蘭州理工大學技術工程學院室外綜合管網改擴建工程第二部分【項目管理機構配置】施工單位:甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司

一、項目管理機構配備情況表蘭州理工大學技術工程學院室外及綜合管網工程職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業項目經理蘇樹榮工程師二級項目經理二級建筑技術負責人崔志明高級工程師工程師證NO.建筑施工員丁志謙助理工程師施工員甘建施建筑安全員范志立助理工程師安全員甘建安建筑預算員王芳工程師造價員建筑質檢員郭文軍助理工程師質檢員甘建質建筑機械員劉惠兵助理工程師機械管理員甘建機建筑一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規定處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。

二、項目經理簡歷表蘭州理工大學技術工程學院室外及綜合管網工程姓名蘇樹榮性別男年齡49歲職務項目經理職稱工程師學歷大專參加工作時間1985年擔任項目經理年限11年項目經理資格證書編號資格等級二級近三年已完和在建工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量西北民大西北民族大學榆中校區二期學生食堂15050㎡2005.1~2006.8已完合格甘肅農業大學16#學生公寓樓11190.15㎡2008.01~2008.11已完合格甘肅寧臥莊賓館蘭山綠化點建設改造工程08.09.18-09.04.20已完合格西北民大18號學生公寓樓室外工程09.09.17-09.10.31已完合格三、技術負責人簡歷表蘭州理工大學技術工程學院室外及綜合管網工程姓名崔志明性別男年齡35歲職務技術負責人職稱工程師學歷大專參加工作時間1992年擔任項目經理年限5年近三年已完和在建工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量西北民大西北民族大學榆中校區二期學生食堂15050㎡2005.1~2006.8已完合格甘肅農業大學16#學生公寓樓11190.15㎡2008.01~2008.11已完合格四、項目管理機構配備情況輔助說明（一）公司組織管理機構公司組織管理機構詳見下圖（二）項目部管理機構項目經理部管理機構圖（三）項目部管理人員崗位職責項目經理崗位職責1、貫徹執行國家、地方、行業的工程質量方針、政策、法規及各項規定，落實公司的安全生產體系、質量體系文件、規章制度和對行業主的質量、進度承諾，對工程項目總承包負責，且為單位工程安全、質量第一責任人。 2、主持建立健全項目的安全生產保證體系、質量保證體系和文明施工方案。組建和完善項目部管理機構。建立項目部各項管理制度，明確項目部管理人員的責、權、利并給予指導、檢查、監督。 3、按公司安全質量體系文件組織項目安全、質量策劃，生產和安全活動。主持分部工程的安全質量核驗。 4、經常在施工現場檢查各工序的施工操作、原材料使用、設備運轉和施工質量，發現問題聯系有關人員及時解決。 5、督促組織技術資料的收集、整理和竣工圖紙的編制，主持聯系基礎、主體、屋面有關專業性工程的中間驗收及單位工程竣工驗收工作。 6、加強對項目部職工（包括分承包方）的質量、安全文明施工和遵紀守法教育。 7、加強成本核算，做到各類結算的準確，確保無回扣、無虛報、無吃空名等弄虛作假行為。 8、履行“項目施工管理合同”全面完成合同中規定的各項任務。 9、積極搞好與建設單位、監理和設計單位以及有關參建各方的協調，解決好項目中出現的各類問題。 10、負責施工項目各項經濟簽證。 11、單位工程竣工后，于30日內提供單位工程竣工資料和竣工圖。項目技術負責人崗位職責1、依據國家、行業和地方頒發的有關法規、規范、規程、標準和公司的各項技術管理制度主持項目的技術管理且對工程質量、安全負重要責任。 2、組織施工圖紙自審和會審，負責處理設計變更和經濟簽證有關事宜。3、主持編制單位工程施工組織設計、分部分項工程和特殊工程施工方案，并認真貫徹。4、組織做好測量和技術復核及分部分項工程質量核定。 5、負責和指導各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，主持隱蔽工程驗收，參與項目經理主持的基礎、主體、屋面和有關專業性工程的中間驗收和單位工程竣工驗收。 6、每月組織項目部有關人員驗收質量、安全、進度和成本的實施效果。當項目控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。 7、負責新技術、新材料、新工藝的推廣使用，組織開展QC小組活動。 8、確保項目安全生產、質量保證體系正常運轉，每月對運轉情況進行一次考核分析，并提出持續改進措施并建立考核檔案。 9、認真做好有關本工程的技術管理工作的施工日記，做好各項技術變更簽證工作。10、負責各種設備材料加工件的復核審查工作。施工員崗位職責 1、認真學習國家、地方和行業頒發的有關法規、規范、規程標準和公司的各項施工管理制度，并以此指導本項目的施工管理。 2、充分熟悉圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、施工組織設計和施工方案的內容，做到按圖、規范和方案施工。根據施工進度，提前考慮到特殊及關鍵過程可能發生的施工質量問題，采取科學合理的預防措施，消除事故的隱患。 3、巡視施工現場，檢查各工序的施工操作、原材料使用、設備運轉和施工質量等各方面的情況，發現問題及時處理或上報公司有關部門，并配合技術負責人提出處理方案，以便及時處置，并做好記錄。 4、配合技術人員和質檢員，負責做好工程的技術復核、隱蔽工程驗收和分項工程質量驗評等工作，并組織督促作業班組認真落實“三檢”制度。5、檢查督促班組保護工程的軸線、標高、洞口與沉降觀測點的準確尺寸和位置，負責現場基準點的管理和校正，做好各項施工準備工作。 6、負責分項工程班組技術交底工作。并科學合理的組織人力資源、協調工序交叉和銜接，確保優質、高效和安全地完成任務。 7、及時地對施工作業效率、周（旬）作業進度及月作業進度分別進行檢查，對施工作業完成情況做好記錄。 8、根據設計和施工要求，提出各種設備、材料及零配件加工件的委托計劃，并在進場時配合有關人員檢驗質量。 9、認真如實地做好施工日志，準確、及時地簽發班組任務單。技術員崗位職責1、認真學習和掌握并執行國家技術政策和公司的技術管理制度。 2、協助項目技術負責人參與其施工方案和安全、技術交底的編制并督促施工過程技術交底的落實和管理工作。 3、負責項目部全面的施工測量與放線工作，即工程測量定位、抄平放線、沉降觀測并做好記錄。 4、在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化必須補充設計，或需要材料代用，應及時上報項目技術負責人向設計人提出工程變更洽商書面資料。 5、參與施工圖紙自審和會審，參與處理設計變更有關事宜。質檢員崗職責1、在項目部和公司工程部雙重領導下工作并對工程質量負直接責任。 2、依據設計圖紙、施工規范、質量標準和公司質量管理體系的要求對工程質量進行檢查監督。對違背規范、規程要求、不顧質量搶進度、追效益不良方案、計劃和行為，實行“質量一票否決制”，杜絕質量事故的發生。 3、質量控制應堅持“質量第一、預防為主”的方針，開展質量教育活動，施工過程組織班組按要求進行“三檢”工作。參與技術交底、技術復核等質量活動，負責分項工程質量等級核定。 4、質量控制必須實行樣板制。隱蔽工程指定部位和分項工程未經檢驗或已檢驗定為不合格的，嚴禁進入下道工序。 5、發現違章操作、不合格產品及時發出整改通知單及處理意見，并及時向項目經理和公司工程部報告。一旦發生質量事故，積極提供有關原始記錄，并自始至終參與完成事故的處理。對重復出現的不合格和質量問題，責任人應按規定承擔責任，并應依據驗證評價的結果進行處罰。6、負責收集、整理有關工程質量數據，并進行統計分析，匯同技術負責人采取糾正、預防措施，提高工程質量。 7、做好質量檢查日記，按時填寫有關報告。預算員崗位職責1、協助項目經理組織和協調評審活動，做好評審的準備工作。2、負責合同草案的起草、登記、收發、存檔工作。3、負責項目的統計報表工作。4、協助項目經理解決合同中的具體問題。5、負責項目預、結算工作。安全員崗位職責1、在項目部和公司工程部雙重領導下工作并對工程安全負直接責任。 2、依據設計圖紙、施工規范、安全規范、對勞動力、原材料、機械設備進場驗收和操作工藝的安全性進行檢查監督。對違背規范、規程要求，不顧安全搶進度、追效益的不良方案、計劃和行為，實行“安全一票否決制”。 3、貫徹預防為主的方針，每月開展一次安全教育活動，督促班組進行班前班后檢查。每個班組進場均要進行安全技術交底，消除安全隱患并建立資料檔案。 4、經常到施工操作面巡視“三寶、四口、五臨邊”和施工操作情況，發現違章操作，安全隱患和不文明施工等問題，應視其情節輕重，及時發出整改通知與處理意見，及時向項目經理和公司工程部報告，并督促整改到位。 5、負責組織對現場施工用電、機具設備、腳手架、安全網、防護棚、勞保用品、模板安裝與拆除等，進行自檢驗收。 6、一旦發生安全事故，積極提供有關原始記錄，并自始至終參與完成事故的調查與處理。 7、做好安全檢查日記，按時填寫有關報告。保管員崗位責任 1、貫徹執行國家、地方和行業有關法律、法規、質量環境職業健康安全管理體系以及公司的有關規章制度，保守公司的一切機密，不得損壞公司的利益和聲譽。 2、督促項目部根據工程進度，及時申報采購計劃（材料、周轉、機械設備）。 3、根據審批的采購計劃對照檢查物資的名稱、數量、規格是否與計劃要求相同、質保資料是否齊全，在入庫程序完整的前提下，憑公司材料員的出庫單及時進帳，對入場的大宗地方材料把好驗收關，并匯同公司委派的材料員共同同簽字驗收（一人簽字無效）。 4、必須于當月的二十五日前根據各工長簽發的各班組的領用材料消耗情況，辦理當月的領用手續和對帳掛帳的財務手續，做到日清月結，帳物相符。每月五日前，編報出材料收、發、存統計報表。 5、督促施工員做好現場材料的堆放，分品種、規格按照材料要求進行堆放、庫存、并做好標識。6、要積極配合公司周轉料保管，機械設備保管做好領交手續，并及時辦理發生的租賃費用。 7、督促項目部員工使用材料時，要合理使用做到長料長用、短料短用的原則，減少損失浪費。材料員崗位責任1、貫徹執行國家、地方和行業有關法律、法規、質量環境職業健康安全管理體系的有關規章制度，保守甲方的一切機密，不得損壞甲方的利益和聲譽。 2、必須堅守工作崗位，服從上級領導分配的工作，充分發揮自己的才干，盡職盡責。 3、主要負責材料收發及時記帳，并按質量環境職業健康安全管理體系做好各項記錄。 4、根據財務要求，做好每月報表、及時反映數據，隨時提供上級領導所需數據，材料應做到收發準確，收料時應與項目部保管二人同時簽收，數量不準、單價不明、材料未經驗收合格不與辦理出入庫手續，沒有計劃，項目部私自采購超計劃材料有權拒絕辦理出庫手續。 5、協助項目部保管員共同驗收、管理好各類材料，掌握當月的生產進度，配合項目部施工生產需要檢查督促材料的合理使用。 6、匯同項目部保管員共同把好材料驗收關，做到上請下達，協調督促、檢查、指導、記錄好各類臺帳，嚴肅材料入庫價格的審查，單價以合同和發票的價格表為依據，記錄使用材料情況和節超狀況。 7、對現場材料的合理堆放及標識，文明施工現場減少損失浪費做到用料有控制，耗料有定額，使用有依據等的現場材料管理工作，發現問題及時糾正，切實履行好服務、管理雙項職能。 8、隨時檢查項目部材料的合理使用情況，無故浪費項目部材料的有權過問并上報公司材設部，負責監督檢查材料各項規章制度的執行與落實工作，對現場領用的材料、機具使用不當，管理不善等情況如實做好記錄，及時向項目經理、公司材設部反映，以便得到及時糾正和處理。試驗員崗位職責 1、在項目技術負責人指導下，認真執行國家、地方和行業相關材料檢驗標準，對進場材料取樣或做試件，送至法定檢驗單位進行試驗，并及時取得反饋信息。材料檢驗合格后，會同材料員做出記錄和標識。 2、凡一次復試不合格的原材料，可以進行再次復試，但應加倍取樣送檢，復檢不合格者，應及時向項目技術負責人匯報，一般按退場處理。未經批準，不準現場隨意使用。 3、材料檢驗和試驗報告由試驗員自行做好記錄后，將原件交資料員整理歸檔。 4、材料檢驗不合格的，試驗員應填寫不合格報告，項目經理部按《不合格品控制程序》處置。 5、對砼澆筑和樁基施工等關鍵過程，應跟蹤檢測砼坍落度和施工質量，并做好檢測記錄。 6、在冬季施工過程中，應跟蹤檢測水溫、原材料溫度及砼的出罐和入模溫度，并做好檢測記錄。 7、認真填寫施工日記。資料員崗位職責1、在技術負責人指導下，負責項目工程技術資料的繪制、收集、整理和歸檔工作。 2、每個工程項目施工，必須具有單位工程技術資料清單和有效文件目錄。 3、資料形成時間必須與工程實際進度同步，各項技術數據必須真實、正確，不得弄虛作假。為便于查找，各種資料應分類裝入盒袋，盒袋貼上標簽，盒內應有卷內目錄，做到文件編號與卷內目錄相對應。 4、按公司《文件控制程序》要求，建立項目部收文記錄和文件處理。對設計變更，應及時將使用的工程設計文件（施工圖），進行正確標識，防止誤用。 5、各種技術資料必須按《建設工程文件歸檔整理規范》或當地政府規定的要求填寫，科學收集，定向移交，統一歸口，便于存取和檢索。 6、負責及時將階段性技術資料準備就緒，參與項目經理組織的基礎、主體、屋面、幕墻等工程的竣工驗收。7、工程竣工驗收前及時將全部資料（原件）提交業主監理單位核驗。工程竣工交付30日內，整理、完善單位工程所有檔案資料移交有關部門歸檔。目錄第一部分 -2-【施工組織設計】 -2-第一章編制說明及編制依據 -3-一、編制說明 -3-二、編制依據 -4-三、執行的建筑施工技術標準和規范 -4-第二章工程概況 -5-一、工程概況 -5-二、專業概況 -6-（一）、道路工程 -6-（二）、雨水工程 -6-（三）、給水及消防工程 -7-（四）、道路照明 -7-（五）、外部電源系統 -8-三、建設單位的招標要求 -9-（一）、質量標準 -9-（二）、工期要求 -9-（三）、招標范圍 -9-（四）、資金來源 -9-（五）、投標人資質等級要求 -9-四、主要施工條件和特點 -10-（一）、施工場地條件 -10-（二）、工程特點 -10-第三章施工大綱 -10-一、管理目標 -10-二、工程管理人員及作業層施工隊伍的配備 -11-三、施工部署 -11-四、分部分項工程施工部署 -12-第四章施工準備工作計劃 -12-一、技術準備 -12-二、施工準備 -13-三、勞動力組織計劃安排 -14-四、主要施工機械設備表（見后附表） -14-五、主要計量器具計劃 -15-六、物資進場準備 -15-第五章施工總進度計劃和工期保證措施 -17-一、施工總進度計劃 -17-二、工期保證措施 -17-三、工程進度控制措施 -19-四、工程計劃管理 -22-第六章施工現場平面布置 -24-一、布置依據 -24-二、布置原則 -24-三、總體布局 -24-（一）、施工機械設備布置方案 -25-（二）、現場辦公及生活設施布置方案 -25-（三）、材料堆場、倉庫及加工廠等設施布置方案 -25-（四）、消防、保衛等設施布置方案 -26-（五）、施工現場用電量計算及用電布置方案 -26-（六）、施工現場用水量計算及用水布置方案 -29-第七章主要分部、分項工程施工方案 -31-一、測量準備工作 -31-二、測量控制原則及方法 -31-三、路基開挖、填筑方案 -32-四、水泥穩定砂礫施工 -37-五、道路施工做法 -39-（一）、人行道的施工做法 -39-（二）、車行道的施工做法 -40-六、管道安裝的施工做法 -41-七、電纜、電線導管預埋的施工做法 -43-第八章質量保證措施 -46-第九章安全生產保證措施 -50-一、總體措施 -50-（一）安全生產方針及目標 -50-（二）安全管理組織體系 -50-（三）安全管理制度 -51-二、分部分項措施 -53-（一）特種作業管理 -53-（二）安全教育與技術交底 -53-（三）現場監督 -53-（四）安全用電和防火措施 -53-（七）消防、保衛措施 -54-三、保證安全生產的措施費用 -55-第十章文明施工、環境保護措施 -55-一、文明施工目標計劃 -55-二、確保文明施工的措施及技術要求 -55-（一）文明施工組織管理措施 -55-（二）施工現場總平面規劃和管理 -56-（三）現場綜合規劃和細部措施 -56-三、完善措施，文明施工 -60-四、環境保護組織管理 -60-五、環境保護工作制度 -61-六、環境保護管理規定 -61-（—）防止對大氣污染 -61-（二）防止對水污染 -61-（三）防止施工噪音污染 -62-（四）其它污染的控制措施 -63-七、現場減少擾民、減低噪音措施 -63-第十一章雨季施工措施 -65-第十二章本工程采用新技術、新工藝、新材料 -66-第十三章回訪包修 -67-第十四章合理化建議、降低成本的措施 -68-一、合理化建議 -68-（一）建議建立三方例會制度 -68-（二）關于工期的合理化建議 -68-（三）工程環保方面的建議 -69-（四）深化設計的建議