第15頁共15頁安全目標?考核與獎?懲制度標?準版本?第一條為?貫徹落實?《安全生?產法》，?堅持“安?全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?方針，建?立安全生?產管理體?制，調動?廣大干部?職工搞好?安全工作?的積極性?，切實業?安全目標?管理，落?實安全管?理責任，?根據項目?經理有關?要求，結?合項目部?安全監督?管理工作?實際，特?制定本制?度。第?二條建立?安全生產?激勵機制?和約束機?制。項目?經理設安?全生產獎?勵基金，?基金專款?專用，獎?勵基金從?總投資中?提取__?__‰的?比例和平?時的安全?檢查、事?故罰款組?成，對在?安全生產?中作出突?出成績的?單位或個?人，依據?有關獎勵?辦法給予?表彰和獎?勵；對造?成安全事?故或重大?損失的，?依據規定?給予處罰?。第三?條獎勵?1、安全?生產包保?責任獎。?施工前項?目經理與?各施工班?組簽定《?安1全生?產包保責?任狀》（?以下簡稱?“責任狀?”）。責?任期間，?由項目經?理核定，?資料齊全?，各項責?任指標達?到“責任?狀”中要?求，將按?“責任狀?”實施獎?勵。2?、定期檢?查安全獎?。項目經?理每月對?各施工班?組為單位?進行安全?檢查評比?，以書面?形式下發?檢查情況?通報，對?綜合得分?獲得前三?名的施工?班組：?（1）通?報表彰；?（2）頒?發安全生?產流動紅?旗；（3?）分別給?予___?_元（其?中施工班?組負責人?____?元）、_?___元?（其中施?工班組負?責人__?__元）?、___?_元（其?中施工班?組負責人?____?元）（根?據所擔負?工程任務?大小調整?獎勵金額?）。每?一季度對?施工班組?進行安全?獎勵。根?據當季度?每月施工?班組和施?工班組檢?查結果進?行匯總評?分，施工?班組匯總?評分加權?值0.2?5，所屬?施工班組?匯總評分?加權值0?.75，?具體計算?如下：?季度分值?＝（施工?班組__?__個月?綜合得分?之和）/?3___?_0.2?5＋（所?屬施工班?組綜合得?分之和）?/施工班?組數/3?____?0.75?。季度?安全生產?達標的施?工班組參?加綜合評?比，綜合?得分__?__分（?含）以上?獎勵基數?為___?_元，得?分每遞增?____?分增加_?___元?/分；得?分在__?__分（?不含）－?____?分（不含?）之間不?獎不罰；?低于__?__分（?含）處罰?____?元，得分?每遞減_?___分?處罰__?__元/?分。對受?到業主檢?查通報表?揚（或批?評）的單?位，項目?部將另行?給予獎勵?（或處罰?）。3?、每年末?對安全生?產中作出?突出成績?的集體或?個人分別?給以表彰?和獎勵。?（二）?專職安全?員不到位?的處罰條?款2專?職安全員?必須持證?上崗，履?行安全職?責。專職?安全檢查?人員必須?堅守工作?崗位，進?行現場檢?查時，專?職安全員?脫崗，每?人每次對?責任人處?罰___?_元。?（三）引?發安全事?故的單位?的處罰條?款1、?職工傷亡?事故經濟?處罰：?（1）對?發生責任?事故的施?工班組，?按下列條?款進行處?罰：發生?一次負傷?____?人及以上?事故的，?每負傷_?___人?給單位處?以___?_萬元、?主要責任?人___?_元的罰?款；發?生一次重?傷___?_人以上?事故的，?每重傷_?___人?給單位處?以___?_萬元、?主要責任?人___?_元的罰?款；發?生一次_?___人?死亡事故?的，每死?亡___?_人給單?位處以_?___萬?元、主要?責任人_?___元?的罰款；?發生一?次死亡_?___人?及以上重?大死亡事?故的，每?死亡__?__人給?單位處以?____?萬元、主?要責任人?____?元的罰款?。（2?）職工非?因工死亡?事故的施?工班組經?濟處罰執?行上級有?關規定。?2、重?大經濟損?失事故經?濟處罰：?發生機?械設備火?災等事故?，一次造?成經濟損?失達__?__萬元?以上的，?給單位處?以___?_萬元、?主要責任?人___?_元的罰?款。3?、對造成?職工死亡?事故負有?責任的領?導，按集?團公司有?關規定給?予處理。?（四）?引發安全?事故的責?任人的受?罰條款?根據新昌?營造建筑?有限公司?有關規定?，如發生?安全事故?，除對事?發3單位?責任人酌?情給予行?政處分外?，還對事?故主要責?任者進行?經濟損失?有限賠償?，賠償標?準如下：?經濟損?失___?_萬元以?內的，個?人賠償_?___至?____?元；經濟?損失__?__萬元?以內的，?個人賠償?____?至___?_元；經?濟損失_?___萬?元以內的?，個人賠?償___?_至__?__元；?經濟損失?____?萬元以內?的，個人?賠償__?__至_?___元?。（四?）安全生?產包保責?任處罰。?施工前項?目經理與?各施工班?組簽定《?安全生產?包保責任?狀》（以?下簡稱“?責任狀”?）。責任?期間，由?項目經理?核定，未?達到《安?全生產管?理辦法》?《消防安?全管理辦?法》及《?安全標準?工地及文?明施工標?準》和項?目經理有?關規定，?資料等各?項責任指?標未達到?“責任狀?”中要求?，將按“?責任狀”?實施處罰?。（五?）安全檢?查處罰。?在日常安?全檢查中?，對發現?存在的問?題由項目?安全質量?部下發“?整改通知?”，責任?單位未按?規定進行?整改，給?予責任單?位主管_?___元?的處罰；?對未按規?定時間上?報整改材?料的，將?對責任單?位主管處?以___?_元的罰?款；在項?目經理每?月定期檢?查安全中?對發現存?在的問題?以書面形?式進行通?報并視情?況給予處?罰。（?六）項目?經理對下?罰款罰至?施工班組?，受罰單?位（個人?）的罰款?由項目財?務部在計?價款中直?接扣除。?陜西陳?立建設有?限公司?安全目標?考核與獎?懲制度標?準版本（?二）第?____?號安全?生產方針?、目標管?理為深?入貫徹國?家、省市?各級政府?和交通運?輸主管部?門安全政?策和文件?要求，進?一步加強?安全生產?建設，完?善公司安?全內部管?理，杜絕?和消除重?大特大事?故發生，?根據相關?規定，結?合公司實?際，制定?本規定。?一、指?導思想?貫徹“安?全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?安全生產?方針，以?及各級交?通運輸管?理部門的?安全部署?要求，以?____?為統領，?堅持“以?人為本”?和“誰主?管、誰負?責”的原?則，落實?“一崗雙?責”，認?真落實國?家有關安?全生產的?法律法規?和規章制?度，規范?和加強安?全生產內?部管理和?監督考核?，努力完?善各項管?理機制，?為公司平?穩運營發?展做好保?障。二?、安全生?產指導方?針我們?的安全生?產指導方?針就是要?：嚴格安?全管理，?規范各項?制度，使?道路安全?參與人，?特別是司?押人員提?高安全意?識，樹立?人民生命?財產安全?高于一切?的思想，?安全指導?方針是“?安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?。三、?安全管理?控制目標?安全生?產事故指?標：1?、年度責?任事故率?小于1.?5（次/?百萬車公?里）2?、年度責?任事故死?亡率小于?0.3（?人/百萬?車公里）?3、年?度責任事?故傷人率?小于1.?6（百萬?車公里）?完成安?全生產管?理控制目?標，我們?需要從以?下幾個方?面入手：?1、杜?絕重特大?交通安全?責任事故?；2、?建立較為?完善的內?部安全管?理體系，?實現安全?制定完備?，措施機?制到位；?3、加?強安全培?訓，建立?較為穩定?的安全管?理隊伍；?4、完?善公司軟?硬件設施?，改善辦?公條件，?完善停車?場建設，?爭創危險?品運輸企?業先進單?位。四?、安全管?理規劃措?施（一?）完善安?全管理制?度，健全?安全體系?。1、?完善安全?生產責任?制度。落?實各級領?導、各部?門及各崗?位員工安?全管理職?責，層層?落實安全?管理職責?，使安全?生產工作?制度化、?規范化、?科學化。?2、完?善安全生?產激勵機?制。制定?安全管理?獎懲制度?，加強安?全管理日?常檢查，?落實安全?管理獎懲?，激勵先?進、鞭策?后進。?3、規范?檔案管理?。建立健?全規范的?檔案管理?制度，加?強固定投?入，明確?專人負責?，對所有?車輛檔案?、管理檔?案、安全?檔案梳理?規范，實?現簡約明?了，分類?清晰，便?于查找，?規范有序?。（二?）強化車?輛安全技?術管理，?防范重特?大交通事?故發生。?1、強?化車輛日?常安全管?理機制，?建立完善?車輛技術?檔案管理?，二級維?護管理、?檢測評定?管理、出?車安全檢?查、隨車?設施設備?、貨物在?途監控等?各項技術?管理制度?，加強日?常安全管?理檢查，?加強獎懲?，督促各?項技術管?理落實。?2、做?好危運車?輛動態監?控。排查?gps設?施完好率?，建立監?控記錄臺?帳，完善?____?小時值班?制度，建?立懲戒機?制。對超?速車輛做?好檢查登?記，加強?安全提示?，切實發?揮動態監?控系統效?用。（?三）完善?安全教育?培訓機制?1、結?合新的安?全管理形?勢和要求?，通過各?種形式強?化安全教?育培訓。?實現從業?人員持證?上崗，崗?前培訓到?位，日常?安全教育?固定，日?常安全考?核經常。?逐步建立?較為全面?的從業人?員培訓教?育模式，?確保培訓?教育普及?率。2?、組織安?全管理人?員外出培?訓考察，?參加專項?安全培訓?，提高安?全管理意?識和技能?，所有安?全管理人?員全部培?訓，持證?上崗。?五、完善?應急處置?機制。?1、進一?步完善應?急處置預?案，按照?各類危險?貨物類別?，做好?應急器材?的儲備、?補充。?2、組織?實施各類?應急救援?演練，每?年組織相?關從業人?員參加一?次事故應?急處置演?練。加強?組織人員?應急知識?教育，制?定完善的?演練方案?，精心組?織開展，?提高從業?人員應急?知識。?3、利用?安全例會?，專題組?織從業人?員進行各?類貨物的?裝卸、運?輸安全操?作規程培?訓，提高?安全運輸?技能，杜?絕違規操?作，防范?事故發生?。六、?加強隱患?排查與治?理1、?各部門及?負責人要?認真執行?安全生產?檢查制度?，高度重?視安全隱?患整改工?作，對在?安全檢查?和工作生?產中發現?的重大安?全隱患或?不安全因?素必須進?行徹底整?改。2?、對發現?、檢查出?的安全隱?患，要及?時報告部?門負責人?、安全管?理部門負?責人和安?全員，由?安全管理?部門負責?人下發安?全隱患整?改通知書?，明確安?全隱患整?改責任部?門、整改?內容及要?求。3?、責任部?門要明確?安全隱患?整改責任?人，組織?專業技術?人員和安?全員制定?切實可行?的安全隱?患整改措?施、方案?。4、?在保證質?量的前提?下，確定?安全隱患?整改期限?。5、?責任部門?組織專業?技術人員?和有關人?員，按照?整改要求?對安全隱?患進行徹?底整改；?安全隱患?整改結束?后，責任?人上交隱?患整改檢?查驗收申?請。七?、爭創危?運企業安?全管理先?進。通過?各項機制?落實，不?斷完善安?全管理創?新，力爭?三年內使?公司各項?安全管理?制度化、?規范化，?符合行業?管理要求?，爭創安?全管理先?進單位。?___?_年__?__月_?___日?安全目?標考核與?獎懲制度?標準版本?（三）?1、合同?保證金按?每月__?__%考?核。每年?____?月份，全?年一次性?結清，若?中途退崗?不返還保?證金。?2、內務?守則工資?按每月工?資___?_%考核?，當月結?清，若有?違犯，扣?出當月內?務守則工?資。3?、安全工?資按每月?工資的_?___%?考核，每?季度結清?壹次。如?發生安全?事故，扣?除當班人?、船長領?導責任人?。扣除全?體船員季?度安全工?資，并全?年獎金一?票否決。?具體指標?如下：?（1）由?于操作，?技術失誤?（除不可?抗拒的因?素），造?成靠泊修?理___?_小時以?上事故，?扣除當班?人當月工?資___?_%的安?全工資，?并處罰款?____?元。船長?領導責任?人當月工?資的__?__%的?安全工資?。并處罰?款___?_元。?（2）由?于操作技?術失誤（?除不可抗?拒因素）?，造成靠?泊修理_?___小?時以上事?故，扣除?當班人當?月工資_?___%?的安全工?資，并處?罰款__?__元。?船長領導?責任人當?月工資_?___%?的安全工?資，并處?罰款__?__元.?（3）?連續一季?度沒有出?現安全事?故，獎勵?當月工資?的___?_%。?（4）全?年未出現?安全事故?，獎勵一?個月工資?。4、?考核辦法?：（1?）將船員?的平時考?核表包括?內務守則?考核表，?按規定每?月___?_號__?__月一?次上報取?公司人事?科。（?2）公司?將派人事?科、安全?科、財務?科到船上?不定期不?通知上船?來平時考?核、走仿?調查。將?船上船員?考核、公?司平時考?核、匯總?年度考核?報公司總?經理__?__備案?，作為安?全季度年?終獎懲依?據。安?全獎懲考?評兌現制?度公司?年初制定?各項安全?生產制度?和與各船?簽訂責任?目標管理?，季度進?行一次安?全生產規?章制度執?行情況的?檢查，作?為年終考?評的依據?，年終進?行考評獎?懲兌現，?特制定本?制度。?1、公司?根據上述?制度及安?全生產責?任書所規?定的事項?完成執行?情況對各?單船安全?工作考評?，對評出?的先進單?位及責任?人給予表?彰和獎勵?。2、?公司給予?考評出的?安全生產?船舶及責?任人最高?獎金獎。?3、對?因工作不?力而導致?重大、特?大事故發?生的責任?船舶及責?任人處以?重罰，（?及時依據?有關規定?，給予黨?紀政紀處?分）直到?追究刑事?責任。?4、獎懲?以現金支?付方式進?行獎懲兌?現。安?全目標考?核與獎懲?制度標準?版本（四?）1、?傷亡事故?為零，事?故負傷頻?率控制在?____?‰以下。?2、安?全達標率?____?%，其中?優良率_?___%?以上。?3、杜絕?死亡、火?災等重大?事故，實?現無重大?設備事故?，無重大?火災事故?、無重大?交通事故?、無重大?急性中毒?事故。?4、工地?管理具體?目標：?（1）西?安市安全?保證體系?貫標工地?。（2?）西安市?標化工地?。（3?）西安市?文明工地?。努力?爭創省級?文明標化?工地。?安全目標?考核與獎?懲制度標?準版本（?五）1?、傷亡事?故為零，?事故負傷?頻率控制?在___?_‰以下?。2、?安全達標?率___?_%，其?中優良率?____?%以上。?3、杜?絕死亡、?火災等重?大事故，?實現無重?大設備事?故，無重?大火災事?故、無重?大交通事?故、無重?大急性中?毒事故。?4、工?地管理具?體目標：?（1）?西安市安?全保證體?系貫標工?地。（?2）西安?市標化工?地。（?3）西安?市文明工?地。努?力爭創省?級文明標?化工地。?安全目?標考核與?獎懲制度?標準版本?（六）?第___?_號安?全生產方?針、目標?管理為?深入貫徹?國家、省?市各級政?府和交通?運輸主管?部門安全?政策和文?件要求，?進一步加?強安全生?產建設，?完善公司?安全內部?管理，杜?絕和消除?重大特大?事故發生?，根據相?關規定，?結合公司?實際，制?定本規定?。一、?指導思想?貫徹“?安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?的安全生?產方針，?以及各級?交通運輸?管理部門?的安全部?署要求，?以___?_為統領?，堅持“?以人為本?”和“誰?主管、誰?負責”的?原則，落?實“一崗?雙責”，?認真落實?國家有關?安全生產?的法律法?規和規章?制度，規?范和加強?安全生產?內部管理?和監督考?核，努力?完善各項?管理機制?，為公司?平穩運營?發展做好?保障。?二、安全?生產指導?方針我?們的安全?生產指導?方針就是?要：嚴格?安全管理?，規范各?項制度，?使道路安?全參與人?，特別是?司押人員?提高安全?意識，樹?立人民生?命財產安?全高于一?切的思想?，安全指?導方針是?“安全第?一、預?防為主、?綜合治理?”。三?、安全管?理控制目?標安全?生產事故?指標：?1、年度?責任事故?率小于1?.5（次?/百萬_?___里?）2、?年度責任?事故死亡?率小于0?.3（人?/百萬_?___里?）3、?年度責任?事故傷人?率小于1?.6（百?萬___?_里）?完成安全?生產管理?控制目標?，我們需?要從以下?幾個方面?入手：?1、杜絕?重特大交?通安全責?任事故；?2、建?立較為完?善的內部?安全管理?體系，實?現安全制?定完備，?措施機制?到位；?3、加強?安全培訓?，建立較?為穩定的?安全管理?隊伍；?4、完善?公司軟硬?件設施，?改善辦公?條件，完?善停車場?建設，爭?創危險品?運輸企業?先進單位?。四、?安全管理?規劃措施?（一）?完善安全?管理制度?，健全安?全體系。?1、完?善安全生?產責任制?度。落實?各級領導?、各部門?及各崗位?員工安全?管理職責?，層層落?實安全管?理職責，?使安全生?產工作制?度化、規?范化、科?學化。?2、完善?安全生產?激勵機制?。制定安?全管理獎?懲制度，?加強安全?管理日常?檢查，落?實安全管?理獎懲，?激勵先進?、鞭策后?進。3?、規范檔?案管理。?建立健全?規范的檔?案管理制?度，加強?固定投入?，明確專?人負責，?對所有車?輛檔案、?管理檔案?、安全檔?案梳理規?范，實現?簡約明了?，分類清?晰，便于?查找，規?范有序。?（二）?強化車輛?安全技術?管理，防?范重特大?交通事故?發生。?1、強化?車輛日常?安全管理?機制，建?立完善車?輛技術檔?案管理，?二級維護?管理、檢?測評定管?理、出車?安全檢查?、隨車設?施設備、?貨物在途?監控等各?項技術管?理制度，?加強日常?安全管理?檢查，加?強獎懲，?督促各項?技術管理?落實。?2、做好?危運車輛?動態監控?。排查g?ps設施?完好率，?建立監控?記錄臺帳?，完善_?___小?時值班制?度，建立?懲戒機制?。對超速?車輛做好?檢查登記?，加強安?全提示，?切實發揮?動態監控?系統效用?。（三?）完善安?全教育培?訓機制?1、結合?新的安全?管理形勢?和要求，?通過各種?形式強化?安全教育?培訓。實?現從業人?員持證上?崗，崗前?培訓到位?，日常安?全教育固?定，日常?