精品文檔-下載后可編輯年《建設工程項目管理》模擬試題一2022年《建設工程項目管理》模擬試題一

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系。[1分]

A靜態組織

B動態組織

C工藝

D從屬

2.線性組織結構的特點是（）。[1分]

A每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C誰的級別高,就聽誰的指令

D可以越級指揮或請示

3.施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于（）。[1分]

A施工任務均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成

B總包單位對分包單位的管理責任

C業主對分包單位的付款方式

D業主對分包單位的選擇和認可權限

4.建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（）文件。[1分]

A操作性

B實施性

C綱領性

D作業性

5.建設工程項目目標動態控制的核心是（）。[1分]

A合理確定計劃值

B認真收集實際值

C適當調整工程項目目標

D比較分析,采取糾偏措施

6.建設工程項目管理中的“自項目開始至項目完成”是指項目的（）。[1分]

A策劃階段

B實施階段

C使用階段

D施工階段

7.建設工程項目管理的控制目標是（）。[1分]

A投資目標、進度目標、質量目標

B成本目標、進度目標、質量目標

C費用目標

D費用目標、進度目標、質量目標

8.項目管理的核心任務是項目的（）。[1分]

A目標管理

B目標規劃

C目標控制

D目標比較

9.對于一個建設工程項目而言,管理的核心是（）。[1分]

A施工方的項目管理

B設計方的項目管理

C業主方的項目管理

D總包方的項目管理

10.當采用施工總承包模式時，分包單位由（）選擇，由業主方認可。[1分]

A施工總承包管理單位

B監理單位

C施工總承包單位

D設計單位

11.下列屬于業主方項目管理類別的是（）。[1分]

A建設項目總承包方

B監理單位

C國際上工程咨詢公司

D設計方

12.施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目標、進度目標和質量目標。[1分]

A安全管理目標

B費用目標

C投資目標

D技術目標

13.施工方的項目管理與設計方的項目管理都不涉及（）階段。[1分]

A施工

B決策

C設計

D設計準備

14.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。[1分]

A橫道圖法、表格法和曲線法

B網絡圖法、橫道圖法和表格法

C比較法、因素分析法和差額計算法

D網絡圖法、表格法和曲線法

15.以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，稱為（）。[1分]

A施工成本預測

B施工成本計劃

C施工成本核算

D施工成本考核

16.（）是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。[1分]

A施工成本預測

B施工成本控制

C施工成本核算

D施工成本考核

17.承包人在工程變更確定后（）天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。[1分]

A7

B14

C21

D28

18.施工圖預算是（）的主要依據。[1分]

A投標報價

B編制施工組織設計

C組織施工

D施工現場備料

19.某工程合同價為80萬元，則應采用的結算方式為（）。[1分]

A按月結算

B竣工后一次結算

C分段結算

D開工前一次性預付

20.工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃為（）。[1分]

A競爭性成本計劃

B指導性成本計劃

C實施性成本計劃

D成本控制計劃

21.在施工成本管理中，（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是該施工項目降低成本的指導文件和設立目標成本的依據。[1分]

A施工成本控制

B施工成本核算

C施工成本預測

D施工成本計劃

22.施工成本一般以（）為成本核算對象。[1分]

A分項工程

B分部工程

C單位工程

D單項工程

23.在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。[1分]

A施工任務單的實際工程量

B施工預算

C限額領料單的實耗材料

D投標報價成本

24.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。[1分]

A計劃

B動態控制

C責任體系

D核算

25.施工成本決策的前提是（）。[1分]

A施工成本預測

B施工成本計劃

C施工成本分析

D施工成本核算

26.大中型工程項目施工成本計劃按照子項目組成編制，可將施工項目總成本依次分解到（）中。[1分]

A單位工程→單項工程→分部工程→分項工程

B單位工程→單項工程→分項工程→分部工程

C單項工程→單位工程→分部工程→分項工程

D單項工程→單位工程→分項工程→分部工程

27.費用偏差是（）。[1分]

A費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用

B費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用

C費用偏差=進度偏差/計劃工作預算費用

DA和C

28.施工成本控制的依據除了工程承包合同、施工成本計劃、進度報告外，還包括（）。[1分]

A工程變更

B施工合同

C施工進度計劃

D質量評估報告

29.工作的自由時差是指（）。[1分]

A在不影響所有緊后工作最早開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間

B在不影響所有緊后工作最遲開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間

C在不影響總工期的條件下，本項工作可以利用的機動時間

D在不影響所有緊后工作最遲完成時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間

30.在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。[1分]

A雙時標網絡計劃中無波形線的工作

B與其緊后工作之間的時間間隔為0

C最遲開始時間與最早開始時間相差最小

D自由時差為0的工作

31.某項工作C有2個緊前工作A和B，其最早開始時間分別為3和5，其持續時間分別為2和1，則C工作的最早開始時間為（）。[1分]

A4

B5

C6

D7

32.建設工程項目進度控制是一動態的管理過程，它的首要工作是（）。[1分]

A在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃

B進行進度目標的分析和論證

C跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況

D采取糾偏措施，并調整進度計劃

33.某工程雙網絡圖如下，說法正確的是（）。[1分]

A有重復工作出現

B有多余虛工作

C有循環線路

D有多個終點節點

34.設計方應盡可能使設計工作的進度與（）等工作進度相協調。[1分]

A可行性研究

B地質勘探

C物資采購

D生產運行

35.在某工程網絡計劃中，工作F的總時差為6天，自由時差為4天。在進度檢查時發現該工作進度拖后，且影響工期2天，在其他工作均正常的前提下，該工作的實際進度比計劃拖后（）。[1分]

A2天

B6天

C8天

D10天

36.在某工程的網絡計劃中，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第13天，其持續時間為5天。工作A有2個緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天和18天，則工作A的總時差和自由時差為（）天。[1分]

A1和2

B2和3

C3和1

D1和3

37.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目（）的依據。[1分]

A進度控制

B目標控制

C投資控制

D質量控制

38.（）是一種最簡單、運用最廣泛的傳統進度計劃編制方法，盡管有許多新技術，但其在建設工程領域的應用仍很普遍。[1分]

A網絡計劃圖

B時標網絡圖

C搭接網絡圖

D橫道圖

39.建設工程項目質量目標實現的最重要和最關鍵的過程是（）。[1分]

A設計階段

B施工階段

C決策階段

D動用階段

40.對于建設工程項目，尤其（）質量預控，就是通過施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規劃的制定過程，運用目標管理的手段，實施工程質量事前預控，或稱為質量的計劃預控。[1分]

A決策階段

B設計階段

C施工階段

D驗收階段

41.建設工程的施工質量驗收，包括（）及工程竣工時的質量驗收。[1分]

A檢驗批的質量驗收

B分項工程的質量驗收

C分部工程的質量驗收

D施工過程的質量驗收

42.（）是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。[1分]

A原材料、半成品及設備

B施工工藝

C施工設備

D技術措施

43.質量管理體系確立的與顧客的關系為（）。[1分]

A顧客是上帝

B以顧客為關注焦點

C與顧客互利

D與顧客及供方互利

44.根據建設工程監理規范，施工組織設計在經監理工程師審核，簽認后還應報（）。[1分]

A建設單位

B工程質量監督機構

C設計單位

D當地建設行政主管部門

45.（）作為建設工程產品的生產者和經營者，應根據施工合同的任務范圍和質量要求，通過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規定質量標準（含建設工程質量創優要求）的建設工程產品。[1分]

A建設單位

B施工單位

C設計單位

D監理單位

46.施工作業的（），是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工組織內部的工序作業質量自檢、互檢、專檢和交接檢查；現場監理機構的旁站檢查、平行檢測等。[1分]

A技術復核

B質量檢驗

C竣工驗收

D質量管理

47.（）是直接指導現場施工作業技術活動和管理工作的綱領性文件。[1分]

A建設工程監理規劃

B建設工程監理實施細則

C施工組織設計文件

D監理大綱

48.工程項目施工組織設計是以（）為核心，統盤考慮施工程序、施工質量、進度、成本和安全目標的要求。[1分]

A施工總平面布置圖

B施工技術方案

C施工進度計劃

D主要技術經濟指標

49.（）的目標是確保工序質量合格，杜絕質量事故的發生。[1分]

A事前質量預控

B事中質量控制

C事后質量控制

D竣工驗收的質量控制

50.建設工程項目質量的事后控制，具體體現在施工質量（）各個環節的控制方面。[1分]

A驗收

B控制

C管理

D監控

51.建設工程項目質量控制系統所涉及的質量責任主體是指（）。[1分]

A自控主體

B監控主體

C監督主體

D自控主體和監控主體

52.關于施工質量計劃，下列說法正確的是（）。[1分]

A施工質量計劃應由業主組織編制

B施工質量計劃應包括施工進度方案

C施工質量計劃經總監理工程師審核批準

D施工質量計劃編制范圍應與施工單位已有的質量管理體系的范圍一致

53.施工質量計劃應由（）進行編制。[1分]

A建設單位

B設計單位

C監理單位

D施工單位

54.事前預控途徑是（）為核心，包括開工前的施工準備、作業活動前的施工準備和特殊施工準備等工作質量的控制。[1分]

A決策工作

B設計工作

C施工準備工作

D施工工作

55.按照建設工程項目質量控制系統的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統應由（）負責建立。[1分]

A建設單位

B施工單位

C工程監理單位

D設計單位

56.造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素稱作（）。[1分]

A第一類危險源

B第二類危險源

C第三類危險源

D第四類危險源

57.在危險源辯識中，（）簡單易懂，容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項目，使安全檢查做到系統化、完整化。缺點是只能做出定性評價。[1分]

A專家調查法

B頭腦風暴法

C安全檢查表法

D定量分析法

58.編制安全技術措施計劃的第一步工作是（）。[1分]

A危險源識別

B風險確定

C工作活動分類

D風險評價

59.（）是生產過程中涉及到的計劃、組織、監控、調節和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。[1分]

A安全管理

B安全計劃

C安全措施

D安全控制

60.（）是安全管理的主要對象。[1分]

A企業員工

B生產設備

C危險源

D生產工具

61.事故的發生是兩類危險源共同作用的結果，（）危險源是事故發生的前提。[1分]

A第一類

B第二類

C第三類

D第四類

62.（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。[1分]

A安全教育制度

B安全檢查制度

C安全生產責任制度

D安全監察制度

63.建設工程施工投標的程序中，進行調查研究后所應進行的工作是（）。[1分]

A復核工程量

B選擇施工方案

C投標計算

D確定投標策略

64.（）是評標的核心，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審。[1分]

A評標準備

B初步評審

C詳細評審

D推薦中標候選人

65.建設工程施工許可證應由（）負責辦理。[1分]

A發包人

B承包人

C監理人

D設計單位

66.工程分包人由（）認可。[1分]

A發包人

B承包人

C監理人

D設計單位

67.工程試車不包括（）。[1分]

A單機無負荷試車

B多機無負荷試車

C聯動無負荷試車

D投料試車

68.下列有關投標截止日期的說法，錯誤的是（）[1分]

A投標截止日期是提交投標文件的最后期限

B投標人在投標截止日期之前所提交的投標文件是有效的

C超過投標截止日期后所遞交的投標文件是無效的

D投標截止日期是公布中標人的日期

69.下列關于合同工期的敘述中，錯誤的是（）。[1分]

A工期是指發包人和承包人在協議書中約定，按照總日歷天數計算的承包天數

B承發包雙方必須在協議書中明確約定工期，該工期僅指竣工日期

C工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期

D工程按發包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期

70.工程管理信息化中，不屬于管理類信息的是（）[1分]

A與設計、施工和物資有關的技術信息

B安全、風險管理信息

C合同管理信息

D進度控制信息

二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得O.5分)

71.施工方項目管理的任務包括（）。[2,0.5分]

A施工合同管理

B施工信息管理

C與施工有關的組織與協調

D施工分包管理

E施工招標管理

72.按照建設工程不同的參與方，建設工程項目管理的類型包括（）的項目管理。[2,0.5分]

A業主方

B施工方

C監理方

D設計方

E施工分包方

73.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但也會涉及（）階段。[2,0.5分]

A決策

B實施

C動用前準備

D保修

E運行

74.施工預算和施工圖預算的區別主要有（）。[2,0.5分]

A編制的依據不同

B適用的范圍不同

C發揮的作用不同

D計算步驟不同

E編制主體不同

75.工程變更包括（）。[2,0.5分]

A工程量的變更

B工程項目的變更

C進度計劃的變更

D施工條件的變更

E施工主體的變更

76.常用的建筑安裝工程費用的動態結算方法有（）。[2,0.5分]

A調值公式法

B竣工調價系數法

C基期價格調整法

D按主材計算價差法

E要素比例調價法

77.施工預算是施工企業（）的依據。[2,0.5分]

A簽發任務書

B考核工效

C進行經濟核算

D進行投標報價

E編制施工計劃

78.采用合同中工程量清單的單價或價格的情況包括（）。[2,0.5分]

A直接套用

B間接套用

C全部套用

D部分套用

E組合套用

79.在下列有關網絡計劃的敘述中，正確的有（）。[2,0.5分]

A雙時標網絡計劃中，除有實箭線外，還可能有虛箭線和波形線

B單網絡計劃中不存在虛工作

C雙網絡計劃中不存在虛工作

D雙網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線

E雙網絡計劃中，一般不存在虛箭線

80.建設工程項目進度控制是是一個動態的管理過程，包括（）。[2,0.5分]

A進度目標的分析和論證

B編制進度計劃

C項目的策劃與決策

D生產前各項準備

E進度計劃的跟蹤檢查與調整

81.下列關于雙時標網絡計劃的敘述，正確的包括（）。[2,0.5分]

A工作左端節點所對應的時標值為該工作最早開始時間

B工作右端節點所對應的時標值為該工作最早完成時間

C終點節點所對應的時標值為該網絡計劃的計算工期

D波形線長度表示該工作與緊后工作之間的時間間隔

E各項工作按照最早時間繪制

82.建設工程項目質量控制系統是面向對象而建立的質量控制工作體系，它和建筑企業或其他組織機構按照GB/T19000標準建立的質量管理體系的不同點有（）。[2,0.5分]

A建立的目的不同

B服務的范圍不同

C控制的目標不同

D作用的時效不同

E依據不同

83.在影響建設工程項目質量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（）等。[2,0.5分]

A人

B技術

C管理

D社會

E環境

84.竣工工程質量驗收的依據有（）。[2,0.5分]

A施工合同

B監理合同

C施工圖紙

D專業工程施工質量驗收規范

E工程施工質量驗收統一標準

85.影響建設工程項目質量的因素包括（）。[2,0.5分]

A人

B技術

C施工進度

D管理

E環境

86.建設工程施工質量驗收的對象有（）。[2,0.5分]

A檢驗批

B分項工程

C分部工程

D單位工程

E專業工程

87.安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失。具體應包括（）。[2,0.5分]

A減少或消除人的不安全行為的目標

B減少或消除設備、材料的不安全狀態的目標

C控制危險源

D改善生產環境和保護自然環境的目標

E對在崗人員進行培訓

88.危險源辯識的方法不包括（）。[2,0.5分]

A頭腦風暴法

B德爾菲法

C定性分析法

D定量分析法

E安全檢查表法

89.安全檢查的類型主要有（）。[2,0.5分]

A全過程的安全檢查

B經常性的安全檢查

C季節性的安全檢查

D節假日的安全檢查

E有害崗位的安全檢查

90.建設工程施工安全技術措施歸納起來，可以分為（）。[2,0.5分]

A關鍵工程施工安全技術措施

B特殊工程施工安全技術措施

C季節性施工安全技術措施

D應急措施

E主體工程施工安全技術措施

91.安全生產事故處理的“四不放過”原則是指（）。[2,0.5分]

A事故原因未查清不放過

B責任人員未處理不放過

C有關人員未受到教育不放過

D整改措施未落實不放過

E安全預評價不合理不放過

92.一般工程的施工安全技術措施包括（）。[2,0.5分]

A腳手架、吊籃等選用及設計搭設方案和安全防護措施

B高處作業的上下安全通道

C安全網的設置要求和范圍

D應急指揮和組織機構

E施工現場內的應急計劃

93.事故調查組的職