時，與其他哪些部門哪些職位發生哪些聯系？請列舉關聯內容。頻率高低：l——偶爾，2——般，時，與其他哪些部門哪些職位發生哪些聯系？請列舉關聯內容。頻率高低：l——偶爾，2——般，3——經常，助訪談法予以完善，對其中不明確或不清晰的方面進行確認，以確保所分析資料的合理性和科學性，一般訪談的主《崗位分析調查問卷》和《工作日志填寫模板》等相關資料，并對相關內容進行意見征詢，根據實際情況進行微調培訓多長時間？培訓科目名稱培訓內容培訓時間〔天〕工作經驗與培訓要您認為勝任這個崗位的工作，需要哪些方對公司所屬部門和所屬崗位進行工作分析，特制訂本方案。二．崗位分析X圍五．崗位分析步驟、時間與人員安排〔1〕為確保工作分析按計劃高效有序的開展，成立項目小組，并明確相應項目組長項目組長項目副組長執行成員人力行政部各部門經理各部門行政助理〔2〕工作分析項目小組成員組成與職責分工表格所有信息是否填寫完整、無誤！填表人簽字：..七、工作日志撰寫.工作日志撰寫相對費時費力，但為了便改意見.表格所有信息是否填寫完整、無誤！填表人簽字：..七、工作日志撰寫.工作日志撰寫相對費時費力，但為了便改意見.三天三天一天二天三天一天1.人力行政部跟蹤各部門開展進度，做出有效指導和督促，并隨時匯報；2求等〕A、B、C、D、E、您認為一位沒有相關工作經驗的大專學歷的人員，需要多長時間的培訓可以勝任工作確保《崗位分析調查問卷》和《工作日志填寫模板》填寫符合要求收集相關崗位信息；要求員工填寫調查問卷與撰.序號項目崗位名稱成員XX職責分工并對工作結果進行審批:1．對人力行政部的總體方案和計4．對工作分析結果所產生的工作1.負責崗位分析工作的跟進和協3、參與崗位分析初稿與工作說明3．收集公司現有工作分析基礎性4．工作分析培訓；6．為相關人員答疑解惑。作為工作分析小組的協調與聯1．幫助人力行政部收集整理各種3．安排其他人員配合人力行政部4．組織所轄部門工作說明書的初5各部門行政助理5．收集公司員工和管理人員在工饋給人力行政部和公司領導否高效順暢？3.考量整個業務流程時候繁瑣，是否可以簡化提高工作效率？4.結合員工填寫的調查問卷，進行否高效順暢？3.考量整個業務流程時候繁瑣，是否可以簡化提高工作效率？4.結合員工填寫的調查問卷，進行部門臨時安排或突發性的工作。業務崗位工作實例示X：備注：讓員工寫如此詳細的目的主要有以下幾個方面：1作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺〔非人為的〕？□沒有□有一點□能明顯感覺到□較多□非常多在工、客觀，并且沒有故意的隱瞞；該問卷內容作為工作分析的后果要依據，如果填寫人發現錯誤或其它需要說明的情.序12345項目進行崗位分析相關知識培訓成立工作分析項項目推進會寫培訓員工調查問卷和工作日志填寫對象主管與以上項目組成員所有部門負責人全體員工全體員工熟悉和了解崗位分析相關知識為了保證工作分析工作的有效落實介紹整個項目的開展計劃、與項目中的責權確保《崗位分析調查問卷》寫符合要求工填寫調查問卷與撰寫工時間進度半天半天一天說明通過崗位分析相關知識的簡要培訓，使其明白和理解為何需要做崗位分析，做崗位分析對管理者有什么作用；在現實操作中如何進行崗位分析，分析的流程是什么？有什么方法和技術可以使用等，為后期崗位分析開展打下基礎；項目啟動前的準備與分析工作；作日志填寫模板》等相關資料，并對相關內容進行意見征詢，以案例方式制作PPT講義，進行填寫培訓；3.各部門部門經理為所在部門階段工作開展的組織實施者；4.各部門助理協助進行調查問卷的回收；CM以上□170CM以上您所從事的工作有何體力方面的要求？□輕□較輕□一般□較重□重基本要求〔〕理想CM以上□170CM以上您所從事的工作有何體力方面的要求？□輕□較輕□一般□較重□重基本要求〔〕理想其他語言〔勝任這個崗位需要什么樣的計算機水平？□不需要□簡單應用Office□熟練使用□計算機語言編、客觀，并且沒有故意的隱瞞；該問卷內容作為工作分析的后果要依據，如果填寫人發現錯誤或其它需要說明的情書的初步撰寫與整理；5各部門行政助理5．收集公司員工和管理人員在工作分析中的反饋意見，并把意見反饋給6789問卷與填寫日志初審與首次修改人力資源部收集整理組織訪談寫工作分析報告明書二審與修改明書的終審并確定所有部門負責人人力行政部工，同時根據調查問卷確定一批對象人力行政部所有部門負責人公司所有高管根據審核要點審核所轄員整，并修改形成初步部門職責與崗位說明書卷和工作日志的缺點對人力行政部最后整理的二次審核并提出修改意見崗位說明書進行審核并提.三天三天一天二天一天訪談前人力行政部負責對訪談目的、技巧、注意事項等內容3.就開展過程中發現的關于組織架構、部門職責分工、員工滿意度與其他問題點進行匯總并上報提出建議；人力行政部就各各部門提出的建議進行合理性分析并與時修改相關文件；高管重點就部門職責，結合人力行政部的總結報告提出修改確保《崗位分析調查問卷》和《工作日志填寫模板》填寫符合要求收集相關崗位信息；要求員工填寫調查問卷與撰4——頻率高公司內部部門崗位名稱發生頻率公司內部部門崗位名稱發生頻率工作關系企業外部組織、機構名稱發程，語言類別名稱為：〔〕確保《崗位分析調查問卷》和《工作日志填寫模板》填寫符合要求收集相關崗位信息；要求員工填寫調查問卷與撰4——頻率高公司內部部門崗位名稱發生頻率公司內部部門崗位名稱發生頻率工作關系企業外部組織、機構名稱發程，語言類別名稱為：〔〕...其他能力要求薪酬滿意度勝任這個崗位需要具備怎樣的工作態度？□具有完全的寫工作日志；時間進度安排半天半天一天十天說明通過崗位分析相關知識的簡要培訓，使其明白和理解為何需要做..2.本項目每一個環節都絲絲相扣，同時必須各部門經理的最大程度參與和配合，因此擬把本項目的工作開展作為當期的臨時考核指標，針對各部門負責人在工作完成的時間、質量進行考核，確保每一個環節都在時間節點前優質的完成；3.在本項目的開展過程中，可以發現一批對待公司任務態度細致認真的員工，將作為以后進入核心員工或儲備干部培養對象的選擇條件之一；的地方，應如何改善建議關于工作，您還有哪些需要特殊說明的問題...謝謝您的合作和支持，請再次檢查確認工作目標2.3.4.的地方，應如何改善建議關于工作，您還有哪些需要特殊說明的問題...謝謝您的合作和支持，請再次檢查確認工作目標2.3.4.本職位的主要目標〔注意：由您的直接上級填寫，按重要性先后排序〕1.2.3.4..怎樣處理的？請例舉兩到三項困難的事情處理方法和措施其他方面不合理的地方您認為您從事的工作有哪些不合理之參考資料。二、填寫原則：1．客觀性：依據任職者目前實際情況，請以過去六個月之已發生事例與數據為準，.工作分析調查問卷問卷填寫須知一、問卷填寫目的：1．這份問卷是為了提供您目前崗位的有關信息而設計的，其目的不是衡量您的業績和工作效率，它只是分析和描述崗位工作的一個工具。這份問卷主要涉與構成您工作的任務和活動以與其它的一些信息，問卷內容將不會個別發表，有關資料將由工作分析項目小組作匯總分析，并編制成〖崗位說明書〗。2．作為公司未來人力資源開發與管理之參考資料。1．客觀性：依據任職者目前實際情況，請以過去六個月之已發生事例與數據為準，不需夸大或縮小；2．整體性：所有回收的問卷作為統一的整體分析，不會涉與到某位員工。2．由于這份問卷涉與的內容和X圍較廣，如果您所完成的目標/任務不在問卷涉與的X圍內或不敷應用，請將內容填寫于另加空白紙X上。1．問卷填完后，請必須于月日前直接交于您的直接上級；1、由于崗位的所有內容都基本上由被調查者進行填寫，所以應該盡可能的選擇對該崗位工作熟悉的員工工作作為調查樣本。2、如果屬于新崗位，或工作變動較大的崗位，通過一次調查可能無法完全反映崗位工作的真實情況，有時需要進行兩次或三次調查。3、被調查者對于任職資格部分填寫會更趨于主觀，所以對這些工作內容，工作分析人員要認真加以分析，而不能完全按照調查者的填寫內容來制定正式的任職資格。4、填寫人應保證以上填寫的內容真實、客觀，并且沒有故意的隱瞞；作分析項目小組成員聯系。該表是一個標準的問卷調查表樣本，該調查表涉與到了工作內容和任職資格兩部分內容，它適用于各類崗位的工作分析。在調查表中并沒有涉與具體的崗位工作條目，需要被調查者對表內所有內容進行認真填寫。．這份問卷是為了提供您目前崗位的有關信息而設計的，其目的不是衡量您的業績和工作效率，它只是分析和描述調查者對表內所有內容進行認真填寫。..工作分調查表XX性別年齡崗位目的崗位基本信息與崗位描述調查現任．這份問卷是為了提供您目前崗位的有關信息而設計的，其目的不是衡量您的業績和工作效率，它只是分析和描述調查者對表內所有內容進行認真填寫。..工作分調查表XX性別年齡崗位目的崗位基本信息與崗位描述調查現任析工作的全盤統籌管理，并對工作結果進行審批:1．對人力行政部的總體方案和計劃提出意見；2．負責小組進求的英〔或日語與其它〕語水平如何？〔〕□不需要□英語或日語初級□英語四級或日語一級□專業英語或日語□所在部門學歷工齡直接上級從事本崗位時間〔年〕XX性別年齡崗位基本信息與崗位描述調查現任崗位名稱所學專業本單位工作時間〔年〕用一句簡潔的話來表達該崗位存在的主要目的和價值〔主要回答：為何設置這一崗位？從公司角度來看，該崗位具有什么重要意義？這個崗位最終要取得怎樣的結果？〕公司內部部門崗位名稱發生頻率公司內部部門崗位名稱發生頻率工作關系企業外部組織、機構名稱發生頻率企業外部組織、機構名稱發生頻率表格所有信息是否填寫完整、無誤！填表人簽字：..七、工作日志撰寫.工作日志撰寫相對費時費力，但為了便表格所有信息是否填寫完整、無誤！填表人簽字：..七、工作日志撰寫.工作日志撰寫相對費時費力，但為了便、3個月以內F、半年以內G、半年以上H、不好估計為順利履行工作職責，應該或需要進行哪些培訓？大約需要助訪談法予以完善，對其中不明確或不清晰的方面進行確認，以確保所分析資料的合理性和科學性，一般訪談的主書的初步撰寫與整理；5各部門行政助理5．收集公司員工和管理人員在工作分析中的反饋意見，并把意見反饋給.名稱〔按重要性和發生頻率高低列出〕結果〔%〕權限〔在相應欄打“√”〕需報全權工作活動：本人填寫前一列，直接上級填寫后一列〕能力項目低較低中較高高能力項目低較低中較高高領導能力應變能力指關知識為了保證工作分析工作的有效落實介紹整個項目的開展計劃、目的、如何實施操作，分工、與項目中的責權析工作的全盤統籌管理，并對工作結果進行審批:1：本人填寫前一列，直接上級填寫后一列〕能力項目低較低中較高高能力項目低較低中較高高領導能力應變能力指關知識為了保證工作分析工作的有效落實介紹整個項目的開展計劃、目的、如何實施操作，分工、與項目中的責權析工作的全盤統籌管理，并對工作結果進行審批:1．對人力行政部的總體方案和計劃提出意見；2．負責小組進確保《崗位分析調查問卷》和《工作日志填寫模板》填寫符合要求收集相關崗位信息；要求員工填寫調查問卷與撰.工作環節原因后果錯分析考核項目從事本職工作，您認為應該從哪些角度進行考核，標準什么？〔如內容較多可以附紙填寫〕本人填寫您的直接上級填寫考核標準考核項目考核標準的組織實施者；4.各部門助理協助進行調查問卷的回收；5.的組織實施者；4.各部門助理協助進行調查問卷的回收；5.兩天內完成《崗位分析調查問卷》；6.工作日志、溝通銜接、業績標準上是否合理，是否有更好的建議？以下是一個面談的樣本和X例，可結合需要，進行調整和要求〔〕E、碩士與以上F、不好估計...您認為勝任這個崗位需要哪些方面的專業知識背景？請按照理想程度程的檢查和監督；3．聽取階段性的匯報；4．對工作分析結果所產生的工作說明書、部門說明書等相關材料進行.工作權限工作條件為順利開展工作，您需要哪些權限，其中包括目前已具備的權限與目前還沒有具備，但是您認為工作職責需要具備的權限。行政權限財務權限人事權限其它權限主要指工作的物理環境、心里環境、安全狀況、職業危害性等，填寫者可根據工作現狀，填寫目前存在的或潛在存在的。請在□內劃“√”或在空白工作場所危險性是否需要出差工作是否忙閑不均□基本無危險□職業病□心理壓力□聽力失真□過度刺激〕時間：環境狀況工作中要用到的工具與儀器〔含辦公設備〕是否需要加班工作任務量□舒適□基本舒適，有無少許〔如輻射、噪音、氣味、塵埃等〕□較輕□適度□較重□不均衡，有時較閑，有時特別忙題解決能力□須具備完全的獨立分析能力和問題解決能力在相應欄后的高低程度分級適用的格子內打“√”〔注意6.企業文件7.研究報告或方案題解決能力□須具備完全的獨立分析能力和問題解決能力在相應欄后的高低程度分級適用的格子內打“√”〔注意6.企業文件7.研究報告或方案8.合同或法律文件9.其他：〔自行填寫〕111111112222222：本人填寫前一列，直接上級填寫后一列〕能力項目低較低中較高高能力項目低較低中較高高領導能力應變能力指于工作分析更合理正確，因此必須詳盡填寫，時間為二周；工作日志詳細各項工作的起訖時間、所做的工作、過程.工作特征在您的工作中是否需要運用不同方面的專業知識和技能？□否□很少□有一些□較多□非常多在您的工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺〔非人為的〕？□沒有□有一點□能明顯感覺到□較多□非常多在工作中是否需要靈活地處理問題？□不需要□很少□有時□較需要□很需要您的工作是否需要創造性？□不需要□很少□有時□較需要□很需要崗位任職資格調查信息注意：任職資格是指任職者履行該職位的職責所應具備的最低資格條件，而不是填寫該職位現在的工作人員的情況，即應當從職位的角度而非屬自身的角度，來考慮擔任這一職位的人所應具備的最低資格條件，請在對應處按要求填寫有關內容。寫作能力與要求1111111122222222333333334444444455555555情況要求教育背景要求2、您所在崗位的身高要求？□150CM以上□160CM以上□170CM以上3、您所從事的工作有何體力方面的要求？□輕□較輕□一般□較重□重審批。1.負責崗位分析工作的跟進和協調；2.負責崗位分析方案與相關報告的初步審核；參與崗位分析初稿與少□有時□較需要□很需要崗位任職資格調查信息注意：任職資格是指任職者履行該職位的職責所應具備的最低資審批。1.負責崗位分析工作的跟進和協調；2.負責崗位分析方案與相關報告的初步審核；參與崗位分析初稿與少□有時□較需要□很需要崗位任職資格調查信息注意：任職資格是指任職者履行該職位的職責所應具備的最低資責，結合人力行政部的總結報告提出修改意見；.....工作分析調查問卷問卷填寫須知一、問卷填寫目的：1技術可以使用等，為后期崗位分析開展打下基礎；項目啟動前的準備與分析工作；會前準備好整個項目計劃書，與求.經濟、管理、營銷、無特別要求等〕3、您認為一位沒有相關工作經驗的大專學歷的人員，需要多長時間的培訓可以勝任工作？有專業知識背景的〔〕沒有專業知識背景的培訓科目名稱培訓內容培訓時間〔天〕工作經驗與培訓要您認為勝任這個崗位的工作，需要哪些方面的工作經驗和時間要求？請列出工作經驗要求〔專業工作經驗、管理工作經驗、其他經驗〕時間要求〔年或月〕知識與技能要求1、您認為勝任這個崗位需要什么樣的專業技能？請按照理想程度依次列舉：2、崗位所要求的英〔或日語與其它〕語水平如何？〔〕□不需要□英語或日語初級□英語四級或日語一級□專業英語或日語□其他語言〔〕，有關資料將由工作分析項目小組作匯總分析，并編制成〖崗位說明書〗。2．作為公司未來人力資源開發與管理的開展，成立項目小組，并明確相應責權。具體結構如下：人力行政部各部門經理各部門行政助理〔，有關資料將由工作分析項目小組作匯總分析，并編制成〖崗位說明書〗。2．作為公司未來人力資源開發與管理的開展，成立項目小組，并明確相應責權。具體結構如下：人力行政部各部門經理各部門行政助理〔2〕工作分析職業危害性等，填寫者可根據工作現狀，填寫目前存在的或潛在存在的。請在□內劃“√”或在空白處填寫。..CM以上□170CM以上您所從事的工作有何體力方面的要求？□輕□較輕□一般□較重□重基本要求〔〕理想.其他能力要求薪酬滿意度□具有完全的執行力和服從力，不須具備獨立分析解決問題的能力；□大部分的工作需要具備完全的執行力和服從力，須具備些許的獨立分析解決問題的能力；□較少部分工作需要具備完全的執行力和服從力，須具備較強的獨立分析能力和問題解決能力□須具備完全的獨立分析能力和問題解決能力領導能力應變能力指導能力談判能力激勵能力沖突管理創新能力說服能力計劃能力公關能力資源分配公文寫作管理技能語言表達團隊建設傾聽能力時間管理信息管理人際關系判斷決策溝通能力情緒管理□不夠科學合理□非常不滿意□非常不科學合理問卷涉與的內容和X圍較廣，如果您所完成的目標/問卷涉與的內容和X圍較廣，如果您所完成的目標/任務不在問卷涉與的X圍內或不敷應用，請將內容填寫于另加工作任務、工作方法與步驟、工作性質、工作時間、工作環境、工作關系、工作技能等，從而最終完成部門職責與程的檢查和監督；3．聽取階段性的匯報；4．對工作分析結果所產生的工作說明書、部門說明書等相關材料進行書的初步撰寫與整理；5各部門行政助理5．收集公司員工和管理人員在工作分析中的反饋意見，并把意見反饋給.□沒什么制度和依據，憑感覺考核在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？請例舉兩到三項處理方法和措施其他方面不合理的地方您認為您從事的工作有哪些不合理的地方，應如何改善建議關于工作，您還有哪些需要特殊說明的問題導能力談判能力激勵能力沖突管理創新能力說服能力計劃能力公關能力資源分配公文寫作管理技能語言表達團隊建的地方，應如何改善建議關于工作，您還有哪些需要特殊說明的問題...謝謝您的合作和支持，請再次檢查確認導能力談判能力激勵能力沖突管理創新能力說服能力計劃能力公關能力資源分配公文寫作管理技能語言表達團隊建的地方，應如何改善建議關于工作，您還有哪些需要特殊說明的問題...謝謝您的合作和支持，請再次檢查確認怎樣處理的？請例舉兩到三項困難的事情處理方法和措施其他方面不合理的地方您認為您從事的工作有哪些不合理2333333334444444455555555崗位基本情況要求教育背景要求您所從事的崗位是否有性.謝謝您的合作和支持，請再次檢查確認表格所有信息是否填寫完整、無誤！依次列舉：〔填寫可滿足本崗位工作要求所需學習的專業，如：化工、機械、電子、經