第27頁共27頁不銹鋼現?場管理制?度范本?宜興市聯?豐化工機?械有限公?司宜興?聯豐化工?機械有限?公司一?、前言?為切實落?實“以質?量求效益?，以品牌?求發展”?的管理工?作方針，?規范員工?對現場的?整理，實?現均衡、?安全、文?明生產、?提高業務?素質，提?高經濟效?益、達到?優質、高?效、低耗?的產品。?為使不銹?鋼生產逐?步納入標?準化軌道?，特制訂?以下制度?。二、?基本內容?2.1?質量管理?制度一?、用戶至?上”的經?營理念，?保證產品?質量。?如發現質?量事故時?做到責任?者查不清?不放過、?事故原因?不排除不?放過，預?防措施不?制定不放?過。嚴?禁因搶時?間而影響?產品質量?。宜興?聯豐化工?機械有限?公司2?.2工藝?管理制度?2.3?生產管理?制度經?酸洗供應?的不銹鋼?板表面不?允許有氧?化皮和過?酸洗。?宜興聯豐?化工機械?有限公司?加工過?程中不能?去除的不?銹鋼材料?表面嚴禁?用鋼針劃?線和打洋?沖眼。?在制造不?銹鋼壓力?容器過程?中，如發?現材料標?記不清晰?時，需經?檢驗確認?以后及時?補寫。?不允許與?碳鋼封頭?同爐加熱?。2.?4定置管?理制度?宜興聯豐?化工機械?有限公司?2.5?設備管理?制度整?齊、清潔?、安全、?潤滑，做?到“三好?”“四會?”“五項?紀律”。?三好。?管好、用?好、保養?好。四?會。即會?使用、會?保養、會?檢查、會?排除一般?故障。?五項紀律?：即：遵?守安全操?作規程、?經常保持?設備整潔?，并按規?定加油，?遵守交接?班制度;?管好工具?、附件、?不得丟失?;發現故?障立即停?車、通知?維修人員?檢查、處?理。宜?興聯豐化?工機械有?限公司?2.6工?具管理制?度2.?7計量管?理制度?宜興聯豐?化工機械?有限公司?文件、?報表、記?錄等不得?采用非計?量單位。?2.8?能源管理?制度三?、安全生?產3.?1勞動紀?律宜興?聯豐化工?機械有限?公司3?.2文明?生產宜?興聯豐化?工機械有?限公司?3.3安?全生產?一、預防?為主”。?四、執?行本規?定自下發?之日起即?執行。?不銹鋼現?場管理制?度范本（?二）考?勤管理制?度一出?勤制度?（一）考?勤定義?1、工作?時間上?班時間為?：上午?：8：0?0--1?2：00?下午：?13：0?0--1?7：00?加班：?17：3?0--加?班結束?備注。結?算加班費?的員工，?每次上下?班都需要?打卡（沒?有加班的?情況下打?卡共__?__次，?加班的情?況下打卡?共___?_次）；?無加班費?員工實行?早晚打卡?共___?_次。?2、遲到?、早退、?溜班上?班未在規?定時間打?卡者為遲?到；未經?請假提前?下班者為?早退；工?作時間擅?自離開崗?位者為溜?班。3?、事假、?病假工?作時間因?事或因病?請假并經?領導批準?者，為事?假或病假?。4、?超假、曠?工假期?已滿，仍?未上班者?為超假；?未請假缺?勤者視為?曠工。?5、加班?經上級?決定或同?意延長工?作時間，?以及在休?息日、法?定節假日?工作者為?加班。辦?公室人員?加班，需?要寫書面?申請并由?部門主管?簽名批準?后才能算?為加班。?當月有加?班與請假?并存的情?況下，先?用加班抵?消請假，?剩余的加?班工時結?算工資；?辦公室人?員加班無?加班費，?可調休。?6、滿?勤全年?無遲到、?早退、溜?班、曠工?及請假者?為滿勤。?（二）?請假審批?權限和程?序一般?員工（主?管級以下?員工）請?假、休假?、調休_?___天?內（含_?___天?）由所在?部門主管?審批，超?過___?_天的還?需要廠長?審批，各?部門主管?請假需要?廠長審批?。各級管?理人員對?員工請假?、調休審?批的原則?是不影響?公司的日?常動作。?請假條交?由辦公室?備案。?（三）考?勤管理?1、全公?司實行員?工上下班?打卡制度?。員工應?準時打上?下班卡。?2、員?工因工作?無法打卡?的，應到?行政部填?寫《未打?卡申請單?》。忘記?打卡的員?工應寫明?事由，由?部門主管?簽字確認?。員工需?在當日1?7：00?前，最遲?次日，把?經過簽字?的《未打?卡申請單?》交到辦?公室人員?統計，收?到《未打?卡申請單?》的人員?需要在上?面簽收時?間。二?加班制度?（一）?加班認定?1、各?部門只有?在具備下?列條件之?一時，才?可___?_員工加?班：-?在正常休?息時間和?節假日內?工作急需?但未能完?成的；?-須利用?休息時間?和節假日?時間進行?工作的；?-發生?自然災害?、事故或?者其他原?因，威脅?生命財產?安全或有?可能造成?較大負面?影響，需?要緊急?處理的；?-未能?完成公司?下達的緊?急任務的?。2、?有下列情?況之一者?，不認定?為加班：?-由于?正常工作?任務未按?要求及時?完成而需?延長工作?時間或利?用公休日?、節假日?完成的；?-延長工?作時間處?理日常工?作___?_小時以?內的；?-開會、?培訓；?-倒班。?（二）?加班審批?程序公?司內加班?或外出工?作前都必?須認真填?寫《加班?申請表》?，寫明加?班時間、?地點、事?由，由部?門主管簽?字確認。?加班員工?需在當日?17：0?0前，最?遲次日，?把經過批?準的加班?申表請交?到辦公室?人員統計?，收到加?班申請表?的人員需?要在上面?簽收時間?。（三?）加班免?除及連班?規定1?、有下列?行為不計?算加班補?貼：-?無論是工?作日、公?休日或是?節假日加?班，員工?均需如實?打卡（上?、下班）?，記錄加?班時間。?辦公室核?算加班工?資時，需?將員工的?加班打卡?記錄與實?際加班情?況統計核?對。核對?發現沒有?加班打卡?記錄或與?加班打卡?記錄不一?致的行為?；-不?辦加班審?批手續和?未經批準?擅自加班?的行為；?-實行?計件工資?或業績提?成工資的?人員；?2、連班?夜班規定?-連班?加班及夜?班均需如?實打卡（?上、下班?）記錄時?間。-?廠內連班?時間以半?個鐘休息?為基準，?允許上下?班有__?__分鐘?時間差，?若發現連?班休息時?間超過_?___分?鐘，取消?連班時間?并當早退?處理（外?出工作人?員例外）?。-外?出連班時?間同樣以?半個鐘休?息為基準?，允許上?下班有_?___分?鐘時間差?，若發現?連班休息?時間超過?____?分鐘，取?消連班時?間并當早?退處理。?即：廠?內工作時?間為8：?00-1?2：00?，13：?00-1?7：00?：廠班?需加班時?，從17?。30開?始計算加?班。廠?外需要加?班時，白?班同廠內?，中午休?息半小時?，中午算?半小時加?班，晚上?連班，從?17：3?0開始計?算加班。?-夜班?休息時間?為一個小?時（23?：00—?24：0?0）。?（四）加?班罰款條?例1）?、因工作?需要而被?指派加班?時，無特?殊理由推?諉者，按?曠工情節?論處。?2）、加?班期間消?極怠工，?在指定加?班時間內?未完成交?付的應完?成工作者?，取消加?班補償，?并視情?節輕重懲?處。3?）、為獲?取加班補?償，采用?不正當手?段（如“?正常工作?時間故意?降低工作?效率”、?“虛增工?作任務”?等）取得?加班機會?進行加班?者，一經?發現并核?實，取消?加班補償?，處以_?___元?以上罰款?，直至辭?退。4?）、在監?督檢查過?程中，如?發現虛報?加班的，?扣罰__?__元，?其中__?__％由?部門領導?承擔，_?___％?由申請加?班的人員?承擔，并?根據情節?輕重對有?關人員進?行處分。?5）、?在監督檢?查過程中?，如發現?本屬正常?工作時間?完成的工?作任務卻?安排加班?的，包括?夜班借故?外出的，?扣罰__?__元，?其中__?__％由?部門領導?承擔，_?___％?由申請加?班的人員?承擔。?6）、在?監督檢查?過程中，?如發現加?班人員、?頻次、時?間安排不?合理，公?司責令有?關部門限?期改正，?并對主要?責任人予?以通報批?評。不?銹鋼現場?管理制度?范本（三?）考勤?管理制度?一出勤?制度（?一）考勤?定義1?、工作時?間上班?時間為：?上午：?8：00?--12?：00?下午：1?3：00?--17?：00?加班：1?7：30?--加班?結束備?注。結算?加班費的?員工，每?次上下班?都需要打?卡（沒有?加班的情?況下打卡?共___?_次，加?班的情況?下打卡共?____?次）；無?加班費員?工實行早?晚打卡共?____?次。2?、遲到、?早退、溜?班上班?未在規定?時間打卡?者為遲到?；未經請?假提前下?班者為早?退；工作?時間擅自?離開崗位?者為溜班?。3、?事假、病?假工作?時間因事?或因病請?假并經領?導批準者?，為事假?或病假。?4、超?假、曠工?假期已?滿，仍未?上班者為?超假；未?請假缺勤?者視為曠?工。5?、加班?經上級決?定或同意?延長工作?時間，以?及在休息?日、法定?節假日工?作者為加?班。辦公?室人員加?班，需要?寫書面申?請并由部?門主管簽?名批準后?才能算為?加班。當?月有加班?與請假并?存的情況?下，先用?加班抵消?請假，剩?余的加班?工時結算?工資；辦?公室人員?加班無加?班費，可?調休。?6、滿勤?全年無?遲到、早?退、溜班?、曠工及?請假者為?滿勤。?（二）請?假審批權?限和程序?一般員?工（主管?級以下員?工）請假?、休假、?調休__?__天內?（含__?__天）?由所在部?門主管審?批，超過?____?天的還需?要廠長審?批，各部?門主管請?假需要廠?長審批。?各級管理?人員對員?工請假、?調休審批?的原則是?不影響公?司的日常?動作。請?假條交由?辦公室備?案。（?三）考勤?管理1?、全公司?實行員工?上下班打?卡制度。?員工應準?時打上下?班卡。?2、員工?因工作無?法打卡的?，應到行?政部填寫?《未打卡?申請單》?。忘記打?卡的員工?應寫明事?由，由部?門主管簽?字確認。?員工需在?當日17?：00前?，最遲次?日，把經?過簽字的?《未打卡?申請單》?交到辦公?室人員統?計，收到?《未打卡?申請單》?的人員需?要在上面?簽收時間?。二加?班制度?（一）加?班認定?1、各部?門只有在?具備下列?條件之一?時，才可?組織員工?加班：?-在正常?休息時間?和節假日?內工作急?需但未能?完成的；?-須利?用休息時?間和節假?日時間進?行工作的?；-發?生自然災?害、事故?或者其他?原因，威?脅生命財?產安全或?有可能造?成較大負?面影響，?需要緊?急處理的?；-未?能完成公?司下達的?緊急任務?的。2?、有下列?情況之一?者，不認?定為加班?：-由?于正常工?作任務未?按要求及?時完成而?需延長工?作時間或?利用公休?日、節假?日完成的?；-延長?工作時間?處理日常?工作__?__小時?以內的；?-開會?、培訓；?-倒班?。（二?）加班審?批程序?公司內加?班或外出?工作前都?必須認真?填寫《加?班申請表?》，寫明?加班時間?、地點、?事由，由?部門主管?簽字確認?。加班員?工需在當?日17：?00前，?最遲次日?，把經過?批準的加?班申表請?交到辦公?室人員統?計，收到?加班申請?表的人員?需要在上?面簽收時?間。（?三）加班?免除及連?班規定?1、有下?列行為不?計算加班?補貼：?-無論是?工作日、?公休日或?是節假日?加班，員?工均需如?實打卡（?上、下班?），記錄?加班時間?。辦公室?核算加班?工資時，?需將員工?的加班打?卡記錄與?實際加班?情況統計?核對。核?對發現沒?有加班打?卡記錄或?與加班打?卡記錄不?一致的行?為；-?不辦加班?審批手續?和未經批?準擅自加?班的行為?；-實?行計件工?資或業績?提成工資?的人員；?2、連?班夜班規?定-連?班加班及?夜班均需?如實打卡?（上、下?班）記錄?時間。?-廠內連?班時間以?半個鐘休?息為基準?，允許上?下班有_?___分?鐘時間差?，若發現?連班休息?時間超過?____?分鐘，取?消連班時?間并當早?退處理（?外出工作?人員例外?）。-?外出連班?時間同樣?以半個鐘?休息為基?準，允許?上下班有?____?分鐘時間?差，若發?現連班休?息時間超?過___?_分鐘，?取消連班?時間并當?早退處理?。即：?廠內工作?時間為8?：00-?12：0?0，13?：00-?17：0?0：廠?班需加班?時，從1?7。30?開始計算?加班。?廠外需要?加班時，?白班同廠?內，中午?休息半小?時，中午?算半小時?加班，晚?上連班，?從17：?30開始?計算加班?。-夜?班休息時?間為一個?小時（2?3：00?—24：?00）。?（四）?加班罰款?條例1?）、因工?作需要而?被指派加?班時，無?特殊理由?推諉者，?按曠工情?節論處。?2）、?加班期間?消極怠工?，在指定?加班時間?內未完成?交付的應?完成工作?者，取消?加班補償?，并視?情節輕重?懲處。?3）、為?獲取加班?補償，采?用不正當?手段（如?“正常工?作時間故?意降低工?作效率”?、“虛增?工作任務?”等）取?得加班機?會進行加?班者，一?經發現并?核實，取?消加班補?償，處以?____?元以上罰?款，直至?辭退。?4）、在?監督檢查?過程中，?如發現虛?報加班的?，扣罰_?___元?，其中_?___％?由部門領?導承擔，?____?％由申請?加班的人?員承擔，?并根據情?節輕重對?有關人員?進行處分?。5）?、在監督?檢查過程?中，如發?現本屬正?常工作時?間完成的?工作任務?卻安排加?班的，包?括夜班借?故外出的?，扣罰_?___元?，其中_?___％?由部門領?導承擔，?____?％由申請?加班的人?員承擔。?6）、?在監督檢?查過程中?，如發現?加班人員?、頻次、?時間安排?不合理，?公司責令?有關部門?限期改正?，并對主?要責任人?予以通報?批評。?不銹鋼現?場管理制?度范本（?四）為?維護施工?現場的安?全和管理?秩序，特?制定本制?度，本經?理部員工?須遵照執?行。一?、進出場?管理1?、進入現?場的施工?人員須帶?安全帽等?必要的安?全防護?用具，并?佩戴本經?理部胸卡?、統一著?裝，胸卡?上應貼有?本人照片?，寫有本?人單位、?姓名及職?務。無胸?卡人員一?律不準進?入現場。?2、本?經理部自?有的設備?、材料進?出場的出?門證由?副項目經?理審批。?沒有出門?證，本經?理部門衛?不予放行?。二、?現場人員?注意事項?1、施?工人員宿?舍內要保?持清潔，?被褥及洗?漱用具?要擺放整?齊。未經?批準，嚴?禁使用電?爐、電褥?子。搞好?環境衛生?和個人衛?生，維護?公司整體?形象。?2、施工?現場內嚴?禁隨地大?小便、亂?仍果皮雜?物和煙?頭，嚴禁?有___?_行為和?打架斗毆?現象發生?。3、?嚴禁留宿?非本單位?人員，如?有特殊情?況，需經?本單位?領導批準?。4、?未經批準?，各種材?料和機具?嚴禁帶出?工地，如?發現按?偷盜行為?交公安機?關處理。?5、本?經理部計?算機上，?在上班時?間嚴禁玩?游戲，?應加強計?算機工程?軟件的學?習，達到?熟練使用?。三、?罰則本?經理部員?工違反本?規定任何?一條款，?每一次罰?款___?_元至_?___元?。不銹?鋼現場管?理制度范?本（五）?為維護?施工現場?的安全和?管理秩序?，特制定?本制度，?本經理部?員工須遵?照執行。?一、進?出場管理?1、進?入現場的?施工人員?須帶安全?帽等必要?的安全?防護用具?，并佩戴?本經理部?胸卡、統?一著裝，?胸卡上應?貼有本人?照片，寫?有本人單?位、姓名?及職務。?無胸卡人?員一律不?準進入現?場。2?、本經理?部自有的?設備、材?料進出場?的出門證?由副項?目經理審?批。沒有?出門證，?本經理部?門衛不予?放行。?二、現場?人員注意?事項1?、施工人?員宿舍內?要保持清?潔，被褥?及洗漱用?具要擺?放整齊。?未經批準?，嚴禁使?用電爐、?電褥子。?搞好環境?衛生和個?人衛生，?維護公司?整體形象?。2、?施工現場?內嚴禁隨?地大小便?、亂仍果?皮雜物和?煙頭，?嚴禁有賭?博行為和?打架斗毆?現象發生?。3、?嚴禁留宿?非本單位?人員，如?有特殊情?況，需經?本單位?領導批準?。4、?未經批準?，各種材?料和機具?嚴禁帶出?工地，如?發現按?偷盜行為?交公安機?關處理。?5、本?經理部計?算機上，?在上班時?間嚴禁玩?游戲，?應加強計?算機工程?軟件的學?習，達到?熟練使用?。三、?罰則本?經理部員?工違反本?規定任何?一條款，?每一次罰?款___?_元至_?___元?。不銹?鋼現場管?理制度范?本（六）?鋼運置?業-博頓?地產gy?-bdm?j-__?__-7?.3__?__博頓?美錦房地?產顧問有?限公司現?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進一步規?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司___?_機構，?培養和豐?富企業文?化，特依?據《__?__勞動?法》及有?關規定，?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工，?是指本公?司案場銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項規?章制度，?堅決行公?司政策方?針，服從?領導。?自覺維護?公司利益?和聲譽，?嚴守公司?____?，未經批?準，不得?向外界傳?播公司重?要事項和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團結互助?，密切協?作。不得?拉幫結派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，__?__損人?利己，損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權?或假借公?司名義_?___、?____?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學習，?積極進取?，不斷提?高自身素?質和業務?水平。注?意儀表，?統一著裝?。待人熱?情，舉止?文明。?博頓美錦?地產顧問?—品牌地?產服務商?-1【?同澤·新?時代】?鋼運置業?-博頓地?產gy-?bdmj?-___?_-7.?305）?協助銷售?中心管理?人員對銷?售現場員?工進行錄?用、晉升?考核。6?）負責銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7）項?目負責人?崗位職責?※銷售?經理崗位?職責1?）嚴格遵?守和。行?公司制訂?的規章制?度及方針?政策。?2）負責?銷售中心?的總體銷?售工作，?確保銷售?工作的順?利開展及?銷售目標?的實現。?3）負責?與開發商?就具體銷?售工作進?行協調和?溝通工作?。4）?日報表每?日上報，?周報表于?每周日。?00前上?報，制定?階段性銷?售目標和?月度工作?總結，于?每月__?__日前?報送項目?銷售負責?人。5?）每月與?置業顧問?進行至少?一次談話?，了解個?人生活、?工作進展?。6）?負責置業?顧問的監?督管理和?綜合評審?工作，于?每月__?__日前?將月績效?考核表報?送項目銷?售負責人?。7）定?期或不定?期向項目?銷售負責?人匯報工?作進展和?及時反映?情況。?博頓美錦?地產顧問?—品牌地?產服務商?-3【?同澤·新?時代】?鋼運置業?-博頓地?產gy-?bdmj?-___?_-7.?302）?負責客戶?接待、跟?進及努力?促成交易?工作。?3）及時?對客戶來?訪及電訪?情況進行?登記，緊?密跟進客?戶，與客?戶保持良?好溝通和?融洽關系?。4）每?日對當天?接待和成?交客戶作?個人小結?，并于當?日例會進?行發言討?論。5）?負責認購?書和正式?習賣合同?的簽訂工?作。6）?協助客戶?辦理付款?、按揭等?手續。?7）在成?交當天及?時填寫成?交報表，?提交予銷?售經理。?8）定期?或不定期?制定工作?總結和建?議，報予?銷售經理?。第三?章考勤制?度第一?條工作時?間安排?置業顧問?及銷售現?場管理人?員于周一?至周五實?行輪休一?天，休假?時間安排?表需于上?周日的上?午12：?00前報?項目銷售?負責人處?備案，并?不得擅自?更改，如?有更改必?須及時通?知備案。?第二條?就餐時間?安排博?頓美錦地?產顧問—?品牌地產?服務商?-5【同?澤·新時?代】鋼?運置業-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?0順序接?待客戶，?不可擅自?逾越接待?；若輪到?的置業顧?問正在接?待客戶或?有其他事?情暫無法?接待，由?后一位代?替其接待?。原置業?顧問接完?老客戶后?，自動輪?為a位補?上排位。?后按正常?排位進行?。老客戶?與新客戶?同時到來?時，a位?也可選擇?接新客戶?，老客戶?由主管或?經理協助?接待，如?個人原因?漏接的，?不予追補?，自動輪?空。如a?位正在接?待新客戶?時，老客?戶來了，?可交予現?場主管或?經理代為?接待，完?成新客戶?接待工作?后，再接?手老客戶?的后續工?作。第?二條置業?顧問按接?待客戶不?可挑揀或?拒絕，對?任何客戶?均應保持?熱情禮貌?態度；接?待客戶、?接聽來電?后及成交?后須填寫?《銷售中?心客戶登?記》、《?銷售中心?來電登記?表》、《?成交報表?》。接聽?電話時必?須講普通?話，面帶?微笑，語?速、語氣?適中，如?不按要求?接聽罰款?____?元。第?三條a位?置業顧問?應準備必?要資料站?立門口等?待客戶上?門，客戶?快進門時?及時通知?其它輪位?的置業顧?問客戶快?到，能及?時的補位?，a位將?客戶引領?進門，不?可任由客?戶等待而?無人上前?。位及時?補位，其?它置業顧?問應面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時一定要?按標準銷?售流程操?作，講普?通話統一?說詞，不?得用不恰?當的言詞?表達產品?以及開發?商和公司?，介紹產?品時按公?司要求銷?售進度推?薦產品，?并努力完?成銷售任?務，如發?現不按進?度推薦產?品以及博?頓美錦地?產顧問—?品牌地產?服務商?-7【同?澤·新時?代】鋼?運置業-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理條?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯系電?話為確認?依據，否?則無效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準?，所有客?戶登記由?銷售主管?當天審核?確認。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統一保?薦及管理?，客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條___?_一侓不?準做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的，?以先登記?為準。?第七條任?何置業顧?問不得在?客戶面前?搶客戶，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?，如置業?顧問一個?月后沒有?回訪客戶?，此客戶?自動輪為?新客戶。?第九條?如出現不?屬于以上?情況，客?戶的歸屬?由銷售經?理統籌安?排處理。?第六章?認購膠銷?售管理條?例博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?9【同澤?·新時代?】鋼運?置業-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動辭職?和被要求?離職兩在?類，其中?：自動?辭職包括?。經理同?意即時離?職、未經?經理同意?下離職、?無故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動?辭職其?中經理同?意即時離?職、經經?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時間一?般為提前?一個月遞?交申請書?）兩種情?況，必須?做好相應?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財?務相關管?理規定發?放工資及?相應提成?；其中?未經經理?同意下離?職、無故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書?而未做交?接的等相?關類似的?情形，則?不予發放?工資及相?應提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財務相?關管理規?定發放工?資及相應?提成。?博頓美錦?地產顧問?—品牌地?產服務商?-11?【同澤?·新時代?】鋼運?置業-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準請假?，無故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成，?影響團結?，造成不?良后果；?●員工之?間發生爭?。且不服?從上司調?解，使現?場無法正?常動作；?●現場不?服從上司?一切安排?；●與客?戶發生爭?。導致客?戶投訴；?●確實?因個人失?誤引起客?戶投訴，?給公司造?成經濟或?名譽損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書面警?告、降級?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書面?警告：犯?乙類過失?或第二次?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以書面警?告；3）?降級處分?：累計三?次書面警?告處分，?則降一級?；4）?勸其離職?或辭退。?嚴重違反?公司相關?規定且無?悔改者，?須勸其離?職或辭退?。博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?13不?銹鋼現場?管理制度?范本（七?）鋼運?置業-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?重慶博頓?美錦房地?產顧問有?限公司現?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進一步規?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司組織機?構，培養?和豐富企?業文化，?特依據《?中華人民?共和國勞?動法》及?有關規定?，制定本?制度。?第二條第?三條第四?條第五條?第六條第?七條第八?條第九條?本制度所?稱之員工?，是指本?公司案場?銷售人員?包括正式?錄用及試?用期新員?工。遵守?公司各項?規章制度?，堅決行?公司政策?方針，服?從領導。?自覺維?護公司利?益和聲譽?，嚴守公?司機密，?未經批準?，不得向?外界傳播?公司重要?事項和文?件資料。?樹立全局?觀念，團?結互助，?密切協作?。不得拉?幫結派，?搬弄事非?，互相扯?皮。開展?積極競爭?，反對損?人利己，?損公肥私?。克已?奉公。不?得利用職?權或假借?公司名義?貪污、受?賄、__?__公款?、私自收?取傭金。?努力學習?，積極進?取，不斷?提高自身?素質和業?務水平。?注意儀表?，統一著?裝。待人?熱情，舉?止文明。?博頓美?錦地產顧?問—品牌?地產服務?商-1?【同澤·?新時代】?鋼運置?業-博頓?地產gy?-bdm?j-__?__-7?.305?）協助銷?售中心管?理人員對?銷售現場?員工進行?錄用、晉?升考核。?6）負責?銷售中心?管理人員?的考核工?作。7）?項目負責?人崗位職?責※銷?售經理崗?位職責?1）嚴格?遵守和。?行公司制?訂的規章?制度及方?針政策。?2）負?責銷售中?心的總體?銷售工作?，確保銷?售工作的?順利開展?及銷售目?標的實現?。3）負?責與開發?商就具體?銷售工作?進行協調?和溝通工?作。4?）日報表?每日上報?，周報表?于每周日?6。00?前上報，?制定階段?性銷售目?標和月度?工作總結?，于每月?____?日前報送?項目銷售?負責人。?5）每?月與置業?顧問進行?至少一次?談話，了?解個人生?活、工作?進展。?6）負責?置業顧問?的監督管?理和綜合?評審工作?，于每月?____?日前將月?績效考核?表報送項?目銷售負?責人。7?）定期或?不定期向?項目銷售?負責人匯?報工作進?展和及時?反映情況?。博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?3【同澤?·新時代?】鋼運?置業-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?2）負責?客戶接待?、跟進及?努力促成?交易工作?。3）?及時對客?戶來訪及?電訪情況?進行登記?，緊密跟?進客戶，?與客戶保?持良好溝?通和融洽?關系。4?）每日對?當天接待?和成交客?戶作個人?小結，并?于當日例?會進行發?言討論。?5）負責?認購書和?正式習賣?合同的簽?訂工作。?6）協助?客戶辦理?付款、按?揭等手續?。7）?在成交當?天及時填?寫成交報?表，提交?予銷售經?理。8）?定期或不?定期制定?工作總結?和建議，?報予銷售?經理。?第三章考?勤制度?第一條工?作時間安?排置業?顧問及銷?售現場管?理人員于?周一至周?五實行輪?休一天，?休假時間?安排表需?于上周日?的上午1?2：00?前報項目?銷售負責?人處備案?，并不得?擅自更改?，如有更?改必須及?時通知備?案。第?二條就餐?時間安排?博頓美?錦地產顧?問—品牌?地產服務?商-5?【同澤·?新時代】?鋼運置?業-博頓?地產gy?-bdm?j-__?__-7?.30順?序接待客?戶，不可?擅自逾越?接待；若?輪到的置?業顧問正?在接待客?戶或有其?他事情暫?無法接待?，由后一?位代替其?接待。原?置業顧問?接完老客?戶后，自?動輪為a?位補上排?位。后按?正常排位?進行。老?客戶與新?客戶同時?到來時，?a位也可?選擇接新?客戶，老?客戶由主?管或經理?協助接待?，如個人?原因漏接?的，不予?追補，自?動輪空。?如a位正?在接待新?客戶時，?老客戶來?了，可交?予現場主?管或經理?代為接待?，完成新?客戶接待?工作后，?再接手老?客戶的后?續工作。?第二條?置業顧問?按接待客?戶不可挑?揀或拒絕?，對任何?客戶均應?保持熱情?禮貌態度?；接待客?戶、接聽?來電后及?成交后須?填寫《銷?售中心客?戶登記》?、《銷售?中心來電?登記表》?、《成交?報表》。?接聽電話?時必須講?普通話，?面帶微笑?，語速、?語氣適中?，如不按?要求接聽?罰款__?__元。?第三條?a位置業?顧問應準?備必要資?料站立門?口等待客?戶上門，?客戶快進?門時及時?通知其它?輪位的置?業顧問客?戶快到，?能及時的?補位，a?位將客戶?引領進門?，不可任?由客戶等?待而無人?上前，。?位及時補?位，其它?置業顧問?應面帶微?笑。第?四條帶客?戶參觀時?一定要按?標準銷售?流程操作?，講普通?話統一說?詞，不得?用不恰當?的言詞表?達產品以?及開發商?和公司，?介紹產品?時按公司?要求銷售?進度推薦?產品，并?