車間生產班長的職責(7篇)_第1頁
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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間生產班長的職責(7篇)范文為教學中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信大量人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

車間生產班長的職責篇一

1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達,帶領團隊完成目標。

2.抓好現場6s管理,定期改善車間布局規劃,做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置,保證生產合理化運行。

3.負責安全生產,定期對生產現場監視檢查,預防各種危險事故的發生。

4.執行、監視、改善生產工藝標準,生產準備和質量檢查。

5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養,降低設備故障率。

6.設定車間人員配置,做好淡旺季人員調配,負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前、班后會主持,通報車間生產現場管理狀況,安排下期工作重點。

8.協調生產計劃,對產線訂單和生產順序進行調整,確保生產物資供應及時,出庫順暢。

車間生產班長的職責篇二

5.現場抽查,檢查員工所生產的半成品是否符合要求,改善品質

7.負責物料和成品交收,每天進行日清工作(清返工,清品質,清日產量,清人員,清物料,清工具),實施有效地員工交流,把握員工的`思想動態及時匯報。

8.關心愛護本部門所屬員工。

車間生產班長的職責篇三

2、現場6s的管控

3、統計班組相關數據,確鑿真實的填報

4、對員工進行規范作業的崗位培訓

5、對員工宣導并執行公司規章制度

6、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理

車間生產班長的職責篇四

1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產。

2.負責當班生產計劃的完成,產品過程的質量拔罐以及異常狀況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控,確保目標的達成;

5.督導班員每日每周必做事項,維護好現場環境設備保養,記錄填報等。

6.關注生產異常問題,并及時協調溝通,跟蹤處理,改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動〞,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創新,持續改善。

8.監視管控班組生產勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核鼓舞措施,做到公正公開。

9.完成上級交給的其他事項。

車間生產班長的職責篇五

2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

3、負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;

4、負責處理生產過程中出現的問題,維護生產正常運轉;

5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

6、haccp方案及糾偏措施的執行及ccp關鍵控制點的控制。

車間生產班長的職責篇六

前言:負責本班生產、質量、工藝技術,員工技能培訓、車間制度執行、原料消耗、機臺效益,機器保養、維護、產品轉移、數據、質量檢查,誤差上級臨時交待得工作。

1、提前15分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產狀況,查看交接班記錄。

2、巡查生產機臺,檢查定單生產進度狀況,質量異常問題,生產品種有無發生變動,查看產品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產,根據計劃單安排改機及人員生產,必要時組織開班組會議。

4、檢查上個班產品遺留狀況,將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類,機器運行狀況與維修給予記錄,特別問題匯報主管。

5、根據生產計劃的變動,調控生產機臺數據、質量并記錄。

6、定時檢查現場5s管理狀況,督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

7、定時檢查機臺襪子質量工藝,保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

8、經常進行機臺原料使用狀況,出現原料更換要馬上告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產品工藝是否一致,對不好用的原料給予審核與歸類。

9、經常監視員工使用原料狀況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用,確實無法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡,對產量數據經常抽查,對虛假數據給予處理,次品檢查是否有連續次品,對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

11、預防車間安全事故發生,每天抽出時間對車間進行檢查,做好事故發生預防。

12、新產品上機,要特別對襪子質量進行跟蹤,并進行對員工進行培訓,對經常出現質量問題機臺要特別關注。

車間生產班長的職責篇七

2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

3、負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;

4、負責處理

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