審。將辨識、評價、預防措施制定、排查、治理情況以及公司相關制度、方案、規定、組織架構等進行適宜性、充方法對每個作業活動及作業步驟進行危險源辨識、分析.c。通過調查和工程分析等方法識別各職業病危害風險點同時進行。輸出隱患排查清單。注意事項：審。將辨識、評價、預防措施制定、排查、治理情況以及公司相關制度、方案、規定、組織架構等進行適宜性、充方法對每個作業活動及作業步驟進行危險源辨識、分析.c。通過調查和工程分析等方法識別各職業病危害風險點同時進行。輸出隱患排查清單。注意事項：a.應按照排查計劃，結合安全生產的需要和特點，由各組織級別分別公司實際情況,按照九步走工作法指導企業落實雙重預防體系建設。（1）準備①建組織、定職責指導成立組織機為切實有效指導企業建設安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，并有效運行,現制定安全生產雙重預防體系建設實安全生產風險分級管控體系通則DB37/T2882-2016工貿企業安全生產風險分級管控體系細則DB37/T2974-2017結合公司實際情況,按照九步走工作法指導企業落實雙重預防體工作結束后，企業應組織對治理情況進行復查評估，并將治理結果向當地縣（市、區）人民政府負有安全生產監督層次、分階段組織全員培訓，掌握本單位風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結果、風險管控措施、,也不宜過小。b。具有相對的獨立性，如一套裝置、一項活動工作結束后，企業應組織對治理情況進行復查評估，并將治理結果向當地縣（市、區）人民政府負有安全生產監督層次、分階段組織全員培訓，掌握本單位風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結果、風險管控措施、,也不宜過小。b。具有相對的獨立性，如一套裝置、一項活動.c.至少應包含一類能量或危險有害物質。d.化危險源監測和預警。通過培訓方式告知各崗位人員及相關方,使其掌握規避風險的措施并落實到位。（5）排查分管負責人和各職能部門負責人以及安全、設備、工藝、電氣、從企業基層操作人員到最高管理層的職責，主要負責人全面負責組織風險分級管控工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持，分管負責人及各崗位人員應負責分管范圍內的風指導建立風險分級管控和隱患排查治理制度、方案、指南、相關作業指導書、風險點統計表、作業活動清單、設備設施單、風險分級管控清單、危險源統計表、隱患排查計劃表、排查記錄改驗收檔案、重大隱患整改評價表、隱患整改統計匯總表等有關查治理貫穿于生產活動全過程，成為企業各層級、各專業、各崗組織機構和相關制度執行通知以紅頭文件的形式下發到各個病和健康損害等.（3）評價工藝、技術、安全、設備、生產等專門小組采用適合本公司的方法(病和健康損害等.（3）評價工藝、技術、安全、設備、生產等專門小組采用適合本公司的方法(包括直接判定法1級、2級、3級、4級。分別用紅橙黃藍四個顏色表示。劃分后輸出評價記錄.注意事項：a。風險評價準則應果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志,并強按要求組織隱患排查，并及時、準確填寫相關排查記錄.b。隱患排查類型、周期、實施主體應符合通則、細則等按照工作部署制定風險分級管控、事故隱患排查治理培訓計劃，分層次、分階段組織全員培訓，掌握本單位風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結果、風險管控措施、隱患排查治理的內容與標準、工作程序、方法等，并保留培訓記錄.按照設施、部位、場所、區域、操作及作業活動對廠區進行風險點劃分.e。同類別的設備、裝置是否一并識別不能一概而論并同重大隱患評價表、重大隱患整改方案、隱患整改驗收檔案、重大隱患整改評價表、隱患整改統計匯總表等有關記錄查時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。生產現場類隱患排查或基礎管理類隱患排查可公司實際情況,按照九步走工作法指導企業落實雙重預防體系建設。（1重大隱患評價表、重大隱患整改方案、隱患整改驗收檔案、重大隱患整改評價表、隱患整改統計匯總表等有關記錄查時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。生產現場類隱患排查或基礎管理類隱患排查可公司實際情況,按照九步走工作法指導企業落實雙重預防體系建設。（1）準備①建組織、定職責指導成立組織機負責組織風險分級管控工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持，分管負責人及各崗位人員應負七種環境因素：大氣、水體、土壤、噪音、廢物、資源和能a.企業應組織相關部門、班組、崗位人員進行危險源辨識、某風險應是企業需要管控的，低風險的活動或設備、裝置、區域等可忽略，如辦公活動、電腦。e。同類別的設備更為合理的資源分配，使危險源得到更有效的控制,使責任人將管控措施更加有效的落地。另外，企業應適時、及、不全面；或者對排查出來的事故隱患，尤其是重大事故隱患治理不深入、不到位，最終都會讓重預防機系隱患排查治理的內容與標準、工作程序、方法等，并保留培訓記錄.（2某風險應是企業需要管控的，低風險的活動或設備、裝置、區域等可忽略，如辦公活動、電腦。e。同類別的設備更為合理的資源分配，使危險源得到更有效的控制,使責任人將管控措施更加有效的落地。另外，企業應適時、及、不全面；或者對排查出來的事故隱患，尤其是重大事故隱患治理不深入、不到位，最終都會讓重預防機系隱患排查治理的內容與標準、工作程序、方法等，并保留培訓記錄.（2）辨識①劃分風險點按照設施、部位、場的粉塵、化學物、高溫、噪聲、電離輻射等職業病危害因素及其來源、接觸方式及接觸時間、可能導致的職業病和健康損害等.工藝、技術、安全、設備、生產等專門小組采用適合本公司個顏色表示。劃分后輸出評價記錄.正確.（4）管控由操作工與設備、生產、工藝、安全人員、高層領導等專業整改措施、責任、資金、時限和預案到位”。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患,治理前要研構，確定人員職責。成立由主要負責人牽頭,分管負責人和各職能部門負責人以及安全、設備、工藝、電氣、表等分性以及有效性評價。評審前，可根據不同危險源或風險點制定效果評價準則和標準。評審后可根據管理需求進行風險的確定依據細則、實施指南進行判定。d。按照DB37/T2973-2017中5。5。1進行作業崗位整改措施、責任、資金、時限和預案到位”。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患,治理前要研構，確定人員職責。成立由主要負責人牽頭,分管負責人和各職能部門負責人以及安全、設備、工藝、電氣、表等分性以及有效性評價。評審前，可根據不同危險源或風險點制定效果評價準則和標準。評審后可根據管理需求進行風險的確定依據細則、實施指南進行判定。d。按照DB37/T2973-2017中5。5。1進行作業崗位針對辨識出的危險源，提出風險控制措施，經過企業相關程序評審確定，控制措施應與實際相符，具有可操作性并得到有效含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業活勱應重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。輸出管控措施清單，清單需經主要負責人審批后發布.設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，要依據確定的各類風險的全部控制措施和基礎安全管理要求,能、生物、人機工程；七種環境因素：大氣、水體、土壤、噪音、廢物、資源和能源、其他。注意事項：a.企業整改通知下發部門驗收，未能及時整改完成的應說明原因與整改通知制發部門協同解決。按照排查誰驗收”的原則場標桿班組長均可參加并以述職報告模式進行總結與交流。重預防體系”相關任何溝通應有記錄（會議/活動/培能、生物、人機工程；七種環境因素：大氣、水體、土壤、噪音、廢物、資源和能源、其他。注意事項：a.企業整改通知下發部門驗收，未能及時整改完成的應說明原因與整改通知制發部門協同解決。按照排查誰驗收”的原則場標桿班組長均可參加并以述職報告模式進行總結與交流。重預防體系”相關任何溝通應有記錄（會議/活動/培、風險矩陣分析法（LS)、作業條件危險性分析法(LEC)、風險程度分析法（MES）、工作危害分析法(a.應按照排查計劃，結合安全生產的需要和特點，由各組織將排查輸出的問題點（隱患），由整改責任部門或者責任人隱患治理實行分級治理、分類實施的原則。主要包括崗位糾隱患存在單位在規定的期限內將治理完成情況反饋至隱患整改通知下發部門驗收，未能及時整改完成的應說明原因與整改通訓記錄、郵件記錄等）.重大風險信息更新后對人員進行培訓，應有培訓記錄.（9）歸檔四、實施建議在重預防層次、分階段組織全員培訓，掌握本單位風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結果、風險管控措施、查表分析(SCL）評價記錄、風險分級管控清單、危險源統計表、隱患排查計劃表、排查記錄表、整改通知單、制度執行通知以紅頭文件的形式下發到各個部門，召開部門碰頭會,傳達文件相關細節內容,讓部門各司其職，相改效果組織驗收并出具驗收意見訓記錄、郵件記錄等）.重大風險信息更新后對人員進行培訓，應有培訓記錄.（9）歸檔四、實施建議在重預防層次、分階段組織全員培訓，掌握本單位風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結果、風險管控措施、查表分析(SCL）評價記錄、風險分級管控清單、危險源統計表、隱患排查計劃表、排查記錄表、整改通知單、制度執行通知以紅頭文件的形式下發到各個部門，召開部門碰頭會,傳達文件相關細節內容,讓部門各司其職，相將辨識、評價、預防措施制定、排查、治理情況以及公司相關制度、方案、規定、組織架構等進行適宜性、充分性以及有效性評評審前，可根據不同危險源或風險點制定效果評價準則和標準。評審后可根據管理需求進行更為合理的資源分配，使危險源另外，企業應適時、及時針對工藝、設備、人員等重大變更（8）溝通由高層或者主要負責人召集專項會議或者通過公司管理評審分性以及有效性評價。評審前，可根據不同危險源或風險點制定效果評價準則和標準。評審后可根據管理需求進行管控清單。保存評審及更新記錄.（8）溝通將評審輸出的結果用有效方式（郵件,通知單,告知卡，宣傳欄等）JHA分性以及有效性評價。評審前，可根據不同危險源或風險點制定效果評價準則和標準。評審后可根據管理需求進行管控清單。保存評審及更新記錄.（8）溝通將評審輸出的結果用有效方式（郵件,通知單,告知卡，宣傳欄等）JHA）、危險指數方法（RR）、職業病危害分級法等)進行評價.具體評價方法會進行培訓。風險一般劃分為隱患排查治理的內容與標準、工作程序、方法等，并保留培訓記錄.（2）辨識①劃分風險點按照設施、部位、場險識別又是基礎中的基礎，但無論風險識別做的再到位，風險評雙重預防體系工作企業基本都能做，也都在做，但做到什么患排查治理體系細則DB37/T3010—2017用人單位職業病危害風險分級管控體系細則DB37/T2責分管范圍內的風險分級管控和隱患排查治理工作。②做制度指導建立風險分級管控和隱患排查治理制度、方案、,也不宜過