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文檔簡介

2023年煙葉站工作總結煙葉站工作總結1

xx市xx區xx鎮是煙葉種植大鎮,煙葉的種植已成為了當地的特色產業、支柱產業。農夫因煙而發、xx也因煙而強。多年來,也始終在不斷的學習探究煙葉種植的新技術、新方法,就多年來的煙葉種植技術進行總結如下:

一、漂移育苗

漂移育苗是當前比較先進的育苗技術,它的優越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發達,測試結果分析,一級側根數是常規養分袋育苗技術的3.3—5倍,育苗在于育根,根系發達,為煙株大田生長發育奠定了堅實的基礎。

其次,田間衛生條件好,基本消退了煙苗潛藏帶病因素,大田期病害大大減輕,從而削減農夫的投入,提高煙葉的生長水平。

第三,煙苗健壯整齊,移栽補苗很少,成苗率高,為優質煙生產打下了良好基礎。

二、合理施肥

“莊稼一枝花、全靠肥當家”煙葉也是一樣,高投人才有高產出。只有投入到位,煙株健壯生長,才能保證煙株抵擋病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想,保證苗施純氮8—10kg,在施氮到位時,鉀必需相應匹配,在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料,以每畝施農家肥500kg計算則n:p:k=1:1.5:3,假如計算所施農家肥則n:p:k=1:2:3.5。

重視農家肥,餅肥的運用。二者都屬于有機肥、有機肥熟化土壤,改善土壤結構,增大微生物的活性,特殊是餅肥的施用,還可以提高煙葉的品質,增加烤后煙葉的色澤度,從而改善煙葉等級結構。

重視鉀的運用。因為烤煙是喜鉀作物,只有鉀的含量達到2%以上,才有可能是優質煙葉,否則這優質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用,可以削減低溫、干旱、倒伏和有害胺類的毒害作用,更重要的`是可以提高煙株的抗逆實力,增加烤煙對病蟲害的抗性。

重視微肥的運用。很多微量元素都能促進煙株的光合作用,加速細胞的分裂,特殊是對煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注意硼、鎂、鋅等微量元素的運用。

硼可以促進細胞分裂,增加新細胞的數量,使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分,同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏,將造成煙株光合作用減緩,生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度,促進碳水化合物的轉變和細胞分裂,也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用,削減煙株侵染病害的發生。

三、用新觀念管理

“有收無收在于水”,這個農諺道出了水分對農業生產的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質大量積累,影響煙株生長發育,超過1天,可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水,其他條件再好、也將導致煙葉減產,質量下降,所以在田管中,特殊干旱季節肯定要留意水的澆灌,不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法:水源條件好的煙地,可以澆灌“跑馬水”,水位不超過壟體一半,時間在1—2小時左右,時間太長則將造成肥料流失。

正確理解打底、打頂,目前市場需求是上等煙俏,中等煙飽和,下等煙無人要,特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步,打底只能打腳葉,適時打掉底部腳葉二、三片,徹底抹芽,重打頂葉,以保證上部煙葉養分的供應,促進上部煙葉開面。

正確相識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時,上部葉較嫩,下部葉的養分向上部轉移,造成下部煙葉纖維素含量高,體分差,所以說應更新觀念,保證下部煙葉在田間生長期縮短,而烤房內變黃時間適當加長,才能增加其體分,在采烤中,堅持下部煙葉以綠色為主,采收時斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。

煙葉站工作總結2

一年即將過去,一年的工作也接近尾聲。不知不覺,我已經當了三年的保管員,在這三年里沒有什么突出的成果,并且在工作中不斷暴露出一些問題,使我感到壓力很大,但在解決這些問題的同時,也積累了肯定的工作閱歷并有了新的相識,對我今后的工作會有很大的幫助。現將今年的主要工作總結如下:

1、負責各類物資的接受、儲存、保管、發放工作。

做到了進庫、出庫有手續,各類物資不掉庫、不超耗。

2、負責煙葉的收購、成包、碼垛、數據上報及調出工作。

(1)管理庫內收購秩序,做到平穩有序,保證收購進度。

(2)駕馭進庫煙葉等級質量,剔除水分超限、霉變及含青煙。

(3)管理煙葉的成包質量和速度。在保證煙葉成包質量的前提下,提高成包速度,保證煙葉收購進度。

(4)登記出庫煙包的數量、等級,做到數量精確、不混等級,并組織碼好垛,做好防風、防雨雪工作。

(5)剛好向總站供應成包數量,組織人員,做好發運工作。

3、負責煙站的各種設備、器材的保管、維護工作。如打包機、煙葉收購傳輸機、裝煙傳輸機、煙葉收購用的推車、篩子等,定時檢查,發覺問題剛好修理,確保煙葉的收購和發運工作。

4、負責煙站的平安四防工作。每天上下班檢查好門窗,定時檢查煙站各種電器、電路,發覺問題剛好修理。特殊做好各類物資的防盜工作。參與防雹工作,著重做好炮彈的貯存、保管工作,做到每一枚炮彈發出時登記,并原數收回炮彈殼,做到不丟失。

5、負責保管臺帳的建立、登記、核對工作,做到賬賬相符,帳物相符。

6、負責煙站的各種臨時性用工,做好用工的登記工作,盡量削減煙站的用工支出。

以上是我對一年的主要工作進行的總結,今年的工作壓力很大,但我始終本著仔細負責的看法,腳踏實地,努力完成每一項工作,得到了領導及各位同事的認可。但在工作中也存在著許多問題,煙葉收購的閱歷少,詳細駕馭的工作方法有待提高;學習的不扎實,缺乏創新等等。

7、幾點體會、下年的工作安排

(1)、對保管員崗位的相識。做為保管員,首先要有劇烈的責任心,更要細心,要有吃苦耐勞的精神、踏實努力的`工作,不斷的學習,在各方面不斷的提高自己,進行工作創新,適應公司改革發展的須要。

(2)做為臺吉營煙站的保管員,面臨明年煙葉收購任務大,各類物資多的特點,要加強庫房的管理工作,做到有序、規范。

(3)加強管理打包和收購人員的工作程序,保證打包的質量和速度,確保煙葉的收購秩序。

(4)接著努力的工作、學習,適應公司的改革、發展,為煙葉生產做好后勤工作。都說保管是煙站的管家,我要發揮自己的實力,履行自己的職責,以站為家,踏實努力的做好每一項工作。

最終感謝領導的信任和同事的支持,我將接著努力的學習,工作,提高自己的工作實力和文化水平,努力使自己成為一名合格并優秀的煙葉保管員,為北票煙葉的發展做出自己的貢獻,為朝陽煙草的輝煌奉獻自己的青春。

煙葉站工作總結3

,煙葉收購站在市局(分公司)、縣(局)營銷部的正確領導、站各鄉(鎮)政府的主動支持幫助和煙站全體職工共同努力下,以黨的十七屆五中全會精神為指導,全面實行市、縣煙草工作會議精神,堅持科學發展觀和創新發展,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務和市局“六個現代”的發展定位,根據縣局(營銷部)提出的“全面領先”發展方向,發揮優勢,固本強基,正視差距,自加壓力,強化內涵,提升質量,突出特色,實現創新開展煙葉生產各項工作。現將站全年工作總結如下:

一、站煙葉生產基本狀況。

1、合同簽訂

今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝,安排收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村,434個組,931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種,其中合同簽訂云煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。

2、育苗狀況

今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個,小棚1838個,涉及93戶育苗戶,全部實行專業化育苗,推廣培育高莖壯苗技術,圓滿完成了上級下達的育苗任務,保證了大田移栽壯苗移栽。

3、收購狀況

全站共收購煙葉31066.49擔。占收購安排任務的79.57%,產值26830775.22元,均價17.27元,其中:上等煙占45.39%,中等煙占48.66%,下等煙占5.95%,桔黃煙占73.67%,中部煙葉占55.6%,總的來看,收購工作平穩有序,真正達到了煙農、黨政、企業三滿足。

通過標準化示范區建設,占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高,均價比提高了2.64元/公斤,扣除收購價格上漲10%的因素,均價比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

二、完成的主要工作。

1、合理布局,規劃品種布局,落實任務面積,分解任務,簽訂合同。為滿意工業企業需求,依據市局、縣煙草營銷部探討確定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策,嚴格根據國家局提出的“嚴格限制、適度從緊”的煙葉生產指導方針,嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理方法》的規定,進一步規范煙葉種植收購合同管理,加強煙葉安排管理和煙葉種植收購合同的肅穆性,我站依據市局分公司的要求,堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序,與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。

2、推廣高莖壯苗培育技術,確保大田壯苗移栽。今年我站依據省(市)級、縣級公司的漂移式育苗文件精神,為規范育苗管理,提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂移育苗,嚴格根據《標準化漂移式育苗技術》進行技術指導,推廣高莖壯苗培育技術,較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數,延長煉苗時間,為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。

3、按節令規范移栽。

全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作,開廂挖窩統一標準,加大肥料投入,4月28日起先發苗移栽,5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗剛好,煙苗健壯,供水足夠,在煙苗移栽后沒有出現大面積的補苗現象。

4、主動應對卷葉癥,降低煙農損失。

今年6月上旬起先,本站出現了煙葉卷曲癥狀,到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生,全站主動實行應對措施,實行噴施特效綠神,正業寡糖、深打頂等措施,卷曲癥得到肯定程度的緩解,全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉癥發生程度、面積并登記造冊,耐性的做好煙農的說明工作。目前,卷葉癥救助款已經到賬。各點正照實如數發給各個受災農戶。

5、推廣煙葉標準化生產技術培訓

全站加大科技培訓力度,制定了相應的培訓方式、管理制度和考核方法。烤煙生產環節多,時間節令與技術要求性強,煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高,做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人,種煙村、組有若干個技術帶頭人,種煙鄉鎮干部人人懂技術。

6、標準化生產示范區通過國家局驗收。

8月9日,國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收,查看了本站的標準化生產資料收集歸檔狀況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤煙田間生長狀況以及鎮青樹村烘烤工場的運行狀況,并在本站進行了技術員座談,驗收結束后,驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。

廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區建設工作”通過了國家局的驗收,離不開全站全體職工的共同努力,今后,本站將接著貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針,接著提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平,達到煙農增收、企業增效的目的。

7、優化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效

提高優質煙葉有效供應實力是轉變煙葉發展方式的重大舉措,清除不適用煙葉是優化煙葉等級結構的基本方法,保障優質原料有效供應,是實現“卷煙上水平”戰略任務的重要基礎。依據省市局、縣煙草(營銷部)《關于優化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉,為了保證安排完成,保證結構優化,保證煙農效益,煙站技術員做了大量細致工作,做到了總量限制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉,堅持嚴格操作,確保不適用煙葉消化在田間,為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。

8、強化收購管理,規范收購程序。

收購期間,全站仔細貫徹執行縣局(公司)制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”,“七條要求”“五條紀律”的收購制度,嚴格實行合同收購,設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重,自覺接受廣黨政、企業三滿足。

9、平安工作

,我站在縣局(營銷部)的領導下,堅持預防為主,防治結合,加強教化、群防群治的原則,緊扣人身平安、物資平安、交通平安、消防平安等重點,緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位,確保了各工作的平安穩定,并通過各項平安教化,增加員工的平安意識和自我防范實力,通過齊抓共管,打造全體員工關切和支持平安工作的局面,確保了員工的人身平安、單位財產平安,使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三、存在問題。

在全年的工作中,通過全站職工的共同努力,雖然取得了一點成果,但還存在肯定的不足:

1、部分村領導和煙農的重視程度不夠,宣揚動員、督促指導不夠,相識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法,我們在推廣新技術時,由于思想固執、意識沒有轉變,有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實踐證明,揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,變更膜內缺水干旱和積水缺氧狀況,增長根系活力,提高土壤有機質分解增長土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍舊有部分煙農忽視了揭膜培土這個環節,造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長勢不好的影響。

2、對新品種的.生育特性和烘烤工藝駕馭不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長勢較旺,但在打頂后上部葉開片不好,影響了煙葉產量,在旺長期補施5-10公斤硝酸鉀后開片較好,但中上部葉難于烘烤,烤后煙葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。

3、由于卷葉癥發生突然,在防治措施方面還處于探究試驗階段,部分煙農放棄了管理,導致產量下降、品質降低。

4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作,機械旋耕土層較淺,在起壟時壟面不高,影響了煙株生長和發育。

5、入戶預檢質量較差,預檢預驗員的管理、考核較弱。

6、技術員管理難度大,個別技術員無視紀律約束。

四、工作安排支配。

1、穩定種植面積、確保完成種植任務

煙葉種植面積是煙葉種植的根本,確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實工作,加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早支配落實煙葉生產工作,營造良好的煙葉生產氛圍,落實種植地塊,切實落實和加快冬地翻耕進度,達到保面積、擴面積的目的。

落實面積的同時要爭取做到優化區域、優化田塊、優化農戶,爭取達到:

1、戶均種植面積達到10畝以上。

2、煙葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

2、統籌支配,做好的漂移式育苗工作。

針對我站漂移式育苗壯苗率不高的現狀,煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數,煉苗時間等關鍵技術,要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節,培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。詳細育苗技術要嚴格根據《烤煙標準化漂移式育苗規程》執行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚,抓緊時間搞好育苗物資的調運工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。

3、加要求依據土壤質地施肥,山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”;田煙為“穩氮、降磷、增鉀”;坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”變更重基肥、輕追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為相宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環狀穴施為主,條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣,重點要做到條施施肥量的勻稱性和肥料的利用性,確保煙株長勢一樣。全省煙草現場會將在縣召開,本站馬路沿線的片區尤其關鍵,所以明年的煙葉技術任務非常艱難,這就要求我們必需以水、肥、病蟲害管理為重點,做到煙葉大田管理十無一度,加強大田生長環節管理和過程管理,確保現場會的圓滿召開。

4、加強員工管理,提高員工素養。

加強隊伍建設,努力提高干部職工隊伍整體素養是實行科學發展觀的必定要求,也是增加競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理,是明年的首要工作任務,一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力,覺得學不學都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機制等方面的緣由,使許多員工形成了不專研技術和業務,照樣衣食無憂的意識形態,甚至出現了以“不會做、做不了”成為躲避任務和責任的理由和長期不到崗位等。

煙葉站工作總結4

部門:捧乍煙葉站

編制時間:20xx年12月11日

目的:依據確保精確剛好完成公司下達各項任務

本部門工作職責:依據上級局公司的支配及對我站下達的任務指標,我站依據實際狀況對20xx年度工作安排支配如下:

一,本年度的政策宣揚及合同簽訂。

1,依據上級會議及文件精神,結合本站實際狀況,到村組組織群眾召開培訓會,宣揚20xx年度烤煙生產收購政策,讓農戶充分了解本年度的烤煙生產收購政策,并在召開培訓會的基礎上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,依據合同實際簽訂狀況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調查審核上報,同時做好物資接收工作。

二,育苗工作的相關支配

1,合同簽訂確認后支配落實各片區育苗點及廂數,要求片區人員根據公司生產技術要求方案合理選擇育苗點剛好規范制作育苗廂體。

2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,根據公司要求于2月25日起先播種育苗,3月1日前播種結束。

3,育苗結束后依據各點狀況要求片區技術人員每天進入育苗點視察育苗的狀況。并針對視察過程中所發覺的問題剛好進行處理,抓好各項育苗管理工作,育出狀苗率達95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。

三,移栽及田間管理

1,結合本鎮多年來的實際狀況,本站定于4月初起先由片區技術員落實開展整地起壟工作及物資的精確發放,鑒于本鎮本年度旱情比較嚴峻,油菜等煙前作物基本無收成的狀況下,做好農戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前根據公司標準要求方案整地起攏待栽,從5月10日起先全面進入移栽期,要求必需根據公司生產技術方案標準規范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關工作。

2,移栽結束后,根據相關要求針對實際狀況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預防為主,綜合防治,限制病蟲害的大面積發生。使病蟲害殲滅在萌芽狀態,同時抓好田間衛生管理。

3,搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的'運用化學抑芽劑。

四,成熟采烤

1,根據下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產及均價。

2,收購前組織農戶召開分級扎把培訓會,充分宣揚20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓,使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。

五,收購

1,根據公司規定時間前支配收購等相關打算工作,抓好預檢工作,并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤,嚴格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)

2,收購過程中嚴格根據封閉式收購要求規范操作,煙葉中杜絕出現惡性雜物,堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙限制在5%以內,均價保持在全州平均水平以上。

3,收購要求嚴格有序進行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。

4,收購結束后,抓緊時間打包調運。整理倉庫打算接收來年煙用物資。

煙葉站工作總結5

20xx年是不平凡的一年,當我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災情時候,我們毫不畏懼;當我們面對優化煙葉結構的時候我們統籌支配,當我們面對全市優化煙葉結構現場會任務的時候,我們細心打算;當我們面對5.906萬擔收購任務的時候,我們主動應對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學發展觀為指導,以現代煙草農業建設為載體,以提高煙葉質量為核心,以增加產量為重點,以促進農夫增收為目標,全面提高烤煙生產組織管理水平、技術服務水平、煙葉生產及質量水平,緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務。目前,20xx年度烤煙生產經營各項工作已近完成,20xx年烤煙生產經營各項工作正在著手打算,現將20xx年度烤煙生產經營工作狀況匯報如下:

一、嚴格安排、加強管理,合同管理工作得到新提升

依據分公司生產收購支配,xxxx鄉20xx年烤煙生產收購任務5.906萬擔,落實種植面積2.0708萬畝,xxx煙葉工作站抓實合同落實,做好安排分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴格煙葉種植收購安排的分解、落實和管理工作。依據分公司收購任務要求,嚴格根據單產要求確定種植面積,結合xxxx鄉鎮烤煙種植實際狀況,安排分解實行逐級分解方式,各村委會逐級落實到村民小組、到農戶、到田塊;二是嚴格合同簽訂程序,20xx年合同簽訂工作在種植收購安排分解基礎上,嚴格根據“農戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實面積”七步簽訂程序執行,切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結束,落實農戶710戶,戶均種植29.12畝;三是加大合同簽訂過程監管力度。合同簽訂工作期間,嚴格要求核對身份證、戶口薄,做好痕跡管理和檔案建立管理工作,對核查出的問題進行剛好整改,堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領、代保管、不發放給煙農、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規范行為的發生;四是嚴格合同管理工作。做好合同發放登記記錄,健全完善合同數據檔案信息,嚴格將合同按戶發放至煙農手中,確保合同簽訂的公允、公正性。

二、眾志成城、主動應對,抗擊低溫冰凍、春夏連旱災情,最大限度減輕災難損失。

在育苗期遭遇了三次嚴峻的低溫天氣,xxxx基地單元在低溫冷凍災難明顯,其它作物凋萎、落花、落葉死亡現象突出的氣候條件下,通過分區域、分時段、分類別對苗床進行管理,2個育苗點,于2月初集中時間播種,在遭遇三次低溫天氣時,快速啟動根據《xxxx煙草分公司烤煙急預警預案》剛好實行保溫措施,封嚴封實大棚;蓋嚴、壓實拱膜、遮陽網,發覺拱膜破損剛好更換,確保苗床不通風、不漏氣;對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜;燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能;通過手機天氣預報及溫度改變實際狀況做好防范應對措施;做到定人、定點、定池,使保溫防凍各項工作切實落實到位,確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣改變的影響,保證了足夠壯苗移栽到大田。遭受旱情以來,給全鄉煙葉生產造成了嚴峻影響。xxxx煙葉工作站依據xx公司《烤煙生產干旱災難應急預案》快速行動、主動應對,把煙田抗旱做為當前壓倒一切的中心任務和政治責任來抓,一是投入抗旱資金5萬元:二是主動同xxx鄉黨委、政府匯報,通過鄉黨委、政府協調當地水管部門統一調配水之源,組織煙站全體干部職工深化一線指導服務;三是在全守望鄉設立免費抽水點7處,各處抽水點由煙站職工統一組織免費抽水;四是組織煙農抽水機2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具,動員組織煙農全力進行澆灌;五是強化田間管理措施,做到抗旱與田間管理兩手抓,立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的,增加煙葉的抗旱實力;六是充分發揮利用煙葉基礎設施田間管網設施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝,將煙農生產損失降到最低,最大限度減輕了災難損失。

三、嚴格規范、標準生產,提高烤煙生產技術水平

(一)專業育苗、促控結合,培育適齡高莖壯苗。嚴格根據合同組織育苗、供苗工作,實現專業化育苗、商品化供苗。一是嚴格根據“育苗申請-業主篩選-協議簽署-專業培訓-專業育苗-商品化供苗”的運作流程,組織篩選育苗業主,負責全鄉育苗工作,并簽訂育苗、供苗合同;二是嚴格育苗管理操作規程,加強育苗管理,剛好掌控煙苗狀況,做好煙苗管理,依據移栽時間,實行“促、溫、控”相結合,確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗點監管考核工作,根據《xxxx20xx年烤煙漂移育苗考核管理方法》加強對育苗點的考核驗收工作;四是簽訂供苗協議嚴格監管育苗業主根據種植合同約定1100株/畝及種植面積發售煙苗,嚴格做好供苗登記工作。

(二)機械作業、專業服務,提高整地理墑質量。組織農機資源,走專業合作道路,全鄉推行機械化起壟工作,全部連片種植區域統一劃線理墑,定點打塘。嚴格根據墑寬、墑高的標準劃線理墑,嚴格達到了壟面平整、溝底深淺一樣、土細溝直,墑體飽滿的要求。機械化作業得有效落實,提高了預整地、移栽進度和質量,降低煙農勞動強度,削減了勞動用工。

(三)科學施肥,提高土壤綜合生產力。

20xx年煙站大力推廣施用農家肥,廣泛宣揚動員煙農進行農家肥堆捂,現場進行技術指導,提高堆捂質量,有效改善了土壤理化性狀,提高了土壤可持續利用實力。

(四)搶抓節令、落實技術,嚴把抗旱移栽規格。

針對今年前期嚴峻旱情,嚴把烤煙移栽規格質量。一是做到高質量機耕、起壟、打塘高規格移栽。二是搶抓最佳移栽節令,于4月25日全面啟動移栽工作,堅持一手抓進度,一手抓質量,處理好移栽進度與移栽質量的關系,廣泛發動煙農搶抓節令促移栽,于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務。三是嚴格根據120×50厘米的標準進行深栽,嚴格栽成燈盞塘,現栽現澆水、蓋膜,保證高莖壯苗移栽,杜絕病苗進田。落實好壯苗培育、科學施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術”,確保實現“保壯苗、保移栽、保成活、保質量”工作目標。四是加強移栽環節的指導和監管,站點職工深化田間進行烤煙抗旱移栽技術及施肥指導,加大督查力度,嚴格根據1100株/畝標準進行移栽,并于移栽結束后剛好組織清塘點棵,確保按合同簽訂面積和株數種植,堅決杜絕超安排、超合同種植。

(五)精細管理、分片負責,提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學追肥,嚴格落實中耕管理各項措施,確保烤煙大田長勢整齊一樣,有效促進烤煙養分均衡,化學成分更協調。一是狠抓科學施肥。今年春夏連旱,土壤中氮磷鉀利用率較低,做到適時追肥,提高肥料利用率;二是加強病蟲害統防統治。根據“預防為主,綜合防治”的植保方針,仔細落實病蟲害統防統治工作,實施專業化植保。同時結合生物防治,利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜,全鄉支配了蚜繭蜂繁育基地1處,田間繁育點1處,推廣闊田生物防治面積2萬畝,提高煙葉運用平安性;三是完成50畝揭膜提溝培土。根據分公司支配,煙站仔細組織落實50畝揭膜提溝培土試驗示范任務,有效促進揭膜培土工作全面落實;四是加強田間衛生管理。剛好清除殘膜,煙株間雜草,培土后做到溝直、溝平,溝、墑無雜草,提高土壤通透性,促進土壤有機質分解,增加土壤肥力;五是適時封頂、合理留葉。當田間煙株75%以上第一朵中心花開放時,根據先打健株后打病株原則,將煙花摘除,留意手和器械嚴格消毒,保留有效葉片20~22片,要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進行100%化學抑芽。

(六)加強培訓、抓實指導,切實提高煙葉質量。堅持“下部葉適時早收,中部葉成熟穩收,上部葉充分成熟采收”的原則,組織技術人員,深化煙田,實行準采證制,成熟一片,采收一片,切實做好成熟采收工作。進一步加強科學烘烤技術培訓,真正做到“烘烤指導到爐”。充分發揮臥式密集烤房群的設備優勢,加強密集烤房群的組織管理,全面推行專業化烘烤,杜絕搶青采烤,提升烘烤水平,提高煙葉質量。

四、團結協作、全力以赴,圓滿完成烤煙收購任務

(一)親密協作,進一步加快了煙葉信息化建設

在煙葉收購前,開展電子結算,煙站剛好入村到戶,通過會議講解和發放宣揚資料的形式讓煙農對此項業務有了初步的理解,同時仔細核對了煙農身份證信息,向銀行供應了與煙農種植合同相關聯的身份證信息,為后期資金管理平安,以及煙葉收購電子在線付款工作的順當開展打下良好的基礎。這一結算方式的實施,更好地服務了“煙農”,切實維護了國家、企業和煙農利益。同時,進一步加快了煙葉信息化建設,簡化了煙葉收購資金結算程序,確保了煙葉收購資金更快、更平安地兌付到了煙農的手中。

(二)嚴格合同,措施有力,確保煙葉收購平穩

xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線,以質量為中心”,強化質量管理,實行有力措施,確保煙葉收購平穩進行。一是堅持合同收購,嚴格安排管理。收購前對種煙農戶進行摸底調查,調整部分因災減產合同,嚴格按合同組織收購。二是加強入戶預檢,提高等級純度。推行管理關口前移,依據預檢狀況,科學支配煙葉交售時間,有效提高了等級合格率和服務質量,受到煙農普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購,嚴格執行標準,做到思想、標準、眼光“三統一”,重點把好煙葉收購質量關。四是重視平安工作,加強平安自查和巡查,對各公共場所和作業環境存在的平安隱患仔細組織整改,確保環境平安狀況良好。

(三)廉潔自律、規范運行,搞好收購工作

煙葉收購事關政府、煙農、企業三者利益,是各方利益的最終體現,如何化解各方沖突,切實維護企業利益和煙農利益,是搞好煙草收購工作成效所在,煙站仔細學習執行,做到按收購流程收購、“陽光”收購,實現煙葉收購工作平穩、和諧,實現共同發展的.目的。

xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購,10月26日圓滿完成烤煙收購任務。收購煙葉xxx萬擔,收購總值xxx萬元,上等煙比例xxx%,均價xxx元/公斤。

五、統籌支配,優化煙葉結構取得全面順當,主動穩妥xxxx煙葉工作站把優化煙葉結構作為全年煙葉生產的重要任務,統籌支配,根據相關文件要求剛好成立供應優質煙葉供應實力領導組剛好制定實施方案,張貼標語,宣揚畫,開展培訓;依據田間處理實際狀況確定33個處理點,實施中區煙草分公司程監督、煙葉工作站全面協調各方面的工作,根據相關要求嚴格規范、按時按要求完成全鄉20708畝33個作業單元、33個處置點1515105.05公斤目標任務。(其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤),優化煙葉結構工作取得全面成功。

六、因地制宜、科學建設,現代煙草農業建設取得突破。今年,xxxx作為國家局現代煙草農業建設綜合示范區的核心片區之一,根據國家局“一基四化”和“整縣推動、單元實施”的總體要求,高標準配套基礎設施建設,全方位轉變煙葉生產發展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一個,實現了基礎設施綜合配套;二是健全專業化服務體系。圍繞規范、高效的目標,在關鍵環節成立綜合性或分環節專業化服務社,為煙農供應高質量、低成本服務。成立烤煙生產彩云服務專業合作社1個,下設育苗專業隊1個,農機專業隊1個、植保專業隊1個、烘烤專業隊1個、運輸專業隊1個,實現了育苗、機耕、植保、烘烤等關鍵環節100%專業化服務;三是加強基地共建。xxxx20xx年建設基地單元1個,為紅塔集團基地單元,煙站成立了工商合作管理中心;四是購置煙草農機具282臺(其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺)。

七、強化管理、優化流程,提升基層煙葉站管理水平

同心誕生興盛,凝合產生力氣。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更遠”的價值觀,緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針,以“創先爭優、永攀高峰”主題教化為抓手,強化基層制度改革和創新,不斷轉變工作職能,完善基礎設施功能,加強隊伍建設,提升服務水平。

(一)抓管理創新,切實提高基層戰斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站,生產收購任務特點,在基層煙葉工作站內部管理中不斷創新管理思路,以合同管理為主線,以收購管理為重點,以煙葉等級質量管理為核心,加強痕跡管理,逐步完善了從生產收購管理、倉庫物資管理、合同管理、平安生產管理等8類20個類目管理檔案,并支配專人收集管理,提升煙葉工作精細化管理水平,切實提高基層戰斗力,夯實了發展基礎。

(二)抓制度建設,切實提高基層執行力。從制度建設入手,以嚴格管理,精細化管理為手段,切實提高煙葉生產基層單位的執行力。一是健全站點管理規章制度,制定完善相關管理制度、責任制等30項制度,實現了流程化作業、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有標準”;二是嚴格執行管理制度,提高服務水平。為提高干部職工的責任心和工作效率,營造良好的比、趕、超的競爭氛圍,在明確面積、產量、質量、指標和技術指標的前提下,依據煙葉站職工隊伍結構實際,依據專業技術類崗位設置,結合守望鄉烤煙生產技術需求,將育苗、烘烤、植保、和基礎設施建設方面的業務確定特地人員,負責育苗技術、烘烤技術、植保技術、基礎設施建設的指導和培訓,形成“關注煙農、關切煙農和關愛煙農”的良好社會環境;四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進行考核。考核結果干脆應用到績效工資安排、崗位調整和先進個人評比上。

(三)抓隊伍建設,切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設作為增加企業發展后勁的重要保障,作為提升企業核心競爭力的根本途徑,以提高隊伍的職業道德和業務技能為重點,以強化培訓、加強管理、注意關懷為手段,通過建立良好的用人機制,形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓機制,使每個員工學有所用、學有所獲、學有所成,形成了一種比、學、趕、超的良好風氣。

(四)抓服務措施,切實提高基層生產力。為煙農供應優質的服務,維護煙農的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來始終堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念,強化服務意識、創新服務手段,通過完善硬件服務設施,加強軟件服務建設全面提升對煙農的服務水平。

(五)抓文化建設,切實提高基層軟實力。加強文化建設是基層煙站發展的長效之策,xxxx煙站主動營造一種創新、和諧、重視人、為人才的發展供應廣袤空間的文化氛圍。把企業精神和企業文化在最短的時間內灌輸給員工,培育員工的四種精神,即克己奉公的團隊合作精神,不畏艱難的開拓進取精神,厚積薄發的務實工作精神和不懂便學的虛心好學精神。堅持以員工為主體,以服務為核心,以責任為根本,以奉獻為理念,不斷使煙站職工凝合力、向心力、執行力得到加強,工作中真正做到“節奏快、標準高、工作實、狀態好”。

xxxx煙葉工作站結合全市優化煙葉結構現場會要求,細致開呈現場會接待、展示等各項打算工作。于5月x日圓滿完成了全市優化煙葉結構現場會各項工作,受到了與會代表的充分確定。xxx煙葉工作站以基層煙站創建為重點,著力提高基層的現代化管理水平,打造了一支富有活力、充溢戰斗力的煙站職工隊伍。

八、20xx年工作安排

(一)樹立標準意識,著力提高煙葉生產技術水平。以卷煙工業企業品牌需求為導向,以現代煙草農業建設為統領。

(二)樹立服務意識,接著提高基層站點綜合服務實力。著重抓好煙站的實力建設,實現管理實力、技術推廣應用實力、和生產組織實力全面提升。把基層隊伍建設擺在重要位置,加大專業崗位培訓力度,讓職工接受新學問,拓寬學問面,全面提高技術服務水平。

煙葉站工作總結6

20xx年,我站在分公司領導的正確領導下,在各科室各位同志的關切、支持下,在當地黨委、政府的支持幫助下,扎實推動現代煙草農業建設。緊緊圍繞優化等級結構、提高煙葉品質的總體要求,以提高煙葉品質為方向,強化管理,努力提升全鎮煙農科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優化等級結構的特別之年,面對今年困難多變的生產形勢,仔細分析水資源的分布狀況,結合全鎮的實際,圍繞目標,合理制定移栽實施方案,抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來,經全鎮干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力,煙農的全力支持和協作,圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經濟目標、任務。為總結好一年的各項工作、為來年在烤煙生產、收購中更進一步克服不足,發揚成果,現將我站20xx年主要工作開展狀況總結如下:

一、20xx年煙葉生產的目標

20xx年我站統一種植k326品種;安排種植面積17500畝;完成合同產量20xx萬公斤(其中指令性產量安排870萬公斤、出口備貨產量安排130萬公斤),煙葉收購上等煙比例90%以上;安排完成育苗服務社一個,集中統一商品化統一育苗、統一技術、統一管理、統一的煙苗供應,全部實現市場化。安排完成密集型烤房2群40座。

二、工作開展狀況

(一)生產方面:圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產。

(1)、首先政策宣揚早、從上年12月起先,通過召開戶長會,一方面宣揚烤煙生產、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規劃、面積的落實;其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核,把它作為我站的一項常常性工作抓緊抓好。全鎮合計落實種煙村委會九個,44個小組1147戶種煙農戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

(2)、對烤煙生產煙用物資"早"打算,截止4月15日止共調供煙草專用肥400噸、煙籽5120包(k系列)。免費扶持漂移育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期運用的藥物有(復旦復農291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤)等藥物的投入,有效的限制了xx生產期各種病、蟲害的發生,把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

(3)、完成育苗服務社一個,占地面積30畝,育苗點育苗26600盤,煙農自育苗27000盤,兩項合計育苗53600盤,按6.5盤移栽xx面積一畝計算,可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉煙苗的足夠,為今年的烤煙生產打下了堅實的基礎。

(4)、狠抓預整地工作,確保了全鄉烤煙生產的移栽質量和進度,全鄉17500畝的'烤煙生產,完成預整地85%以上,為全鄉能適時移栽烤煙,同一片連片3-5天完成移栽工作,促進我鄉的烤煙生產xx長勢整齊。

(5)、揭膜培土工作進展順當。今年通過村、站人員的共同努力,分村、組召開培訓會,做耐性細致的思想工作,到7月底,全鄉完成揭膜17500畝,占全鄉的100%。

(6)、加大密集型烤房建設的力度,針對今年新開發店子村委會新煙區,建設臥式密集型烤房1群20座,并于當年全面完工并投入運用。烤后煙葉質量明顯好于一般立式爐,群眾特別滿足,臥式密集型烤房建設的確為全鄉烤煙生產提質、增效打下了很好的基礎。

(7)、把各種培訓會當作科技宣揚的橋梁和紐帶,開好一個培訓會,充分利用這一平臺,與煙農交心、談心,增進干群關系。加強烤煙生產技術培訓,全鄉到11月底已經培訓52場次、4200余人,有效提高了煙農對烤煙生產的管理水平,削減因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產全過程的各個環節,為提高煙農的自身種煙水平和保證我鄉烤煙生產的長遠發展打下了堅實的基礎。

(9)、新煙區開發順當推動。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區開發400畝。無論從收購服務到經濟效益對比、新煙區種煙戶比較滿足。今年種植面積在進一步的擴大。

(10)、通過《xxx鄉20xx年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作,降低了煙農的種植風險,提高了烤煙生產防災減災實力。全鄉共有1147戶煙農參保,收取保險金額10萬元,完成全鎮風險互助金的100%。

(二)、煙葉收購工作

20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優化煙葉結構、提高煙葉品質,維護好收購秩序,加強預檢(全鄉共設立專業化預檢點11個,集中預檢點6個),并把預檢工作作為收購期間的工作重點。今年從8月16日起先收購至10月10日結束,共收購煙葉1007236.5公斤,實現產值18003485.30元。在收購前期,主動與政府協調,違護好煙葉收購次序和專賣管理,全鄉在收購期間,設煙草執勤點5個,出動執法車輛5臺300余次,給收購營造良好的收購環境圓滿完成收購任務。

三、存在問題

1、對實優化等級結構、提高煙葉品質理解不夠透徹,方法不多,思想不開闊,導致實際工作方法簡潔。

2、在抓生產的過程中,宣揚政策、法規手段單一,導致很多工作被動。

3、在烤煙生產方面,因今年持續的干旱,早花的現象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特殊是xx有部分田塊因長時間干旱

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