WordWord文檔僅供參考WordWord文檔僅供參考超市員工治理制度超市職員治理制度一、目的顧客效勞，特制定本制度。二、范圍適用于ｘｘ超市全體職員。三、職員治理制度第一條日常工作治理制度職員上班前，應認真檢查儀表儀容是否標準，工牌是否佩戴標準。在指定區(qū)域排隊，預備參與班前會。班前會時，認真聽講，聽從安排。班前會完畢后，依照開會內(nèi)容，進展補貨、清潔及開店前的預備工作，迎接顧客到來。整理陳設商品，準時補充商品，做到庫有柜有。商品陳設要到達整齊、清潔、飽滿、美觀，要依據(jù)先進先出原則進展陳設，既要便利顧客選擇，又要擺放安全。整理檢查商品，如覺察有質(zhì)量詢問題的商品和三無商品〔無品名、廠名、廠址〕一律不準上柜。檢查標簽和廣告標識，做到標識準確，一貨一簽〔散裝除外，POP懸掛標準。備好零用鈔票和包裝用品，售貨工具〔扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆。在超市通道遇見顧客時，應主動給顧客讓道。職員應嚴格依據(jù)公司規(guī)定的時刻就餐，并保證正常工作進展。出入職員通道時須佩帶工牌，不許攜帶私人物品進入超市。職員下班時，不得在超市長時刻逗留、閑聊。防損、防火安全①每位職員應具備較強的防損、防火意識，杜絕一切擔憂全因素發(fā)生。②在營業(yè)現(xiàn)場覺察盜竊行為及現(xiàn)象時，應馬上制止，并快速通知治理人員。③用水、用電嚴格遵守安全操作程序，下班認真檢查水源、電源的關閉狀況。④見到顧客遺失的財物應馬上上交效勞臺。⑤防火卷簾門下不同意放置任何物品。班前會①職員每天列隊召開班前會，治理員按排當日工作，并檢查職員儀表、儀容狀況。交接班①交接班前，早班職員應將交接班內(nèi)容〔如班前會內(nèi)容；商場布置的工作；上午銷售中的詢問題；商品狀況等〕記錄下來，確保交接內(nèi)容全面、準確。②10分鐘方可進入專柜交接。③交接完畢，早班職員應快速離崗。④上、下班職員不許在營業(yè)現(xiàn)場更換工裝及整理儀表儀容，下班職員嚴禁在本崗位逗留，與在崗職員閑聊。嚴禁因交接班而阻礙接待顧客。其次條上崗1、職員必需通過崗位培訓后經(jīng)考核合格才能正試上崗。2、職員試用期為壹個月，實習期為貳個月，職員入職滿三個月后賜予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。3、職員正式上崗即開頭記算工齡。職員在公司實際工作年限滿半年后開頭追加工齡補貼，第一個半年為每月工齡補貼貳拾元，下一個半年開頭按上半年度工齡補貼的基數(shù)乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。第三條考勤卡、考勤治理用膳同樣應打卡。第四條請銷假1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。2、三天以內(nèi)的假期由領班柜臺長審批，四天以上至七天由現(xiàn)場經(jīng)理審批，七天以上的假期由公司主管審批。3、職員三天以內(nèi)的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。4、職員入職滿一年后，每年享有一周帶薪年假。5、不管任何形式的假期，期滿回公司均應到人事治理部門銷假。1、節(jié)假日享有休假的權力，假設因工作需要職員加班者，凡元旦、清明、端午、五一、要加班，每滿一個工作日按差不多工資乘1.5倍計發(fā)加班費。2、職員轉(zhuǎn)正后簽定《勞動合同辦理社保。第六條辭職、辭退1、職員辭職需提早十五天遞交辭職報告，經(jīng)逐級審批前方可離職。2、公司調(diào)整機構，壓縮編制須裁減職員時，應提早十天通知被裁減的職員本人。3、職員嚴峻違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法保存通過法律程序追究其相關民事責任的權力。第七條獎懲(一)職員有突出表現(xiàn)者，公司賜予精神或物質(zhì)嘉獎;1;2;3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭，使公司財物不被侵害者;4、舉報公司內(nèi)部的瀆職行為，為公司挽回經(jīng)濟損失者。(二)職員有以下行為者，公司將賜予懲罰：1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三格外鐘按曠工論處。當年度累計達八小時賜予除名。2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時者，當天按曠工論處。3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打者每次罰款人民幣兩元。45、工作人員私下收受與公司業(yè)務有關的商家、廠家的饋贈、鈔票物，一經(jīng)查實概予除名。其次篇：超市職員治理制度；不能披肩散發(fā)；上班時刻必需佩戴工作牌，下班時刻沒到不得提早脫工作服或摘工作牌。20-100元嘉獎任何物品。疼惜本超市的全部物品，覺察損壞依照產(chǎn)品的價值賠償；不能亂寫亂涂，尤其不能在產(chǎn)品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫，聽從治理人員的統(tǒng)一安排。、塑料袋等，下班之前各區(qū)域必需關燈、關秤、關水。不遲到，不早退，按時上下班，高歡快興上班來，平平安安回家去。臨期產(chǎn)品提早下架詢問題：保質(zhì)期2-36個月下架；保質(zhì)期12個月的21836-10個月的產(chǎn)品提早40天下架，不按規(guī)定下架臨期產(chǎn)品，覺察過期導致物資不能準時退換出去，該區(qū)域效勞員擔當全部責任，自己將過期產(chǎn)品買走。物資的擺設要整齊，產(chǎn)品要干凈，日期要穎，擺貨規(guī)章：日期在里，老日期在外；同等價位，同等類不擺在一起，縱向擺貨，貨破損或包裝漏氣，日期接近不穎等詢問題，應準時報告店長，產(chǎn)品銷售后要準時向移動和補加貨架上庫存的貨。PLU顧客詢詢問物價時要照實答復，無標價簽應準時補上。疼惜公共衛(wèi)生和公共財產(chǎn)，去衛(wèi)生間必需登記，保持衛(wèi)生間里面干凈。上班時刻不得玩、打手機，不得聚在一起高聲談笑；不得看報或雜志等，不得剪指甲。不得靠在貨架上；不得趴在柜臺上；不得坐在地上擦貨；上班時刻不得購物；不得吃東西；儀態(tài)要大方，站姿要端莊。會客時刻不得超過10分鐘。對待顧客要熱忱，不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等，職員之間要和諧相處，不能拉幫結派，不能爭吵斗毆，覺察一次雙方同時開除。提成區(qū)域的效勞員要互幫互助，不能沒有素養(yǎng)的拉攏顧客，要有團隊合作精神。顧客來換貨，態(tài)度肯定要好，但凡顧客換貨，一律不準補票〔不管服裝換皮鞋；照舊皮鞋換床品等。覺察有人補票，一次罰款30元。職員要以超市的利益為先，不能做有損超市利益的事，不能講有損超市利益的話。效勞員的會員卡一律不準借給顧客各區(qū)效勞員必需保管好各自區(qū)域的任何產(chǎn)品，盤點時，覺察物品遺失或者被偷，此區(qū)域效勞員和有關工作人員平攤本產(chǎn)品的損失。職員交接班時的要緊任務是：搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時刻以接待顧客為主，職員搬貨、擦貨時肯定要留神自身的安全和物資的安全。物資損壞照價賠償。1600元和最終一個月3115300元。350%；另外一半押到下個月發(fā)工資時再發(fā)。職員試用期間不得請假，試用期如有不遵守賣場內(nèi)以上規(guī)定或無法勝任賣場內(nèi)的工作，即不被錄用，馬上辭退。每位職員第一天到崗必需購置人身意外保險，金額為174元，保期為一年。沒買保險者不得上崗〔33個月職員，〕第三篇：超市職員治理制度目的：【企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)】此講明企業(yè)非但由人所組成，由人所運作標之有效達成，端賴全體人員之團結合作，全力以赴，否則必難期有功，而組成或集合全體作效率和治理水平，建立有序的工作、生活環(huán)境，特制訂本制度。望全體職員自覺遵循。進人員報到：經(jīng)承受之職員于報到時，需繳交以下數(shù)據(jù)：12張。1份。1份〔如證照或技術檢定證明)。其他應繳交之體檢報告數(shù)據(jù)或證明文件或保證書。超市操作標準：職員行為標準不準挪用和賒銷店內(nèi)財物。上班時刻不同意抽煙、喝酒、吃零食。不脫崗、串崗、不談天、不上班睡覺，不準遲到、早退、任憑請假。不打架罵人、不講笑、打鬧。不準亂蹲亂坐，不準衣冠不整。不準怠慢顧客，更不同意與顧客爭吵。不準放個人物品在收銀臺和賣場〔如手提包、鈔票包、用餐飯盒、水杯等。不準無理取鬧，頂撞領導，不聽從安排。不準上班接、打私人不準上班會客〔特別狀況需經(jīng)當班責任人同意〕不準透露門店任何商業(yè)信息，如遇詢問題，須報備課長、處特長理。提倡相互監(jiān)視，相互提示。儀表標準頭發(fā)干凈，梳理整齊。女士不披散頭發(fā)長發(fā)應扎整齊。面部干凈，女士不描眉紋眉。上班時刻女士應化淡妝不得濃妝艷抹。不得留長指甲。女士不得涂有色指甲油或染指。衣服常換洗，不得有異味。衣服干凈整齊，上班要穿工作服。當班時刻，不得穿短褲、裙子、超短裙等奇裝異服。門店衛(wèi)生標準店面干凈干凈、光明、布局合理氣氛和諧。貨架柜臺和商品干凈干凈無積塵蜘蛛網(wǎng)，按規(guī)定陳設。柜臺、地面等就每天清潔，不得有污跡〔6〕門口干凈、干凈、無煙頭、雜物、垃圾、廢棄紙皮擺放整齊，垃圾筒定期清洗，地面無積塵、香口膠雜物等。〔8〕店內(nèi)各種設施、設備完好，功能正常。消防設備完好，能正常使用。衛(wèi)生間，長期保持干凈、干凈、衛(wèi)生，并留意防火、防電、防水、防盜。倉庫陳設有序、干凈。營業(yè)員標準化操作標準崗位職責1、嚴格執(zhí)行門店服標準，做到儀容瑞正，儀表干凈，禮貌待客，將來效勞，嚴格遵守門店的各項規(guī)章制度，聽從上級領導的安排。2品的名稱、規(guī)格、用途、保質(zhì)期限、消費使用方法和日常銷量等。3、了解相關商業(yè)法規(guī)，生疏賣場內(nèi)的作業(yè)標準。4、把握商品標價學問，正確打貼價格標簽。5、留意查看商品有效期限正確維護商品，防止過期、變質(zhì)、破損商品上架銷售。6、洞察顧客進場習慣和購置重心，了解商場的整體布局和商品陳設的差不多方法和原則，并隨時對責任區(qū)域內(nèi)的陳設商品進展整理。7、隨時把握商品銷售的動態(tài)，準時按標準作要求完成取貨和補貨上架作為并準時提出補貨建議。8、要有猛烈的責任心，留意商品安全，努力防止商品損壞和失竊。9、了解賣場內(nèi)要緊設備的性能、使用要求與維護學問，能夠排解一些小的故障。10、負責賣場、商品、貨架、通道的衛(wèi)生，保證門店的清潔度。11、負責賣場內(nèi)的顧客接待、導購。作業(yè)要求1、理貨時要將不同的商品歸回原位保持衛(wèi)生化陳設。2實行措施。覺察過期變質(zhì)破損的商品要馬上下貨架。并報備上級領導作相應處理。3、理貨時要檢查標價牌與實物是否一一對應，嚴格依據(jù)理貨作業(yè)程序進展。4、對責任范圍內(nèi)的貨架商品要認真治理做好防竊、防損。5、營業(yè)員在理貨過程中由于人為原因造成的商品破損，由個人擔當同時馬上買單。6、對顧客要做到熱忱效勞，見到顧客要點頭，微笑打招呼。7、對顧客的詢問題不能解決，需準時移交給其他同事或告知當班領導，并對相關詢問題做好記錄。8、推舉商品時，要敬重顧客意愿，不能誤導顧客更不能死纏爛打。商品治理標準商品收貨1、點清商品數(shù)量規(guī)格是否與貨單全都。2、商品包裝外觀是否完整〔標簽、日期、廠家〕3、保質(zhì)期限是否合符行業(yè)要求。4、弄清供給商名稱，門店內(nèi)是否有該供給商尋常的退貨。5、收貨人簽字并標注收貨日期。6、如有短貨由送貨人在單上劃掉并簽名確認方可生效，不行私拘束單上涂改。7、如有退貨須填寫返廠單，由供貨商簽名確認。商品品質(zhì)1、無假冒偽劣商品。2、無過期變質(zhì)破損商品3、沒有三無商品〔無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無商標。以上假設有，相關責任人則受相關懲罰。商品陳設1、按單品為存要求，暢銷商品豐富。2、利用有效貨架空間，商品整齊有序。3、醒目，讓顧客愉悅，有吸引力。4干凈無積塵，外包裝或外形完整。5、易放易拿，標答對應，陳設整齊完整。6堆頭惹眼、有量感、POP廣告牌醒目干凈。促銷商品1、促銷價格嚴格依據(jù)活動要求。2、特價牌有顯特價提示、活動時刻。3、簡報派發(fā)，告之顧客活動內(nèi)容，打動顧客。4、促銷按要求發(fā)放，不得出售或挪用。庫存1、目標庫存量及單類商品適量。22/3。3、商品過期、積壓或商品嚴峻缺貨，責任人將受到相關懲罰。商品信息1、定期對商圈的了解〔競爭對手的動態(tài)以及目標顧客的消費變化，并提交書面報告。2、定期對業(yè)態(tài)的了解〔本行業(yè)的進展變化以及流行商品的變化，并提交書面報告。商品的報損1、失去商品價值和意義的商品〔過期、變質(zhì)、陳舊、破損等〕肯定要報損。2、食品類的商品報損由店長簽名前方可有防損進展處理。3、商品報損超出額定范圍應由相關責任人擔當相應責任。收銀員操作標準崗位職責1、嚴格尊守門店的各項規(guī)章制度，聽從領導安排，正確快速結賬，做好對顧客的收銀效勞工作。2、保證收銀機的清潔衛(wèi)生及正常使用，學會日常的維護及簡潔的故障排解。作業(yè)要求1、收銀員不得私自查看門店錄像資料或電腦中查看當班的銷售金額。2、準確正確識不紙幣，收銀機操作訓練。3、收銀員不得私自將當日銷售貨款移作他用，收銀員每天交班前或營業(yè)完畢后必需去除掛帳單，交班后馬上將銷售款上交財務。4、收銀員三聲效勞，唱收唱付，使用禮貌用語，如您好﹗歡送光臨﹗共多少鈔票﹗收您多少﹗尋您多少﹗等，親自提示點清余款，假設有少許顧客換商品交有效勞臺處理。5、防范高檔貴重商品被調(diào)包，假設有大單購物或顧客頂峰，加多營業(yè)員幫助裝袋，并加強賣場看管。6、在上崗期間，收銀員不得擅自離開收銀臺。7、收銀員不得漏收商品款項。8、如收銀員對帳時短款，由收銀員寫出原因，對短局部進展賠償，如收銀員對帳時多重者予以辭退。9、收銀員每天交班前或營業(yè)完畢后，必需去除掛賬單。收銀員上崗時不同意在收銀區(qū)域存放私人物品及現(xiàn)金，如覺察作偷盜論處。10．任何收銀員不能私自外出換零鈔票。安全操作規(guī)章消防安全1、門店消防設施必需齊全。2、買場內(nèi)尋常應保持疏散通道的暢通，不準堆放任何物品于疏散通道上。3、用電須遵守相關安全規(guī)定，不行用大功率電器。4、正確標準使用生活工作中的工具、用具、把握水、電、氣的使用常識。5、應急燈必需能夠正常使用。門店安全1、貨架頂部不行放置較重的商品或物品。2、商品、貨架的擺放必需嚴格規(guī)定，附合要求。4、假設覺察任何可疑人員，應嚴密留意，如有狀況馬上向公安機關匯報。5、要嚴格遵守商品治理標準。出勤及考勤治理：工作時刻：1、本公司因業(yè)務需求，得依勞動法有關規(guī)定調(diào)整休息日、上班時刻工作班次及加班，從業(yè)人員應予協(xié)作，不得借口拒絕。2、本公司從業(yè)人員應準時上班，除規(guī)定免打卡人員外，均須按時親自打卡，有關上班遲到、早退、曠工規(guī)定如下：〔1〕從業(yè)人員每上下班各打一次卡凡逾規(guī)定上下班時刻5分鐘者視為遲到或早退但偶發(fā)大事經(jīng)主管核準當日補假者視為請假否則依下表懲罰之：項次遲到早退懲罰方式5分以內(nèi)由主管口頭警告辭可超兩次，超過者每次罰10元6-1510元由工資中扣款16-2920元由工資中扣款3030元工資中扣款33010%工資。不記得打卡應在隔日由部門主管簽字確認，否則視同曠工。如因公差等工作原因而未能正常打卡時，依外出申請單或出差證明文件辦理。拖延打卡以謊報加班者，予以記小過處分，再犯者予以記大過處理，第三次予以開除。凡未經(jīng)辦理請假手續(xù)〔)或假滿未經(jīng)續(xù)假或請假未準，而擅不出勤者或其事假未先辦理請假手續(xù)者均以曠工論處。托付他人打卡者經(jīng)查屬實，雙方處以曠工一日并記大過一次論，再犯者則予以開除。1~41天工資。4~82天工資。凡有遲到或早退者，當月績效獎金將不發(fā)放。25天者，公司有權開除之。工資計算方式進同仁待遇，經(jīng)試用三個月合格，視表現(xiàn)狀況調(diào)整之。薪資之調(diào)整需視公司營運及治理狀況、外界薪資水平、并斟酌個人所負職責與績效辦理之。公司實行薪資保密制度，從業(yè)人員不得爭論、或泄露自己和他人之薪資狀況，否則一律開除。請假規(guī)定：給假之規(guī)定如下：公假：依法規(guī)定應賜予公假者，工資照給，其假期視實際需要訂之。a職員有要事必需親自處理者b.各部門主管應留意操縱請假人數(shù)；請假超過7天以上必需經(jīng)店長核準。c.15天，事假期間不發(fā)工資，超過規(guī)定天數(shù)不準在請事假。d.30天以上者，應辦理退職或留職停薪手續(xù)。〔應以或他人代請假)，1天以上，須附公立人民醫(yī)院開具之醫(yī)療證明，病假期間不發(fā)工資。婚假：效勞滿半年未滿一年的職員，如本人結婚賜予無薪婚假三天，滿一年者賜予710天。喪假：父母、養(yǎng)〔繼)父母、配偶、子女賜予10天無薪假，外祖父母或親兄弟姐5天無薪事假，路程擔誤可另計，須附相關資料，否則以曠工論。產(chǎn)假：女性同仁生育者，給假5天〔含節(jié)假日，難產(chǎn)者加給0天，均為無薪假。請假手續(xù)：請假時，應于事前親自以口頭或書面敘明請假理由及天數(shù)，但遇有緊急事故得托付他人代辦請假手續(xù)，辦理請假手續(xù)時得提出有關證明文件，一并隨假卡送審。請假天數(shù)未滿七天者，請假流程如下：外出規(guī)定：上班中，因故離開崗位者須向當班領導報備。有特別事故因公外出時，需經(jīng)課長→店長方可外出。效勞手則：從業(yè)人員均需遵守公司一切規(guī)章、制度、方法及規(guī)定，且須聽從主管人員之合理指揮，不得陽奉陰違或敷衍了事之情行消滅。從業(yè)人員對所經(jīng)辦業(yè)務應嚴守機密，且不得窺探非其經(jīng)辦之機密。從業(yè)人員不得擅自離開工作崗位，應奉公守法、認真勤奮、疼惜公物。從業(yè)人員對公事均需循級而上，不越級呈報；但緊急或特別事故則不在此限。從業(yè)人員不得利用職權圖利他人，或?qū)ν獍l(fā)表涉及損害公司之言論，且不得攜帶違禁品或易爆裂物進入公司。應以維護公司形象及信譽為主。公司權利之維護：從業(yè)人員除執(zhí)行授權之業(yè)務外，不得利用公司名義，對外從事私人或非經(jīng)公司認可之相關職務及交易，對外作認何口頭或書面之商定和承諾。非經(jīng)公司書面同意，從業(yè)人員不得為自己或通過第三人參與經(jīng)營和本公司一樣或同類之事業(yè)，亦不得為經(jīng)理人或合伙人等。從業(yè)人員應相互關愛、敬重人格、誠肯相處、遵守上述守則，并同意公司上司之嘉獎：嘉獎種類：嘉獎〔10元獎金)小功〔30元獎金)大功〔100元獎金)晉級升等。有以下事跡者賜予嘉獎：整季度內(nèi)多能按時上下班出滿勤者。維護公司榮譽、熱心效勞，有具體事跡者。拾金不昧價值達三百元以上者。治理及領導有方，使生產(chǎn)工作順當運作正常者。舉報違規(guī)或損害本公司利益的案件者。參與重要的改善或工程有顯著成效者。品德優(yōu)良技術超群工作認真克盡職責能為從業(yè)人員楷模者。工作樂觀盡責為公司幸免較大損失者。預防機器設備之故障或搶修工程，使生產(chǎn)不致中斷者。其他類似之行為，經(jīng)提報治理處批準者。有以下事跡者賜予記小功：領導有方，使業(yè)務拓展有相當成效者。對生產(chǎn)技術或治理制度提出具體方案，經(jīng)承受確有成效者。整年上下班出勤率100%，出滿勤者。有其他明顯的較大功績者。執(zhí)行臨時緊急任務能于限期內(nèi)完成，表現(xiàn)優(yōu)異者。在工作中節(jié)約本錢，合理利用廢料有重大成果者。檢舉重大違規(guī)或損害公司權益者。其他類似行為，經(jīng)提報上級審核核批者。關于有以下事跡者賜予記大功：為維護公司安全和重大利益，遇有緊急大事或突發(fā)事變，奮不顧身，竭力強救而削減或幸免公司損失者。20萬價值以上者。改善生產(chǎn)設備、作業(yè)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、落低本錢有顯著成效，且能舉證其效率及價值者。關于舞弊或危害公司權益之情事，能事先舉發(fā)或防止，而使公司免于受害者。具有其他重大功績，足為全體職員表率者。關于有以下事跡者賜予晉級：3次者；具有其他特別功績者。懲罰：懲罰種類：警告〔10元經(jīng)濟懲罰，績效獎金減半發(fā)放)小過〔30元經(jīng)濟懲罰，當月不發(fā)績效獎金)大過〔50元經(jīng)濟懲罰，當月不發(fā)績效獎金)辭退。有以下情形之一者，經(jīng)查證屬實，賜予警告處份：常常遲到、早退，屢教不聽不改者；無故曠工半天者。在工作時刻談天、玩耍、擅離職守、擾亂工作秩序、違反安全生產(chǎn)者。白費公物，情節(jié)稍微者。不聽從、不遵守單位主管人員指揮者。行政、治理人員未認真執(zhí)行公務而導致公司受到稍微損失者。上班期間在場區(qū)內(nèi)穿拖鞋、赤膊等阻礙公司形象者。在非吸煙區(qū)抽煙，經(jīng)勸講不改者。未佩戴識不證或穿著制服者。主管干部因督導不力，致使下屬違反公司規(guī)定者。其他違紀行為，但情節(jié)較輕者。有以下情形之一者，經(jīng)查證屬實，賜予記小過處份：對上級批示或有效期限的命令者。直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞屁護或不舉報者。在職務上詐欺公司及濫用職權情節(jié)較輕者。因疏忽致使機器設備或物品患病損害或傷及他人，但情節(jié)較重者。未經(jīng)許可進入制止進入之場所者。在公司與同事口角或喧嘩、擾亂工作秩序、違反安全生產(chǎn)情節(jié)較重者。攜帶危急物品入店者。上班中睡覺者；擅離職守、怠忽工作使公司蒙受稍微損失者。偽造出勤記錄或請人或代他人打卡者。其他類似行為者；警告無效者。有以下情形之一者，經(jīng)查證屬實，賜予記大過處份：投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益者。遺失或損壞公司的重要文件、物品、設備者。拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)視，經(jīng)勸講無效，甚至興風作浪者。違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失者。挑撥是非、