1/1軍休所個人述職報告大全在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

軍休所個人述職報告篇一做軍休干部的貼心人——軍休二所所長__事跡材料

__，19xx年2月出生，于20__年10月在海軍__基地勤務船大隊副團職轉業到__區軍休二所，現任所長，所黨總支書記。20__、20__、20__年連續三年被區委區政府嘉獎，并為此申報三等功，20__、20__、20__年被評為區民政局優秀黨員。

在軍休所工作近十二年，朱所長的體會就是要全心全意為軍休干部，做軍休干部的貼心人。剛轉業到軍休所，接到的第一項重要任務就是為首批部隊移交的軍休干部辦理軍休大院三棟大樓的房產證，這項工作關系到每位移交的軍休干部的切身利益，關系到移交的軍休干部的思想穩定，任務重時間緊困難大。這是全市首批的軍休干部房產移交，所涉及的除了部隊的有關部門，還有規劃局、房管局、國土局、房產交易中心等等，如何辦理沒有任何的指引，只能是一個個部門去跑，有些部門多次往返，二所共有xxx戶軍休干部，所需要的住房資料繁雜，為避免出現差錯，全部資料都是由朱所長和同事填寫，當時的狀態是白天跑部門，晚上填資料，經常加班到晚上八九點。經過六個月的努力，終于完成了該項工作，軍休二所成為全市軍休所中第一個取得軍休干部房產證的單位。看著在房產證發放儀式上軍休干部歡欣的笑顏，朱所長覺得一切辛苦都值得。

20__年__開始代理所長一職，20__年任所長，他感到自己的擔子更重了，只有把握正確的方向才能引導軍休所在穩定中發展，因此朱所長更注重自身理論知識的學習，在每次機關黨支部中心組理論學習后，及時糾正思想偏差。并著力提高個人領導工作創新意識、組織能力、發現問題和解決問題的能力，并能把理論知識與實際工作有機的結合起來，保證所內的各項工作朝著把軍休干部“兩個待遇”落到實處這個正確的方向開展。與此同時，朱所長也意識到一個團結的班子是順利高效開展工作的保證，二所黨總支部和所領導班子團結協作，所有重大事項的決議，都要召開總支會議，廣泛聽取各支委們意見，充分發揚民主，最后由總支委員表決通過；在所的日常工作上，與其他所領導和部門負責人一起協商，不搞個人說了算，確保了軍休所各項工作順利開展。

軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務保障，因此朱所長要求每位工作人員樹立良好的服務意識，堅持以軍休干部為本。針對新時期軍休工作的特點，朱所長創建了工作人員聯系軍休干部制度，每位軍休干部都由對應的工作人員負責，通過電話、走訪等方式聯系軍休干部，了解他們的思想、生活和身體狀況，及時解決他們在生活中遇到的問題，并要求有記錄，每季度檢查作為評定工作人員業績的一項標準。通過這一制度的建立，使軍休所對本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌，同時也增進了軍休所與軍休干部之間的感情。為理順工作關系，明確分工職責，提高服務保障能力，朱所長要求所內各個職能部門制定了相應的規章制度，匯編成《__市__區軍隊離退休干部第二休養所服務管理工作（暫行）規定》，發給每位軍休干部，讓軍休干部了解各部門的工作職能，在方便辦事的過程中，也起到監督作用。同時要求工作人員，按制度辦事，強化服務意識，急軍休干部所急，想軍休干部所想，耐心細致。近來年，二所的服務工作做到了零投訴，通過問卷調查軍休干部滿意度達xx%，特別是在醫療服務保障方面，滿意率更是達到了xx%。

在服務管理中，朱所長還注重把服務保障工作從落實軍休干部基本物質需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉變，朱所長大力支持所內的九個文體協會，統一下撥活動經費，定期開展活動，每年舉辦一次文娛比賽，讓全所軍休干部踴躍地參加。及時更新補充所內活動室的設施器材，由專人負責該項工作。積極支持軍休干部參加__軍區開辦的老人大學，每周安排專車接送。積極組織軍休干部參加省市區組織的各項活動，20__年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調演中，二所兩個選送節目分別榮獲金獎和優秀獎；在__區“亞運歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎；在__市“軍休杯”門球賽連續三年獲得第一名。

在朱所長和全所工作人員的共同努力下，二所被評為20__年__市巾幗文明崗；被評為20__年—20__年__市__區創先爭優先進基層黨組織。20__年被__區推薦為__市“和諧軍休家園”；20__年被推薦為__區“敬老文明號”集體。

軍隊離退休干部是黨、國家和軍隊的寶貴財富，他們曾為中華民族的獨立解放、為國家和軍隊現代化建設作出過重要貢獻，照顧好他們是我們軍休所的光榮職責，作為軍休所所長，朱所長決心繼續帶領全所工作人員，努力做軍休干部的“知心人、有心人、貼心人”。

軍休所個人述職報告篇二做軍休干部的貼心人——軍休二所所長**事跡材料

**，1961年2月出生，于20XX年10月在海軍**基地勤務船大隊副團職轉業到**區軍休二所，現任所長，所黨總支書記。200

9、20

10、20XX年連續三年被區委區政府嘉獎，并為此申報三等功，200

6、200

7、20XX年被評為

區民政局優秀黨員。

在軍休所工作近十二年，朱所長的體會就是要全心全意為軍休干部，做軍休干部的貼心人。剛轉業到軍休所，接到的第一項重要任務就是為首批部隊移交的軍休干部辦理軍休大院三棟大樓的房產證，這項工作關系到每位移交的軍休干部的切身利益，關系到移交的軍休干部的思想穩定，任務重時間緊困難大。這是全市首批的軍休干部房產移交，所涉及的除了部隊的有關部門，還有規劃局、房管局、國土局、房產交易中心等等，如何辦理沒有任何的指引，只能是一個個部門去跑，有些部門多次往返，二所共有56戶軍休干部，所需要的住房資料繁雜，為避免出現差錯，全部資料都是由朱所長和同事填寫，當時的狀態是白天跑部門，晚上填資料，經常加班到晚上八九點。經過六個月的努力，終于完成了該項工作，軍休二所成為全市軍休所中第一個取得軍休干部房產證的單位。看著在房產證發放儀式上軍休干部歡欣的笑顏，朱所長覺得一切辛苦都值得。

20XX年**開始代理所長一職，20XX年任所長，他感到自己的擔子更重了，只有把握正確的方向才能引導軍休所在穩定中發展，因此朱所長更注重自身理論知識的學習，在每次機關黨支部中心組理論學習后，及時糾正思想偏差。并著力提高個人領導工作創新意識、組織能力、發現問題和解決問題的能力，并能把理論知識與實際工作有機的結合起來，保證所內的各項工作朝著把軍休干部“兩個待遇”落到實處這個正確的方向開展。與此同時，朱所長也意識到一個團結的班子是順利高效開展工作的保證，二所黨總支部和所領導班子團結協作，所有重大事項的決議，都要召開總支會議，廣泛聽取各支委們意見，充分發揚民主，最后由總支委員表決通過；在所的日常工作上，與其他所領導和部門負責人一起協商，不搞個人說了算，確保了軍休所各項工作順利開展。

軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務保障，因此朱所長要求每位工作人員樹立良好的服務意識，堅持以軍休干部為本。針對新時期軍休工作的特點，朱所長創建了工作人員聯系軍休干部制度，每位軍休干部都由對應的工作人員負責，通過電話、走訪等方式聯系軍休干部，了解他們的思想、生活和身體狀況，及時解決他們在生活中遇到的問題，并要求有記錄，每季度檢查作為評定工作人員業績的一項標準。通過這一制度的建立，使軍休所對本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌，同時也增進了軍休所與軍休干部之間的感情。為理順工作關系，明確分工職責，提高服務保障能力，朱所長要求所內各個職能部門制定了相應的規章制度，匯編成《**市**區軍隊離退休干部第二休養所服務管理工作（暫行）規定》，發給每位軍休干部，讓軍休干部了解各部門的工作職能，在方便辦事的過程中，也起到監督作用。同時要求工作人員，按制度辦事，強化服務意識，急軍休干部所急，想軍休干部所想，耐心細致。近來年，二所的服務工作做到了零投訴，通過問卷調查軍休干部滿意度達95%，特別是在醫療服務保障方面，滿意率更是達到了100%。

在服務管理中，朱所長還注重把服務保障工作從落實軍休干部基本物質需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉變，朱所長大力支持所內的九個文體協會，統一下撥活動經費，定期開展活動，每年舉辦一次文娛比賽，讓全所軍休干部踴躍地參加。及時更新補充所內活動室的設施器材，由專人負責該項工作。積極支持軍休干部參加**軍區開辦的老人大學，每周安排專車接送。積極組織軍休干部參加省市區組織的各項活動，20XX年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調演中，二所兩個選送節目分別榮獲金獎和優秀獎；在**區“亞運歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎；在**市“軍休杯”門球賽連續三年獲得第一名。

在朱所長和全所工作人員的共同努力下，二所被評為20XX年**市巾幗文明崗；被評為20XX年—