加油站應急救援預案加油站均應根據現場實際狀況制訂應急預案。制訂應急預案必須體現這樣一種原則：在確保人員安全的前提下，盡量地減少國家財產的損失。應急預案將作為對現場作業人員HSE考核的重要內容之一。加油站應制訂下列應急預案：一、加油站滅火預案二、防跑冒油緊急預案三、管線泄漏應急預案四、油罐滲漏預案五、停水應急預案六、停電應急預案七、防汛應急預案八、加油站緊急疏散預案九、加油站防備突發治安事件應急預案應急預案應組織演習。要組織全體員工進行應急預案的演習，有的應急預案（如防搶劫應急預案）不便演習，但必須讓每一位員工掌握應急處置環節。應急預案每季度組織一次演習，演習要有統計。對應急預案進行每年一次的合用性審核，并適時對應急預案進行修訂。報警內容：應急聯系電話必須明示上墻，當有關內容發生變化時站長應及時予以更新。緊急聯系電話：外部報警/聯系電話：火警119急救120匪警110交通122本地醫院：本地派出所：本地消防隊：本地社區/鄰居：公司聯系電話：數質量管理部門：安全管理部門：區域經理：分公司主管經理（領導）：報警內容：油站名稱：油站位置：事故概況：（火災、溢油、人員受傷等）油站電話和報警人：一、加油站滅火預案（一）制訂本預案的目的：石油成品油含有易燃、易爆、易揮發、易滲漏、易產生靜電、易受熱膨脹和有一定毒性等特性。油站是銷售石油商品的場合，一旦發生火災，解決不當將給國家和人民生命財產造成極大的損失。為認真貫徹執行江總書記“隱患險于明火、防備勝于救災、責任重于泰山”的批示精神和“防止為主、防消結合”的方針，加強以防為中心的消防安全工作，切實搞好消防安全管理，不停提高職工的安全意識，使油庫全體職工對各工藝流程、火災危險性、建筑構造、物資布局、燃燒特性、消防器材等設施做到心中有數，明確自己在滅火戰斗中的位置及分工，能對的純熟的掌握滅火技能和撲救辦法。充足發揮多種滅火器材和設施的效用，提高自防、自救的能力。結合油庫防火工作的實際狀況，特制訂本預案。（二）指導思想：加油站滅火作戰的指導思想是：作戰快速，集中優勢，把火災撲滅在早期階段。把損失控制在最低程度。（三）滅火作戰組織機構：1：火場總指揮:副總指揮：2：義務消防隊：3：聯防消防隊：4：通訊保衛組：5：醫療救護隊與后勤保障組（人）：（四）分工及任務：a、指揮機構：總指揮：副總指揮：現場總指揮：現場副指揮：b、作戰分工1、滅火組：戰斗員：①發油區負責人：閥門：滅火機：石棉被：消防沙：②油罐區負責人：閥門：滅火機：石棉被：消防沙：2、設備、電器搶修、消防供水組指揮：設備維修：電器維修：3、后勤供應和通訊聯防組指揮：材料供應：車輛保障通訊聯系：傷員救護：4、對應增援：c、滅火程序：1、當加油站（發油區、儲油區）某一部位發生火災，在場人員應立刻取就近的滅火器、石棉被等滅火器材快速將火撲滅，同時向消防部門報告火警，以求增援。2、發油、卸油、計量人員立刻停止作業，關閉全部閥門。3、未在班工作人員聽到火警信號，立刻奔赴著火地點，運用滅火機、石棉被等滅火器材快速將火撲滅。4、后勤供應和通訊聯防組，負責火場撲救工作中全部物資、器材的保障，并及時報請消防支隊“119”（五）演習規定：1、經常對職工進行“防止為主、防消結合”的安全知識教育，樹立“安全第一、防止為主”的思想，經常檢查，整治不安全隱患、把事故隱患消亡在萌芽狀態。2、全體職工必須做到一切行動聽指揮，火警就是命令、火場就是戰場，一旦接到火警信號，任何人都必須全力以赴參加滅火戰斗。3、為加強對職工進行消防業務知識教育和消防戰術訓練，做到人人懂消防知識，個個都會使用消防器材和撲救火災的辦法，演習就是滅火戰斗，在演習中全體人員必須嚴肅、認真、快速、精確地完畢任務。二、防跑冒油緊急預案（一）、編制本預案的目的：為避免加油站跑、冒油事故的發生，及時解決突發事件，確保加油站安全生產。特制訂本應急預案。1、組織原則：加油站“防止跑、冒油預案”，實施統一領導統一指揮，堅持局部服從全局，普通服從重點的基本原則。2、協調原則：加油站防止跑、冒油工作，必須與整個加油站行政、生產、消防安全管理協調一致，防跑、冒油應急工作在實施過程中含有權威性，能集中、調動各部門力量互相配合實施搶險。3、重視發生災害的程度：石油產品的含有易燃、易爆、易揮發，易擴散流失、易造成火災污染環境，危害極大，應保護重點，避免擴大事故。4、預案使用范疇和啟動條件：本預案合用于加油站輸油管線泄漏搶險，凡加油站發生輸油管線泄漏本預案開始啟動。（二）、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立防跑、冒油領導小組：組長：副組長：計量員：現場安全員：搶險人員：2、人員分工：組長：負責組織指揮加油站跑冒油搶險小構組員及全體員工實施搶險應急預案。副組長：負責協調、后勤保障工作，組長不在時替代組長職責。計量員：負責關閉有關閘閥。現場安全員：負責事故現場警戒，安全保衛，避免油品擴散造成火災事故。搶險人員：服從組長的統一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作。（三）、搶險領導小組工作任務：1、領導小組實施應急工作的指揮任務，執行上級部門有關批示規定，組織加油站防跑、冒油應急搶險預案的實施。2、協調各班組的搶險、救災、醫療、救護、消防安全保衛、物資救援等工作。（四）、應急物資：鋁盆：個銅鏟把鋁簸箕：個空桶：個（五）、現場控制： 1、涉及崗位工作人員立刻運用應急物資、防爆設備進行收集油品。2、發油現場發生跑、冒油，必須立刻停止發油外，車輛嚴禁啟動。３、義務消防隊立刻趕到現場，避免意外事故發生。４、加油現場和罐區發生跑、冒油或操作失誤跑油必須立刻去除余油，修復設備，確認無油氣及火災危險才干恢復生產作業。（六）、預案演習：1、每一年進行二次本預案演習。2、演習結束后，及時對應急設施維護、歸位，恢復正常生產。做好演習統計。(七)、接卸油品油罐發生跑油搶險控制：（1）、計量員立刻停止卸油作業并關閉對應閥門。報告站長（應急領導小組長），并做好事故現場的安全保衛工作。（2）、站長按照防跑、冒油應急預案組織力量實施搶險。（3）、應急搶險人員服從統一指揮，運用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲藏的油桶中做好回收解決。（4）、現場安全員和義務消防隊加強現場監控，避免發生火災事故。三、管線泄漏應急預案（一）、編制本預案的目的：為避免輸油管線泄漏造成事故損失，及時解決突發事件，確保加油站安全生產。特制訂本應急預案。（二）、應急組織原則：1、組織原則：加油站防止輸油管線泄漏應急預案，實施統一領導統一指揮，堅持局部服從全局，普通服從重點的基本原則。2、協調原則：加油站防止輸油管線泄漏工作，必須與整個加油站行政、生產、消防安全管理協調一致，防輸油管線泄漏應急工作在實施過程中含有權威性，能集中、調動各部門力量互相配合實施搶險。3、重視發生災害的程度：應保護重點，防止油品擴散造成意外事故的發生。4、預案使用范疇和啟動條件：本預案合用于加油站輸油管線泄漏搶險，凡加油站發生輸油管線泄漏本預案開始啟動。（三）、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立輸油管線泄漏搶險領導小組：組長：世江副組長：安全員：計量員：現場安全員：搶險人員：2、人員分工：組長：負責組織指揮加油站防汛小構組員及全體員工實施輸油管線泄漏搶應急預案。副組長：負責協調、后勤保障工作，組長不在時替代組長職責。計量員：負責關閉有關閘閥。現場安全員：負責事故現場警戒，安全保衛，避免油品擴散造成火災事故。搶險人員：服從組長的統一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作。3、輸油管線泄漏控制：按照分工和安全規定統一指揮，分別收空泄漏管線內的余油、運用木塞、悶板等堵漏、回收余油清理現場、修復管線、恢復生產。（四）搶險領導小組工作任務：1、領導小組實施應急工作的指揮任務，執行上級部門有關批示規定，組織庫內輸油管線泄漏應急預案的實施。2、協調各班組的搶險、救災、醫療、救護、消防安全保衛、物資救援等工作。（五）應急物資：抽油泵：臺鋁盆：個木塞：個鋁簸箕：個空桶：個悶板：個管夾4寸：個6寸：個紙板：個銅鏟把（六）預案演習：1、由預案領導小組，每年進行二次演習。2、演習結束后，及時整頓、保管好搶險物質。做好演習統計。四、油罐滲漏預案（一）編制本預案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認識，增強職工的工作責任心，以及對油罐滲漏突發事故的快速反映能力，最大程度的減少因油罐滲漏造成的經濟損失和危害，為加油站的安全生產打下良好的基礎。（二）應急組織原則：1、組織原則：加油站“油罐滲漏預案”應服從公司的統一領導，堅持局部服從全局，普通服從重點的基本原則。2、協調原則：應急工作與公司日常行政管理、安全管理、消防管理和油罐滲漏預案協調一致，又要在應急工作實施過程中含有權威性，全部調動各部門組織能力、互相配合、協調一致。3、重視發生災害：由于石油產品的特性，易燃、易爆、易揮發，極易造成火災，污染環境，危險極大，應急工作應充足考慮這些問題。4、預案合用范疇和啟動條件：凡加油站發生油罐滲漏時，本預案開始啟動。（三）組織機構及人員分工：1、組織機構：成立油罐滲漏搶險領導小組：組長：副組長：安全員：計量員：現場安全員：搶險人員：2、人員分工：組長：負責組織指揮加油站防滲漏小構組員及全體員工實施油罐滲漏搶險應急預案。副組長：負責協調、后勤保障工作，組長不在時替代組長職責。計量員：負責關閉有關閘閥，啟動對應油泵倒空滲漏油罐的油品。現場安全員：負責事故現場警戒，安全保衛。搶險人員：服從組長的統一指揮開展油罐滲漏搶險工作。（四）搶險領導小組工作任務：1、領導小組實施應急工作的指揮任務，執行上級部門有關批示規定，組織對站內油罐滲漏應急預案的實施。2、協調各班組的搶險、救災、醫療、救護、消防安全保衛、物資救援等工作。（五）應急物資：鋁盆：個木塞：個鋁簸箕：個空桶：個悶板：個管夾：個紙板：個銅鏟把洛陽鏟把軟梯保險帶付小木纖根AB膠支棉紗、酒精、砂紙、試油膏。（六）現場控制方法：1、涉及分管油罐的班組人員立刻將滲漏油罐油品的輸轉到其它容器（油罐）。2、汽油儲罐發生滲漏，現場采用安全防備方法。3、設備維修人員按規定規定進行補滲。4、向其它加油站分流油品。5、視狀況:罐底滲漏向油罐內墊水。6、對滲漏油罐定人定時進行監控并統計在案，向組長報告監控狀況。7、油罐滲漏嚴重時應采用相對方法，并及時上報，按有關規定執行。（七）預案演習：1、每一年進行一次本預案演習。2、演習狀況及時登記。3、演習中要找出不適合預案的方法及狀況，并不停改善五、停電應急預案（一）、編制本預案的目的：為確保加油站安全生產的順利進行，避免因停電給加油站生產造成損失和危害。特制訂本預案。（二）、應急組織原則：1、原則：加油站緊急停電預案，服從統一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。2、預案合用范疇和啟動條件：本預案報公司備案，凡加油站發生緊急停電，本預案開始啟動。（三）、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立緊急停電領導小組：組長：副組長：當天行政值班站長郭超電工：王桂蘭2、人員分工：在日常和特殊狀況下，發生停電，由當天行政值班站長告知電工，快速啟動自備電源，確保供電，并及時查明和及時解決停電因素。盡快恢復正常供電。（四）、應急組織機構職責：1、執行上級部門有關批示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演習和實施。2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。3、負責做好預案實施狀況的原始統計及時向有關領導報告。（五）、應急物資：配備足夠的發電機用油、啟開工具、啟動電源等。（六）、緊急求助：如自備電源不能正常啟用，應及時與供電部門聯系，求助及時供電，確保加油站安全生產，杜絕事故損失。（七）預案演習：1、由緊急停電預案領導小組，每年組織進行二次演習。2、演習結束后，及時對供電設備、設施進行維修、保養，恢復正常。并做好演習統計。

六、停水應急預案（一）、編制本預案的目的：為確保加油站安全生產，及時解決忽然停水，避免給加油站安全生產、消防應急造成危害和損失。特制訂本預案。（二）、應急組織原則：1、原則：加油站緊急停水預案，服從統一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。2、預案合用范疇和啟動條件：本預案報公司備案，凡加油站發生緊急停水，本預案開始啟動。（三）、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立緊急停水領導小組：組長：副組長熊玉斌當天行政值班站長：2、人員分工：①日常工作中，發生停水，由當天行政值班站長告知小構組員，組織有關人員查明因素，疏通供水系統。確保安全生產的正常供水。②緊急狀況下，發生停水，由當天行政值班站長告知電工，快速啟動電機抽取備用水源，確保消防緊急供水和生產用水。（四）、應急組織機構職責：1、執行上級部門有關批示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停水應急預案的演習和實施。2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供水，供水物資救援等工作。3、負責做好預案實施狀況的原始統計，及時向有關領導報告。（五）、預案演習：1、由預案領導小組，每年組織進行二次演習。2、演習結束后，及時對設備、設施進行維修、保養，恢復正常并做好統計。七、防汛應急預案（一）、編制本預案的目的：為有效的避免山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全生產，特制訂本應急預案。（二）、應急組織原則：1、組織原則：加油站防汛緊急預案，實施統一領導統一指揮，堅持局部服從全局，普通服從重點的基本原則。2、協調原則：加油站防汛應急工作，必須與整個公司及加油站行政管理、消防安全管理協調一致，防汛應急工作實施過程中含有權威性，能組織、調動各部門力量互相配合實施搶險。3、重視發生災害的程度：應保護重點，防止意外事故的發生。4、預案使用范疇和啟動條件：本預案合用于加油站防汛期間，凡加油站發生洪災，本預案開始啟動。（三）、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立緊急防汛領導小組：組長：副組長熊玉斌成員：2、人員分工：組長：負責組織指揮加油站防汛小構組員及全體員工實施防汛應急預案。副組長：負責協調、后勤保障工作，組長不在時替代組長職責。電工：按照統一指揮和規定啟動排水系統。搶險人員：服從組長的統一指揮開展防汛搶險工作。后勤保障員：負責防汛搶險物質的供應保障。3、防汛搶險：按照分工和安全規定分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動排水系統，排出加油站區域積水。及時急救可能被水浸泡的物資、設備。防止事故的發生。汛期過后要及時恢復生產設施確保安全生產。（四）領導小組防汛搶險工作任務：1、領導小組實施防汛搶險各項工作的組織和指揮任務，執行上級主管部門有關批示，根據規定，組織站內應急預案的實施。2、協調各班組的搶險、救災、警衛、消防安全保衛、物資救援等工作。（五）應急儲藏物資：編織袋：只鐵鍬：把雨衣：件膠鞋：雙防爆手電筒：把（六）預案演習：1、由預案領導小組，每年組織進行二次演習。2、演習結束后，及時整頓、保管好防汛搶險物質并對排水設施進行維修、保養，恢復正常。做好演習統計。八、加油站防備突發治安事件應急預案（一）制訂本預案的目的：為了加強加油站安全防備工作，提高防止突發性事件的應變能力，搞好自防自救，增強職工自我保護意識，確保人身和財產安全，制訂本預案。（二）應急組織原則:加油站在受到外界力量威協時，在崗人員應立刻進行應急處置，確保加油站安全。（三）加油站治安保衛領導小組：組長：副組長：組員：其重要職責是：加強安全教育，按照應急預案組織員工進行演習，提高員工安全防備意識和防備能力。（四）發生突發性事件時，由值班站長組織進行處置。（五）報警：1、發生突發事件時，由警衛人員按警鈴告知在站人員，并及時報告值班站長；2、用內部電話告知在崗人員；3、視狀況打110報警電話，告知公安機關前來解決，同時上報公司值班人員或直接報公司領導；公司值班室電話：4、報警時應簡樸扼要地闡明事發地點、性質、重要狀況等。（六）安全防備設備、技術器材：1、可根據本身實際安置于顯要地位。2、器械配備：（七）狀況處置：1、當班人員（或發現狀況者）應及時報告值班站長，并對其肇事者進行勸解教育，盡量避免事態進一步擴大；2、在站人員聽到警報或接到告知時，應快速趕到出事地點，按照領導的指令果斷進行處置；3、領導在解決突發事件時，要判斷狀況對的、處置果斷奏效。（八）可能發生突發性事件危及加油站安全和人身安全的幾個狀況：1、社會閑雜人員在加油站內尋釁鬧事；2、個別不法分子懷著政治目的或個人目的，企圖進站進行破壞；3、不法分子企圖入站盜竊；4、不法分子企圖入站搶劫；5、酒后鬧事；6、其它危及加油站財產和人員安全的行為。（九）平時防止突發事件的方法：1、加強安全教育，組織員工進行實地演習，熟悉方案內容，提高安全防備意識和防備能力。2、加強與周邊單位、居民和公安部門聯系，搞好治安防備工作。3、加油站財務人員要嚴格按財務管理制度規定，做好現金管理工作。4、定時與治安聯防單位召開簡要社情會，掌握社情動態。九、加油站緊急疏散預案（一）制訂本預案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認識，增強職工的責任感，以及對解決突發事故的快速反映能力，最大程度地減輕因事故災害給國家造成的損失和危險，為加油站的安