場電工、挖機駕駛員、指揮工、電焊工等特種作業人員需持證上崗3.4發現安全事故隱患和發生安全事故后堅持按照“四不放過”制度解決。安全施工技術保障方法1、施工組織設計及各專項方案在工程施工前，項目技術負責人組織認真編制本工程安全文明施工方案、生產安全事故緊急救援預案和施工臨時用電等專項施工方案，并及時報請監理工程師審批。2、認真貫徹安全技術交底（1）工程開工前，項目部的技術負責人必須將工程概況、施工辦法、施工工藝、施工程序、安全技術方法，向承當施工的作業隊負責人、工長、班組長和有關人員進行交底。（2）針對本工程安全事故防備重點：高處墜落、物體打擊、觸電，項目部的技術負責人有針對性的進行全方面、具體的安全技術交底。（3）對本項目的施工作業特點和危險點進行交底。（4）針對危險點的具體防止方法進行交底。（5）對應的安全操作規程和原則、應注意的安全事項進行交底。（6）發生事故后應及時采用的避難和急救方法進行交底。（7）對全部安全技術交底均應形成書面統計，經各方簽字確認后進行保存。五．施工安全注意事項1、現場施工用電的安全方法（1）現場施工用電應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應涉及：臨時用電施工組織設計的全部資料。修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備的試、檢查憑單和調試統計，接地電阻測定統計表，定時檢（復）查表，電工維修工作統計。（2）施工現場臨時用電工程必須采用TN－S系統，設立專用保護零線。配電系統采用三級配電兩級保護。（3）配電箱、開關箱應采用鐵皮或優質絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設立合理的漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，箱內開關器必須完整無損，接線對的,各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜;全部配電箱，開關箱須上鎖。（4）根據本工程的特點，以避免觸電漏電為重點，杜絕多個事故發生。電工操作必須穿絕緣鞋，嚴格嚴禁帶電作業。（5）加強用電設備管理，多個工具和設備在使用前應進行檢查。如發現破損應修復后才干使用。電動設備應有可靠的接地，使用前應檢查與否有漏電現象，手執式電開工具應安裝漏電保護器。（6）現場采用原則配電箱，配備漏電保護器和空氣開關，采用絕緣性能好的橡皮護套線作為施工臨時用電電源線，嚴禁使用普通的塑料電線作為移動電源線。（7）加強易燃易爆物品的管理，嚴禁在易燃品和氣焊作業場合吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的放置，應保持一定的安全距離。加工場地臨設設立泡沫和干粉滅火器。（8）用電線路應采用臨時電桿架空敷設，并用絕緣子固定。（9）照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得地拖拉或綁在腳手架上。（10）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。（11）室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上;燈線不得靠近燈具表面。（12）電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。（13）配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關,零排地排齊全。動力和照明分別設立。（14）開關箱與用電設備實施一機一閘一保險。2、水上施工安全方法（1）本分項工程投入一定的安全確保資金，并做到?？顚Ｓ?；（2）項目部和現場構成安全小組，第一管理者親自抓安全，現場設立專職安全員，負責工地的安全生產監督和管理。（3）對每個職工要進行崗前教育，并召開班前安全會，檢查勞動保護用品，并進行安全技術交底；（4）嚴格檢查施工人員配戴勞動保護用品狀況，并嚴格執行我局安全獎罰制度。特殊工種必須持證上崗。夜間作業時要確保充足的照明度；（5）全部進入水工施工區域的人員均需穿好救生衣和戴好安全帽。施工船舶需配備足夠的救生設備；（6）根據季節特點，制訂對應的預臺方法，增強自我防護能力；（7）嚴格執行機械設備維修保養制度，對全部設備進行維修、保養、檢查，分別為日檢、周檢、季檢、年檢，并有書面統計和負責人簽名；（8）制訂項目消防方法，現場人員須掌握消防器材的使用辦法。施工現場的臨時倉庫、木材、易燃易爆物品寄存處及加工場地，涉及需動火作業(電焊、氣焊等)區，按規定配齊消防器材；六、文明施工管理方法1、施工現場“五牌一圖”齊全實施全封閉施工，即：工程概況牌、現場出入制度牌、管理人員名單及監督電話牌、安全生產牌、消防保衛牌、文明施工牌和現場平面布置圖。工地醒目設立安全文明標語、公司標志。2、建立門衛制度，出入口設專職保衛人員，門衛制度用掛于門衛室側面，同時懸掛入場紀律及有關安全、消防之類的標志牌。出入現場一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現場不會客。3、對施工區域內的一切市政設施，進行圍、攔、網、蓋、避免損壞和發生安全事故。4、臨設的搭設，機具、設備布置，構件堆放及多個材料等必須按平面布置圖進行布置，使之井然有序。5、施工現場機械設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整并帶鎖，安全保護裝置齊全可靠。6、保持施工現場場地平整、清潔，道路、通道暢通，重要通道要確保施工人員無障礙的到達作業面。確保照明充足，無長流水，長明燈和路障。施工現場保持工完場清。7、施工現場的重要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。8、服從甲方的社會治安、環保等管理。第十一章環保、消防保障方法一、環保方法我公司在本工程施工中，將堅持“保護和改善環境”的方針，果斷執行國家環保的三大基本政策：“防止為主”“誰污染誰治理”“強化環境管理”。實施“三同時”制度，重視“防止為主”的原則，推行清潔生產技術和清潔生產，成立環保領導與實施機構，并建立環保專項資金。1、施工環境（1）貫徹執行國家和地方環保法規，并教育職工自覺恪守環保、環境衛生管理條例，做文明職工。（2）對全部燃料、油和顏料等可能污染環境的材料應保持在適宜的容器中，并放在指定地點以免意外泄露。（3）生活區和生產區規定“硬地化”，污水及時引流至解決地點，以湖區造成污染；切實貫徹門前“三包”環境保潔責任制，嚴禁在隨處堆放材料淤泥垃圾等。（4）防水質污染方法：生活污水及其它含懸浮或溶解物質的水，應引入污水解決池中解決后排放，避免未經控制的排放。（5）水土保持：根據施工不同階段和工程項目類型，采用不同的工程方法和植物方法相結合的綜合水保方法。（6）嚴格按照各工區的水保設計施工。（7）施工現場內道路、排水暢通，做到溝池成網，集中清淤。（8）嚴禁在施工現場焚燒產生有毒、有害、惡臭氣味的廢料。2、噪聲控制方法：（1）嚴格按照《中華人民共和國噪聲原則GB112523-90》有關噪聲的規定、規定執行。必須采用多個方法，限制和減少施工過程中的噪聲。（2）本工程工期長、施工面廣，需多個施工機械，涉及挖掘機、裝載機、推土機、自卸汽車、起重機、攪拌機、空壓機等。這些機械設備在施工中產生的噪音是噪聲污染源。根據這一特點，對噪聲的控制重要通過聲源、聲的傳輸途徑、聲