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文檔簡介
第十一章工資待遇第四十四條、職員待遇按照《薪資方案》執行。一、 職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。二、 基本工資統一定為xxx元。一、 職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。二職員轉正后,福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。三、 工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xxx元的工齡補助。四、 獎金:1、 銷售提成:根據各業務部門的業務指標,確定提成標準。2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的〃獎金核發”部分執行。七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發放全勤獎。第四十五條一、 職員工資發放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發給(如遇節假日提前或順延)。二、 公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯系;二、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。具體計算公式為:(員工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數X實際工作天數第十二章考核第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行,每月考核和季度考核則按照《人事考核辦法》執行。第十三章人員調動與晉升第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:一、 部門內部調動:是指職員在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據實際情況,經考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。二、 職員部門之間調動:是指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后,交由人力資源部存檔。第四十八條晉升制度:一、 為提高員工的業務知識及技能,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情,制定此辦法。二、 晉升分四種:1、職等職務同時升遷;2、職等上升、職務不變3、職務上升、職等不變4、與職務無關的資格晉升三、 每季度人事考核成績一直在優秀者,再考察該職員以下因素:1、具備較高的職位技能2、有關工作經驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。作為后備干部儲備庫。四、職位空缺或需要設立時,考慮后備干部儲備庫。五、晉升:分定期不定期1、定期:每年4月1日,根據人事考核辦法(另行規定)和組織經營情況,統一實施。2、 不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優異者,
隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現向業務人員傾斜。(2)工齡工資:每在公司服務滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。六、晉升操作規程:凡部門呈報晉升者,部門準備下列資料:1、《職員調動、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關材料 ?部門晉升申報I 人事審核調| 1職位空缺報告選出合適的晉升對象和I 報總經理批準 I通知、辦手續人力資源部則根據該表中調整的內容填寫《工資通
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